Η αυτορρύθμιση στον κατασκευαστικό κλάδο αντικατέστησε τις κυβερνητικές άδειες πριν από 10 χρόνια. Στη συνέχεια ξεκίνησε η έκθεση σχετικά με την ιστορία του SRO JSK "MSK" και του SRO APK "MAP". Τον Ιούνιο του τρέχοντος έτους, ο Όμιλος SRO γιορτάζει τη 10η επέτειό του. Σχετικά με τα τρέχοντα καθήκοντα των SROs και τις προοπτικές για την ανάπτυξη αυτορρύθμισης στην πράξη συνεντεύξεις με τον Pavel Malakhov, Διευθύνων Σύμβουλο του Ομίλου SRO, Πρόεδρο της Υποεπιτροπής Αυτορρύθμισης στην Οικοδομική Βιομηχανία, Αναπληρωτής Πρόεδρος της Επιτροπής NOSTROY για Ανάπτυξη της κατασκευαστικής βιομηχανίας και του συστήματος συμβάσεων, μέλος του συμβουλίου εμπειρογνωμόνων της NOSTROI για τη νομοθεσία στον τομέα των κατασκευών, εμπειρογνώμονας της επιτροπής αυτορρύθμισης NOPRIZ, μέλος του επιστημονικού συμβουλίου και εμπειρογνωμόνων του συμβουλίου για τις τιμές και τον εκτιμώμενο συντελεστή στις κατασκευές υπό το Υπουργείο Κατασκευών της Ρωσικής Ομοσπονδίας (NES), διαιτητή του Διεθνούς Δικαστηρίου Εμπορικής Διαιτησίας στο RF CCI, μέλος της Επιτροπής Πολιτικής Αστικής Ανάπτυξης, Βιομηχανίας Κατασκευών και Οικοδομικών Υλικών του ICIE (r) …
Pavel Vasilyevich, σταθήκατε στην αρχή της δημιουργίας αυτορρύθμισης στη Ρωσία, συμμετέχετε στη μεταρρύθμιση του συστήματος. Πώς αξιολογείτε την τρέχουσα κατάσταση του συστήματος αυτορρύθμισης στη χώρα μας και τους τομείς προτεραιότητας για την ανάπτυξη του κλάδου
Η κατάργηση των αδειών συνέπεσε ακριβώς με το τέλος της δημόσιας υπηρεσίας μου στο Υπουργείο Οικονομικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας και στο Υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης της Ρωσίας και την έναρξη δραστηριοτήτων στο νεοσύστατο σύστημα αυτορρύθμισης. Δουλέψαμε με μεγάλο ενδιαφέρον και ενθουσιασμό. Εδώ η εμπειρία μου στη δημόσια διοίκηση ήρθε χρήσιμη, σχετικά με την εφαρμογή των ομοσπονδιακών προγραμμάτων-στόχων «Στέγαση» και «Καθαρό νερό», τις δραστηριότητες του Ταμείου Μεταρρύθμισης Στέγασης και Βοηθητικών Υπηρεσιών και του Ταμείου Ανάπτυξης Στέγασης.
Σήμερα, το σύστημα αυτορρύθμισης, ως ρεαλιστικό εργαλείο για την είσοδο στην κατασκευαστική αγορά, λειτουργεί όπως είχε προγραμματιστεί. Η επανεκκίνηση στο στάδιο της μεταρρύθμισης σταμάτησε την ανάπτυξη αρνητικών τάσεων και σήμερα βρίσκεται σε εξέλιξη εποικοδομητική εργασία, η αναζήτηση νέων μορφών και μεθόδων βελτιστοποίησης των δραστηριοτήτων. Η αυτορρύθμιση συνεχίζει να αναπτύσσεται, επηρεάζοντας όχι μόνο τον κατασκευαστικό κλάδο, αλλά και την οικονομία στο σύνολό της.
Οι τομείς προτεραιότητας στο έργο είναι η μεταρρύθμιση της κοινής κατασκευής, η μετάβαση των προγραμματιστών σε έναν μηχανισμό για την προσέλκυση χρημάτων από συμμετέχοντες σε κοινόχρηστες κατασκευές μέσω λογαριασμών μεσεγγύησης επίλυση των προβλημάτων τιμολόγησης στις κατασκευές, ιδίως, ενημέρωση του εκτιμώμενου ρυθμιστικού πλαισίου και προοδευτική μετάβαση στη μέθοδο των πόρων τιμολόγησης στις κατασκευές, και, φυσικά, η εισαγωγή αποτελεσματικών ψηφιακών τεχνολογιών στο σύστημα αυτορρύθμισης και σε ολόκληρη την κατασκευή βιομηχανία.
Μια πολύ σημαντική και υπεύθυνη κατεύθυνση είναι η ανάπτυξη της Στρατηγικής για την ανάπτυξη του κατασκευαστικού κλάδου έως το 2030 και η Στρατηγική για την ανάπτυξη αυτορρύθμισης στη Ρωσική Ομοσπονδία, η οποία σήμερα απασχολείται από όλους τους συμμετέχοντες στην επενδυτική και κατασκευαστική αγορά Ρωσία, κυβερνητικοί φορείς και επιχειρήσεις. Πολλές εργασίες προς αυτήν την κατεύθυνση εκτελούνται στην επιτροπή NOSTROY για την ανάπτυξη της κατασκευαστικής βιομηχανίας και του συστήματος συμβάσεων. Η συζήτηση και η ανάπτυξη προτάσεων πραγματοποιείται στις συνεδριάσεις της Επιτροπής και της Υποεπιτροπής σχετικά με τη στρατηγική για την ανάπτυξη του κατασκευαστικού κλάδου.
Για την ανάπτυξη της στρατηγικής-2030, επιλέχθηκε ένα πολυκεντρικό σχήμα, στο οποίο κάθε τμήμα της στρατηγικής αναπτύσσεται από μια ομάδα έργου και οι ομάδες σχηματίζονται βάσει των αρχών του ανοίγματος. Για πρώτη φορά τα τελευταία χρόνια, η επαγγελματική κοινότητα έχει την ευκαιρία να συμμετάσχει στη διαμόρφωση της εικόνας του μελλοντικού οικοδόμου, των μακροοικονομικών δεικτών και της κατασκευής του κατασκευαστικού κλάδου.
Στις 15 Απριλίου 2019, πραγματοποιήθηκε η πρώτη μεγάλης κλίμακας συζήτηση για τη Στρατηγική-2030 στο χώρο του All-Russian συνεδρίου «Στρατηγική για την ανάπτυξη της κατασκευαστικής βιομηχανίας στη Ρωσική Ομοσπονδία» στο RF CCI. Ήταν η ιδέα μας να διοργανώσουμε μια τόσο μεγάλη εκδήλωση. Οι διοργανωτές ήταν οι αυτορυθμιζόμενοι οργανισμοί Σύνδεσμος Κατασκευαστικών Εταιρειών "Interregional Construction Complex" (SRO ASK "MSK") και ο Σύνδεσμος Εταιρειών Σχεδιασμού "Interregional Association of Designers" (SRO APK "MAP") με την υποστήριξη του Υπουργείου Κατασκευή της Ρωσίας, του Αναλυτικού Κέντρου υπό την κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας και του Συλλόγου "Εθνικοί Σύλλογοι Οικοδόμων" (NOSTROY). Το All-Russian συνέδριο «Στρατηγική για την ανάπτυξη του κατασκευαστικού κλάδου στη Ρωσική Ομοσπονδία» συνηθίστηκε στη 10η επέτειο του Ομίλου SRO μας.
Το συνέδριο συγκέντρωσε περισσότερους από 400 συμμετέχοντες από τη Μόσχα, την Αγία Πετρούπολη, το Νοβοσιμπίρσκ, το Αικατερίνμπουργκ, το Τιμίν, το Ταταρστάν, την Κριμαία και άλλες περιοχές της Ρωσίας. Περισσότεροι από 40 ομιλητές υπέβαλαν αναφορές στη σύνοδο ολομέλειας και σε τρία θεματικά τμήματα αφιερωμένα στην τιμολόγηση στις κατασκευές, στην ανάπτυξη τεχνολογιών BIM στη Ρωσία, στον αντίκτυπο των κυβερνητικών και εταιρικών συμβάσεων στον κατασκευαστικό κλάδο. Στο συνέδριο παρακολούθησαν ο Πρόεδρος της Ένωσης Σχεδιαστών της Ρωσίας Βίκτορ Ανατόλιεβιτς Νοβοσέλοφ.
Τα αποτελέσματα του All-Russian συνεδρίου «Στρατηγική για την ανάπτυξη του κατασκευαστικού κλάδου στη Ρωσική Ομοσπονδία» βρίσκονται στον ιστότοπο του συνεδρίου -
Οι αρχές και η επαγγελματική κοινότητα αναμένουν από τη νέα Στρατηγική-2030 τη λύση τόσο σημαντικών εργασιών όπως η ψηφιοποίηση του κατασκευαστικού κλάδου και η μετάβαση σε «απρόσκοπτη» ρύθμιση πολεοδομικού σχεδιασμού. Προβλέπεται η ολοκλήρωση της στρατηγικής-2030 έως τον Οκτώβριο του 2019.
Τον Ιούνιο, το SRO Group γιορτάζει τη 10η επέτειό του. Πείτε μας για τα κύρια ορόσημα ανάπτυξης
Η ιστορία ξεκινά το 2009, όταν εκατό επαγγελματίες κατασκευαστές της βιομηχανίας θερμότητας και ηλεκτρικής ενέργειας ξεκίνησαν τη δημιουργία δύο αυτορρυθμιστικών οργανισμών - SRO ASK "MSK" και SRO APK "MAP".
Το 2010, με τη συμμετοχή της ναυαρχίδας της ενεργειακής βιομηχανίας - PJSC MOEK, δημιουργήθηκε το Επιστημονικό Κέντρο Προηγμένων Μελετών, Ποιότητας και Ασφάλειας, όπου περισσότεροι από 20 χιλιάδες μαθητές έχουν εκπαιδευτεί σε 74 προγράμματα μέχρι σήμερα.
Στο τέλος του 2017, κατά τη στιγμή της ανάληψής μου για τη θέση του γενικού διευθυντή, υπήρχαν 129 μέλη στο μητρώο του SRO JSK "MSK" και 84 μέλη του SRO AIC "MAP", υπήρχε ένα ευρύ φάσμα προβλημάτων απαιτούν λύση. Σήμερα εργαζόμαστε σταθερά και ο αριθμός των μελών μας έχει διπλασιαστεί.
Χάρη στο καλά συντονισμένο έργο της ομάδας μας, ήταν δυνατό όχι μόνο να διατηρηθεί η κατάσταση ενός SRO και να περάσει με επιτυχία την επιθεώρηση από τον Rostechnadzor για επιβεβαίωση της κατάστασης ενός αυτορρυθμιζόμενου οργανισμού (και περισσότερα από 70 SRO έχουν χάσει αυτήν την κατάσταση), αλλά και για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων του Συλλόγου.
Για 1,5 χρόνια, αποδεχτήκαμε 550 νέα μέλη, το ταμείο αποζημίωσης για την εξασφάλιση συμβατικών υποχρεώσεων έχει υπερδιπλασιαστεί, το ταμείο αποζημίωσης για αποζημίωση για ζημιές έχει υπερδιπλασιαστεί. Χάρη στο σύστημα ελέγχου που ισχύει στην Ένωση, δεν επιτρέπεται ούτε μία πληρωμή από το ταμείο αποζημίωσης, πράγμα που σημαίνει ότι καμία από τις εταιρείες μας δεν θα πρέπει επιπλέον να συνεισφέρει στο ταμείο αποζημίωσης. Καταφέραμε να μειώσουμε την οικονομική επιβάρυνση των μελών του SRO απορρίπτοντας την ασφάλιση και την πιστοποίηση, καθώς και μειώνοντας το τέλος συμμετοχής κατά 30%.
Σήμερα ο Σύνδεσμος ενώνει περισσότερους από 770 κορυφαίους οργανισμούς του συγκροτήματος οικονομίας της πόλης της Μόσχας: Mosvodokanal JSC, MOEK PJSC, Moskollektor State Unitary Enterprise, United Energy Company JSC, Mosekostroy JSC, IC Pioneer LLC, Stadium LLC "Spartak", JSC "Tushino 2018" και άλλους μεγάλους πελάτες, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις.
Στην πρακτική των SRO JSK "MSK" και SRO AIC "MAP", οι τομείς προτεραιότητας της δραστηριότητας είναι η προστασία και η εκπροσώπηση των συμφερόντων των μελών της SRO σε κυβερνητικούς φορείς, τοπικές κυβερνήσεις, εθνικές ενώσεις και άλλες δημόσιες επαγγελματικές ενώσεις, βοήθεια στη βελτίωση την ποιότητα των εργασιών κατασκευής και σχεδιασμού, την τυποποίηση, την εφαρμογή ψηφιακών τεχνολογιών, την ανάπτυξη της αξιολόγησης της αξιοπιστίας των κατασκευαστικών συγκροτημάτων επιχειρήσεων και τη λειτουργία συστημάτων μηχανικής, επιχειρήσεις - ελεγκτές ενέργειας.
Μας ενδιαφέρει να επεκτείνουμε τη σύνθεση των ιστότοπων του Συλλόγου, επομένως καλούμε τις ενδιαφερόμενες εταιρείες να συμμετάσχουν στο SRO ASK "MSK" και το SRO AIC "MAP" για να αποκτήσουν τα δικαιώματα εκτέλεσης κατασκευαστικών εργασιών και να προετοιμάσουν τεκμηρίωση σχεδιασμού. Μπορείτε να λάβετε πιο λεπτομερείς πληροφορίες στον ιστότοπό μας: https://portal-sro.ru/. Ο ιστότοπος διαθέτει επίσης μια ηλεκτρονική πλατφόρμα - την πύλη SRO, στην οποία έχει ξεκινήσει μια διαδραστική υπηρεσία για την αποδοχή εγγράφων για συμμετοχή σε ένα SRO, έχει δημιουργηθεί ένα ηλεκτρονικό μητρώο μελών SRO και άλλων υπηρεσιών. Δεν είναι μυστικό σε κανέναν πόσο σημαντικό είναι στις σύγχρονες συνθήκες ανάπτυξης της επιχείρησης να έχεις έναν αξιόπιστο συνεργάτη, και ακόμη καλύτερα να είσαι στο σύλλογο αξιόπιστων επαγγελματιών, να γίνεις μέλος του Συλλόγου SRO μας.
Πρέπει να προστεθεί ότι όλα αυτά τα χρόνια, η Ένωση Ενεργειακών Ελεγκτών «Έλεγχος Ενεργειακής Απόδοσης» (SRO AE «KE») διεξάγει τις δραστηριότητές της παράλληλα με το SRO ASK «MSK» και το SRO AIC «MAP». Αυτή τη στιγμή, η Ομάδα SRO μας ενώνει τρεις οργανισμούς αυτορρύθμισης, συμπεριλαμβανομένων πολυεπιστημονικών οργανισμών που ακολουθούν μια ενιαία αναπτυξιακή στρατηγική και εκτελούν όλο το φάσμα των εργασιών.
Πείτε μας περισσότερα για τη νέα σας ανάπτυξη - το σύστημα εθελοντικής πιστοποίησης της αξιοπιστίας των σχεδιαστικών, ερευνητικών και κατασκευαστικών οργανισμών. Τι κάνει αυτό το σύστημα αξιολόγησης τόσο ξεχωριστό; Ποια είναι τα κύρια κριτήρια αξιολόγησης που χρησιμοποιούνται
Λαμβάνοντας υπόψη ότι η χώρα έχει αυξήσει τις απαιτήσεις για την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, και οι αυτορυθμιζόμενοι οργανισμοί καλούνται να ελέγχουν το έργο των μελών τους και είναι υπεύθυνοι για την ποιότητα της εργασίας με ένα ταμείο αποζημίωσης, η ομάδα του SRO JSK "MSK" έχει αναπτύξει ένα εθελοντικό σύστημα πιστοποίησης για την αξιολόγηση της αξιοπιστίας των επιχειρήσεων στο κατασκευαστικό συγκρότημα και τη λειτουργία των μηχανολογικών συστημάτων.
Το σύστημα αξιολόγησης αναπτύχθηκε για να αξιολογήσει επαρκώς την αξιοπιστία των συμμετεχόντων στην αγορά και να δημιουργήσει συνθήκες για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών στον κατασκευαστικό τομέα. Αυτό, στην πραγματικότητα, είναι ένα εθελοντικό σύστημα πιστοποίησης για την αξιολόγηση της Αξιολόγησης της αξιοπιστίας των επιχειρήσεων στο κτιριακό συγκρότημα και τη λειτουργία των μηχανολογικών συστημάτων, επιχειρήσεων - ενεργειακών ελεγκτών. Όλοι οι οργανισμοί - μέλη του Συλλόγου μας SRO ASK "MSK", SRO APK "MAP" και SRO AE "KE" έχουν περάσει τη διαδικασία αξιολόγησης και έχουν λάβει Πιστοποιητικά που επιβεβαιώνουν μία ή άλλη κατηγορία αξιοπιστίας.
Κατά τη γνώμη μας, η εισαγωγή ενός συστήματος αξιολόγησης στον κατασκευαστικό κλάδο είναι ένας αποτελεσματικός και σύγχρονος μηχανισμός για τον έλεγχο των δραστηριοτήτων των εταιρειών. Η αξιοπιστία αξιολόγησης είναι ένας μεμονωμένος δείκτης της απόδοσης της εταιρείας, ορίζεται σε μια συγκεκριμένη κατηγορία αξιοπιστίας και υπολογίζεται με βάση τα δεδομένα που λαμβάνονται από ανοιχτές πηγές.
Η μεθοδολογία αξιολόγησης περιέχει δείκτες αξιολόγησης που αντικατοπτρίζουν όλες τις πτυχές των δραστηριοτήτων της εταιρείας, το σύνολο των οποίων καθορίζει την αξιοπιστία τους. Για παράδειγμα, οικονομικές δυνατότητες, ο όγκος της εργασίας που πραγματοποιείται ανά έτος, επιχειρηματική δραστηριότητα, η ικανότητα εκτέλεσης εργασιών σε εργοτάξια στο προβλεπόμενο χρονικό πλαίσιο, η ποιότητα της εργασίας που εκτελείται, το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας. Το σύστημα αξιολόγησης παρέχει επίσης την ευκαιρία σε δυνητικούς πελάτες ή άλλους ενδιαφερόμενους χρήστες του συστήματος, εάν είναι απαραίτητο, να επιλέξουν έναν ανάδοχο ή να αναλύσουν έναν ή περισσότερους δείκτες αξιολόγησης.
Η μεθοδολογία που παρέχεται από αυτό το σύστημα σας επιτρέπει να κάνετε μια ολοκληρωμένη ανάλυση των δραστηριοτήτων της εταιρείας (αξιολόγηση της ποιότητας, του προσωπικού, της υλικής και τεχνικής βάσης, της χρηματοοικονομικής σταθερότητας, της εμπειρίας, της εκπλήρωσης των συμβατικών υποχρεώσεων). Ανάλογα με τον μέσο όρο των υπαλλήλων και τις οριακές τιμές των εσόδων, από την εργασία που εκτελέστηκε, η μεθοδολογία καθορίζει την ομάδα στόχου μιας δεδομένης εταιρείας, δηλ. διαμορφώνεται η βαθμολογία των μικρών, μεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων. Στην ομάδα της, η επιχείρηση έχει μια κατηγορία αξιοπιστίας: Α - υψηλότερη; B - υψηλή; C - μέσο; D - χαμηλό.
Προς το παρόν, το Σύστημα Αξιολόγησης έχει καταχωριστεί από την Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Τεχνικών Κανονισμών και Μετρολογίας (ROSSTANDART) στο ενοποιημένο μητρώο των συστημένων εθελοντικών συστημάτων πιστοποίησης στις 28 Απριλίου 2014, με αριθμό εγγραφής ROSSRU. I1202, 04ZHOZH0. Επιπλέον, το Σύστημα παρουσιάζεται στο Υπουργείο Κατασκευών της Ρωσίας και έχει εγκριθεί για περαιτέρω εφαρμογή ως αξιολόγηση προεπιλογής των συμμετεχόντων στην προμήθεια έργων στον κατασκευαστικό κλάδο χρησιμοποιώντας ανταγωνιστικές μεθόδους.
Οι χρήστες αυτού του συστήματος αξιολόγησης μπορούν να είναι τόσο κυβερνητικοί όσο και εμπορικοί πελάτες, τράπεζες και ασφαλιστικές εταιρείες, τα αποτελέσματά του μπορούν να χρησιμοποιηθούν από επιχειρήσεις για την επίλυση των στόχων μάρκετινγκ και των στόχων του οργανισμού.
Σήμερα, οι SRO έχουν τεράστια ποσότητα πληροφοριών για τα μέλη τους, και ως εκ τούτου έχουμε δημιουργήσει ένα σύστημα αξιολόγησης που είναι ευρύτερο από τις απαιτήσεις ενός SRO και είναι πιο ενδεικτικό για πελάτες, συνεργάτες, τράπεζες, ασφαλιστικές εταιρείες και κυβερνητικές αρχές.
Από την 1η Ιουνίου 2019, τέθηκαν σε ισχύ 162 πρότυπα NOSTROY για την παραγωγή έργων, τα οποία καλύπτουν σχεδόν όλους τους τομείς κατασκευής: κατασκευή γεφυρών και δρόμων, εγκατάσταση συστημάτων μηχανικής και αεριζόμενες προσόψεις, εργασίες σκυροδέματος και συγκόλλησης. Τι συμβουλή θα δώσατε σε οργανισμούς που έχουν αποφασίσει να χρησιμοποιήσουν αυτά τα πρότυπα στο έργο των επιχειρήσεων τους προκειμένου να βελτιώσουν την ποιότητα και την ασφάλεια της εργασίας
Το θέμα της εισαγωγής προτύπων στις επιχειρήσεις του κατασκευαστικού συγκροτήματος συζητείται σήμερα σε διαφορετικά επίπεδα. Αρκετά πρόσφατα, στα τέλη Μαΐου, ανέφερα για αυτό το ζήτημα στο Τμήμα Πολιτικής Αστικής Ανάπτυξης της Μόσχας σε ένα σεμινάριο συναντήσεων "Εφαρμογή προτύπων για διαδικασίες εργασίας ως βάση για τη διασφάλιση ποιότητας και ασφάλειας σε εργοτάξια στη Μόσχα".
Ο αυτορρυθμιστικός οργανισμός JSK "MSK" ήταν ο πρώτος μεταξύ όλων των SRO που ανέπτυξε και ενέκρινε στη Γενική Συνέλευση των SROs τον Σεπτέμβριο του 2018, μεθοδολογικές συστάσεις για την εφαρμογή προτύπων για διαδικασίες εργασίας, προκειμένου να παρέχει μεθοδολογική βοήθεια στα μέλη και τους συνεργάτες της. Αυτές οι συστάσεις παρέχουν τον κύριο κατάλογο οργανωτικών και τεχνικών μέτρων που συνιστώνται να εκτελούνται για την εφαρμογή των προτύπων NOSTROY, τη μορφή τυποποιημένων εγγράφων κ.λπ.
Ο Σύλλογος πραγματοποιεί τακτικά επεξηγηματικά σεμινάρια, στα οποία συζητούνται όλες οι αποχρώσεις της διαδικασίας εισαγωγής προτύπων, τα χαρακτηριστικά του σχηματισμού ενός σχεδίου δράσης για την εφαρμογή των προτύπων, καθώς και βασικά ζητήματα που ενδέχεται να αντιμετωπίσουν οι κατασκευαστικοί οργανισμοί την πορεία παρακολούθησης της εφαρμογής προτύπων από το SRO και άλλους ρυθμιστικούς φορείς … Τα μέλη του SRO JSK "MSK" έχουν ήδη αρχίσει να εφαρμόζουν αυτά τα πρότυπα στους οργανισμούς τους, και άρχισαν επίσης να συμμετέχουν στην ανάπτυξη νέων και την ενημέρωση των υπαρχόντων προτύπων. Κατά τη διάρκεια των 10 ετών, ο Σύνδεσμος έχει αναπτύξει 20 πρότυπα από μόνο του, συμπεριλαμβανομένων 16 ρυθμιστικών διαδικασιών κατασκευής και 4 προτύπων για εργασίες σχεδιασμού.
Η συστηματική εργασία για την εφαρμογή προτύπων για τις διαδικασίες εκτέλεσης εργασιών στο Σύλλογο "Interregional Construction Complex" (SRO ASK "MSK") συνεχίζεται για περισσότερο από ένα χρόνο. Έχουμε συγκεντρώσει μεγάλη εμπειρία που μπορεί να χρησιμοποιηθεί από άλλους αυτορρυθμιστικούς οργανισμούς και επιχειρήσεις του κατασκευαστικού συγκροτήματος στη Μόσχα και τη Ρωσία. Καλούμε τους οργανισμούς να συνεργαστούν για την εφαρμογή προτύπων για τις διαδικασίες εκτέλεσης εργασιών κατασκευής, ανακατασκευής, γενικής επισκευής και κατεδάφισης κατασκευαστικών έργων.
Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι τα πρότυπα NOSTROY είναι υποχρεωτικά εάν οι αναφορές σε αυτά περιλαμβάνονται στην εκχώρηση σχεδιασμού, στο σχεδιασμό και σε άλλα οργανωτικά και τεχνολογικά έγγραφα, συμπεριλαμβανομένου του έργου παραγωγής εργασίας και των διαγραμμάτων ροής. Η υποχρέωση εφαρμογής των προτύπων μπορεί επίσης να συμπεριληφθεί στους όρους των συμβάσεων κατασκευής - κατά κανόνα, αυτό πρέπει να αποτελεί απαίτηση του πελάτη.
Σε όλες τις άλλες περιπτώσεις, τα πρότυπα εφαρμόζονται εθελοντικά ως πρόσθετο εργαλείο για τη βελτίωση της ποιότητας και της ασφάλειας της εργασίας.
Ένα άλλο σημείο πόνου για την αυτορρύθμιση και το σύνολο της βιομηχανίας είναι η μεταρρύθμιση του συστήματος τιμολόγησης. Στις 5 Ιουνίου 2019 στο Kovrov, στο πλαίσιο του επιχειρηματικού προγράμματος της σκηνής του Εθνικού Διαγωνισμού Επαγγελματικών Δεξιοτήτων "Stroymaster" στην Κεντρική Ομοσπονδιακή Περιφέρεια, συντονίσατε μια στρογγυλή τράπεζα με θέμα: "Επίκαιρα θέματα τιμολόγησης στις κατασκευές. " Ποιες προτάσεις έχουν αναπτυχθεί για τη μεταρρύθμιση του συστήματος τιμολόγησης στις κατασκευές
Στο πλαίσιο της στρογγυλής τραπέζης στο Kovrov, συζητήθηκαν τα προβλήματα τιμολόγησης σε ομοσπονδιακή και περιφερειακή κλίμακα, συζητήθηκαν τα χαρακτηριστικά της πρακτικής εφαρμογής των εκτιμώμενων προτύπων στην περιοχή του Βλαντιμίρ κατά τη χρήση της μεθόδου πόρων, κριτική για το έργο της FSIS CA ακούστηκε.
Τα αποτελέσματα της στρογγυλής τραπέζης στο Kovrov συσχετίζονται με τις διατριβές που αναπτύχθηκαν στο πλαίσιο του All-Russian συνεδρίου «Στρατηγική για την ανάπτυξη του κατασκευαστικού κλάδου στη Ρωσική Ομοσπονδία». Οι συμμετέχοντες της εκδήλωσης συμφώνησαν ότι είναι απαραίτητο να διατηρηθεί η απόδοση της μεθόδου βασικού δείκτη πριν από τη μετάβαση στη μέθοδο πόρων και η μετάβαση στο μοντέλο πόρων για τον προσδιορισμό του εκτιμώμενου κόστους κατασκευής θα πρέπει να γίνει σταδιακά. Όσον αφορά τη διαμόρφωση εκτιμώμενων προτύπων για νέες τεχνολογίες, οι συμμετέχοντες στη στρογγυλή τράπεζα θεωρούν απαραίτητο να τα δοκιμάσουν προκειμένου να προσδιοριστεί η σκοπιμότητα αναπαραγωγής και ανάπτυξης ενός ή άλλου εκτιμώμενου προτύπου. Οι ομιλητές πρότειναν επίσης να αποκλείσουν την έννοια του «οριακού» κόστους από το NCC, αντικαθιστώντας το με την έννοια του «εκτιμώμενου» κόστους.
Σχετικά με την ανάπτυξη της FSIS CA, οι συμμετέχοντες του γύρου συνέστησαν να εξετάσουν τη δυνατότητα ανάπτυξης του συστήματος ως δυνητικής πλατφόρμας συναλλαγών ή ως συστήματος όπου είναι δυνατή η απόκτηση πληροφοριών σχετικά με συγκεκριμένους προμηθευτές και τιμές, ενθαρρύνοντας έτσι τους προμηθευτές να δημοσιεύουν πληροφορίες για ο σκοπός της ανάπτυξης μάρκετινγκ. Αυτό θα αύξανε τον όγκο των πληροφοριών που πρέπει να συμπληρωθούν και θα εξασφαλίσει τη συνάφειά τους.
Στο πλαίσιο της στρογγυλής τραπέζης στο Kovrov και στο All-Russian συνέδριο «Στρατηγική για την ανάπτυξη της κατασκευαστικής βιομηχανίας στη Ρωσική Ομοσπονδία», οι συμμετέχοντες σημείωσαν τη σημασία της αποκατάστασης του θεσμού της κατανομής και των τιμών στις κατασκευές. την ανάγκη ενημέρωσης του συστήματος τιμολόγησης και εκτίμησης της κατανομής και προσδιορισμού του κόστους ολόκληρου του κύκλου ζωής ενός επενδυτικού και κατασκευαστικού έργου με τη δυνατότητα διαχείρισης του κόστους κατασκευής σε διάφορα στάδια του έργου.
Σε θέματα ανάπτυξης εκτιμώμενων προτύπων, οι συμμετέχοντες στη στρογγυλή τράπεζα πιστεύουν ότι απαιτείται μια πρωτοβουλία από κάτω από κατασκευαστικές εταιρείες και σχεδιαστές, οι οποίοι μέσω αυτορυθμιστικών οργανισμών και NOSTROY θα μεταφερθούν στις αρχές και τους προγραμματιστές. Θα δώσω ένα παράδειγμα παρόμοιου έργου του Συλλόγου μας.
Τα τελευταία χρόνια, η Ένωση έχει αναπτύξει 19 τεχνολογικούς χάρτες και τιμές για την εγκατάσταση αγωγών μεγάλης διαμέτρου σε μόνωση αφρού πολυουρεθάνης, οι οποίοι απουσίαζαν από τη βάση των εκτιμώμενων προτύπων για την πόλη της Μόσχας - TSN-2001. Σήμερα οι τιμές έχουν ήδη εγκριθεί και περιλαμβάνονται στις αντίστοιχες συλλογές TSN-2001. Με πρωτοβουλία του Συλλόγου, η ανάπτυξη των τιμών πραγματοποιήθηκε σε βάρος των κονδυλίων του προϋπολογισμού της πόλης της Μόσχας (η εξοικονόμηση των μελών του SRO μας κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης ανήλθε σε 4,5 εκατομμύρια ρούβλια και από την εισαγωγή νέων τιμών - περισσότερα από 100 εκατομμύρια ρούβλια). Οι πρόσφατα εγκριθείσες τιμές επέτρεψαν να ληφθούν υπόψη στους εκτιμώμενους υπολογισμούς το πραγματικό κόστος των μελών της Ένωσης, τα οποία στην πραγματικότητα είναι 60-70 τοις εκατό υψηλότερα από εκείνα που είχαν προηγουμένως ληφθεί υπόψη στην εκτίμηση (ισχύουσες τιμές)
Με λίγα λόγια, προσπαθούμε να ελαχιστοποιήσουμε τη διαφορά μεταξύ του πραγματικού κόστους σχεδιασμού / κατασκευής εγκαταστάσεων και του κόστους που προβλέπεται από υπολογισμούς εκτίμησης - αυτή είναι μια από τις κύριες δραστηριότητες του SRO Association μας.
Δεν μπορώ παρά να θίξω το επίκαιρο ζήτημα της χρήσης ψηφιακών τεχνολογιών και τεχνολογιών μοντελοποίησης πληροφοριών. Πώς οργανώνεται η εργασία στο σύστημα αυτορρύθμισης και στο SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" / SRO AE "KE" σύμφωνα με αυτούς τους τομείς
Σήμερα, η ψηφιοποίηση του κατασκευαστικού κλάδου, στο πλαίσιο της εντολής της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας σχετικά με το πρόγραμμα "Ψηφιακή οικονομία της Ρωσικής Ομοσπονδίας", στοχεύει στην τυποποίηση και ενοποίηση των διαδικασιών ζωής των οργανισμών, μειώνοντας το κόστος συμμετέχοντες στην αγορά και εξορθολογισμός των υφιστάμενων δημοσίων σχέσεων στον κλάδο. Ηλεκτρονικές μορφές, νέες τεχνολογίες ανταλλαγής πληροφοριών, νέα προϊόντα λογισμικού δημιουργούν πολλές επιχειρηματικές ευκαιρίες και πολλά μπορούν να χρησιμοποιηθούν, συμπεριλαμβανομένου του τομέα της αυτορρύθμισης και των επιχειρηματικών διαδικασιών των ίδιων των εταιρειών.
Το 2018, στο SRO Association μας, ξεκίνησε το έργο για την ψηφιοποίηση των αρχείων των μελών του SRO και τη μετάβαση στην ηλεκτρονική αλληλεπίδραση με μέλη και συνεργάτες. Έχει αναπτυχθεί και συμφωνηθεί η κατάλληλη διαδικασία με τον Ροστόκνταντσορ. Αυτό το έργο πραγματοποιείται σε οργανισμούς αυτορρύθμισης για πρώτη φορά, είμαστε οι πρωτοπόροι αυτής της διαδικασίας. Προβλέπεται ότι η θετική εμπειρία του SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" στον τομέα της ψηφιοποίησης των αρχείων των μελών του SRO και της τεχνολογίας της ηλεκτρονικής αλληλεπίδρασης με τα μέλη του SRO μπορεί να χρησιμοποιηθεί στο έργο του άλλου εαυτού -ρυθμιστικοί οργανισμοί του κατασκευαστικού κλάδου στη Ρωσία.
Ένας άλλος τομέας της δουλειάς μας είναι η συμμετοχή του SRO ASK "MSK" και του SRO APK "MAP" ως χειριστή του Εθνικού Μητρώου Ειδικών (NRS). Ο Σύνδεσμος SRO είναι εταίρος της Εθνικής Ένωσης Κατασκευαστών (NOSTROY) και της Εθνικής Ένωσης Επιθεωρητών και Σχεδιαστών (NOPRIZ).
Τα LDC είναι ψηφιακά σε δράση. Το Εθνικό Μητρώο Ειδικών είναι μια ηλεκτρονική βάση δεδομένων που περιλαμβάνει ενημερωμένες πληροφορίες σχετικά με όλους τους ειδικούς που δικαιούνται να εκτελέσουν εργασίες στον τομέα των κατασκευών, καθώς και έρευνες και σχεδιασμός μηχανικών.
Σύμφωνα με τη νομοθεσία, από την 1η Ιουλίου 2017, όλοι οι οργανισμοί κατασκευής, σχεδιασμού και έρευνας που είναι μέλη SRO πρέπει να έχουν τουλάχιστον 2 ειδικούς στο προσωπικό τους που πληρούν τις απαιτήσεις που ορίζονται από το νόμο και περιλαμβάνονται στο σχετικό Εθνικό Μητρώο Ειδικών (NRS). Για να συμπεριληφθεί στο LDC, ένας ειδικός πρέπει να πληροί ορισμένες συγκεκριμένες απαιτήσεις, οι οποίες καθορίζονται στο άρθρο. 55.5-1 του Πολεοδομικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Η διαδικασία για την ένταξη και τον αποκλεισμό πληροφοριών σχετικά με ένα άτομο στο ΛΑΧ, καθώς και μια λίστα με τομείς εκπαίδευσης, ειδικότητες στον τομέα των κατασκευών, τριτοβάθμια εκπαίδευση στην οποία είναι απαραίτητο για ειδικούς στην οργάνωση ερευνών μηχανικής, ειδικούς στην οργάνωση αρχιτεκτονικού και κατασκευαστικού σχεδιασμού, ειδικούς στην οργάνωση κατασκευών, εγκεκριμένοι από το Υπουργείο Κατασκευών και Στέγασης και Κοινοτικών Υπηρεσιών της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Από τον Μάρτιο του 2019, η Ένωση μας έχει επεξεργαστεί σχεδόν 1000 αιτήσεις από ειδικούς. Παρέχουμε μεθοδολογική και ενημερωτική υποστήριξη σε ειδικούς σε αυτό το θέμα.
Σήμερα στο SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" ο όρος εξέτασης των υποβληθέντων εγγράφων ειδικών είναι 1 ημέρα, λόγω της αυτοματοποίησης της διαδικασίας που δημιουργήθηκε με βάση το υπάρχον λογισμικό.
Η χρήση ψηφιακών τεχνολογιών φέρνει πολύ πειστικά αποτελέσματα. Για παράδειγμα, η NOSTROY συνέδεσε το Εθνικό Μητρώο Ειδικών, προσωπικούς λογαριασμούς SRO, συνδύασε τα δεδομένα με ανοιχτές βάσεις δεδομένων του Ταμείου Συντάξεων και της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας και έλαβε πολύ ενδιαφέροντα αποτελέσματα. Οι πληροφορίες σχετικά με "ερημικές" εταιρείες - μέλη SROs, σχετικά με οργανισμούς με δισεκατομμύρια δολάρια σε κυβερνητικές συμβάσεις, στις οποίες δεν υπάρχουν ειδικοί, έχουν γίνει διαφανείς. Αυτή η ψηφιακή διαφάνεια μειώνει τους κινδύνους των SROs, καθώς και τις δυνατότητες εμπορευματοποίησης των ίδιων των αυτορρυθμιστικών οργανισμών.
Όσον αφορά τις τεχνολογίες μοντελοποίησης πληροφοριών, κατανοούμε επίσης τη σημασία της υλοποίησής τους σε επίπεδο οργανώσεων σχεδιασμού και κατασκευής, μεταξύ πελατών και λειτουργικών οργανισμών κ.λπ. Κατανοούμε ότι αυτή η διαδικασία είναι μη αναστρέψιμη, μακροπρόθεσμη και δαπανηρή. Ως εκ τούτου, στο Σύλλογο, ξεκινήσαμε να εκτελούμε εργασίες με στόχο τη διάδοση των τεχνολογιών BIM και την εξεύρεση λύσεων για τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών εφαρμογής των μελών του SRO μας.
Πραγματοποιήσαμε πρόσφατα μια έρευνα μεταξύ των μελών του SRO JSK MSK / SRO APK MAP / SRO AE KE για να εκτιμήσουμε το βαθμό συμμετοχής των οργανισμών μας στο θέμα των τεχνολογιών BIM και να μάθουμε αν χρησιμοποιούν στην πράξη τεχνολογίες μοντελοποίησης πληροφοριών. Το ερωτηματολόγιο περιελάμβανε 16 ερωτήσεις. Επί του παρόντος, διεξάγεται η ανάλυση των πληροφοριών που λαμβάνονται και θα δημοσιεύσουμε τα αποτελέσματα της έρευνας στον ιστότοπο του Συλλόγου μας στο εγγύς μέλλον. Με βάση τα αποτελέσματα αυτής της εργασίας, θα διατυπωθούν προτάσεις για τη «Στρατηγική-2030».
Είναι σημαντικό η διαδικασία μετάβασης στο BIM να είναι ομαλή και άνετη για την κατασκευαστική αγορά, για τα μέλη και τους συνεργάτες μας.
Στις 14 Μαρτίου του τρέχοντος έτους, η Delovaya Rossiya, η Ρωσική Ένωση Βιομηχάνων και Επιχειρηματιών, η OPORA Rossii, το RF CCI και ο Οργανισμός Στρατηγικών Πρωτοβουλιών υπέγραψαν συμφωνία για τη δημιουργία μιας ψηφιακής πλατφόρμας για την αντιμετώπιση καταγγελιών επιχειρηματιών σχετικά με παράνομες ενέργειες από υπηρεσίες επιβολής του νόμου. Σκοπεύετε να συμμετάσχετε στη διαδικασία δημιουργίας αυτής της πλατφόρμας
Συμμετέχουμε μέσω του Συμβουλίου του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας σχετικά με την αυτορρύθμιση των επιχειρηματικών και επαγγελματικών δραστηριοτήτων. Ο Βλαντιμίρ Πούτιν, μιλώντας στο Διεθνές Οικονομικό Φόρουμ της Αγίας Πετρούπολης (SPIEF), πρότεινε να ενισχυθεί η ευθύνη των αξιωματούχων ασφαλείας για την άσκηση πίεσης στις επιχειρήσεις. Ο Πρόεδρος πρότεινε την καθιέρωση προσωπικής ευθύνης για τους υπαλλήλους ασφαλείας για την πίεση στους επιχειρηματίες. Φυσικά, αυτό θα πρέπει να λειτουργεί όταν ξεκινά η ψηφιακή πλατφόρμα, ένα είδος «ψηφιακού διαμεσολαβητή» μέσω του οποίου οι επιχειρηματίες θα μπορούν να αναφέρουν όλες τις παράνομες ενέργειες από υπαλλήλους επιβολής του νόμου.
Για εμάς, αυτή η ψηφιακή πλατφόρμα είναι μια καλή βοήθεια στο έργο του SRO Association, καθώς ο κύριος στόχος μας είναι να προστατεύσουμε τα δικαιώματα και τα νόμιμα συμφέροντα των επιχειρηματιών!
Pavel Vasilievich, σας ευχαριστώ για την ενημερωτική συνέντευξη και συγχαίρω θερμά εσάς και τους συναδέλφους σας για τη 10η επέτειο. Σας ευχόμαστε καλή υγεία, εφαρμογή των σχεδίων σας, συνεχή ανάπτυξη και δημιουργική ανάπτυξη σε εσάς προσωπικά, μέλη και συνεργάτες του SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
Με αυτήν την ευκαιρία, θα ήθελα να συγχαρώ τους συναδέλφους μου, τα μέλη και τους εταίρους του Συλλόγου μας για την επέτειο. Εύχομαι σε όλους μας επιτυχημένη δουλειά, επίτευξη εποικοδομητικών λύσεων, ενδιαφέρουσες συναντήσεις και γόνιμη επικοινωνία, νέες νίκες και δημιουργικές επιτυχίες.
_
SRO ASK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
+7 (495) 660-93-96
www.portal-sro.ru
