Archi.ru:
- Στις 23 Απριλίου, η κυβέρνηση της Μόσχας ενέκρινε έναν νέο κανονισμό για την έγκριση της AGR (αρχιτεκτονικές και πολεοδομικές λύσεις). Τι νέο υπάρχει σε αυτό και τι έχει αλλάξει τώρα;
Σεργκέι Κουζνέτσοφ:
- Οι κανονισμοί δεν έχουν αλλάξει, απλώς έγιναν υποχρεωτικοί και πιο συγκεκριμένοι. Ειδικότερα, εάν νωρίτερα δεν είχαμε υποχρεωτικούς όρους για την εξέταση του έργου, τώρα οι όροι έχουν οριστεί.
- Και πριν από την έγκριση των αρχιτεκτονικών έργων, αυτό στη Μόσχα, λοιπόν, ήταν προαιρετικό;
- Το πρόβλημα σε παγκόσμια κλίμακα είναι ότι σε καμία περίπτωση δεν υπάρχει τίποτα για την ποιότητα της αρχιτεκτονικής όσον αφορά την εμφάνιση, τη σύνθεση, το ύψος της. Απλώς δεν περιγράφεται με κανέναν τρόπο. Όλοι οι κανονισμοί στοχεύουν στην ασφάλεια και τη συμμόρφωση με τα πρότυπα - για παράδειγμα υγιεινή και φωτιά. Για ολόκληρη την επικράτεια της χώρας, ίσως πρέπει να είναι έτσι, ώστε να μην δημιουργούνται περιττά εμπόδια. Νομίζω ότι όταν χτίστηκαν πόλεις όπως η Βενετία, κανείς δεν συμφώνησε πραγματικά για τίποτα, υπήρχε μόνο μια συγκεκριμένη κουλτούρα, η εκδήλωση της οποίας ήταν μια όμορφη πόλη.
Εφόσον, αντικειμενικά, δεν έχουμε μια τέτοια κουλτούρα - ή, για να το πούμε ελαφρώς, δεν είναι ευρέως διαδεδομένη σε μαζική κλίμακα - πρέπει να επηρεάσουμε την αρχιτεκτονική σε τόσο κρίσιμα μέρη της χώρας όπως η Μόσχα. Για μεγάλες πόλεις, είναι λογικό να περιπλέκουμε τους κανονισμούς και να εξετάζουμε ακόμη την αρχιτεκτονική - είμαι σίγουρος γι 'αυτό.
Ναι, με πρωτοβουλία μας, εγκρίθηκε ο νόμος της Μόσχας για την AGR. Υπάρχει μια λίστα με έγγραφα που πρέπει να υποβληθούν για να περάσουν οι κανονισμοί. Θα εξετάσουμε τα έργα και θα πραγματοποιήσουμε εμπειρογνωμοσύνη. Με βάση τα αποτελέσματα της εξέτασης στη ρυθμιστική επιτροπή, ένα πιστοποιητικό θα εκδοθεί είτε όχι.
- Από τις 23 Απριλίου, αυτός ο κανονισμός έχει πλέον ισχύ νόμου;
- Ναί. Ωστόσο, υπάρχει μια περίοδος επώασης κατά την οποία θα πραγματοποιηθεί η αλληλεπίδραση: έως την 1η Σεπτεμβρίου. Από την 1η Σεπτεμβρίου του τρέχοντος έτους, δεν θα είναι δυνατή η απόκτηση άδειας οικοδόμησης χωρίς το πιστοποιητικό μας. Προς το παρόν, όλα θα πάνε, ας πούμε, με τον ίδιο τρόπο. Ενώ ο νόμος σάς επιτρέπει να αποφύγετε τη συμφωνία. Δυστυχώς.
Αν και γνωρίζουμε ότι όλοι οι επενδυτές, κρατικοί και μη κρατικοί, που συμπεριφέρονται στην αγορά όχι ως προσωρινά εργαζόμενοι, αλλά με πολιτισμένο τρόπο, τίποτα δεν θα αλλάξει ουσιαστικά γι 'αυτούς. Έχουμε μια σειρά από πρόσθετες φόρμες ελέγχου που βοηθούν στην έγκριση της έγκρισης, δηλαδή, κάνουμε τα πάντα για να κάνουμε τους ανθρώπους άνετα να περάσουν από την έγκριση. Στόχος μας δεν είναι να μπει σε συγκρούσεις. Τότε οι άνθρωποι έρχονται σε εμάς, όπως ήταν, με ένα ολοκληρωμένο έργο και απλά προσπαθούν να βάλουν μια υπογραφή κάτω από αυτό …
Πιέστε
- Ναι. Αυτό δεν λειτουργεί ήδη πολύ καλά, επειδή είναι ένα μονοπάτι σύγκρουσης. Υπάρχει μικρή πιθανότητα να μην σχολιάσουμε. Όλοι συμφωνούν ότι το επίπεδο σχεδιασμού μας είναι μάλλον χαμηλό. Επομένως, δεν αξίζει να υπολογίσουμε το γεγονός ότι θα συμφωνήσουμε για ένα μεγάλο ποσοστό έργων για πρώτη φορά. Είναι δύσκολο να περάσουμε τους κανονισμούς εάν το υλικό σας δεν εμφανίζεται εκ των προτέρων και δεν είναι επαρκούς ποιότητας για να συμφωνήσουμε σε αυτό. Το καταλαβαίνουμε αυτό. Οι πελάτες το καταλαβαίνουν αυτό. Οι αρχιτέκτονες το καταλαβαίνουν αυτό.
Ως εκ τούτου, προτείνουμε, προτού προχωρήσουμε στους κανονισμούς, να προχωρήσουμε εθελοντικά στις λειτουργικές (και πολύ πιστές) διαδικασίες αναθεώρησης. Προτείνουμε να κάνουμε τη ζωή ευκολότερη για όλους: μπορείτε να έρθετε εκ των προτέρων, να μην με πιάσετε εκεί κάπου … Δεν θέλω να ρίξω μια πέτρα στον κήπο της προηγούμενης ομάδας, αλλά ήταν δύσκολο να δείξω το έργο μέσα προχωρήστε τότε. Είναι πολύ εύκολο τώρα: η κριτική εργασίας πραγματοποιείται κάθε Τετάρτη, ξεκινώντας από τις 10 το πρωί. Δωρεάν πρόσβαση, μπορείτε να εγγραφείτε μέσω του ιστότοπου της Επιτροπής Αρχιτεκτονικής της Μόσχας. Καθίζουμε όσο χρειάζεται, εξετάζουμε όλα τα έργα, δίνουμε σχόλια, παρατηρήσεις, ώστε οι άνθρωποι να μπορούν να υποβάλουν στο τελικό προϊόν για έγκριση.
Ως αρχιτέκτονας, συνηθίζω να εργάζομαι στη λειτουργία εργαστηρίου: συζήτηση - συζήτηση - πραγματοποίηση προσαρμογών, προσέγγιση του αποτελέσματος με επαναληπτικό τρόπο. Η κριτική εργασίας είναι συμβουλευτικής φύσης, δεν σας αναγκάζουμε να πάτε εκεί, αλλά αυτό είναι ένα εργαλείο που σας επιτρέπει να φέρετε ένα ήδη κανονικό έργο για έγκριση. Μπορείτε να πάτε εκεί δύο φορές. Εάν το αντικείμενο είναι σημαντικό, πηγαίνετε στο αρχιτεκτονικό συμβούλιο.
Η ιδανική λύση είναι η διεξαγωγή διαγωνισμού. Αυτό είναι γενικά το πιο απλό, δεν χρειάζεται καθόλου προσοχή. Διευθύνετε έναν διαγωνισμό, συμφωνείτε με τους όρους αναφοράς του διαγωνισμού και τη μέθοδο προσόντων των συμμετεχόντων. Στη συνέχεια επιλέγουμε ένα έργο που κερδίζει - αυτό είναι, περίοδος.
- Σε αυτήν την περίπτωση, δεν θα υπάρχει κανονιστική επιτροπή;
- Λοιπόν, θα είναι επίσημο. Πρέπει να εκδώσουμε AGR, αλλά θα γίνει εύκολα και φυσικά, χωρίς σχόλια. Όμως, ο διαγωνισμός, φυσικά, πρέπει να είναι υψηλής ποιότητας, όχι αυτο-κατασκευασμένος, με καλή εγκεκριμένη τεχνική προδιαγραφή, με εγκεκριμένη σύνθεση και μέθοδο επιλογής συμμετεχόντων, με τη σωστή κριτική επιτροπή ειδικευμένων επαγγελματιών. Αυτό είναι όλο. Και μπορούμε να παρουσιάσουμε σημαντικά πράγματα στο αρχιτεκτονικό συμβούλιο ακόμα και μετά τον διαγωνισμό. Το σχέδιο είναι πολύ απλό: Θέλω να γίνουν όλα λίγο πολύ ενδιαφέροντα και σημαντικά στη Μόσχα μέσω διαγωνισμών. Νομίζω ότι αυτή είναι η μόνη σωστή απόφαση.
Πιστεύω ότι η διαδικασία του διαγωνισμού είναι μια άξια, καλή εναλλακτική λύση στο Αρχιτεκτονικό Συμβούλιο. Αυτή είναι η βαθιά πεποίθησή μου, αλλά το συμβούλιο μας έχει το καθεστώς ενός νόμου, μπορούμε να το χρησιμοποιήσουμε ως νομικό μέσο, και οι δημιουργικοί διαγωνισμοί, δυστυχώς, δεν έχουν τέτοια νομική κατάσταση. Επομένως, η πρόταση για τη διεξαγωγή διαγωνισμού είναι συμβουλευτική. Ωστόσο, θέλω να πω ότι με βάση τα αποτελέσματα των πρώτων διαγωνισμών που πραγματοποιήθηκαν, ο διαγωνισμός είναι σε πολλές περιπτώσεις πολύ πιο παραγωγικός, καθώς στην περίπτωση αυτή ο πελάτης λαμβάνει πολλές καλές, καλά ανεπτυγμένες, πραγματικά υψηλής ποιότητας επιλογές για έναν ιστότοπο και μπορούν να επιλέξουν ένα από αυτά. Εδώ προκύπτει ένα άλλο πρόβλημα - κατά κανόνα, είναι κρίμα να πετάμε κάτι.
Και όταν εξετάζετε μια επιλογή, το πρόβλημα της αντίθετης ιδιότητας - θα ήταν ωραίο να τραβήξετε τουλάχιστον κάτι από αυτή τη μοναδική επιλογή. Οι θέσεις είναι απολύτως αντίθετες για την πόλη. Φυσικά, ένας διαγωνισμός είναι πάντα εκατό φορές καλύτερος από το να εξετάζουμε μόνο έναν ιστότοπο στο ταμπλό. Λοιπόν, μπορείτε να προσφέρετε να επαναλάβετε τα πάντα. Αλλά τι υπάρχει για να επαναλάβουμε εάν ο ίδιος συγγραφέας θα λειτουργήσει; Ξαφνικά, είναι πιθανό απλά να μην μπορεί να τα καταφέρει καλά - να θυμάστε, όπως στο The Little Prince του Saint-Exupery: δεν μπορείτε να διατάξετε τον ήλιο να αλλάξει την πορεία του, δεν θα τον αλλάξει ούτως ή άλλως. Και ποιος θα φταίει; Αυτή είναι μια οδηγία που δεν μπορεί να ακολουθηθεί. Σε αυτήν την περίπτωση, είναι το ίδιο.
Ο διαγωνισμός είναι μια υπέροχη και πολύ βολική διαδικασία. Τώρα, μετά το συμβούλιο αψίδων, η εταιρεία Don-Stroy για το έδαφος των πρώην Hammer and Sickle και η TPS Nedvizhimost με το εμπορικό κέντρο Slavyanka έχουν αναλάβει τον διαγωνισμό. Αναπτύσσουμε τους όρους αναφοράς για τον διαγωνισμό για Metrogiprotrans, για σταθμούς μετρό. Προτείναμε μόνο τη διεξαγωγή αυτών των διαγωνισμών, οι πελάτες συμφώνησαν.
Ποιος καθορίζει τη σύνθεση των συμμετεχόντων σε έναν τέτοιο διαγωνισμό
- Ένας ιδανικός διαγωνισμός πρέπει να έχει ανοιχτή φάση. Αλλά, για να είμαστε ειλικρινείς, μπορούμε μόνο να έχουμε μια ιδανική επιλογή μόνο σε εμβληματικούς διαγωνισμούς, όπως το Zaryadye, για παράδειγμα. Το να αναγκάζουμε τους επενδυτές να το κάνουν αυτό στους ιστότοπούς τους είναι, ειλικρινά, πιο δύσκολο. Σε τελική ανάλυση, αυτά είναι τα χρήματά τους, εκτός από τον χρόνο τους, πρέπει να τονίσω ότι αναζητούμε συμβιβασμό και δεν ασχολούμαστε με περιορισμούς.
- Προτείνετε αρχιτέκτονες για συμμετοχή σε διαγωνισμούς;
- Όχι, δεν συνιστούμε αρχιτέκτονες. Σας συνιστούμε να κάνετε έναν διαγωνισμό. Λέμε ότι το καλύτερο που πρέπει να κάνετε είναι να λάβετε μερικές καλές, εξειδικευμένες αποφάσεις, σε ένα πακέτο για να εκθέσετε και να επιλέξετε. Είναι πιο εύκολο από το να βγάλεις ένα, να πάρεις πολλά σχόλια πάνω του και να μην αφήσεις τίποτα.
Ποιος καθορίζει τώρα τη σύνθεση των αρχιτεκτόνων, εάν ο διαγωνισμός κλείσει και δεν έχει ανοιχτή φάση
- Η διαδικασία προεπιλογής δεν ρυθμίζεται πλέον με κάπως χαοτικό τρόπο. Δεν μου αρέσει πολύ, αλλά νομίζω ότι είναι καλύτερο από το τίποτα. Λαμβάνεται ένα ορισμένο ευρύ φύλλο, συν ή πλην αξιόλογα αρχιτεκτονικά γραφεία στην αγορά. Και για διάφορους λόγους, ένα λεγόμενο σύντομο φύλλο είναι φτιαγμένο από αυτό.
Ποιος το κάνει; Επενδυτής?
- Επενδυτής. Αλλά έρχονται για να συμβουλευτούν μαζί μας. Τώρα, για παράδειγμα, έχουμε μια τέτοια διαδικασία σε εξέλιξη στον ιστότοπο του Tsarev's Garden. Δεν υπήρχε Αρχιτεκτονικό Συμβούλιο, αλλά ακόμη και χωρίς συμβουλές, ήταν προφανές σε μένα ότι θα υπήρχαν πολλά σχόλια. Πρότεινα στους επενδυτές να μην χάνουν χρόνο και να διοργανώνουν διαγωνισμό, τώρα υπάρχει μια επιλογή συμμετεχόντων.
Φυσικά, είμαι υπέρ της διαδικασίας ανταγωνισμού ανοικτής φάσης. Όταν επιλέγεται το τελικό σύνολο των διαγωνιζομένων στο επίπεδο της κριτικής επιτροπής και του συμβουλίου εμπειρογνωμόνων. Αυτό έγινε στον διαγωνισμό Polytech. Πιστεύω ότι ήταν ένας απόλυτα βέλτιστος, σωστά διοργανωμένος διαγωνισμός (παρεμπιπτόντως: οι διαγωνισμοί ορόσημο που διεξάγονται αυτήν τη στιγμή στη Μόσχα προσελκύουν όλο και περισσότερο ενδιαφέρον της διεθνούς κοινότητας: Ο Zaryadye συμπεριλήφθηκε στους 10 κορυφαίους διαγωνισμούς από το βρετανικό εβδομαδιαίο Architects Journal, και το έργο που κέρδισε το Polytech εμφανίστηκε πρόσφατα στο εξώφυλλο ενός κύρους διεθνούς περιοδικού).
Φυσικά, υπάρχουν άνθρωποι που αποκαλύπτουν κάποια κακόβουλη πρόθεση στο γεγονός ότι ο διαγωνισμός Polytech κέρδισε η ομάδα των Fuksas και SPeeCH, αλλά είπα ήδη ότι δεν γνωρίζω ακόμα τους συγγραφείς των έργων (η κριτική επιτροπή ψήφισε έργα με αριθμούς υπό όρους - Archi.ru), δεν ψήφισαν για SPeeCH και για 3XN. Πιστεύω ότι η κατάσταση με αυτόν τον διαγωνισμό ήταν εντελώς διαφανής και καθαρή, ωστόσο, αναπόφευκτα θα βρεθούν άνθρωποι που θα βρουν άχυρο στα μάτια κάποιου άλλου.
Η ανοιχτή φάση πραγματοποιείται με πολλούς περιορισμούς. Συγκεκριμένα, μόνον γραφεία με κτίρια μουσείων στο χαρτοφυλάκιό τους θα μπορούσαν να συμμετάσχουν στον διαγωνισμό Polytech. Έτσι, δεν φτάνουν όλοι στο προκριματικό στάδιο
- Λοιπόν, υποβλήθηκαν 49 αιτήσεις για διαγωνισμό χαρτοφυλακίου του ίδιου Πολυτεχνικού Πανεπιστημίου. Αυτό δεν είναι αρκετό. Επομένως, δεν ξέρω ποιος ακριβώς δεν είναι όλα. Επαναλαμβάνω ότι ο διαγωνισμός διεξήχθη ακόμη από το Polytech, δεν ήταν διαγωνισμός υπό την αιγίδα της Επιτροπής Αρχιτεκτονικής και Αρχιτεκτονικής της Μόσχας, αν και το υποστήριξα ενεργά. Επομένως, σε αυτήν την περίπτωση, δεν θα απαντούσα στις ερωτήσεις "ρύθμιση - προεπιλογή".
Αλλά πρέπει να πω ότι όταν επιλέχθηκαν οι συμμετέχοντες στο τελικό στάδιο, ο αριθμός των βαθμών που έδωσαν οι ειδικοί για το χαρτοφυλάκιο ήταν δευτερεύουσας φύσης. Η συζήτηση των μελών της κριτικής επιτροπής ήταν πρωταρχική. Τελικά, οι ομάδες που κατάφεραν να φτάσουν στον τελικό χώρο ήταν στην κορυφή όλων των βαθμολογιών. Αν και, για παράδειγμα, ο Rozhdestvenka (σε συνδυασμό με τον Farshid Mussavi) μπήκε σε αυτό το line-up από μια μάλλον χαμηλή θέση. Είχε λίγα σημεία αξιολόγησης για χαρτοφυλάκιο, αλλά παρόλα αυτά κατά τη διάρκεια της συζήτησης, πέρασε από το άθροισμα των παραγόντων. Αν και δεν έχουν ιδιαίτερα μεγάλα κτίρια. Εδώ είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα. Αλλά από την άλλη πλευρά, κατά την ψηφοφορία του διοικητικού συμβουλίου, το έργο τους σημείωσε 0 ψήφους και στην ψηφοφορία από την κριτική επιτροπή, πήρε την τέταρτη θέση - πήγε στον δεύτερο γύρο, αλλά στον τελευταίο, και μόνο χάρη στο Υποστήριξη του Grigory Revzin, ήταν ο μόνος που του άρεσε αυτό το έργο. Δεν θέλω να προσβάλλω τη Rozhdestvenka, έκαναν ενδιαφέρουσες διατάξεις και ακόμα το έργο τους είναι πολύ καλύτερο από αυτό που θα μπορούσαμε να πάρουμε χωρίς ανταγωνισμό. Αλλά από τη ρητορική της συζήτησης, κατ 'αρχήν, ήταν σαφές ότι αυτό το έργο, ας πούμε, έλαβε χαμηλή βαθμολογία. έτσι οι προκαταρκτικές βαθμολογίες, δίνουν ή πάρουν, αλλά σου δίνουν τη δυνατότητα να προβλέψεις το αποτέλεσμα.
Πώς ψήφισε το Διοικητικό Συμβούλιο; Ανώνυμος
- ΟΧΙ ακριβως. Το Διοικητικό Συμβούλιο παρακολούθησε βίντεο για τα οποία παρουσιάστηκαν έργα από αρχιτέκτονες, αλλά δεδομένου ότι το συμβούλιο αποτελείται από άτομα που, κατ 'αρχήν, δεν γνωρίζουν πραγματικά τους αρχιτέκτονες, αυτό δεν ήταν απαραίτητο για αυτούς. Επέλεξαν το έργο, όχι το άτομο πίσω από αυτό. Και η κριτική επιτροπή ψήφισε ανώνυμα έργα και στη συνέχεια το κίνητρο κάθε μέλους της κριτικής επιτροπής παρουσιάστηκε στο διοικητικό συμβούλιο γραπτώς. Η κριτική επιτροπή επέλεξε τέσσερα από τα έξι έργα, αλλά στη συνέχεια και τα έξι υποβλήθηκαν για εξέταση από το διοικητικό συμβούλιο και το διοικητικό συμβούλιο θα μπορούσε να επιλέξει οποιοδήποτε έργο, ακόμη και το τελευταίο, σύμφωνα με την αξιολόγηση της κριτικής επιτροπής.
Πιστεύετε λοιπόν ότι η προεπιλογή με τη μορφή επιλογής χαρτοφυλακίου είναι απαραίτητο στάδιο
- Πιστεύω ότι το χαρτοφυλάκιο πρέπει να αξιολογηθεί. Αν και, σίγουρα δεν πρέπει να είναι ένα κρίσιμο επιχείρημα κατά την επιλογή ενός νικητή χαρτοφυλακίου.
Πρέπει να σημειώσω ότι σε έναν από τους πρόσφατους διαγωνισμούς που πραγματοποιήθηκαν υπό την αιγίδα μας - για το 4ο τμήμα της Μόσχας, κέρδισε μια σχετικά νέα ομάδα στην αγορά, το έργο UNK. (και εδώ, κατά την ψηφοφορία από την κριτική επιτροπή, η ανωνυμία έγινε πλήρως σεβαστή, τα έργα αριθμήθηκαν). Και νομίζω ότι αυτό είναι ένα πολύ καλό προηγούμενο. Επειδή απαιτούνται διαγωνισμοί για τη δημιουργία επαγγελματικών ανελκυστήρων, ώστε να μπορείτε να πάρετε μια καλή παραγγελία χωρίς να είστε συνδεδεμένοι με κάποιον ή ήδη αξίζει στην αγορά. Από την άποψη του χαρτοφυλακίου, η UNK δεν μπορεί να καυχηθεί για τέτοιου είδους δομές - ωστόσο, κέρδισε τον διαγωνισμό. Αυτό είναι ένα καλό, εντυπωσιακό παράδειγμα. Θα λάβουν ένα συμβόλαιο και θα συνεχίσουν να σχεδιάζουν και να κατασκευάζουν.
- Σε ποιο βαθμό είναι πραγματικά εγγυημένο ότι οι αρχιτέκτονες θα λάβουν συμβόλαιο βάσει των αποτελεσμάτων του διαγωνισμού;
- Εγγυημένη. Στο πλαίσιο του διαγωνισμού αξίζει ό, τι, στην πραγματικότητα, ο αγώνας συνεχίζεται. Πηγαίνει για συμβόλαιο. Ο νικητής λαμβάνει ένα συμβόλαιο.
Όμως οι όροι του διαγωνισμού δεν είναι νομοθετικό έγγραφο …
- Κοίτα: οι άνθρωποι υπογράφουν συμβόλαιο. Στη σύμβαση συμμετοχής στον διαγωνισμό, κάθε ομάδα δηλώνει ότι εάν η κριτική επιτροπή αναγνωρίσει την πρώτη θέση αυτής της ομάδας, θα λάβει συμβόλαιο σχεδιασμού. Λοιπόν, είναι η σύμβαση νόμος, αστικός νόμος; Το ακόλουθο συμβόλαιο προέρχεται από το διαγωνισμό, εάν κερδίσατε.
Το Moskomarkhitektura ή θα παρακολουθείτε προσωπικά την εφαρμογή όλων αυτών των συμφωνιών
- Φυσικά. Εδώ, στην πραγματικότητα, επιστρέφουμε ξανά στον νόμο για την AGR. Δεδομένου ότι τώρα έχουμε αναθέσει επιτέλους τον ποιοτικό έλεγχο, ευτυχώς, στον Mosgosstroynadzor - φυσικά, έχουν ένα νέο φορτίο, αλλά αυτός είναι ο μόνος τρόπος για να παρακολουθήσουμε το αποτέλεσμα. Τώρα τα αποτελέσματα της κατασκευής θα ελεγχθούν έναντι του τι ήταν στο AGR, το οποίο, για να είμαι ειλικρινές, δεν συνέβαινε πάντα στο παρελθόν. Τώρα εμείς, ως αρχές, μπορούμε να τους αναγκάσουμε να προχωρήσουν από την ιδέα έως την εφαρμογή, για να εκπληρώσουν όλα όσα ορίστηκαν στο εγκεκριμένο έργο ή στο έργο που κέρδισε τον διαγωνισμό. Τώρα μπορούμε να το ελέγξουμε με νόμιμο τρόπο.
Πώς θα συμβούν όλα αυτά
- Λοιπόν, για παράδειγμα, τις προάλλες συζητήσαμε με τον πελάτη ένα από τα εικονικά αντικείμενα της Μόσχας. Λέμε: «Αυτή είναι η πολιτική μας. Μπορείτε να ενσωματώσετε σε αυτό. Θα είμαστε φίλοι και θα συμφωνήσουμε εύκολα σε όλα. Δεν χρειάζεται να ταιριάζει. Τότε θα σας πιέσουμε με επίσημες διαδικασίες. Είμαι πάντα για φιλία, για επαφές, για αλληλεπίδραση. " Λένε: «Φυσικά, είμαστε επίσης για αλληλεπίδραση. Τι απαιτείται από εμάς; " Λέω: «Παραλλαγές προσόψεων, mac-ups. Βγαίνουμε έξω, κοιτάζουμε, υπογράφουμε και μετά κοιτάζουμε την αντιστοιχία της εμφάνισης … "- γιατί, φυσικά, το θέμα μας είναι κυρίως η εμφάνιση. Μπορεί να εντοπιστεί μέσω δειγμάτων απλά: υπογράφουμε τα επιλεγμένα υλικά, θα εγκρίνουμε τα δείγματα προσόψεων ή θα σχολιάζουμε αυτά.
Αυτό είναι έργο, είναι ένα βαρύ φορτίο. Αλλά δεν ξέρω κανέναν άλλο τρόπο για να πάρω ένα ποιοτικό αντικείμενο. Νομίζω σαν ένα άτομο που έχει εργαστεί στην αγορά. Έτσι έχουμε την ποιότητα των αντικειμένων μας: έλεγχος σε όλες τις φάσεις. Εδώ θα κάνω το ίδιο, αλλά φυσικά, όχι για όλα τα αντικείμενα στη Μόσχα - για τα πιο σημαντικά.
- Θα μπορεί ένας αρχιτέκτονας που διαχειρίζεται την εγκατάστασή του να σας παραπονεθεί εάν πιστεύει ότι το έργο του εκτελείται εσφαλμένα;
- Βασιζόμαστε πραγματικά στη βοήθεια των αρχιτεκτόνων: στην πραγματικότητα, αυτός είναι ο τομέας ευθύνης τους. Απλώς όταν μιλάτε ξεχωριστά με τους αρχιτέκτονες μας, είναι όλοι εξαιρετικά υπεύθυνοι, όλοι για την ποιότητα. Και τα αποτελέσματα της εργασίας είναι λυπηρά. Ως εκ τούτου, συνήθως λένε: ο πελάτης είναι κακός, δεν μας ακούει. Τότε λέμε: εντάξει, είμαστε οι σύμμαχοί σας στη συνεργασία με τον πελάτη. Έχουμε ένα νομικό εργαλείο για να τον αναγκάσουμε, να τον αναγκάσουμε να χτίσει αποτελεσματικά.
Υποψιάζομαι, ειλικρινά, ότι υπάρχει ένας κόκκος πονηρίας εδώ. Γιατί όταν εγώ ο ίδιος δούλευα ως αρχιτέκτονας και είχα προβλήματα - πάντα ήξερα ότι μπορούσα να τα ξεπεράσω. Υπήρξαν σκανδαλώδεις καταστάσεις στην ιστορία μας, άρνηση του συντάκτη, αλλά αυτό ήταν σπάνιο και ήταν μάλλον εξαίρεση στον κανόνα. Βασικά, όλα ήταν καλά εάν η εργασία ήταν οργανωμένη. Υποψιάζομαι ότι υπάρχει επίσης τεμπελιά, η απροθυμία του αρχιτέκτονα να παρακολουθεί τι κάνει. Εδώ, φυσικά, θα το τακτοποιήσουμε, αλλά και μόνο για να σημειώσουμε ότι ορισμένοι αρχιτέκτονες είναι έτοιμοι να απαντήσουν για το έργο τους - στην πόλη, στον εαυτό τους, στην επαγγελματική τους τιμή. Άλλοι δεν είναι έτοιμοι. Έτσι, θα το γνωρίζουμε και θα βγάλουμε συμπεράσματα. Θα το εκφράσουμε. Είμαι για δημοσιότητα, πιστεύω ότι οι ήρωες πρέπει να εμφανίζονται ως ήρωες και, ας πούμε, ότι οι ανεύθυνοι άνθρωποι πρέπει να εμφανίζονται ως ανεύθυνοι άνθρωποι. Όταν η κοινωνία ενδιαφέρεται και αρχίζει να σημειώνει από μόνη της ότι ναι, κοίτα, υπάρχουν εκείνοι που κάνουν καλά και εκείνοι που κάνουν άσχημα, θα ντρέπεται να κάνουν κακά πράγματα. Το πιστεύω. Τι γίνεται αν πετύχουμε ότι θα είναι κακό να κάνουμε απλά ντροπή, τότε δεν θα χρειαζόμαστε καμία επίβλεψη.
Ποιοι είναι οι τρόποι συνεργασίας με την κοινή γνώμη: Τύπος, δημοσιεύσεις, δηλώσεις …
- Φυσικά. Τύπος, στρογγυλές τράπεζες, δημοσιεύσεις, δηλώσεις. Αυτό είναι ιεραποστολικό έργο. Όσο περισσότεροι άνθρωποι εκτιμούν την ποιότητα του αστικού περιβάλλοντος, δηλαδή το περιβάλλον μας μαζί σας, συμμετέχουν στις τάξεις μας για να προωθήσουν αυτά τα ενδιαφέροντα, τόσο το καλύτερο. Προσπαθούμε εδώ να δημιουργήσουμε μια έδρα για την προώθηση αυτής της ποιότητας. Αυτός είναι ο κύριος στόχος του έργου της Επιτροπής Αρχιτεκτονικής Πόλης της Μόσχας - βελτίωση της ποιότητας του αστικού περιβάλλοντος. Όσο περισσότεροι σύμμαχοι έχετε, επαγγελματικός, καλός, πειστικός, τόσο το καλύτερο. Ο αριθμός μας αυξάνεται αλματωδώς, είμαι χαρούμενος.
Προτείνει ο επενδυτής τη σύνθεση της κριτικής επιτροπής
- Όλα προσφέρονται από τον επενδυτή. Συμφωνούμε απλώς. Όταν όλες οι θέσεις συμφωνούνται, υπογράφονται - αυτό είναι, οι άνθρωποι παίρνουν μια πράσινη γραμμή περαιτέρω. Όλοι υπέγραψαν μαζί μας, εισαγωγικά, μετά συμμορφώνονται με αυτές τις εισαγωγικές, λαμβάνουν μια προβλεπόμενη περίοδο, ένα προβλεπόμενο αποτέλεσμα. Εδώ είναι το θέμα. Δεν χρειάζεται να καθίσουν και να κάνουν προσαρμογές για πολλούς μήνες και στη συνέχεια να έχουν κάποιο μέσο αποτέλεσμα.
Αλλά ο πελάτης θα ξοδέψει περισσότερα χρήματα πληρώνοντας τους πλειοδότες για την παραγγελθείσα συμμετοχή του
- Ναι, θα ξοδέψει περισσότερα χρήματα. Θυμάστε τις πολιτικές αρχές του Todd; - δεν έχει σημασία τι μιλάνε, μιλάνε πάντα για χρήματα. Ποιο είναι το πρόβλημα? Λέμε: συνάδελφοι, για να φτιάξετε ένα κτίριο καλό και να συμπληρώσετε την πόλη όμορφα, πρέπει να ξοδέψετε χρόνο και χρήματα σε αυτό. Δεν υπάρχουν άλλοι τρόποι. Λοιπόν, δεν εφευρέθηκε. Δυστυχώς. Επομένως, ναι - χρόνος και χρήμα θα πρέπει να δαπανηθούν.
- Ποιος καθορίζει το ποσό της αμοιβής για τους συμμετέχοντες στον διαγωνισμό;
- Ο πελάτης καθορίζει. Εάν καταλήξει σε μια συμφωνία δωρεάν, η σημαία στα χέρια του, παρακαλώ. Αυτό δεν είναι καθόλου το ερώτημά μας. Υπάρχουν ορισμένα στοιχεία που είναι πάντα παρόμοια, συν ή πλην, για συμμετοχή στον διαγωνισμό, αλλά πολλά εξαρτώνται από τη σημασία του αντικειμένου.
Ποια κτίρια θα υποβληθούν κυρίως για διαγωνισμούς
- Οποιοσδήποτε μπορεί να απομακρυνθεί. Αυτή είναι η διακριτική ευχέρεια του πελάτη. Επαναλαμβάνω ξανά, αυτό είναι σημαντικό: δίνουμε μόνο προτάσεις. Επιπλέον, συνιστούμε γενικά τη διεξαγωγή διαγωνισμού σε όλους. Οι προτάσεις μας μπορεί να είναι πιο επίμονες σε σημαντικές περιπτώσεις, κάπου μπορεί να είναι λιγότερο επίμονες. Αλλά η απόφαση παραμένει στη διακριτική ευχέρεια του πελάτη. Οποιοδήποτε αντικείμενο μπορεί να είναι το αντικείμενο ενός διαγωνισμού, ένα έργο δοχείου ή ενός πάγκου μπορεί να γίνει εδώ … Το Artplay πρόσφατα διοργάνωσε έναν εξαιρετικό διαγωνισμό για το τοπίο.
Υπάρχουν ανοιχτές προσφορές ή προσφορές σε διαφορετικό είδος, εκτός από αυτές που διατίθενται για ξεχωριστούς ιστότοπους, σκοπεύει να πραγματοποιήσει η Επιτροπή Αρχιτεκτονικής Πόλης της Μόσχας
- Θέλουμε, μαζί με το Ινστιτούτο Γενικού Σχεδιασμού, να υποβάλουν προσφορές για τον προγραμματισμό κομματιών: για παράδειγμα, για την Kommunarka, για την ODC. Αλλά αυτό συμβαίνει μόνο στις περιπτώσεις όπου το επιτρέπει ο κρατικός προϋπολογισμός. Όπου λειτουργεί, οργανώνουμε κάτι - για παράδειγμα, στο Rublevo-Arkhangelskoye καταφέραμε να καταλήξουμε σε συμφωνία με τη Sberbank για τη διεξαγωγή διαγωνισμού για το αρχιτεκτονικό μέρος του σχεδιασμού. Ωστόσο, είναι ακόμη πολύ νωρίς για να πούμε ότι θα ξεκινήσει.
Είναι σαφές για το AGR - γίνεται νόμος την 1η Σεπτεμβρίου. Αλλά αυτή η ιστορία με διαγωνισμούς, πότε θα γίνει νόμος
- Μπορεί να μην γίνει καθόλου νόμος. Και ίσως θα. Υπάρχουν ορισμένες χώρες όπου η μέθοδος επιλογής μιας αρχιτεκτονικής λύσης για κατασκευή σε μια πόλη μέσω ενός αρχιτεκτονικού διαγωνισμού νομιμοποιείται. Υπάρχει. Αλλά τώρα, για να είμαι ειλικρινής, δεν βλέπω καν επείγουσα ανάγκη να το νομιμοποιήσω αυτό. Πιστεύω ότι δημιουργώντας το σωστό καθεστώς αναθεώρησης και καλό έλεγχο ποιότητας, οι ίδιοι οι άνθρωποι θα καταλήξουν στο συμπέρασμα ότι ο διαγωνισμός είναι η πιο πολιτισμένη και πιστή διαδικασία για όλους τους συμμετέχοντες στη διαδικασία. Είμαι υπέρ της δράσης με πεποίθηση. Και αν το καταφέρετε να το νομιμοποιήσετε, καλά, καλά. Αλλά αυτό δεν είναι τόσο σημαντικό.
Κρίνοντας από τους τελευταίους διαγωνισμούς, μπορούμε να πούμε ότι οι 60χρονοι κάθονται στην κριτική επιτροπή εκεί, και οι νεότεροι αρχιτέκτονες, περίπου 40 ετών, καλούνται να συμμετάσχουν. Σε ποια πρωτοβουλία είναι αυτό
- Πρωτοβουλία επενδυτή. Δυστυχώς, υπάρχει ακόμη ένας πολύ στενός κύκλος ανθρώπων για να διαλέξετε. Το λέω ξανά, εδώ είναι ένας καλός διαγωνισμός στην Πόλη, γιατί γενικά μια αρκετά νέα ομάδα κέρδισε εκεί. Αυτό είναι σωστό για την ανάπτυξη της αγοράς και του επαγγέλματος.
Δηλαδή, δεν υπήρχε "σχέδιο του αρχιτέκτονα" για το ποιος πρέπει και δεν πρέπει να προσκαλείται
- Δεν. Το σχέδιο έχει ως εξής: να αυξήσει μια γενιά, να αποκτήσει ένα καλό, «παχύ», ανταγωνιστικό στρώμα αρχιτεκτονικών εταιρειών.
Σχετικά με το ζήτημα της ανάπτυξης μιας γενιάς. Εάν υπάρχει επιλογή χαρτοφυλακίου, τότε ο επενδυτής ενδιαφέρεται φυσικά για ένα έμπειρο γραφείο. Τι πρέπει να κάνουν οι νέοι αρχιτέκτονες; Πώς μπορούν να φτάσουν σε αυτούς τους διαγωνισμούς; Ποια είναι τα μονοπάτια τους
- Για νέους αρχιτέκτονες - να κάνουν ενδιαφέρουσα δουλειά όπου είναι δυνατόν να το κάνουν. Οι νεαροί αρχιτέκτονες μπορούν να διαχωρίζονται από μεγάλα γραφεία και να δημιουργούν τα δικά τους γραφεία, αλλά ως χαρτοφυλάκιο, δείχνουν το έργο στο οποίο συμμετείχαν σε αυτό το μεγάλο γραφείο. Υπάρχουν διαφορετικοί τρόποι, λοιπόν, πώς οι νεαροί αρχιτέκτονες ξεφυτρώνουν σε όλο τον κόσμο; Ή φτιάξτε μερικά μικρά αντικείμενα. Το ίδιο έργο UNK, έκαναν μικρά πράγματα. Συμμετέχετε σε ανοιχτούς διαγωνισμούς, δείξτε τα αποτελέσματα της εργασίας. Λοιπόν, όλοι οι αρχιτέκτονες το γνωρίζουν αυτό, για να είμαστε ειλικρινείς.
Όταν υπάρχουν πολλοί από τους διαγωνισμούς μας, θα απαιτηθούν αυτόματα περισσότεροι συμμετέχοντες. Και θα ψάχνουν. Πρέπει να δείξετε τον εαυτό σας, πρέπει να συμμετάσχετε σε εκθέσεις. Απλώς πάρτε μια ενεργή θέση στη ζωή. Υπάρχουν πολλές ευκαιρίες. Προηγουμένως, μια ενεργή θέση δεν είχε νόημα, αφού δεν απαιτήθηκε από κανέναν. Τώρα είναι σε ζήτηση από εκείνους που θα διοργανώσουν διαγωνισμούς.
Το πρόβλημα είναι ότι για να προκριθείτε σε κλειστό διαγωνισμό, μέσω ανοικτής φάσης σε κλειστό, πρέπει πραγματικά να έχετε πλήρη συμμετοχή στις ανταγωνιστικές διαδικασίες. Πρέπει να εκπαιδεύσετε, να μάθετε να υπηρετείτε καλά, να μαθαίνετε καλή αρχιτεκτονική. Υπάρχουν πολλοί τρόποι μάθησης. Προηγουμένως, όλες αυτές οι δεξιότητες ήταν περιττές. Έτσι, όταν εγώ ο ίδιος προσπάθησα να διαπεράσω, κατάλαβα ότι οι δεξιότητες δεν οδηγούν σε τίποτα, επειδή δεν υπάρχει τομέας όπου μπορείτε να τις εφαρμόσετε.
Πόσους διαγωνισμούς σκοπεύετε να πραγματοποιήσετε ανά έτος
- Πιστεύω ότι εάν εφαρμόσουμε τα σχέδιά μας φέτος, θα υπάρχουν περίπου 20 διαγωνισμοί ετησίως. Αυτό θα είναι καλό. Αν το επόμενο έτος φτάσουμε τα 30, θα είναι σούπερ. Έτσι θα κινηθούμε σταδιακά. Όσο περισσότερα υπάρχουν, τόσο περισσότεροι συμμετέχοντες θα χρειαστούν, αντίστοιχα. Αλλά πρέπει να καταλάβετε ότι δεν θα υπάρχει ειδικό γραφείο για νέους, όπου μπορείτε να έρθετε και να πείτε: προσθέστε με στη δουλειά. Επομένως, εδώ πρέπει να είστε αισθητοί, αυτό, δυστυχώς, είναι τέτοια ανάγκη. Δεν πρόκειται να φροντίσουμε και να προστατέψουμε κανέναν. Το κάνουμε αυτό για όσους είναι έτοιμοι να μετακινηθούν και χρειάζονται βοήθεια, για να ανοίξουν, για να το πούμε, τις πύλες στις οποίες μπορείτε να εισέλθετε. Αλλά κανείς δεν πρόκειται να μεταφέρει το σκυλί στο κυνήγι. Ο ίδιος ο σκύλος πρέπει να θέλει να συνεχίσει αυτό το κυνήγι.
