Η εταιρεία Arteza ιδρύθηκε το 2002 και από την αρχή της ύπαρξής της έχει ειδικευτεί στην αρχιτεκτονική τοπίου. Μιλήσαμε με τους επικεφαλής της εταιρείας για τις ιδιαιτερότητες του έργου τους, τη νεολαία της αρχιτεκτονικής τοπίου στη Ρωσία, τις ιδιαιτερότητες της ξένης εμπειρίας, τις νέες τάσεις και πολλά άλλα. Ο Γενικός Διευθυντής της εταιρείας Dmitry Onishchenko και ο καλλιτεχνικός διευθυντής της Sergey Kurdyukov απαντούν στις ερωτήσεις του Archi.ru.
Archi.ru:
- Η εταιρεία Arteza υπάρχει εδώ και πάνω από δέκα χρόνια. Πώς και από ποιον δημιουργήθηκε;
Ντμίτρι Οντσένκο: Η ραχοκοκαλιά της ομάδας μας δημιουργήθηκε πριν από την έναρξη της δικής μας επιχείρησης. Όλοι μας - εγώ, ο Σεργκέι και ο κορυφαίος αρχιτέκτονας τοπίου μας Alexey Pertsukhov - εργαζόμαστε στην ίδια εταιρεία, στο τμήμα σχεδιασμού τοπίου. Κάποια στιγμή, συνειδητοποιήσαμε ότι οι ευκαιρίες που μας προσφέρθηκαν δεν μας ικανοποιούν πλέον. Τότε υπήρχε η επιθυμία να ανοίξω το δικό μου εργαστήριο. Ο φίλος μας Denis Kusenkov, οικονομολόγος της εκπαίδευσης, προσφέρθηκε να οργανώσει μια εταιρεία και με τη συμμετοχή του όλα έγιναν πραγματικά.
Σεργκέι Κουρντούκοφ: Σε αυτήν την εταιρεία, ο σχεδιασμός τοπίου δεν ήταν ένα mainstream, οπότε έπρεπε να κάνουμε επιπλέον και όχι πολύ ενδιαφέρουσα δουλειά για μας. Σκεφτήκαμε ότι εάν εστιάσετε μόνο στο σχεδιασμό τοπίου, μπορείτε να πετύχετε πολλά περισσότερα. Και δεν ήταν λάθος.
ΠΡΙΝ.: Ακόμα και τότε, ήταν προφανές σε μας ότι ο σχεδιασμός τοπίου είναι μια ανεξάρτητη και πολλά υποσχόμενη κατεύθυνση. Εκείνη την εποχή, ο Σεργκέι είχε 12 χρόνια εμπειρίας σε αυτόν τον τομέα, οπότε ξέραμε πώς να προχωρήσουμε. Ταυτόχρονα, όλοι θυμόμαστε πώς ήταν η αγορά αρχιτεκτονικής, και ακόμη περισσότερο για τη σχεδίαση τοπίου τη δεκαετία του 1990. Η αρχιτεκτονική τοπίου στη χώρα μας εξακολουθεί να υστερεί σημαντικά από τον ογκομετρικό σχεδιασμό. Αλλά τότε δεν μας φοβόταν καθόλου: δημιουργήθηκαν επαφές, υπήρχε καλή πρακτική εμπειρία και, το πιο σημαντικό, η εμπιστοσύνη στις ικανότητές μας.
Πώς ξεκίνησες
ΠΡΙΝ.: Κατά το πρώτο έτος της ανεξάρτητης πρακτικής, ολοκληρώσαμε περισσότερα έργα από ό, τι κατά τη διάρκεια ολόκληρης της περιόδου εργασίας στην προηγούμενη εταιρεία. Ήταν ανεκτίμητη εμπειρία στην εκτέλεση ενός πλήρους κύκλου εργασίας από το σχεδιασμό έως την υλοποίηση. Σε σύντομο χρονικό διάστημα, απαιτείται επέκταση του προσωπικού. Δεν υπήρχαν σχεδόν επαγγελματίες αρχιτέκτονες τοπίου στη χώρα εκείνη την εποχή, και τώρα υπάρχουν πολύ λίγοι από αυτούς. Έτσι η ομάδα καλλιεργήθηκε από μόνη της, μέσω μιας προσεκτικής επιλογής ταλαντούχων νέων.
- Πώς κατανέμονται οι ρόλοι μεταξύ σας εντός της εταιρείας;
ΠΡΙΝ.: Ο Σεργκέι είναι δάσκαλος και μέντορας μας. Χάρη στην εμπειρία του, καταφέρνουμε να υλοποιήσουμε τα πιο περίπλοκα έργα και εργασίες. Η εκπαίδευση και η κατάρτιση ταλαντούχων νέων μέσα στην εταιρεία είναι ένα από τα καθήκοντά του. Ο Alexey είναι κορυφαίος αρχιτέκτονας τοπίου, αναπτύσσοντας κορυφαία έργα. Είμαι ο γενικός διευθυντής, ασχολούμαι κυρίως με τη διοίκηση, αν και, όπως ολόκληρη η ομάδα διαχείρισης της εταιρείας, έχω εξειδικευμένη εκπαίδευση - αποφοίτησα από το Δασικό Ινστιτούτο. Είμαι βέβαιος ότι αυτό το πανεπιστήμιο παρέχει την πιο ολοκληρωμένη εκπαίδευση για έναν ζωγράφο τοπίου. Σήμερα, αν και ο ίδιος δεν σχεδιάζω πλέον, συμμετέχω ενεργά στη συζήτηση όλων των έργων.
Κ. Κ.: Έμαθα περισσότερα στην πράξη, αν και κάποτε αποφοίτησα από το σχολείο διακοσμητικής κηπουρικής. Σήμερα αυτό το σχολείο δεν υπάρχει πλέον. Αλλά μπορώ να πω ότι η εκπαιδευτική διαδικασία υπήρξε πολύ ξεκάθαρα και σωστά: όλα όσα μελετήσαμε στη θεωρία κυριαρχήθηκαν αμέσως στην πράξη. Κάναμε κυριολεκτικά τα πάντα με τα χέρια μας. Ως αποτέλεσμα, από την αρχή, κατάλαβα απόλυτα τα καθήκοντά μου και τον βαθμό της πολυπλοκότητάς τους. Μαζί με τους συμμαθητές μου, κατάφερα να εργαστώ σε όλα τα μεγάλα πάρκα της πρωτεύουσας - σε VDNKh, Gorky Park, Sokolniki κ.λπ.
- Θα μπορούσατε να περιγράψετε τα κύρια ορόσημα στην ανάπτυξη της εταιρείας;
ΠΡΙΝ.: Θα ξεχωρίζω τρία στάδια: το στάδιο του σχηματισμού, το στάδιο της προπόνησης και το σχηματισμό ομάδων και, τέλος, το στάδιο στο οποίο βρισκόμαστε τώρα, όταν το πεδίο της δραστηριότητάς μας επεκτείνεται ενεργά.
Στάδιο σχηματισμού - τα πρώτα 3-5 χρόνια ανεξάρτητης πρακτικής. Μεγαλώσαμε, αποκτήσαμε εμπειρία, δημιουργήσαμε επαφές και σταδιακά ανανεώσαμε το χαρτοφυλάκιό μας με ενδιαφέροντα ολοκληρωμένα έργα. Ήταν εξαιρετικά σημαντικό για εμάς να δημιουργήσουμε επαφές με αρχιτεκτονικές εταιρείες, καθώς η επιτυχία ενός έργου εξαρτάται όχι μόνο από έναν αρχιτέκτονα τοπίου. Είναι σημαντικό εδώ ότι οι επιθυμίες του πελάτη, η φύση του χώρου και, φυσικά, η αρχιτεκτονική του κτιρίου γύρω από το οποίο έχει σχεδιαστεί ο κήπος, συγκλίνουν σε μία γραμμή. Ήδη κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου συνεργαστήκαμε με πολύ διάσημους και πολύ ταλαντούχους αρχιτέκτονες. Για παράδειγμα, είχαμε πολλή εμπειρία σε συνεργασία με τον Vadim Grekov, τον επικεφαλής του καλλιτεχνικού συγκροτήματος Kamen. Αυτή η συνεργασία μας επέτρεψε να συμμετέχουμε σε μεγάλα και έκτακτα έργα. Υπήρχαν επίσης ενδιαφέροντα κοινά έργα με τους Alexander Brodsky και Totan Kuzembaev.
Στο δεύτερο στάδιο, εκτός από τις ιδιωτικές παραγγελίες, εμφανίζονται έργα που σχετίζονται με την ανάπτυξη δημόσιων χώρων. Και εδώ δεν περιοριζόμασταν στη βελτίωση των αστικών περιοχών, χάρη στη συνεργασία πολλών ετών με την εταιρεία Krost, έγιναν πολλά ενδιαφέροντα έργα: από έναν κήπο στον 16ο όροφο και πολλούς χειμερινούς κήπους σε κοινά έργα με κορυφαίο ευρωπαϊκό τοπίο αρχιτέκτονες. Έργα στο Walton Park, Union Park, εξακολουθώ να θεωρώ τα πιο σημαντικά για εμάς. Και μετά από αυτό, άρχισαν να μας καλούν να συνεργαστούμε ως ειδικοί στη συνεργασία με δημόσιους χώρους. Συνεργαστήκαμε με την εταιρεία Don-Stroy για τη βελτίωση ενός συγκροτήματος κατοικιών στο Kutuzovsky Prospekt.
Στο τρίτο στάδιο, μετά από οκτώ χρόνια εντατικής εργασίας, ξαφνικά ήμασταν χαρούμενοι που ανακαλύψαμε ότι η ρωσική αρχιτεκτονική τελικά «πυροδοτήθηκε». Εμφανίστηκε επίσης μια νέα μορφή δραστηριότητας - ο σχεδιασμός ιδιωτικών κτημάτων, κτημάτων, που περιορίζεται όχι από εκατοντάδες, αλλά από εκτάρια γης, που επέτρεψαν την επίλυση της περιοχής με μεγάλες κινήσεις. Ξεκινήσαμε επίσης να συνεργαζόμαστε ενεργά με δημόσιους χώρους. Υπήρχαν ενδιαφέροντα έργα στο έδαφος του Krasny Oktyabr και του κέντρου Art-Play, βεράντες της ιταλικής συνοικίας, η ιδέα του πάρκου Northern Tushino και η συνοικία Zagorodny στο Khimki, η οποία υλοποιείται αυτήν τη στιγμή, συμμετέχουμε στον διαγωνισμό για το ανάπτυξη της έννοιας του Zaryadye Park ως μέρος της ομάδας DillerScofidio + Renfro. Επίσης, οι ειδικοί της εταιρείας μας συμμετείχαν στην ανάπτυξη ενός έργου για τη βελτίωση του εδάφους του σπιτιού στο Mosfilmovskaya σύμφωνα με την έννοια του αρχιτεκτονικού γραφείου του Σεργκέι Σκουράτοφ.
Είναι πάντα πολύ ενδιαφέρον για εμάς να έρθουμε σε επαφή με καλή αρχιτεκτονική, η οποία γίνεται το σημείο εκκίνησης για εμάς στην ανάπτυξη ενός έργου. Η αρχιτεκτονική υψηλής ποιότητας μεταφέρει τα καθήκοντά μας σε νέο επίπεδο. Ως εκ τούτου, θεωρούμε ότι ένας από τους κύριους στόχους μας είναι η στενή συνεργασία με κορυφαίες αρχιτεκτονικές εταιρείες. Υπάρχει επίσης μεγάλο ενδιαφέρον για τους δημόσιους χώρους, διότι επιτρέπουν την εφαρμογή ασυνήθιστων και μερικές φορές πρωτοποριακών λύσεων.
- Πρέπει να συνεργαστείτε με ξένα γραφεία;
ΠΡΙΝ.: Ναι, για εμάς η κοινή συνεργασία με ξένους ειδικούς έχει γίνει ο κανόνας τα τελευταία χρόνια. Νομίζω ότι αυτό είναι ένα είδος αφιερώματος στη μόδα. Μόλις πρόσφατα συζητήσαμε με έναν μεγάλο προγραμματιστή την επιθυμία τους να προσελκύσουν έναν δυτικό αρχιτέκτονα τοπίου για διαφημιστικούς σκοπούς. Ενδιαφερόμαστε αναμφίβολα για τη διεθνή εμπειρία, αλλά υπάρχουν επίσης δυσκολίες, συγκεκριμένα χαρακτηριστικά, διαφορές στη νοοτροπία και τους κανόνες εργασίας.
Κ. Κ.: Συνεργαστήκαμε με Γερμανούς, Ιταλούς, Γάλλους, Ολλανδούς, Πολωνούς. Η συνεργασία με ξένους είναι ένα καλό σχολείο, η γνωριμία με τη διεθνή εμπειρία σάς επιτρέπει να επεκτείνετε τους ορίζοντές σας. Όμως οι ξένοι συνάδελφοι δεν λαμβάνουν πάντα υπόψη τις ρωσικές ιδιαιτερότητες και απαιτήσεις. Οι ιδιαιτερότητες της επιχείρησής μας απαιτούν γρήγορες αποφάσεις. Επιπλέον, οι αλλοδαποί δεν έχουν εμπειρία να εργάζονται σε ένα απότομα ηπειρωτικό κλίμα. Συχνά προσφέρουν ενδιαφέρουσες λύσεις που, δυστυχώς, είναι αδύνατο να εφαρμοστούν στη χώρα μας.
- Η Μόσχα έχει αλλάξει πολύ τελευταία, ειδικά όσον αφορά τους δημόσιους χώρους και τους χώρους πάρκων. Υπάρχουν τέτοια ενδεικτικά παραδείγματα όπως το Gorky Park ή η πρόσφατα ολοκληρωμένη ανακατασκευή του αναχώματος της Κριμαίας. Πώς αξιολογείτε αυτές τις αλλαγές;
ΠΡΙΝ.: Σήμερα, μια εντελώς διαφορετική στάση των αρχών απέναντι στην πόλη έχει γίνει εμφανής. Μάλλον, χάρη στη νέα ηγεσία της Μόσχας πρέπει να ειπωθεί για αυτό. Εάν η πόλη συνεχίσει να αναπτύσσεται σε μια δεδομένη κατεύθυνση, θα είναι σύντομα μια από τις κορυφαίες πρωτεύουσες του κόσμου στον τομέα της βελτίωσης του αστικού χώρου. Δεν είναι μυστικό ότι η Μόσχα είναι μια από τις πιο πράσινες πόλεις στον κόσμο, αλλά μια ικανή προσέγγιση για τη βελτίωσή της μόλις αρχίζει να έρχεται σε πολιτισμένη μορφή. Και ναι, κάνουμε το καλύτερο δυνατό για να κάνουμε το ρόλο μας.
Θέλω να σημειώσω μια πολύ σημαντική ιδέα για μένα: θέλουμε τον μέγιστο αριθμό ατόμων να χρησιμοποιούν τα έργα μας. Καλά σχεδιασμένα πάρκα, όμορφοι, άνετοι, μοντέρνοι χώροι της πόλης - όλα είναι πραγματικά. Αυτή είναι μια εξαιρετική κοινωνική αποστολή της επιχείρησής μας - να επηρεάσουμε την πόλη, την εμφάνισή της και την ποιότητα ζωής. Εδώ, είμαι βέβαιος ότι οι αρχιτέκτονες που εργάζονται με αστικά αντικείμενα θα με καταλάβουν.
Όσον αφορά το ανάχωμα της Κριμαίας, πιστεύουμε ότι οι ιδέες από τους προγραμματιστές του WowHouse ήταν πολύ ενδιαφέρουσες, υπάρχουν πολλές θετικές πτυχές - για παράδειγμα, η χρήση γρανίτη στο λιθόστρωτο, μια προσπάθεια αναπαραγωγής ροών επισκεπτών, η επιλογή πολυετών φυτών για τοπία - αλλά, όπως συμβαίνει συχνά, οι καλές ιδέες χαλάστηκαν από την κακή απόδοση. Η πρώτη ματιά στηρίζεται στις γελοίες αρθρώσεις της πλακόστρωσης. Προφανώς, αυτές οι γραμμές που ήταν ομαλές και καμπύλες στο έργο μετατράπηκαν σε γωνιακές και καμπύλες στη ζωή. Το δεύτερο πράγμα που προσελκύει αμέσως την προσοχή είναι η πλήρης έλλειψη λογικής στο διαχωρισμό της ροής των επισκεπτών. Η διαδρομή για ποδηλάτες είναι σχεδιασμένη έτσι ώστε να τέμνεται με ροές πεζών, που οδηγεί αναπόφευκτα σε σύγκρουση. Η Ρωσία δεν είναι η Ολλανδία, όπου το μερίδιο των ποδηλατών σε σχέση με τους πεζούς είναι τεράστιο και όπου κάθε παιδί γνωρίζει τους κανόνες της ποδηλασίας από τη γέννηση. Εξετάζοντας τον τρόπο συμπεριφοράς των κυλίνδρων, έγινε προφανές ότι τέτοιοι δημόσιοι χώροι αναψυχής απαιτούν σαφώς καθορισμένους κανόνες συμπεριφοράς, οι οποίοι πρέπει να τηρούνται.
- Ποιες παγκόσμιες τάσεις στον τομέα του σχεδιασμού τοπίου και της διάταξης των δημόσιων χώρων είναι προσανατολισμένη η "Arteza";
Κ. Κ.: Όσον αφορά τα ιδιωτικά εδάφη, έχουμε κατακτήσει εδώ και πολύ καιρό την παγκόσμια εμπειρία. Η ρωσική ιδιωτική αγορά προσφέρει φανταστικές ευκαιρίες για Ρώσους σχεδιαστές σε σύγκριση με τη δυτική πρακτική. Μια τέτοια μεγάλης κλίμακας κατασκευή κήπων με τέτοιες περιοχές διαμορφωμένων περιοχών όπως στη Ρωσία δεν υπάρχει πουθενά, πιθανώς πουθενά αλλού. Οι αστικοί χώροι είναι ένα άλλο θέμα. Το αντίθετο ισχύει. Έχουμε μείνει πολύ πίσω σε αυτήν την κατεύθυνση - και όχι επειδή δεν έχουμε δεξιότητες και ικανότητες, αλλά επειδή, μέχρι πρόσφατα, τέτοια καθήκοντα απλά δεν είχαν καθοριστεί για εμάς. Το θέμα της ανάπτυξης δημόσιων χώρων έγινε σχετικό στη χώρα μας πριν από μερικά χρόνια και αυτό είναι εξαιρετικά ενδιαφέρον.
ΠΡΙΝ.: Στην πρακτική της Arteza, συχνά αναφερόμαστε στις αμερικανικές τάσεις. Σε αυτό το στάδιο, η εμπειρία τους είναι πιο σχετική για εμάς. Οι ΗΠΑ είναι μια μεγάλη χώρα με διαφορετικές κλιματικές ζώνες και ποικίλα τοπία. Γι 'αυτό είναι κοντά μας. Όλοι γνωρίζουν τα οικολογικά πάρκα τους, τη Νέα Υόρκη High Line, το Chicago Park.
Επιπλέον, μας ενδιαφέρει πολύ η τάση της συμβίωσης μεταξύ τοπίου και τέχνης. Στην Ευρώπη, και τα τελευταία χρόνια στη χώρα μας, η εμπειρία κορεσμού του φυσικού τοπίου με μια ποικιλία έργων τέχνης έχει γίνει πολύ κοινή. Για παράδειγμα, ενώ εργαζόμασταν στο έργο θέρετρου Golden Ring, γίναμε φίλοι με τον Totan Kuzembaev, ο οποίος, εκτός από μεγάλες μορφές, έρχεται με απολύτως απίστευτα έργα τέχνης που εμπλουτίζουν το τοπίο. Τέτοια στοιχεία αποτελούν τη βάση ενός σχεδίου που διατηρεί την εμφάνισή του ακόμη και το χειμώνα, όταν δεν υπάρχει σχεδόν καθόλου πράσινο. Η αρχιτεκτονική τοπίου δεν είναι πάντοτε χώροι πρασίνου, συχνά αποτελεί «λύση» χώρου με αρχιτεκτονικές τεχνικές.
- Ποια έργα από τη δική σας πρακτική θα ξεχωρίζατε; Ποια καθορίζουν το πρόσωπο της εταιρείας;
ΠΡΙΝ.: Το πιο ενδεικτικό έργο είναι οι κήποι για την ιδιωτική κατοικία "Gorki 2". Εργαζόμαστε σε αυτό το έργο για πολλά χρόνια, συνεχώς συμπληρώνοντας και οριστικοποιώντας το και παρέχοντας φροντίδα για τον κήπο. Πρόκειται για μια περιοχή μεγάλης κλίμακας με έκταση άνω των 10 εκταρίων, η οποία αναπτύσσεται συνεχώς, υπάρχουν κήποι σε κήπους, ενδιαφέροντα στοιχεία, νησιά ενός ιαπωνικού κήπου και πολλά άλλα.
Κ. Κ.: Η περιοχή της κατοικίας χωρίζεται σε ξεχωριστούς χώρους που ουσιαστικά δεν αλληλεπιδρούν μεταξύ τους, επομένως αυτό το έργο είναι ένα είδος εγκυκλοπαίδειας θεματικών κήπων, εσωτερικών και εξωτερικών χώρων, ποικιλίας φυτών, πλούτου πλακόστρωτου και μικρών μορφών. Θα ξεχωρίσω έναν άλλο κήπο που μόλις άρχισε να σχηματίζεται. Είναι οικείο και, σύμφωνα με την αντίληψη των σχεδιαστών, χωρίζεται σε δύο μέρη: το ένα είναι μοντέρνο, σε μοντέρνο στιλ (υποστηρίζοντας την αρχιτεκτονική του σπιτιού), το άλλο είναι δάσος, φυσικό, δημιουργώντας μια αίσθηση ανέγγιχτου από ανθρώπινο χέρι. Κατά τη δημιουργία αυτού του έργου, καταφέραμε να αναπτύξουμε το θέμα που έθεσαν οι αρχιτέκτονες.
- Τι δουλεύεις σήμερα;
ΠΡΙΝ.: Τώρα εργαζόμαστε ενεργά για την εφαρμογή του έργου Japanese Garden στην περιοχή της Μόσχας. Πρόκειται για ιδιωτική κατοικία 1 εκταρίου. Υπάρχουν πολλά ιδιωτικά αντικείμενα στην ημερήσια διάταξη. Συνεχίζουμε να εργαζόμαστε στο πάρκο Severnoye Tushino, το συγκρότημα κατοικιών Zagorodny Kvartal, αναπτύσσοντας την ιδέα της περιοχής ArtPlay. Και, όπως είπα, αγωνιζόμαστε για τη θέση των Ρώσων σχεδιαστών τοπίου στο σχεδιασμό αστικών αντικειμένων: συμμετέχουμε στον διαγωνισμό για το έργο του πάρκου Khodynskoye Pole, όπου θα παρουσιάσουμε μια πολύ τολμηρή, δημιουργική λύση. τον διαγωνισμό για το πάρκο Zaryadye, η εταιρεία μας εκπροσωπείται ως μέρος μιας κοινοπραξίας των American DillerScofidio + Renfro και RDI. Συγκεκριμένα, ενεργώ ως ειδικός στο σχεδιασμό τοπίου και στην επιλογή φυτών.
- Ποια κριτήρια είναι καθοριστικά για εσάς στην ανάπτυξη κάθε νέου έργου: φιλικότητα προς το περιβάλλον, αποτελεσματικότητα, αισθητικές λύσεις;
Κ. Κ.: Για μένα, η αισθητική είναι πολύ σημαντική, υπάρχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τη δέσμευση πολλών εργασιών σε έναν όμορφο κόμπο. Το ζήτημα της αποτελεσματικότητας εξαρτάται πάντα από τον πελάτη. Φυσικά, δεν έχουμε το καθήκον να χρησιμοποιούμε τα πιο ακριβά υλικά, αντίθετα, συναντάμε πάντα στη μέση, βρίσκουμε εναλλακτικές και οικονομικές λύσεις που δεν στρεβλώνουν την ιδέα του έργου. Υπάρχουν στιγμές που η ίδια η αρχιτεκτονική καθορίζει την ανάγκη χρήσης δαπανηρών υλικών, και εδώ δεν έχουμε κανένα δικαίωμα να χρησιμοποιήσουμε, για παράδειγμα, φτηνές πλάκες. Αυτό δεν είναι ζήτημα τιμής, είναι θέμα αντίληψης, οι αποφάσεις πρέπει να είναι αιτιολογημένες, λειτουργικές και λογικές.
ΠΡΙΝ.: Όσον αφορά τη φιλικότητα προς το περιβάλλον, καθοδηγούμεθα από αυτό το κριτήριο, δεν θα χρησιμοποιήσουμε ποτέ σκυρόδεμα εάν η τεχνολογία δεν μας επιτρέπει να το κάνουμε. Και, φυσικά, η εργονομία είναι σημαντική για εμάς. Τα έργα μας εστιάζονται πάντα στην ευκολία χρήσης.
- Ονομάσατε πολλά πολύ μεγάλα και σοβαρά έργα, η υλοποίηση των οποίων απαιτεί τεράστια, συμπεριλαμβανομένων επαγγελματικών πόρων. Πόσοι σχεδιαστές εργάζονται στο Artez;
ΠΡΙΝ.: Σήμερα είμαστε ένα από τα μεγαλύτερα γραφεία τοπίου στη Μόσχα. Τώρα υπάρχουν 14 σχεδιαστές στην ομάδα μας. Υπάρχει επίσης ένα τμήμα πωλήσεων και ένα τμήμα φροντίδας στη δομή της εταιρείας. Με τα χρόνια εργασίας στην αγορά, έχουμε αποκτήσει μόνιμους συνεργάτες και υπεργολάβους, τους οποίους εμπιστευόμαστε πλήρως.
Κ. Κ.: Το τμήμα φροντίδας παρακολουθεί τη λειτουργία των ολοκληρωμένων αντικειμένων και διατηρεί την κατάστασή τους σε κατάλληλο επίπεδο. Το πρόβλημα είναι ότι στη χώρα μας δεν υπάρχει ινστιτούτο ειδικευμένων εργαζομένων στον κήπο, επομένως υπάρχει οξεία έλλειψη προσωπικού. Οι ιδιοκτήτες δεν καταφέρνουν πάντα να διατηρούν τον κήπο από μόνοι τους. Προσφέρουμε στους πελάτες μας ειδική φροντίδα. Αυτό δεν είναι λιγότερο, και ίσως πιο σημαντικό, από την υψηλής ποιότητας υλοποίηση του έργου.
- Αποδεικνύεται ότι έχετε αρκετά μεγάλο προσωπικό. Αποδίδει αυτό το πρόγραμμα εργασίας; Ποια είναι τα πλεονεκτήματά του;
ΠΡΙΝ.: Το προσωπικό περιλαμβάνει περισσότερους από 40 υπαλλήλους. Αυτό μας επιτρέπει να προσφέρουμε υπηρεσίες υψηλής ποιότητας σε λογική τιμή. Τα πλεονεκτήματά μας είναι ο ικανός επαγγελματικός σχεδιασμός, η τεχνική υποστήριξη, η ικανότητα σωστής εργασίας από την αρχή έως το τέλος και η ικανότητα εργασίας σε μια ομάδα. Η πολυπλοκότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών εγγυάται την ποιότητα του προϊόντος. Επομένως, φυσικά, ένα τέτοιο σχέδιο εργασίας είναι το βέλτιστο για εμάς.
Κ. Κ.: Προσφέρουμε μια ολοκληρωμένη προσέγγιση, αλλά αυτό δεν είναι το κύριο πράγμα. Το κύριο πράγμα είναι η ικανότητα ομιλίας διαφορετικών σχεδιαστικών γλωσσών. Υπάρχουν μερικές πολύ καλές εταιρείες, αλλά το έργο τους είναι πολύ μονότονο. Λειτουργούν με το ίδιο στυλ, που σημαίνει ότι μπορούν να αλληλεπιδράσουν μόνο με έναν συγκεκριμένο τύπο πελάτη και με μια συγκεκριμένη αρχιτεκτονική. Δημιουργούμε κήπους με εντελώς διαφορετικά στυλ, είναι ενδιαφέρον για εμάς. Φυσικά, οι υπάλληλοί μας έχουν προσωπικές προτιμήσεις, αλλά αυτό μας βοηθά να διανέμουμε σωστά παραγγελίες εντός της εταιρείας.
- Έχετε υπογραμμίσει επανειλημμένα ότι μόνο οι ειδικευμένοι ειδικοί εργάζονται στο Artez. Από πού παίρνεις το υλικό σου; Και τι γίνεται με την επαγγελματική εκπαίδευση σήμερα;
Κ. Κ.: Οι περισσότεροι από τους υπαλλήλους μας από το τμήμα σχεδιασμού είναι απόφοιτοι των δασών του κρατικού πανεπιστημίου της Μόσχας, υπάρχουν καλοί ειδικοί από τις περιοχές, αρκετοί υπάλληλοι ήρθαν σε εμάς από το Νοβοσιμπίρσκ, όπου υπάρχει ένα υπέροχο σχολείο ζωγράφων τοπίου εδώ και πολύ καιρό. Υπάρχουν και άλλα πανεπιστήμια, αλλά το καθένα έχει τη δική του προκατάληψη: στο Αρχιτεκτονικό Ινστιτούτο της Μόσχας, δίνεται μεγαλύτερη έμφαση στην αρχιτεκτονική, στο Ινστιτούτο Timiryazev δίνουν μια καλή κατανόηση των φυτών, αλλά το αρχιτεκτονικό μέρος είναι μάλλον κακώς διδασκόμενο. Και στα δάση MSU, αυτό είναι ισορροπημένο. Ταυτόχρονα, μερικές φορές δεν μας έχει σημασία τι είδους εκπαίδευση έχει ένα άτομο. Συχνά οι άνθρωποι δεν έχουν ειδική εκπαίδευση, αλλά είναι σαφές ότι τους έχει δοθεί. Η εταιρεία μας είναι από πολλές απόψεις πηγή προσωπικού.
[
Arteza στο Facebook]
