Η συνέντευξη είναι διαθέσιμη σε μορφή βίντεο. Παρακάτω μπορείτε να διαβάσετε το αντίγραφο του κειμένου.
Ο πλήρης κατάλογος των μελών του Συμβουλίου Αψίδων εμφανίζεται εδώ >>
Εγγραφή βίντεο της συνέντευξης. Μέρος 1.
Εγγραφή βίντεο της συνέντευξης. Μέρος 2ο.
Archi.ru:
Οι συνομιλίες για τη νέα σύνθεση του αρχιτεκτονικού συμβουλίου συνεχίζονται για μισό χρόνο, ουσιαστικά από τη στιγμή που ανέλαβε καθήκοντα ως αρχιτέκτονας της Μόσχας. Γιατί τόσο καιρό;
Σεργκέι Κουζνέτσοφ:
Μου φαίνεται ότι δεν είναι οι ίδιες οι συνομιλίες που διεξάγονται για τόσο μεγάλο χρονικό διάστημα, αλλά για τόσο καιρό ασχολούμαστε με την έκδοση ψηφίσματος και εργαζόμαστε για τον κανονισμό για το Συμβούλιο Αψίδων, τις λειτουργίες και τις εξουσίες του (Ι θα εξαγάγει από τη θέση, δείτε εδώ). Αυτό αποδείχθηκε αρκετά πρόκληση. Αυξάνουμε το πλαίσιο εργασίας στις συντονιστικές δομές, και το συμβούλιο αψίδων είναι, φυσικά, μια συντονιστική δομή. Υπάρχει μια καταπολέμηση της διαφθοράς και ούτω καθεξής. Για αντικειμενικούς λόγους, η εξέταση όλων των λεπτομερειών από νομική άποψη χρειάστηκε πολύς χρόνος. Και έτσι εκδόθηκε το ψήφισμα για το Συμβούλιο Αψίδων.
Αλλά γιατί τόσο καιρό δεν είναι ερώτημα για μένα. Δεν ήμουν ποτέ ο εκκινητής αυτών των συνομιλιών. Το γεγονός ότι οι αρχιτέκτονες και η κοινότητά μας ενδιαφέρονται για αυτό, νομίζω, είναι καλό και υπέροχο, διότι αποτελεί ένδειξη ενδιαφέροντος για την αρχιτεκτονική δραστηριότητα εν γένει. Όμως, από την άλλη πλευρά, παρατήρησα ότι οι αρχιτέκτονες έχουν ένα τέτοιο χαρακτηριστικό - δεν ξέρω αν υπάρχει κάτι παρόμοιο σε άλλα επαγγέλματα, αλλά το δικό μας σίγουρα: το ζήτημα της κατάστασης και του κύρους των συναντήσεων οπουδήποτε είναι πολύ σημαντικό από μόνο του. Προσωπικά υποψιάζομαι ότι σε ορισμένες περιπτώσεις δεν ασχολούμαστε τόσο με την επιθυμία να αγωνιστούμε για την ποιότητα της αρχιτεκτονικής, αλλά με την παρόρμηση να είμαστε παρόντες σε ένα σημαντικό όργανο. Ίσως κάνω λάθος, δεν θέλω να είμαι άσχημος στα μάτια εκείνων των ανθρώπων που θέλουν ειλικρινά να συμμετάσχουν στην εργασία και να επιτύχουν κοινή επιτυχία. Αλλά η αφθονία και η πυκνότητα των συνομιλιών προκαλείται μάλλον από τον πρώτο παράγοντα παρά από την ανάγκη να αρχίσει να εργάζεται και να εξετάζει κάτι το συντομότερο δυνατό.
Archi.ru:
Είναι δυνατόν να αλλάξετε τη σύνθεση του Συμβουλίου Αψίδων
Σεργκέι Κουζνέτσοφ:
Ναι, φυσικά είναι δυνατόν. Επιπλέον, είναι απαραίτητο. Ήθελα να περιστραφεί το ρόστερ όσο το δυνατόν περισσότερο, και αυτή η πρόταση πέρασε. Είναι προφανές για μένα ότι το αρχηγείο δεν πρέπει να είναι πολύ μεγάλο - αλλιώς θα υπάρξουν πολλές συζητήσεις, αντιφάσεις, συζητήσεις. Ένας μεγάλος αριθμός ανθρώπων, συγκεντρωμένοι, δύσκολα μπορούν να λάβουν αποφάσεις, και σε αυτήν την περίπτωση το συμβούλιο αψίδων θα ήταν αναποτελεσματικό. Επομένως, ήθελα η ίδια η σύνθεση να είναι μικρή. Όμως, δεδομένου ότι υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που θέλουν να εργαστούν στο συμβούλιο, έτσι ώστε να μπορούμε να το αλλάξουμε και να πάρουμε διαδοχικά την επίλυση αυτών των ζητημάτων. Θα ήταν ενδιαφέρον τότε να συγκρίνουμε τις αποφάσεις που λαμβάνονται από τη μία σύνθεση του συμβουλίου και την άλλη. Μια αλλαγή στη σύνθεση, επιπλέον, θα ήταν μια εκδήλωση ικανή, σε κάποιο βαθμό, να προσδώσει στις δραστηριότητες του Συμβουλίου Αψίδων ένα επιπλέον σχέδιο.
Έχουμε υποχρεωτική εναλλαγή κάθε χρόνο. Επιπλέον, για την πρώτη σύνθεση, δεν επιλέξαμε ολόκληρη την ποσόστωση των απαιτούμενων θέσεων: σύμφωνα με τον κανονισμό, μπορεί να υπάρχουν από 12 έως 21 μέλη του Συμβουλίου Αψίδων, τώρα υπάρχουν 15. Οι υπόλοιπες θέσεις - ανάλογα με την ενεργή θέση ορισμένων αρχιτεκτόνων στο δημόσιο πεδίο συζήτησης, ανάλογα με το εάν εμφανίζονται νέα ονόματα σε αυτό το πεδίο, μπορούν να συμπεριληφθούν αρκετά περισσότερα άτομα στο συμβούλιο. Λοιπόν, τονίζω για άλλη μια φορά ότι η περιστροφή δεν θα είναι εκατό τοις εκατό. Δηλαδή, δεν είναι απαραίτητο να αντικαθιστούμε όλους μία φορά το χρόνο. Αλλά θα υπάρχει κάποιο είδος ποσόστωσης, δεν θυμάμαι τώρα αν έχει καθοριστεί στο ψήφισμα ή όχι. Φυσικά, θα ανανεώνουμε αισθητά τη σύνθεση του Συμβουλίου Αψίδων κάθε χρόνο.
Archi.ru:
Ποιος θα πάρει αυτήν την απόφαση και ποιος θα λάβει τώρα
Σεργκέι Κουζνέτσοφ:
Η απόφαση ελήφθη συλλογικά. Σε γενικές γραμμές, η αρχή του σχηματισμού του Συμβουλίου Αψίδων ήταν μάλλον περίπλοκη. Όχι ότι καθίσαμε και γράψαμε μια λίστα με τα επώνυμα ευχάριστα στα αυτιά μας και αποφασίσαμε ότι θα ήταν ένα συμβούλιο αψίδων. Κάναμε έναν μάλλον δύσκολο δρόμο: συλλέξαμε προτάσεις από εκπροσώπους διαφόρων δημόσιων οργανισμών που συνδέονται με τον ένα ή τον άλλο τρόπο με το σχεδιασμό: την Εθνική Ένωση Σχεδιαστών, τη Ρωσική Ένωση Αρχιτεκτόνων, την Ένωση Αρχιτεκτόνων της Μόσχας, τα εκπαιδευτικά ιδρύματα (MARHI, την Ακαδημία Αρχιτεκτονικής, Strelka) - όλοι όσοι ή άλλως συμμετέχουν ενεργά στο πεδίο συζήτησης. Συνεντεύξαμε έναν αρκετά μεγάλο αριθμό ειδικών και κάναμε μια εκτεταμένη λίστα με όλα τα άτομα που είχαν προταθεί.
Στη συνέχεια, επέλεξαν μια συγκεκριμένη κορυφή αυτής της λίστας - εκείνοι που αναφέρονται πιο συχνά από άλλους. Και ήδη με αυτήν την κορυφή δούλεψαν πιο στενά. Υπήρχαν ορισμένες παραλλαγές σε αυτό. Και μετά άρχισε ο συντονισμός: μετά την εγκατάλειψη, η σύνθεση συμφωνήθηκε με την ηγεσία του Stroycomplex. Η τελική σύνθεση υποστηρίζεται από την ηγεσία του Stroycomplex και της πόλης, και βασίστηκε στις αρχές που περιέγραψα. Περαιτέρω αποφάσεις θα ληφθούν σύμφωνα με τον ίδιο αλγόριθμο.
Archi.ru:
Ακόμα, σε ποιον πήραν συνέντευξη - αρχιτέκτονες, αξιωματούχοι
Σεργκέι Κουζνέτσοφ:
Είπα - η Εθνική Ένωση Σχεδιαστών, υπάρχει ένας συγκεκριμένος ηγέτης, ο Μιχαήλ Ποσοκίν, έδωσαν τη λίστα τους. Δεν ξέρω ποιος ήταν ο μηχανισμός, αλλά, όπως υποθέτουμε, υπήρχαν εσωτερικές συναντήσεις της ένωσης, στις οποίες έκαναν τη λίστα τους. Τα σωματεία αρχιτεκτόνων έδωσαν τους καταλόγους τους. Δηλαδή, όλοι όσοι πήραμε συνέντευξη έγραψαν λίστες. Και δεν ήταν παντού από είκοσι άτομα. Οι κατάλογοι ήταν σαράντα άτομα ή περισσότερα. Από αυτούς τους καταλόγους, η σύνθεση συλλέχθηκε. Είναι σαφές ότι είναι πολύ δύσκολο να κάνεις συνέντευξη από κάθε άτομο - αν και μπορώ να πω ότι υπήρχαν αρκετές αιτήσεις για συμπερίληψη στο Συμβούλιο Αψίδων σε αυτήν τη μορφή. Μπορεί να φανεί ότι οι άνθρωποι ενδιαφέρονται για αυτό, αλλά προσεγγίζω αυτό το ενδιαφέρον με περιορισμένη αισιοδοξία και πιστεύω ότι πολλοί άνθρωποι δεν έχουν το ίδιο κίνητρο που μου φαίνεται ότι είναι ο σωστός για να εργαστώ στο Συμβούλιο Αψίδων.
Archi.ru:
Η λίστα αποδείχθηκε πολύ ενδιαφέρουσα και πολύ διαφορετική. Σε αυτό υπάρχουν άνθρωποι από αυτό που λέγεται παλιά, υπάρχουν άνθρωποι από τη νέα εποχή και ακόμη και υπάρχει ένας ξένος. Αυτό είναι πολύ νέο. Αυτό δεν έρχεται σε αντίθεση με τους κανόνες και τους νόμους της Μόσχας
Σεργκέι Κουζνέτσοφ:
Και δεν υπάρχουν κανόνες εδώ, οπότε νομίζω ότι αυτό είναι φυσιολογικό. Φυσικά, η ιδεολογία του Συμβουλίου Αψίδων, που εξηγεί γιατί ο κατάλογος είναι ακριβώς έτσι, δεν λαμβάνεται από το ανώτατο όριο, έχει μελετηθεί. Θα πρέπει να υπάρχει μια ισορροπία, όπως σωστά είπατε, μεταξύ των ανθρώπων - δεν θα τους αποκαλούσα ανθρώπους της παλιάς και της νέας εποχής - και οι άνθρωποι που εργάστηκαν με την πόλη το γνωρίζουν, είναι, μεταξύ άλλων, φορείς πληροφοριών - επιπλέον μπορούν εξηγήστε τη λογική αποδοχής ορισμένων λύσεων. Τα έργα στο Αρχιτεκτονικό Συμβούλιο εξετάζονται πάντα στο πλαίσιο γειτονικών εδαφών, και υπάρχει πάντα ανάγκη για κατόχους γνώσεων που είναι καλά έμπειροι για τον τρόπο λήψης αποφάσεων σε αυτές τις περιοχές.
Πρέπει να υπάρχει συνέχεια, φυσικά: δεν χρειάζεται να πετάξετε το παιδί με νερό. Δεν μπορούμε να αρχίζουμε πολεοδομικές δραστηριότητες από το μηδέν κάθε φορά. Ας ακυρώσουμε τα πάντα και να παραδεχτούμε ότι όλα όσα συνέβησαν ήταν πολύ άσχημα και ας αρχίσουμε να δίνουμε τα δικά μας. Οι άνθρωποι θα ακολουθήσουν επίσης και θα πουν ότι όλα ήταν πολύ άσχημα. Και θα ξεκινήσουμε ατελείωτα, ενώ άλλοι θα κάνουν εκατό βήματα, θα κάνουμε είκοσι πέντε βήματα από το ίδιο μέρος, και στο τέλος θα παραμείνουμε συνολικά πέντε βήματα από το μηδέν. Νομίζω ότι αυτό είναι λάθος. Πρέπει να αξιολογήσετε κριτικά, αλλά επίσης να κατανοήσετε ποιες λογικές αποφάσεις λαμβάνονται, να βρείτε κάτι καλό και να συνεχίσετε να το χρησιμοποιείτε στο μέλλον.
Υπάρχει μια ισορροπία μεταξύ των εκπροσώπων των αρχών, των υπαλλήλων - και των ανθρώπων της εμπορικής αγοράς ή του δημόσιου τομέα (μπορείτε να το καλέσετε διαφορετικά). Και εδώ, το υπόλοιπο είναι περίπου μισό. Οι άνθρωποι που θα εφαρμόσουν τις αποφάσεις και θα φέρουν την ευθύνη θα βρίσκονται στο συμβούλιο σε συζητήσεις με άτομα που εκπροσωπούν τα συμφέροντα μιας ευρείας γκάμας επαγγελματικής κοινότητας και κοινής γνώμης. Πρέπει επίσης να γίνει κατανοητό ότι η ονομαστική σύνθεση του συμβουλίου δεν είναι σε καμία περίπτωση όλοι που θα μπορούν να λάβουν μέρος στη συζήτηση. Ειδικοί σε ορισμένους τομείς θα προσκληθούν στις συνεδριάσεις - σύμβουλοι, εμπειρογνώμονες. Αυτό επίσης δεν απαγορεύεται, αλλά, αντίθετα, ενθαρρύνεται. Ο στόχος του συμβουλίου, φυσικά, θα είναι να λαμβάνει τις πιο αρμόδιες αποφάσεις: όλα είναι ανοιχτά, προσβάσιμα, κατανοητά. Αυτό δεν σημαίνει ότι έχει συγκεντρωθεί μια ομάδα ομάδων συμφερόντων που θέλουν να υπερασπιστούν ορισμένα πράγματα ή, αντίθετα, να τα περιορίσουν. Οι αποφάσεις, φυσικά, θα λαμβάνονται με διαδικαστική ψηφοφορία, αλλά η συζήτηση θα είναι ευρύτερη.
Archi.ru:
Και όμως γιατί ο Stiman, και όχι, ας πούμε, Jose Acebillo
Σεργκέι Κουζνέτσοφ:
Ξέρετε, θα πω αμέσως ότι ήταν η ιδέα μου να καλέσω έναν ξένο ειδικό να δοκιμάσει. Νομίζω ότι εάν η εμπειρία πετύχει, θα προσκαλέσουμε περισσότερα. Γιατί ο Στίμαν και όχι κάποιος άλλος; Πρώτον, θα υπάρχει ακόμα ένα τέτοιο σώμα, δεν υπάρχει ακόμη, αλλά όταν εργαζόμαστε για το γενικό σχέδιο και το σχέδιο της πόλης, θέλουμε, ως συνέχεια του διαγωνισμού για τη Greater Moscow, να καταστήσουμε το γραφείο «Greater Moscow» ειδικοί, σύμβουλοι που θα μας βοηθήσουν να φτιάξουμε ένα γενικό σχέδιο για την πόλη … Θα υπάρξουν αρκετοί ξένοι εκεί, επειδή πολλοί ξένοι έλαβαν μέρος στον διαγωνισμό για την Greater Moscow. Δεν αισθανόμαστε την απουσία διεθνούς εμπειρίας. Επομένως, δεν υπήρχε στόχος να προσκαλέσουμε πολλούς ξένους.
Γιατί ο Χανς Στίμαν; Η υποψηφιότητά του, φυσικά, θα φαίνεται ενδιαφέρουσα για πολλούς. Θα εξηγήσω με περισσότερες λεπτομέρειες. Μου φαίνεται ότι από πολλές απόψεις αντιστοιχεί στο ιδανικό. Πρώτον, ήταν ο αρχιτέκτονας του Βερολίνου και για μεγάλο χρονικό διάστημα. Και το Βερολίνο είναι μια πολύ ενδιαφέρουσα πόλη μοντέλο, είναι η συγχώνευση δύο σχολών πολεοδομικού σχεδιασμού - δυτικού και ανατολικού, που ενώθηκαν. Στην πραγματικότητα, υπήρχαν δύο Βερολίνο. Πρόκειται για μια σπάνια πόλη στην Ευρώπη, η οποία αναπτύχθηκε ενεργά τα τελευταία 10-20 χρόνια. Δεν γνωρίζω καμία άλλη πόλη από τις εμβληματικές πρωτεύουσες, που θα χτίστηκαν έτσι. Επιπλέον - στο κεντρικό τμήμα, ο πιο σημαντικός πολεοδομικός σχεδιασμός. Στην πραγματικότητα, με την άμεση συμμετοχή του Hans Stiman, δημιουργήθηκε ένα νέο κέντρο της πόλης.
Πριν από αυτό, το Βερολίνο ήταν μια από τις ευρωπαϊκές πόλεις του δεύτερου σχεδίου. Εάν ξαναγυρίσετε πριν από 20 χρόνια, τότε πρέπει να παραδεχτούμε ότι η ώθηση έγινε το 1989, με την πτώση του Τείχους του Βερολίνου: πριν από αυτό, κανείς δεν αντιλήφθηκε το Βερολίνο ως ένα ενδιαφέρον σημείο στον χάρτη της Ευρώπης. Θεωρούνταν πολιτικά τεταμένες, αλλά αρχιτεκτονικά ενδιαφέρουσες, δεν το εγγυώμαι. Ένα κολοσσιαίο άλμα έχει γίνει σε αυτά τα λίγο περισσότερο από 20 χρόνια. Μια τέτοια αστική ανάπτυξη, την οποία έλαβε το Βερολίνο, καθώς και η ανάπτυξη της εικόνας, δεν ήταν γνωστή σε καμία πόλη. Σήμερα είναι ένα από τα πιο μοντέρνα σημεία στον χάρτη της Ευρώπης, το πιο ενδιαφέρον, και από την άποψη του αστικού, επιλύεται τέλεια - δεν υπάρχει πρόβλημα κυκλοφοριακής συμφόρησης και μεταφορών γενικά, η κοινωνιολογία της πόλης λειτουργεί με ενδιαφέρον τρόπο. Η πόλη είναι πολύπλοκη, πολυεθνική, από τις μεγαλύτερες, παρεμπιπτόντως, όσον αφορά τον πληθυσμό της διασποράς - ειδικότερα, υπάρχει μια σημαντική τουρκική διασπορά στο Βερολίνο. Υπάρχουν δυσκολίες που έχουμε επίσης στη Μόσχα, αλλά εκεί επιλύονται ήδη με επιτυχία με τον έναν ή τον άλλο τρόπο. Πιστεύω λοιπόν ότι το άθροισμα της εμπειρίας του Hans Stiemann είναι πολύ ενδιαφέρον.
Επιπλέον, αυτό είναι ένα άτομο που έχει κολοσσιαίες δεξιότητες και γνώσεις σε τομείς που μας λείπουν ιδιαίτερα. Αυτή είναι η ίδια η ποιότητα της αρχιτεκτονικής: είναι, ας πούμε, η συνέπεια και η συνέχεια της λήψης αποφάσεων - από τις αποφάσεις πολεοδομικού σχεδιασμού και τον προγραμματισμό έως τις λεπτομέρειες, μέχρι που βρίσκεται η είσοδος στο κτίριο, ποιο είναι το μέγεθος αυτού είσοδος, από ποια είναι η χειρολαβή εισόδου - στη μικρότερη λεπτομέρεια …Δεν γνωρίζω άλλο ειδικό αυτού του επιπέδου, ο οποίος ταυτόχρονα διαθέτει ένα μεγάλο απόθεμα γνώσεων, που αναπτύσσεται με βάση τη γερμανική σχολή πολεοδομίας και την πολεοδομική εμπειρία: είχε γεγονότα στη ζωή του που του επέτρεψαν να περάσει στην πράξη. Επομένως, μου φάνηκε ένας πολύ ενδιαφέρων υποψήφιος. Παραδέχομαι ότι μπορούμε στη συνέχεια να συνεργαστούμε με κάποιον άλλο, αλλά νομίζω ότι θα είναι μια ενδιαφέρουσα εμπειρία.
Archi.ru:
Πώς θα εφαρμοστεί στην πράξη; Το άτομο ζει σε άλλη πόλη. Πόσο συχνά θα πραγματοποιηθεί το Συμβούλιο Αψίδων; Θα έρθει σε συναντήσεις
Σεργκέι Κουζνέτσοφ:
Μέχρι το συμβούλιο αψίδων θα πραγματοποιείται συχνότερα από μία φορά το μήνα. Θα τον καλέσουμε, θα έρθει, συμφωνεί σε αυτό. Δεν βλέπω δυσκολίες σε αυτό.
Archi.ru:
Τώρα για τα μέλη του συμβουλίου μας. Από 15 άτομα, μέτρησα περίπου έξι ασκούμενους αρχιτέκτονες - επικεφαλής και αναπληρωτές επικεφαλής μεγάλων εργαστηρίων (Evgeny Ass, Alexey Vorontsov, Andrey Gnezdilov, Yuri Grigoryan, Vladimir Plotkin, Sergey Tchoban).
Αυτό είναι λιγότερο από το ήμισυ της συνολικής σύνθεσης. Γιατί συνέβη αυτό;
Σεργκέι Κουζνέτσοφ:
Αυτό είναι λιγότερο από το μισό, αλλά περισσότερο από το ένα τρίτο. Νομίζω ότι αυτό είναι ένα καλό ποσοστό. Έπρεπε επίσης να συμπεριλάβουμε άτομα που δεν είναι αρχιτέκτονες, αλλά εκπρόσωποι της Επιτροπής Κληρονομιάς της Μόσχας, για παράδειγμα (Irina Savina, Πρώτη Αναπληρωτής του Τμήματος Πολιτιστικής Κληρονομιάς της Μόσχας - περίπου Archi.ru). Αυτό είναι επίσης απαραίτητο, πολλές ερωτήσεις σχετίζονται με αυτό. Ο αρχιτέκτονας έπρεπε να είναι μέλος του αρχιτεκτονικού συμβουλίου - πιστεύω ότι αυτός είναι ο τομέας ευθύνης μου και δεν είμαι εξάσκηση αρχιτέκτονας.
Υπάρχουν επίσης ορισμένοι άνθρωποι που έχουμε συμπεριλάβει: Grigory Revzin, δημοσιογράφος και κριτικός της αρχιτεκτονικής, και με μεγάλες αποσκευές διεθνούς εμπειρίας. Είναι Επίτροπος του ρωσικού περίπτερου στη Μπιενάλε της Βενετίας - στην Ευρώπη δεν υπάρχει πιο σημαντική εκδήλωση κορεσμένη με ενδιαφέρον για την αρχιτεκτονική από αυτήν τη Μπιενάλε, πιστεύω. Επιπλέον, γνωρίζει το θέμα της αρχιτεκτονικής, τη διεθνή εμπειρία, τη σημασία της αρχιτεκτονικής όπως κανένας άλλος - αν και δεν είναι ούτε αρχιτέκτονας.
Υπήρχαν αρκετοί άνθρωποι που νόμιζα ότι ήταν σωστό να συμπεριλάβω. Υπάρχουν μερικά μέρη για τους αρχιτέκτονες, τα έχουμε γεμίσει. Μου φαίνεται ότι αυτή είναι μια φυσιολογική, όχι κακή ισορροπία. Το ερώτημα είναι: για ποιον είναι η αρχιτεκτονική; Είναι τόσο φιλοσοφικός. Οι αρχιτέκτονες δεν εργάζονται για τον εαυτό τους. Ωστόσο, η αρχιτεκτονική είναι για ένα ευρύ φάσμα ανθρώπων. Ο στόχος ήταν να επιτευχθεί ο μέγιστος αριθμός ενδιαφερόμενων ατόμων. Ζητήστε εκπροσώπους αυτών που είναι υπεύθυνοι και εκείνων που ενδιαφέρονται. Ναι, οι αρχιτέκτονες είναι εκπρόσωποι της επαγγελματικής κοινότητας, αλλά η κοινότητα δεν πρέπει να υπερεκτιμά τον εαυτό της και τη σημασία της. Η κοινότητα εξακολουθεί να εξυπηρετεί άτομα και πελάτες εκφράζοντας τη γνώμη της αγοράς και αυτών των ανθρώπων. Επομένως, ο ρόλος των ανθρώπων από την κοινότητα είναι σημαντικός, αλλά δεν είναι οριστικός.
Archi.ru:
Θα έλεγα ότι αυτή είναι μια πολύ θετική θέση. Αλλά αν το προσεγγίσουμε από την άλλη πλευρά: όταν αυτοί οι έξι αρχιτέκτονες φέρνουν τα έργα τους στο Archc Συμβούλιο, πώς θα τα εξετάσουν; Αποχώρηση από την αίθουσα
Σεργκέι Κουζνέτσοφ:
Κάνατε μια ερώτηση που ακούω εκπληκτικά συχνά, αν και εγώ ο ίδιος δεν το αντιλαμβάνομαι ως πρόβλημα. Για να είμαστε ειλικρινείς, δεν έχουμε περιορισμούς στην εξέταση των δικών μας έργων ή στην αδυναμία ψήφου τους. Έχω ακούσει για κάθε είδους εμπειρία από αυτή την άποψη. Κάποιος λέει ότι έφυγαν από την αίθουσα, κάποιος δεν το έκανε. Όπως ήταν πριν, δεν θυμάμαι πολύ καλά. Αλλά δεν θυμάμαι κανέναν να σηκώνεται και να φεύγει. Αυτή είναι μια δημόσια διαδικασία. Δεν πιστεύω ότι κάποιος, έχοντας ξεχάσει τη συνείδησή του, θα αρχίσει να υπερασπίζεται μια αποτυχημένη απόφαση, συνειδητοποιώντας ότι βρίσκεται σε πλήρη άποψη ολόκληρου του κοινού. Αυτή θα ήταν ακατάλληλη συμπεριφορά. Και μου φαίνεται ότι δεν υπάρχουν ανεπαρκείς άνθρωποι στο συμβούλιο μας. Άρα δεν έχει σημασία, εξαρτάται από τον αρχιτέκτονα και δεν απαγορεύεται. Η προστασία του έργου σας θα πρέπει να εξακολουθεί να γίνεται από τον συντάκτη του έργου, δεν έχει σημασία αν είναι μέλος του συμβουλίου ή όχι.
Στο τέλος, μπορούμε να λάβουμε μερικές αποφάσεις στο συμβούλιο. Ας αρχίσουμε να δουλεύουμε - και αν καταλάβουμε ότι αποδεικνύεται λανθασμένα, στο τέλος, θα λάβουμε μια απόφαση ότι ο συγγραφέας δεν θα ψηφίσει για το έργο του.
Archi.ru:
Μεταξύ των έξι αρχιτέκτονες που έχουν ήδη αναφερθεί είναι ο Σεργκέι Τσόμπαν, με τον οποίο εργάσατε πρόσφατα στο γραφείο SPEECH. Αν και αποχωρήσατε από αυτό το γραφείο, όλοι γνωρίζουν καλά ότι έχετε διατηρήσει καλές φιλίες. Πώς μπορείτε να σχολιάσετε αυτήν την υποψηφιότητα και πώς δημιουργήθηκε
Σεργκέι Κουζνέτσοφ:
Είναι ανόητο να κρύβω ή να λέω ότι αυτή η υποψηφιότητα δεν σχετίζεται με εμένα. Όλοι το καταλαβαίνουν αυτό, όλοι γνωρίζουν ότι είμαστε συνεργάτες για μεγάλο χρονικό διάστημα, έχουμε δημιουργήσει ένα γραφείο που, αντικειμενικά, λειτουργεί επιτυχώς και το αποτέλεσμα αυτής της επιτυχημένης εργασίας είναι, μεταξύ άλλων, ότι είμαι ο αρχιτέκτονας σήμερα. Νομίζω ότι η επιτυχία του γραφείου έπαιξε σημαντικό ρόλο σε αυτό, και όχι μόνο τα προσωπικά μου προσόντα ή η αξιοπρέπεια μου.
Όσον αφορά την υποψηφιότητά του. Φυσικά, υπήρξαν πολλές συζητήσεις και συζητήσεις σχετικά με αυτό το θέμα, αλλά πολύ σωστά είπατε ότι σήμερα, εκτός από μια μακρά κοινή ιστορία, δεν έχω δημιουργικές ή οικονομικές επαφές με το γραφείο μου. Άφησα τους ιδρυτές και τη συγγραφή των έργων. Η συν-συγγραφέας μου παρέμεινε μόνο στα τρέχοντα, ήδη έργα. Δεν θα αποκηρύξω, ίσως θα αποφασίσουμε να σχεδιάσουμε κάτι άλλο μαζί, αλλά τώρα προσπαθώ όχι μόνο να συμμετάσχω σε έργα του γραφείου SPEECH, αλλά και να μην συμμετάσχω σε άλλα έργα. Πιστεύω ότι ως είδος μορατόριουμ, αυτό είναι σωστό. Υποθέτω ότι θα μείνω με αυτό, τουλάχιστον για λίγο, θα δούμε.
Ο Σεργκέι έχει κολοσσιαία εμπειρία, πρώτα απ 'όλα, ξένο, που είναι πολύ σημαντικό για εμάς. Τώρα θα ήταν παράξενο να πούμε ότι είμαστε στο επίπεδο κατανόησης του επαγγελματισμού με τον οποίο κατασκευάζονται αρχιτεκτονικά αντικείμενα στη Δύση, στην Ευρώπη ή στις ΗΠΑ. Αυτή η εμπειρία είναι χρήσιμη για μελέτη. Δεν χρειάζεται να το αντιγράψετε, αλλά πρέπει να γνωρίζετε και να κατανοήσετε. Μπορώ να πω αντικειμενικά ότι στη Ρωσία δεν υπάρχει ούτε ένα άτομο με τέτοια εμπειρία ξένου σχεδιασμού όπως αυτή του Tchoban. Αυτό μπορεί να ειπωθεί με βεβαιότητα και άνευ όρων. Το Plus Sergey έχει μια πολύ καλή εμπειρία στη Ρωσία, παρεμπιπτόντως, όχι μόνο που σχετίζεται με το «SPEECH». Στην Αγία Πετρούπολη, υπάρχουν έργα που έγιναν ακόμη και πριν από τη δημιουργία του «SPEECH», με πολλά βραβεία και βραβεία. Σήμερα, εάν λάβετε οποιαδήποτε βιβλιογραφία σχετικά με τη ρωσική αρχιτεκτονική, τόσο εντός της Ρωσίας όσο και στο ευρωπαϊκό πλαίσιο, θα υπάρξουν τα έργα του. Αν και τα κοινά μας έργα έχουν επίσης λάβει μεγάλο αριθμό βραβείων και βραβείων. Άρα τα προσόντα είναι αναμφίβολα. Από τα τελευταία μεγάλα γεγονότα - η Μπιενάλε της Βενετίας: έλαβε μια ειδική αναφορά. Για πρώτη φορά, το ρωσικό περίπτερο βραβεύτηκε από την κριτική επιτροπή. Πιστεύω ότι, δεδομένου του αθροίσματος αυτών των παραγόντων, θα ήταν τουλάχιστον περίεργο να μην συμπεριληφθεί ένας τέτοιος ειδικός στο διοικητικό συμβούλιο. Δεν κρύβω το γεγονός ότι επηρέασα σε μεγάλο βαθμό τη σύνθεση του συμβουλίου, έκανα μεγάλο αριθμό προτάσεων. Πιστεύω λοιπόν ότι αυτή η πρόταση πρέπει να υποβληθεί, να την παρουσιάσει και να εγκριθεί, οπότε ο Σεργκέι Τσόμπαν είναι στο Συμβούλιο Αψίδων.
Archi.ru:
Σκοπεύετε να πραγματοποιήσετε πολλούς διαγωνισμούς, ειδικά για εμβληματικούς ιστότοπους. Πώς θα συνδυαστούν οι διαγωνισμοί με τη συμμετοχή στα συμβούλια των αψίδων; Θα ληφθούν υπόψη τα αποτελέσματα του διαγωνισμού σε συναντήσεις ή είναι παράλληλες διαδικασίες
Σεργκέι Κουζνέτσοφ:
Εργαζόμαστε τώρα για τους κανονισμούς για τους διαγωνισμούς. Πιστεύω ότι οι διαγωνισμοί υπό την αιγίδα της Επιτροπής Αρχιτεκτονικής της Μόσχας - θέλουμε να εισαγάγουμε κάτι τέτοιο - θα μπορούσαν κατ 'αρχήν να εξαιρεθούν από την εξέταση. Πρόκειται για διαγωνισμούς, όπου συμβουλευόμαστε τον πελάτη σχετικά με τη σύνθεση της κριτικής επιτροπής, τους όρους αναφοράς, τις παραμέτρους που εισάγουν, ελέγχουμε την εγκυρότητα των αποφάσεων που θέλουν να λάβουν στον διαγωνισμό. Τέτοιοι διαγωνισμοί, νομίζω, δεν μπορούν να υποβληθούν στο συμβούλιο αργότερα. Επιπλέον, φυσικά, η κριτική επιτροπή θα περιλαμβάνει έναν αξιοσημείωτο αριθμό ατόμων από το Συμβούλιο Αψίδων. Το Συμβούλιο πρέπει να συμφωνήσει με αυτό.
Τώρα είναι δύσκολο να απαντήσετε εκατό τοις εκατό. Νομίζω ότι πολλοί διαγωνισμοί - ναι, αλλά μερικοί μπορούν να συζητηθούν τόσο εκεί όσο και εκεί. Τώρα γράφουμε τον κανονισμό, θα συζητηθεί ακόμη.
Archi.ru:
Εάν ο κανονισμός για το Συμβούλιο Αψίδων είναι έτοιμος, πώς θα αλλάξει η λειτουργία του Συμβουλίου Αψίδων; Θα συναντηθεί πιο συχνά ή λιγότερο συχνά; Σε ποιο βαθμό οι αποφάσεις του θα είναι περισσότερο ή λιγότερο βαρύ
Σεργκέι Κουζνέτσοφ:
Η απάντηση σε αυτήν την ερώτηση σχετίζεται με την ερώτηση σχετικά με τους διαγωνισμούς. Υπάρχουν ιδιαίτερα δημόσια, υψηλού προφίλ αντικείμενα, έτσι ώστε, ανεξάρτητα από το αν πρόκειται για διαγωνισμό ή όχι, είτε είναι η απόφασή μου είτε όχι, θα υποβληθούν από τις αρχές της πόλης στο συμβούλιο, για παράδειγμα, λόγω του γεγονότος ότι υπάρχει εντολή από τον πρόεδρο να εξετάσει αυτό το αντικείμενο στο συμβούλιο. Φυσικά, υπερισχύει η λειτουργία του συμβουλίου αψίδων για την εξέταση εικονικών τοποθεσιών.
Μέχρι στιγμής, θεωρείται ότι το συμβούλιο θα υποβάλει αντικείμενα που έχουν GPZU και ορισμένους τόμους. Αρχικά, πίστευα ότι είναι λάθος να συζητήσουμε τη λειτουργικότητα ή τον τόμο στο Συμβούλιο Αψίδων, ή ερωτήσεις όπως "να δώσετε τον όγκο των τετραγωνικών μέτρων ή να μην το δώσετε" - αυτή είναι μια ερώτηση για ειδικούς που κάνουν υπολογισμούς. Φυσικά, μπορούμε να πούμε ότι είναι απατεώνες, αγοράστηκαν - αλλά με αυτό θα παλέψουμε επίσης.
Πρέπει να γίνει κατανοητό ότι αυτό θα μετέτρεπε το συμβούλιο σε ένα είδος οργάνου πίεσης, το οποίο θα γινόταν αμέσως στόχος για άτομα που τείνουν να λύσουν οικονομικά ζητήματα μέσω του συμβουλίου, κάτι που είναι λάθος. Είμαι υποστηρικτής της σκέψης σχετικά με τα αντικείμενα του συμβουλίου, το πεδίο εφαρμογής του οποίου έχει ήδη καθοριστεί. Για παράδειγμα, έδωσαν ένα κιλό πηλό, τι να διαμορφώσει - ένα πιάτο, ένα τασάκι ή ένα βραστήρα; Αυτό είναι ένα ζήτημα συμβουλών, τι να διαμορφώσετε από ένα κιλό αργίλου, αλλά το κιλό αργίλου είναι ήδη εκεί. Επιπλέον, μπορεί να εισαχθεί κάποιο είδος περιοριστών: ζητήματα ύψους, πλάτους, βάθους, φωτός - μπορούν να συζητηθούν, αλλά το ζήτημα της περιοχής δεν είναι θέμα συμβουλών. Αν και, πιθανώς, για λογαριασμό των αρχών της πόλης, τέτοια θέματα μπορούν να εξεταστούν. Εάν, για παράδειγμα, λέει η διοίκηση της πόλης: δεν καταλαβαίνουμε πόσα μέτρα μπορούν να γίνουν εδώ, ας το εξετάσουμε στο συμβούλιο, - λοιπόν, ας μην απαγορευόμαστε. Όλες οι ερωτήσεις που μπορούν να τεθούν για συμβουλές είναι ακόμη δύσκολο να περιγραφούν. Νομίζω ότι αυτά μπορεί να είναι πολύ διαφορετικά ερωτήματα. Η ζωή θα δείξει.
το κείμενο της συνομιλίας επεξεργάζεται λογοτεχνικά
και δεν είναι κατά λέξη μεταγραφή του βίντεο
συνέντευξη από τη Γιούλια Ταραμπαρίνα, αντίγραφο της Alla Pavlikova
Η νέα σύνθεση του Δημοτικού Συμβουλίου της Μόσχας: επιστροφή στην ανάγνωση / | \
πρόσθεση:
Απόσπασμα από τους κανονισμούς για το Αρχιτεκτονικό Συμβούλιο της Πόλης της Μόσχας που εγκρίθηκαν από τον Δήμαρχο Sobyanin στις 23 Ιανουαρίου 2013:
return / | "Σύμφωνα με το έγγραφο, το Αρχιτεκτονικό Συμβούλιο είναι ένα μόνιμο συλλογικό και συμβουλευτικό όργανο στο πλαίσιο της Επιτροπής Αρχιτεκτονικής και Πολεοδομίας της πόλης της Μόσχας, η οποία εξετάζει έργα και λύσεις στον τομέα της αρχιτεκτονικής και του πολεοδομικού σχεδιασμού. Το Συμβούλιο δημιουργήθηκε για την πρακτική εφαρμογή μιας ενοποιημένης πολεοδομικής και αρχιτεκτονικής πολιτικής στη Μόσχα, βελτιώνοντας την ποιότητα των έργων που χρησιμοποιούνται σε επενδυτικές και κατασκευαστικές δραστηριότητες στην πρωτεύουσα. Τα κύρια καθήκοντα του συμβουλίου είναι η επαγγελματική αξιολόγηση του πολεοδομικού σχεδιασμού και των αρχιτεκτονικών έργων και ερευνητικών έργων στον τομέα της αρχιτεκτονικής και του πολεοδομικού σχεδιασμού, ανάλυση των υφιστάμενων και πρόσφατα ανεπτυγμένων προτύπων στον τομέα του πολεοδομικού σχεδιασμού, της αρχιτεκτονικής και των σχετικών τύπων δραστηριοτήτων σχεδιασμού."
πηγή: δελτίο τύπου της Moskomarkhitektura
επιστροφή / |
