Ο Wolf Pryks μίλησε με τον τακτικό συνεργάτη του Archi.ru, τον Ρώσο αρχιτέκτονα Elizaveta Klepanova και τον Αυστριακό αρχιτέκτονα Peter Ebner.
Πίτερ Έμπνερ: Εργάζεστε σε διαφορετικές χώρες. Πού είναι οι περισσότερες πολυπλοκότητες;
Wolf Prix: Νόμιζα ότι ήταν δύσκολο να εργαστώ στην Κίνα, αλλά όχι - υπάρχουν πολλές ακόμη δυσάρεστες χώρες για να εργαστούμε. Για παράδειγμα, η Γερμανία. Οι Γερμανοί δεν έχουν μια κουλτούρα οικοδόμησης, έχουν μια κουλτούρα να ισχυρίζονται.
Π. Α.: Αλλά η δουλειά εκεί σας έφερε επίσης φήμη, απλώς θυμηθείτε το υπέροχο σας
έργο ενός κινηματογράφου στη Δρέσδη.
Ελισιαβέτα Κλέπανοβα: Εάν τώρα σας ζητήθηκε να αναπτύξετε τη διάταξη μιας νέας πόλης, πώς θα προσεγγίζατε αυτό το ζήτημα;
V. Ρ.: Δεν θα λάβω ποτέ τέτοια παραγγελία, αφού η μόνη χώρα στον κόσμο όπου αυτό είναι τώρα δυνατό είναι η Κίνα. Αλλά εκεί, μεγάλες αμερικανικές εταιρείες είναι σταθερά εδραιωμένες στην αρχιτεκτονική αγορά, και απλά δεν υπάρχει πιθανότητα να βρουν δουλειά αυτού του επιπέδου. Κάποια αμερικανική εταιρεία με προσωπικό χίλιων ατόμων θα συμφωνήσει να κάνει ένα έργο για το 1% της τιμής μας. Είναι απλώς αδύνατο να ανταγωνιστείς με αυτό. Βγάζουν από τις τσέπες τους έτοιμα σχεδιαγράμματα βάσει των διατάξεων των αμερικανικών πόλεων και τα πωλούν στους Κινέζους. Και είναι χαρούμενοι.
Π. Α.: Καταλαβαίνω αυτήν την κατάσταση. Μου κάλεσαν κάποτε να σχεδιάσω μια διάταξη για μια νέα πόλη στη Σαουδική Αραβία και η συνομιλία ήρθε σε μια συζήτηση για την τιμή. Και ως αποτέλεσμα, η παραγγελία ελήφθη από Γάλλους αρχιτέκτονες που συμφώνησαν να κάνουν το έργο για το 10% του ποσού που πρόσφερα. Οι πελάτες μου είπαν ότι αν συμφωνούσα να κάνω το έργο με τα ίδια χρήματα με τους Γάλλους, θα με προσλάβουν. Αργότερα αποκαλύφθηκε ότι αυτοί οι αρχιτέκτονες έλαβαν οικονομική υποστήριξη από το γαλλικό Υπουργείο Πολιτισμού.
V. P.: Όταν συμμετείχαμε στον διαγωνισμό στο Πεκίνο, ένας νεαρός Κινέζος αρχιτέκτονας που ήταν στην κριτική επιτροπή μου είπε ότι ήμασταν στους πρώτους πέντε, αλλά την ίδια στιγμή είπα ότι εγώ, ως Αυστριακός, δεν θα κερδίσω ποτέ έναν τόσο διακεκριμένο διαγωνισμό. Φυσικά, θυμώθηκα και απάντησα ότι αυτό δεν ήταν αρχιτεκτονικό επιχείρημα. Μου έκανε αντίρρηση ότι είχαν πέντε προμήθειες από τη Γαλλία, τρεις από την Αγγλία και μία από τις Ηνωμένες Πολιτείες. Και πρότεινε να προσπαθήσω να μαντέψω ποιος θα πάρει την πρώτη, δεύτερη και τρίτη θέση. Οι Γάλλοι συμμετέχοντες έλαβαν τεράστια υποστήριξη από την κυβέρνησή τους. Ποτέ δεν θα περίμενα κάτι τέτοιο από την Αυστρία. Οι Γάλλοι κατανοούν ότι τέτοια έργα είναι διάσημα. Και οι Αυστριακοί θα έλεγαν: «Πού είναι το Πεκίνο; Πώς το λες αυτό? Είναι κάτι βρώσιμο;"
Π. Ε.: Ναι, μόνο από τους Γάλλους έχω συναντήσει τέτοια υποστήριξη από τους συμπατριώτες μου.
V. Ρ.: Γιατί αυτό? Οι Αμερικανοί είναι οι ίδιοι.
Π. Κ.: Αυτό σημαίνει ότι προσπαθείτε να εργαστείτε σε χώρες όπου δεν θα αντιμετωπίσετε μια τόσο ανέντιμη κατάσταση;
V. Ρ.: Όχι, μερικές φορές τυχερούμε και κερδίζουμε απλώς επειδή έχουμε ένα καλό έργο. Ή η κριτική επιτροπή περιλαμβάνει ένα άτομο που μπορεί να εξηγήσει την αρχιτεκτονική γλώσσα και την ιδέα μας σε άλλους, επειδή ο ίδιος το καταλαβαίνει. Αυτός, παρεμπιπτόντως, είναι ο λόγος για τον οποίο η Ζάχα Χάιντ κερδίζει τόσο συχνά σε διαγωνισμούς. Η κριτική επιτροπή συνήθως περιλαμβάνει πρώην μαθητές του London School of the Architectural Association που μπορούν να εξηγήσουν σε άλλους τι ήθελε να πει με το έργο της. Γι 'αυτό λέω πάντα ότι ένα καλό σχολείο είναι μόνο εάν μπορεί να δημιουργήσει ένα δίκτυο συνδέσεων.
Π. Α.: Δίδαξες για πολλά χρόνια. Ποια, από την άποψή σας, πρέπει να αλλάξει στην αρχιτεκτονική εκπαίδευση;
V. Ρ.: Το πιο σημαντικό πράγμα στην εκπαίδευση είναι ότι οι μαθητές, αφού ολοκληρώσουν τις σπουδές τους, μπορούν να συνεχίσουν να χρησιμοποιούν τις συνδέσεις του ινστιτούτου. Πρέπει επίσης να διδάξετε στους μαθητές σταδιακά. Πρέπει να καταλάβουν τι τους περιμένει στο επάγγελμα, να είναι έτοιμοι να ξεπεράσουν τις δυσκολίες, καθώς αυτός είναι ο μόνος τρόπος για να επιβιώσουν. Οι μαθητές πρέπει σίγουρα να εργαστούν σε εταιρείες αρχιτεκτονικής για να μάθουν τι συμβαίνει στην πραγματικότητα και, στη συνέχεια, να επιστρέψουν στις σπουδές τους, να σκεφτούν τα επόμενα βήματα στην αρχιτεκτονική, χωρίς να υποκύψουν στην τάση της «άμεσης επιτυχίας». Και μην ξεχνάτε ποτέ ότι θα πρέπει να παλέψετε από την αρχή, αλλιώς θα χάσετε. Στην Αυστρία, για παράδειγμα, πάνω από το 50% των αρχιτεκτόνων εργάζονται για μισθούς κάτω των 1000 ευρώ. Η αρχιτεκτονική είναι μια συνένωση πολλών πραγμάτων. Και μόνο εσείς μπορείτε να επιλέξετε αν θα είστε αρχιτέκτονας ή προδότης, ή θα παραμείνετε στο περιθώριο. Ποτέ δεν κατηγορώ κανέναν για τίποτα, γιατί, ίσως, αυτό το άτομο πρέπει να ταΐσει την οικογένειά του. Δεν κατηγορώ, αλλά αν προκύψει κατάσταση σύγκρουσης, τότε αντιδρώ. Το αστείο είναι ότι στην αρχιτεκτονική τα πάντα, στο τέλος, καταλήγουν σε μνησικακίες σε προσωπικό επίπεδο. Για παράδειγμα, επέκρινα τη Μπιενάλε του Ντέιβιντ Τσίπερφιλντ του 2012. Και η αντίδρασή του ήταν σε προσωπικό επίπεδο. Δήλωσε ότι εάν οδηγώ μια Porsche, δεν μπορώ να κρίνω τίποτα από το παράθυρο αυτού του αυτοκινήτου.
Π. Κ.: Τι πιστεύετε για τη Μπιενάλε φέτος;
V. Ρ.: Δεν μπορώ να επικρίνω τον Ρεμ πάρα πολύ. Είναι ένας από τους πιο έξυπνους ανθρώπους που γνωρίζω. Αλλά επικρίνω τη στάση των κριτικών στη Μπιενάλε - ότι πιστεύουν τι τους λέει ο Ρεμ. Είναι έξυπνος και προσπαθεί πάντα να τους χειραγωγεί. Σε αυτήν την περίπτωση, αποκαλώ αυτήν την έκθεση "3D Neufert". Είναι ανυπόφορα βαρετό για μένα.
Π. Κ.: Αυτό είναι πολύ ενδιαφέρον, καθώς η φετινή Μπιενάλε άρεσε κυρίως από ανθρώπους από τον σχεδόν αρχιτεκτονικό κόσμο και δέχτηκε κριτική από τους αρχιτέκτονες.
V. Ρ.: Φυσικά. Η Μπιενάλε, για παράδειγμα, άρεσε στους μαθητές - επειδή δεν έχουν ακόμα αρκετές γνώσεις ή από προγραμματιστές που γενικά δεν έχουν καλή κατανόηση για το τι είναι η αρχιτεκτονική.
Π. Α.: Ο Francesco Dal'Ko μου είπε ότι όταν ο Rem Koolhaas έφυγε από τη Σχολή του Αρχιτεκτονικού Συλλόγου, αποφάσισαν να τον προσκαλέσουν σε καθηγητή στην Ιταλία [στη δεκαετία του 1980 - σημείωση από το Archi.ru]. Και ο Ρεμ ήθελε τότε να διδάξει «τα βασικά» - ακριβώς αυτό που έκανε στη Μπιενάλε.
Π. Κ.: Και όμως, επιστρέφοντας στο σημείο που ξεκινήσαμε τη συνομιλία μας: πώς θα φτιάχνατε μια νέα πόλη;
V. Ρ.: Συγκρίνω την πόλη με την αυξανόμενη ικανότητα του εγκεφάλου μας. Εάν μπορούσαμε να μετατρέψουμε αυτές τις ευκαιρίες σε πραγματικότητα, θα μπορούσαμε να δημιουργήσουμε μια πόλη που ανταποκρίνεται άμεσα στις ανάγκες των κατοίκων της. Προσπαθούμε για αυτό στο σχεδιασμό - όχι μόνο για την ανάπτυξη ενός γενικού σχεδίου, αλλά για τη δημιουργία ενός πόλης-οργανισμού που αλλάζει και αναπτύσσεται ανεξάρτητα. Οι άνθρωποι είναι πολύ προσκολλημένοι στους κανόνες αντί να τους παραβιάζουν και να κάνουν καλύτερα.
