- Σεργκέι, πώς παίρνεις την απόφαση να γίνεις αρχιτέκτονας;
- Όσο για μένα προσωπικά, το πιο σημαντικό πράγμα ήταν ότι η περίοδος επιλογής επαγγέλματος και περαιτέρω διαμόρφωσης σε αυτό έπεσε σε μια μεταβατική περίοδο στη χώρα: Σπούδασα στο ινστιτούτο στις αρχές της δεκαετίας του '90, η αρχή της καριέρας μου έπεσε στα μέση, όταν όλα άλλαζαν πολύ γρήγορα. Πρέπει να πω ότι, μπαίνοντας στο Αρχιτεκτονικό Ινστιτούτο της Μόσχας, δεν σχεδίαζα να γίνω αρχιτέκτονας. Πήγα εκεί απλά επειδή το Αρχιτεκτονικό Ινστιτούτο της Μόσχας θεωρήθηκε ένα καλό πανεπιστήμιο για τη γενική τέχνη και τη γενική ανθρωπιστική εκπαίδευση και αναφέρθηκε υψηλότερα από το Πολυγραφικό Ινστιτούτο. Επρόκειτο να γίνω γραφίστας. Ένα παράδειγμα για μένα ήταν ο Mikhail Anikst, ο οποίος ήταν και παραμένει ο καλύτερος γραφίστας στη Ρωσία και ένας από τους καλύτερους στον κόσμο. Αποφοίτησε από το Αρχιτεκτονικό Ινστιτούτο της Μόσχας και στη συνέχεια σε όλη του τη ζωή ασχολήθηκε με βιβλία. Κατά την αποδοχή μου στο Αρχιτεκτονικό Ινστιτούτο της Μόσχας υπήρχε επίσης στόχος σταδιοδρομίας, επειδή ο Anikst προτίμησε να προσλάβει εργαζόμενους με αρχιτεκτονική εκπαίδευση.
Ωστόσο, αφού μπήκα στο Αρχιτεκτονικό Ινστιτούτο της Μόσχας, περίπου το τρίτο έτος κατάλαβα ότι ήθελα να σπουδάσω αρχιτεκτονική. Τον 5ο χρόνο άρχισα ήδη να εργάζομαι - μπήκα στο TPO "Reserve" ως αρχιτέκτονας. Ενώ εργαζόταν εκεί, αποφοίτησε από το ινστιτούτο και στη συνέχεια εργάστηκε στο "Reserve" όλη την ώρα για περαιτέρω σπουδές στο μεταπτυχιακό σχολείο.
Τι σε έκανε να επιλέξεις την αρχιτεκτονική
- Αυτό συνέβη χάρη σε καλούς δασκάλους: Oleg Diomidovich Breslavtsev, με τον οποίο σπούδασα απευθείας, Ilya Georgievich Lezhava, με την οποία πέρασα επίσης πολύ χρόνο, Igor Andreevich Bondarenko, χάρη στον οποίο με ενδιέφερε σοβαρά η ιστορία της αρχιτεκτονικής. Αποφάσισα να παραμείνω στην αρχιτεκτονική όταν το πρόγραμμα του ινστιτούτου αποδείχθηκε ότι σχετίζεται περισσότερο με το επάγγελμα. Σε τελική ανάλυση, τα πρώτα χρόνια σπουδών είναι ένα τέτοιο προπαιδεμικό μάθημα που παρέχει γενικές γνώσεις και δεξιότητες. Και τότε ξεκίνησε το επαγγελματικό «κίνημα»: συμμετοχή σε διαγωνισμούς, διεθνείς επαφές. Έγινε πολύ ενδιαφέρον. Και ήμουν επίσης τυχερός που μπήκα σε καλά χέρια στην αρχή της επαγγελματικής μου καριέρας: για τα πρώτα 5 χρόνια δούλεψα για τον Βλαντιμίρ Πλότκιν και στη συνέχεια ηγήθηκε απευθείας της ομάδας στην οποία δούλευα. Ήταν ένα υπέροχο σχολείο έξω από τα τείχη του ινστιτούτου.
Τα πρώτα έργα που υλοποιήθηκαν, στα οποία συμμετείχα, τελικά με έπεισαν για τη σωστή επιλογή του επαγγέλματος. Μεταξύ αυτών, για παράδειγμα, υπήρχαν κτίρια κατοικιών στην οδό Malaya Filevskaya (προγραμματιστής - εταιρεία Tesco), ένα κτίριο κατοικιών στο Zagorskiy proezd, 11 - ένα από τα καλύτερα έργα στα οποία συμμετείχα. Ο αρχιτεκτονικός σχεδιασμός είναι σχεδόν πάντα μια συλλογική δημιουργία, και εδώ είναι σημαντικό να αναφέρουμε ότι ο Plotkin έδινε πάντα στα νεότερα μέλη της ομάδας ένα λόγο, μαζί με πιο έμπειρους συναδέλφους. Δεν υπήρχε κάτι τέτοιο που οι αρχάριοι αρχιτέκτονες ήταν μόνο συντάκτες, οι ιδέες μας εξετάστηκαν σοβαρά και συχνά γίνονται αποδεκτές. Υπήρχαν επίσης πολλά ενδιαφέροντα έργα που αποδείχτηκαν να γίνουν "στο τραπέζι": ένα συγκρότημα κτιρίων της Κεντρικής Τράπεζας στο έδαφος του εργοστασίου Khrunichev, δημόσια κέντρα στο δρόμο. Grishina και st. Kulneva και άλλοι. Αυτό συμβαίνει πάντα, όχι μόνο στην αρχή του ταξιδιού. Σύμφωνα με τα συναισθήματά μου, όχι περισσότερο από το 5% όλων όσων σχεδιάστηκαν από τον αρχιτέκτονα έρχονται σε εφαρμογή.
Έχετε αγαπημένα μη πραγματοποιημένα έργα
- Πιθανώς, αυτά είναι "εντελώς δικά μου", επομένως, πιθανότατα αυτά που έκανα για διάφορους διαγωνισμούς ή μικρά έργα κτιρίων κατοικιών. Κατά τη διάρκεια της ζωής μου, έχω σχεδιάσει αρκετές βίλες, τόσο για διαγωνισμούς ιδεών όσο και για πραγματικούς πελάτες. Κάποια χτίστηκαν, άλλα έμειναν σε χαρτί. Ή, για παράδειγμα, ένα σπίτι για εμένα, το οποίο δεν έχω χτίσει ακόμη - σχεδιάστηκε πριν από πολύ καιρό και μπορεί επίσης να χαρακτηριστεί ως ένα αγαπημένο μη πραγματοποιημένο.
Τι σας αρέσει περισσότερο στο επάγγελμά σας και τι, ίσως, εξοργίζει
- Μου αρέσει η ικανότητα ελέγχου των διαδικασιών. Και όσο περισσότερη είναι αυτή η ευκαιρία, όσο περισσότερο σας αρέσει και όσο λιγότερη, τόσο εξοργίζεται. Η μετάβαση σε εταιρείες ανάπτυξης ακινήτων ως εσωτερικός αρχιτεκτονικός σύμβουλος είχε ως στόχο ακριβώς να φτάσει ένα βήμα πιο κοντά στη γέννηση της ανάθεσης. Επειδή είναι φυσιολογικό για τον εμπορικό σχεδιασμό και δεν έχουμε πολλά άλλα τώρα - ένας αρχιτέκτονας εργάζεται βάσει ορισμένων προκαθορισμένων παραμέτρων. Δεν είναι αυτός που αποφασίζει τι να σχεδιάσει, στην καλύτερη περίπτωση αποφασίζει πώς. Η εργασία σε δομή προγραμματιστή σάς επιτρέπει να διαμορφώσετε μια ιδέα από το μηδέν.
Ποια είναι η τρέχουσα φήμη ενός αρχιτέκτονα στο επιχειρηματικό περιβάλλον
- Δεν κάνουμε πολύ καλά τη φήμη ενός αρχιτέκτονα. Ένας αρχιτέκτονας γίνεται αντιληπτός από πολλούς ως προσωπικό εξυπηρέτησης, τεχνικός σύμβουλος για την απεικόνιση του σχεδίου του πελάτη, δεν είναι συνηθισμένο να ακούτε τη γνώμη του. Οι αρχιτέκτονες δεν διαθέτουν τους πόρους και τους μηχανισμούς για να αντισταθούν στις αποφάσεις του πελάτη. Πιστεύω ότι αυτό είναι εντελώς λάθος, διότι οδηγεί στην εμφάνιση λύσεων ανάπτυξης και πολεοδομικού σχεδιασμού που εφαρμόζονται χωρίς να λαμβάνονται υπόψη πολλοί παράγοντες, συμπεριλαμβανομένων των κοινωνικών. Είμαι επίσης μακριά από το αντίθετο άκρο: Δεν πιστεύω ότι ένας αρχιτέκτονας είναι ελεύθερος να δημιουργεί όπως θέλει ο Θεός, παραμελώντας τη γνώμη του πελάτη. Είναι σημαντικό να βρεθεί μια ισορροπία μεταξύ της εστίασης των πελατών και της προσωπικής επαγγελματικής στάσης. Στην ιδανική περίπτωση, πρέπει να είστε σε θέση να πείσετε τον πελάτη ότι έχετε δίκιο χωρίς να θίγετε τα επιχειρηματικά του συμφέροντα.
Πιστεύω ότι ο αρχιτέκτονας θα πρέπει να έχει εσωτερικά επαγγελματικά κριτήρια και περιορισμούς που δεν θα του επιτρέψουν να συμμετάσχει σε αυτό που διαφωνεί εξειδικευμένα και ότι, κατά τη γνώμη του, μπορεί να βλάψει το αστικό περιβάλλον. Για παράδειγμα, ως αρχιτέκτονας, δεν θα συμμετείχα στο λεγόμενο πρόγραμμα ανακαίνισης που ανακοινώθηκε στη Μόσχα. Πιστεύω ότι το επίπεδο προετοιμασίας των αρχικών δεδομένων για την εφαρμογή αυτού του προγράμματος δεν αντιστοιχεί καθόλου στην κλίμακα της εργασίας. Η γνώση μας για τη δική μας πόλη είναι τόσο σπάνια που είναι απλώς ανεύθυνη η ανάληψη τέτοιων προγραμμάτων έως ότου διεξαχθούν διεξοδικές κοινωνιολογικές, τεχνικές, μάρκετινγκ και άλλες έρευνες.
Τι πρέπει να κάνει ένας αρχιτέκτονας σε περίπτωση που η εργασία που του έχει ανατεθεί έρχεται σε σύγκρουση με εσωτερικούς περιορισμούς; Αδεια?
- Είχα μια τέτοια εμπειρία. Όταν συμμετείχαμε στο γραφείο ABD Architects στον διαγωνισμό για την ανοικοδόμηση του γηπέδου Dynamo και την ανάπτυξη του παρακείμενου εδάφους, προτείναμε μια ιδέα στην οποία διατηρείται πλήρως η ιστορική περίμετρος του σταδίου. Ο διαγωνισμός κέρδισε ο Erik van Egeraat, του οποίου η ιδέα περιελάμβανε την κατεδάφιση των περισσότερων περιπτέρων. Αυτή η ιδέα, αν και με σημαντικές αλλαγές, και ήδη χωρίς τη συμμετοχή του Eric, εφαρμόζεται τώρα. Όταν ο Έρικ έφυγε από το έργο και ο πελάτης άρχισε να ψάχνει έναν αντικαταστάτη, ήρθαν σε εμάς. Δεν θέλαμε να συμμετέχουμε στην κατεδάφιση ενός τμήματος του κτιρίου, το οποίο θεωρούμε αναπόσπαστο μέρος ενός πολύτιμου συνόλου, και το πιο σημαντικό, γνωρίζουμε ακριβώς πώς να εκπληρώσουμε το πρόγραμμα του πελάτη χωρίς αυτήν την κατεδάφιση. Προσφέραμε να αλλάξουμε το έργο σύμφωνα με την αντίληψή μας, αλλά ο πελάτης επέμεινε στην ανάπτυξη της έννοιας του Eric, η οποία εγκρίθηκε από αυτόν, και αρνηθήκαμε.
Πώς μπορείτε να επηρεάσετε την επιθυμία του προγραμματιστή να αξιοποιήσει το μέγιστο όφελος από το έργο
- Δεν χρειάζεται να αντισταθείτε στις φιλοδοξίες του προγραμματιστή. Επειδή εκπληρώνει το έργο του, συμπεριλαμβανομένου του οικονομικού. Σε αυτήν την περίπτωση, η δουλειά του αρχιτέκτονα είναι να εκπληρώσει το έργο του προγραμματιστή με τέτοιο τρόπο ώστε να λάβει κέρδος και η πόλη να μην υποφέρει, αλλά, αντίθετα, θα κερδίσει.
Έχετε αντιμετωπίσει ποτέ μια κατάσταση κατά την οποία ήδη κατά την υλοποίηση του έργου η γνώμη σας παραμελήθηκε; Πώς αντέδρασες σε αυτό
- Φυσικά, ένιωσα λύπη. Δυστυχώς, ο αρχιτέκτονας δεν προστατεύεται από το νόμο από τέτοιες καταστάσεις.
Πώς να ενεργήσετε σε αυτήν την περίπτωση
- Μόνο το χάρισμα, η εξουσία και το όνομα του αρχιτέκτονα λειτουργούν εδώ. Όταν ένας πελάτης προσλαμβάνει, για παράδειγμα, τον Γιούρι Γκριγκόριαν ή τον Σεργκέι Σκουράτοφ, σκοπεύει όχι μόνο να χτίσει ένα όμορφο κτίριο, αλλά και να πάρει την ευκαιρία να επικοινωνήσει με έναν επαγγελματία, να ακούσει τη γνώμη του, να μάθει από αυτόν και να μην τον παραμελήσει.
Δηλαδή, είναι απαραίτητο να γίνεις γκουρού αρχιτεκτονικής για τον έλεγχο της διαδικασίας
- Γενικά, ναι. Οι αρχιτέκτονες, οι οποίοι αντιμετωπίζονται ως γκουρού από τους πελάτες, έχουν σημαντικά περισσότερες ευκαιρίες να δημιουργήσουν κάτι όμορφο και κοινωνικά σημαντικό. Απλά μην με παρεξηγείτε: Δεν είμαι οπαδός του παραδείγματος "αστέρες αρχιτέκτονες" που προσλαμβάνονται για χάρη μιας μάρκας για να αυξήσουν την κεφαλαιοποίηση ενός έργου εις βάρος του ονόματός τους. Αρκεί να είσαι επαγγελματίας, κοινωνικός και πειστικός. Η πρακτική δείχνει ότι η κοινή λογική κερδίζει συχνότερα από ό, τι νομίζουμε.
Τι ψευδαισθήσεις και μύθοι υπάρχουν σήμερα για το επάγγελμα ενός αρχιτέκτονα
- Η πιο ανόητη ερώτηση που μου υποβάλλεται συνεχώς για το επάγγελμά μου είναι: "Πόσο σημαντική είναι η αρχιτεκτονική για ένα κτίριο;" Υποτίθεται, ίσως, ότι η αρχιτεκτονική μπορεί κατά κάποιο τρόπο να παραλειφθεί. Ο παράλογος του ζητήματος έγκειται στο γεγονός ότι η αρχιτεκτονική είναι ένα άμεσο χαρακτηριστικό οποιουδήποτε κτηρίου, κάθε κτήριο είναι αυτόματα ένα αρχιτεκτονικό αντικείμενο. Το ερώτημα δεν είναι η διαθεσιμότητα της αρχιτεκτονικής, αλλά η ποιότητά της. Καλό - θα οδηγήσει στην επιτυχία του έργου, κακό - σε αποτυχία.
Η δεύτερη κοινή παρανόηση είναι ότι πολλοί πιστεύουν ότι ο αρχιτέκτονας είναι το είδος του ατόμου που ζωγραφίζει όμορφες προσόψεις. Στην πραγματικότητα, ο αρχιτέκτονας λειτουργεί με πολύπλοκο τρόπο με τον χώρο στον οποίο κάτι θα χτιστεί αργότερα, προγραμματίζει σενάρια για τη χρήση του και όλες οι διαδικασίες ζουν μέσα σε αυτό.
Πείτε μας για την εμπειρία σας από τη συνεργασία με τους μαθητές ως δάσκαλος. Γιατί το χρειάζεστε
- Ξεκίνησα να διδάσκω στο Αρχιτεκτονικό Ινστιτούτο της Μόσχας, σπουδάζοντας εκεί σε μεταπτυχιακό σχολείο. Δίδαξε από το 2000 έως το 2004, δηλαδή οδήγησε μια ομάδα μαθητών από το 3ο έτος στην αποφοίτηση. Αρχικά, πήγα στην παιδαγωγική μετά από πρόσκληση του δασκάλου μου. Ωστόσο, ακόμα και τότε συνειδητοποίησα ότι ως αναπτυσσόμενος αρχιτέκτονας, σύντομα θα έπρεπε να σκεφτώ τη δική μου ομάδα. Επομένως, άρχισα να βλέπω τους μαθητές ως μελλοντικούς συναδέλφους και υπαλλήλους μου, και αυτό το σχέδιο εφαρμόστηκε τέλεια. Στη συνέχεια, δύο από τους καλύτερους αποφοίτους μου δούλευαν συνεχώς μαζί μου για πάνω από πέντε χρόνια, και δύο ή τρεις από τους πρώην μαθητές μου ήρθαν για μικρότερα χρονικά διαστήματα.
Λύσατε λοιπόν το πρόβλημα προσωπικού
- Στην πραγματικότητα, ναι. Επιπλέον, η διδασκαλία για μένα έχει γίνει, ως ένα βαθμό, συνέχεια της δικής μου εκπαίδευσης σε διάφορα καθήκοντα και κλάδους. Αποδείχθηκε πολύ χρήσιμο - να κοιτάξουμε το θέμα από την άλλη πλευρά της εκπαιδευτικής διαδικασίας.
Όταν στη συνέχεια προσλάβατε νέους ειδικούς στις ομάδες σας, είδατε τη διαφορά μεταξύ αυτών και εσάς στην ηλικία τους
- Φυσικά. Κατά τη διάρκεια της περιόδου που ήμουν ο ίδιος ειδικός για αρχάριους και μέχρι τη στιγμή που έγινα υπεύθυνος για την πρόσληψη προσωπικού, το επάγγελμα ενός αρχιτέκτονα έχει αλλάξει πολύ τεχνολογικά. Κάποια στιγμή, δουλέψαμε πολύ περισσότερο με τα χέρια μας, η γνώση των υπολογιστών, οι δεξιότητες σε εξειδικευμένα προγράμματα αναπτύχθηκαν πολύ λιγότερο. Μέχρι τώρα, το επάγγελμα είναι πλήρως μηχανογραφημένο και τώρα βλέπουμε έναν νέο γύρο τεχνικής ανάπτυξης: τη μαζική εξάπλωση των τεχνολογιών BIM και τη ρομποτοποίηση των διαδικασιών κατασκευής. Είναι πιθανό ότι σύντομα η ανάπτυξη του έργου και η διαχείριση του εργοταξίου θα συγχωνευθούν σε μια συνεχή διαδικασία ελεγχόμενη από ένα μόνο αρχείο.
Αν μιλάμε για τη γενική εκπαίδευση νέων αρχιτεκτόνων, τότε δεν υπάρχει καμία κανονικότητα, στο πλαίσιο της οποίας μπορεί κανείς να κρίνει τη διαφορά μεταξύ γενεών. Μου φαίνεται ότι αυτό το επάγγελμα γενικά απέφυγε εκείνες τις αποτυχίες που είναι σαφώς αισθητές, για παράδειγμα, στο μηχανολογικό περιβάλλον, όπου τα προσόντα έχουν μειωθεί αισθητά και μόλις τα τελευταία χρόνια έχει αρχίσει να βελτιώνεται. Η αρχιτεκτονική βιομηχανία είχε επίσης ένα παρόμοιο πρόβλημα, αλλά σε μικρότερο βαθμό.
Ποιος προσλαμβάνετε τώρα: έναν ειδικό με εμπειρία ή αρχιτέκτονα αρχάριου, που είναι πιο εύκολο να «ακονίσετε» για τον εαυτό σας
- Ο αρχιτεκτονικός σχεδιασμός είναι ομαδική εργασία. Μια καλή ομάδα χρειάζεται άτομα διαφορετικών επιπέδων και για διαφορετικά καθήκοντα. Νομίζω ότι χρειαζόμαστε σίγουρα μερικούς εξαιρετικούς μαθητές - ανθρώπους που δεν θα σας απογοητεύσουν, οι οποίοι, ίσως, δεν δημιουργούν λαμπρές ιδέες, αλλά δεν κάνουν λάθος στα μικρά πράγματα. Πιστεύω επίσης ότι ένα πραγματικά τρελό άτομο μπορεί να είναι χρήσιμο σε μια καλή ομάδα. Φυσικά, μια ποικιλία εξειδικευμένων τεχνικών είναι επίσης σημαντική.
Πώς μπορεί ένας αρχιτέκτονας αρχάριος να χτίσει την καριέρα του
- Πρώτον, πρέπει να βρείτε έναν καλό δάσκαλο ή καθηγητές και να στοχεύσετε να σπουδάσετε μαζί τους. Σε οποιοδήποτε εξειδικευμένο πανεπιστήμιο, το διδακτικό προσωπικό δεν είναι ομοιογενές, οπότε ένας νέος πρέπει σήμερα να είναι ενεργός και να προσπαθεί να μάθει από το καλύτερο. Δεύτερον, όταν μαθαίνετε από τα καλύτερα, πρέπει να ακούσετε προσεκτικά, γιατί ξέρω από τη δική μου εμπειρία ότι πολλά σημαντικά πράγματα απλά παραβλέπονται. Τρίτον, πρέπει να διαβάσετε πολλά και να ενδιαφέρεστε για νέες γνώσεις εκτός του μελλοντικού σας επαγγέλματος, πρέπει να είστε ένα περιεκτικά και ευρέως μορφωμένο άτομο.
Πώς να αρχίσετε να εργάζεστε και να κερδίζετε χρήματα
- Όλα είναι πολύ ατομικά. Για παράδειγμα, εάν ένα άτομο αισθάνεται επιχειρηματικό πνεύμα, τότε μπορείτε σχεδόν αμέσως να πάτε σε ιδιωτική πρακτική. Ας είναι μικρά έργα στην αρχή, μερικές καλοκαιρινές εξοχικές κατοικίες, ανακαίνιση διαμερισμάτων - δεν υπάρχει τίποτα επαίσχυντο σε αυτό. Με την απόκτηση εμπειρίας σε τέτοια έργα, μπορείτε σταδιακά να αναπτύξετε. Το παράδειγμα αρκετών πολύ επιτυχημένων αρχιτέκτονες που έχουν επιλέξει αυτό το μονοπάτι υποδηλώνει ότι σε 7-8 χρόνια είναι δυνατόν να ανέβει σε πολύ σοβαρό επίπεδο. Είναι πολύ σημαντικό να είσαι ενεργός εδώ και, εκτός από τις συνήθεις εργασίες που απαιτούνται για την απόκτηση χρημάτων, πάντα να δουλεύεις έργα υψηλότερου επιπέδου. Πρώτα απ 'όλα, μιλάμε για συμμετοχή σε διαγωνισμούς. Ακόμα κι αν δεν έχετε καμία πιθανότητα να κερδίσετε, θα είναι μια μεγάλη εκπαίδευση σε δεξιότητες και συνδέσεις.
Καταλαβαίνουν τα παιδιά σας τι κάνει ένας αρχιτέκτονας μπαμπάς
- Ναί. Ενδιαφέρονται για αυτό, συζητάμε πολύ μαζί τους. Τους λέω για το επάγγελμα, τα παίρνω σε αντικείμενα. Όταν παίζουν με κύβους ή κατασκευάζουν χειροτεχνίες από χαρτόνι, λειτουργούν πολύ συχνά με επαγγελματικούς όρους, για παράδειγμα, δεν ξεχνούν ότι το σπίτι δεν έχει μόνο τοίχους και στέγη, αλλά και δίκτυα μηχανικής.
Θα ακολουθήσουν τα χνάρια σας
- Δεν είμαι σίγουρος, αλλά δεν έχω προκαταλήψεις σε αυτό το θέμα, απλά δεν βλέπω ότι κανένας από αυτούς θέλει να γίνει αρχιτέκτονας. Η πιο κοντινή ιστορία μέχρι στιγμής είναι οι δύο μεγαλύτερες κόρες μου, οι οποίες ήδη σπουδάζουν σε πανεπιστήμια και γενικά σχεδιάζουν να σπουδάσουν τέχνη. Όχι όμως αρχιτεκτονική …
_
Το συνέδριο του Open City θα πραγματοποιηθεί στη Μόσχα στις 28-29 Σεπτεμβρίου. Το πρόγραμμά του περιλαμβάνει: εργαστήρια από κορυφαία αρχιτεκτονικά γραφεία, συνεδρίες επί επίκαιρων θεμάτων της ρωσικής αρχιτεκτονικής εκπαίδευσης, παρουσίαση της μελέτης "Επαγγελματική ανάπτυξη στη Ρωσία και στο εξωτερικό: Παραδοσιακά μοντέλα και εναλλακτικές πρακτικές", έκθεση πρόσθετων εκπαιδευτικών προγραμμάτων, Επισκόπηση χαρτοφυλακίου χαρτοφυλάκια μαθητών σε κορυφαίους αρχιτέκτονες και προγραμματιστές της Μόσχας και πολλά άλλα.
