Τα αποτελέσματα της εκλογής του νέου προέδρου της SAR ανακοινώθηκαν την τελευταία ημέρα του Συνεδρίου IX της Ένωσης Αρχιτεκτόνων της Ρωσίας, στις 19 Οκτωβρίου. Ο νικητής, με σημαντικό περιθώριο, ήταν ο Νικολάι Ιβάνοβιτς Σουμάκοφ, αρχιτέκτονας της Metrogiprotrans, ο οποίος ηγήθηκε της Ένωσης Αρχιτεκτόνων της Μόσχας τα τελευταία πέντε χρόνια. Τώρα σκοπεύει να συνδυάσει και τις δύο προεδρικές θέσεις: SAR και AGR. Συναντηθήκαμε με τον Νικολάι Ιβάνοβιτς για να του κάνουμε ερωτήσεις σχετικά με τις προοπτικές ανάπτυξης και τους μη κοινοποιημένους πόρους της Ένωσης.
Archi.ru:
Όταν εκλέξατε πριν από πέντε χρόνια ως πρόεδρος της ΑΕ, ήμασταν πολύ αποφασισμένοι και ακόμη και ριζοσπαστικοί στην επιθυμία σας να ανανεώσετε την ένωση της Μόσχας. Τα τελευταία χρόνια, καταφέρατε να αλλάξετε πολλά, αλλά οι αλλαγές δεν έχουν βασικό χαρακτήρα. Τώρα στο πρόγραμμά σας για την προεδρία του UAR υπάρχουν πολλές νέες προτάσεις, αλλά οι μέθοδοι με τις οποίες προτείνετε να τις εφαρμόσετε είναι μάλλον εξελικτικής φύσης. Πιστεύετε ότι αυτός ο τρόπος είναι πιο αποτελεσματικός; Ή υπάρχουν άλλοι λόγοι
Νικολάι Σούμακοφ:
«Η επανάσταση είναι ουσιαστικά ακατάλληλη εδώ. Ήμουν πεπεισμένος για αυτό από τη δική μου εμπειρία κατά τη διάρκεια των πέντε ετών ως προέδρου της Ένωσης Αρχιτεκτόνων της Μόσχας. Στην αρχιτεκτονική κοινότητα και στο σύνολο της κοινωνίας, η αδράνεια είναι πολύ υψηλή. Union - έχει μακρά ιστορία και ένδοξες παραδόσεις που σημαίνουν πολλά για την παλαιότερη γενιά. Και δεν υπάρχει λόγος να τα σπάσουμε. Η κοινωνική, επαγγελματική και πολιτιστική ζωή της Ένωσης μπορεί και πρέπει να αναπτυχθεί προοδευτικά, αναπτύσσοντας νέες πρωτοβουλίες και προγράμματα λόγω της συμμετοχής της νέας γενιάς Ρώσων αρχιτεκτόνων σε συνδικαλιστικές υποθέσεις, δίνοντάς τους την ευκαιρία να πραγματοποιήσουν τις ιδέες τους χρησιμοποιώντας τους πόρους που διατίθενται στο η SAR.
Ποια είναι η κύρια αποστολή σας σε αυτό το πλαίσιο
- Το κύριο καθήκον μου είναι να μεταρρυθμίσω την οργανωτική δομή, να την καταστήσω πιο αποτελεσματική, ώστε να είναι σε θέση να υπερασπιστεί την εξουσία και τα συμφέροντα της επαγγελματικής κοινότητας. Τώρα υπάρχουν δεκάδες διαφορετικά σωματεία, ενώσεις, μερικές από τις οποίες είναι αρκετά βιώσιμες, μερικές από τις οποίες λειτουργούν με αδράνεια. Είμαι πεπεισμένος ότι η διχόνοια λειτουργεί εναντίον μας. Μεμονωμένα, αυτές οι δομές δεν μπορούν να επιτύχουν τα αποτελέσματα που είναι απαραίτητα για να επιστρέψουμε το επάγγελμά μας στην κατάσταση και τον ρόλο στην κοινωνία που του αξίζει. Στο πρόγραμμά μου, πρότεινα να ενοποιήσω, υπό την αιγίδα της Ένωσης Αρχιτεκτόνων της Ρωσίας, όλες τις υπάρχουσες και λειτουργικές δημιουργικές και επαγγελματικές ενώσεις που σχετίζονται με την αρχιτεκτονική, τον αστικό σχεδιασμό και το σχεδιασμό.
Και θα ξεκινήσουμε βελτιστοποιώντας τη δομή και το σύστημα αλληλεπίδρασης των τριών Ενώσεων: CAP, CMA και MACA. Τα γραφεία μας βρίσκονται στον ίδιο δρόμο, διοργανώνουμε εκδηλώσεις παρόμοιες σε θέματα και στοχεύουν κοινό, προσελκύουμε τους ίδιους συνεργάτες, αγωνιζόμενοι ακούσια μεταξύ τους, αντί να υποστηρίζουμε ο ένας τον άλλον. Δεν προτείνω να καταργηθούν αυτοί οι οργανισμοί ή να συγχωνευθούν μηχανικά, αλλά είναι απαραίτητο να συστηματοποιηθούν οι δραστηριότητές τους, να συνδυαστούν προγράμματα που αλληλεπικαλύπτονται. Για την επίτευξη αυτού του στόχου, καθώς και για τη βελτιστοποίηση των δαπανών των προϋπολογισμών, μπορεί να είναι απαραίτητο να συνδυαστούν οι διοικητικοί και οικονομικοί πόροι τους δημιουργώντας ένα κοινό εκτελεστικό όργανο, με ένα ενιαίο λογιστικό τμήμα, τμήμα δημοσίων σχέσεων, διεύθυνση εκθέσεων και διαγωνισμών. Αλλά το συγκεκριμένο σχήμα βελτιστοποίησης δομής θα καθοριστεί λίγο αργότερα, αφού αναλύσουμε τους διαθέσιμους πόρους.
Είναι ο σκοπός της συγχώνευσης αποκλειστικά οικονομικός ή είναι ιδεολογικός
- Μαζί. Η ενωμένη δομή θα είναι σε θέση να πιέσει αποτελεσματικότερα τα συμφέροντα της αρχιτεκτονικής κοινότητας σε ομοσπονδιακό και περιφερειακό επίπεδο, να εφαρμόσει μια πιο ενεργή πολιτική πληροφόρησης, να ενισχύσει το δημόσιο κύρος του επαγγέλματος, να υπερασπιστεί τα συμφέροντά μας. Είναι απαραίτητο να βρεθούν μορφές διαλόγου με τις αρχές. Η πορεία της αντιπαράθεσης μετατρέπεται σε μόνο απώλειες θέσης ολόκληρου του καταστήματος. Πρέπει να μάθουμε να επικοινωνούμε με τις αρχές και να επιτυγχάνουμε τις αποφάσεις που ανταποκρίνονται στα συμφέροντα της αρχιτεκτονικής κοινότητας.
Τις τελευταίες δεκαετίες, η αρχιτεκτονική έχει εγκαταλείψει το φάσμα πολιτισμικά σημαντικών και ενδιαφέρων θεμάτων για την κοινωνία. Είναι απαραίτητο να διεξαχθεί επεξηγηματική εργασία, ένα στοιχειώδες εκπαιδευτικό πρόγραμμα, ποια είναι η αρχιτεκτονική, τι κάνει ένας αρχιτέκτονας, ποια καθήκοντα επιλύουν οι πολεοδόμοι και οι σχεδιαστές τοπίου, ποια είναι η αξία των ιστορικών κτιρίων κ.λπ.
Ποιες άλλες προτεραιότητες βλέπετε στο έργο αυτής της ενοποιημένης δομής
- Σκοπεύω να χρησιμοποιήσω τους πόρους που θα ελευθερωθούν λόγω της ενοποίησης των συσκευών για ριζική αλλαγή του συστήματος συνεργασίας με τις περιοχές. Τα κύρια κεφάλαια της Ένωσης Αρχιτεκτόνων της Ρωσίας βρίσκονται σε αρκετά καλή κατάσταση. Υπάρχει μια ενεργός επαγγελματική και πολιτιστική ζωή. Αλλά οι περιοχές χρειάζονται τη βοήθειά μας. Είναι σαφές ότι δεν πρόκειται για οικονομική στήριξη, ότι όλοι έχουν μια μάλλον δύσκολη κατάσταση εδώ. Χρειαζόμαστε ηθική βοήθεια και εικόνα. Δεν αισθάνονται την υποστήριξη του κέντρου, δεν αισθάνονται τη συμμετοχή τους σε γενικά προγράμματα και προγράμματα καταστημάτων. Είναι δύσκολο για αυτούς να λύσουν διοικητικά προβλήματα, είναι δύσκολο να διεξάγουν διάλογο με τις τοπικές αρχές. Και μια απλή επίσκεψη μιας αντιπροσωπείας από τη Μόσχα ή άλλες περιοχές, μια διάλεξη από έναν επιφανή συνάδελφο, μια έκθεση με τα καλύτερα έργα συχνά γίνεται κίνητρο για την ενεργοποίηση της τοπικής αρχιτεκτονικής κοινότητας. Αυτό είναι ακριβώς το είδος της επαγγελματικής και πολιτιστικής αλληλεπίδρασης με τις περιοχές που σκοπεύω να αναπτύξω.
Και ποιος είναι ο ρόλος των περιφερειακών υποδιαιρέσεων του ATS σε αυτό το σύστημα
- Για μένα, είναι εξαιρετικά σημαντικό σε αυτήν την περίπτωση οι περιφερειακές διαιρέσεις της ΕΔΠ να αναλάβουν την πρωτοβουλία και να υποβάλουν τις προτάσεις τους. Το πρόγραμμα με το οποίο μίλησα πριν από τις εκλογές για την προεδρία του UAR είναι θεμελιώδους φύσης και θα αναπτυχθεί, συμπληρωμένο καθώς συγκεντρώνονται πιο λεπτομερείς πληροφορίες: τόσο για την κατάσταση των οργάνων της Ένωσης όσο και για την κατάσταση στις περιφέρειες.
Με την ευκαιρία αυτή, απευθύνω έκκληση σε όλα τα μέλη της Ένωσης Αρχιτεκτόνων της Ρωσίας: εάν έχετε εποικοδομητικές προτάσεις - τονίζω, προτάσεις, όχι παράπονα! - σχετικά με το πώς μπορείτε να βελτιώσετε το έργο της διαίρεσής σας της Ένωσης Αρχιτεκτόνων της Ρωσίας ή ίσως έχετε ιδέες για ορισμένες εκδηλώσεις ή έργα στα οποία χρειάζεστε την οργανωτική βοήθεια του κέντρου, στείλτε τις προτάσεις σας στο όνομά μου. Θα τα εξετάσουμε σίγουρα και θα τα λάβουμε υπόψη όταν επεξεργαζόμαστε λεπτομερώς την αναπτυξιακή στρατηγική του ATS για τα επόμενα χρόνια.
Είμαστε επίσης πλήρως ανοιχτοί σε προτάσεις και συνεργασία με όλους τους δημιουργικούς και επαγγελματικούς συλλόγους.
Ποιοι άλλοι πόροι, κατά τη γνώμη σας, δεν χρησιμοποιούνται ακόμη επαρκώς από την Ένωση Αρχιτεκτόνων
- Καρφώνω τις ελπίδες μου για την ανανέωση της Ένωσης με τη νεολαία. Η εμπειρία μας στην Ένωση Αρχιτεκτόνων της Μόσχας έδειξε ότι μεταξύ των νέων αρχιτεκτόνων υπάρχουν πολλοί ταλαντούχοι και επιχειρηματικοί άντρες που όχι μόνο μπορούν να προσφέρουν μια ενδιαφέρουσα ιδέα, αλλά και να συγκροτήσουν μια ομάδα και να την εφαρμόσουν. Και τώρα, στο συνέδριο της ΚΓΠ, έχουμε παρουσιάσει δέκα νέους αρχιτέκτονες σε ηλικία περίπου 35 ετών στο διοικητικό συμβούλιο. Και μπορώ να τους ευχαριστήσω μόνο για την επιθυμία τους να συμμετάσχουν πιο ενεργά στις δραστηριότητες της SAR. Είμαι βέβαιος ότι ο ενθουσιασμός, η γνώση και η δημιουργικότητά τους θα μας βοηθήσουν να αναπτύξουμε την Ένωση και τα επόμενα χρόνια ο αριθμός των νέων επαγγελματιών που συμμετέχουν στη δουλειά μας θα αυξηθεί μόνο. ***
Το εκλογικό πρόγραμμα του Νικολάι Σουμάκοφ:
Δημοσιεύθηκε στην εφημερίδα CA αριθ. 5 (61) 2016
«Οι δημιουργικοί άνθρωποι είναι το άλας της γης, τα δημιουργικά συνδικάτα αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της κοινωνίας των πολιτών, ένα μέρος της οριζόντιας δομής που διαπερνά και συγκρατεί τη χώρα μαζί.
Η δημιουργικότητα στη νέα Ρωσία δεν έχει βρει ακόμη θέση. Προηγουμένως, είχαμε πιάσει μια ολοκληρωτική λαβή, αλλά τώρα βρισκόμαστε σε μια νέα ιδεολογία, την ιδεολογία του χρήματος, για την οποία οι παραδόσεις, οι αξίες, η δημιουργικότητα, η ανθρωπιστική ουσία του επαγγέλματός μας είναι ένα έρμα που παρεμβαίνει στα κέρδη. Σε αυτήν τη δύσκολη κατάσταση, πρέπει να φροντίσουμε να διατηρήσουμε τις παραδόσεις και τα ιδανικά με τα οποία ζούσε η κοινότητά μας εδώ και 150 χρόνια.
Ο χρόνος για αποσύνθεση, διαίρεση και εκκολαπτήριο περνά. Η Ένωση Αρχιτεκτόνων της Ρωσίας πρέπει και πρέπει τώρα να ηγηθεί της διαδικασίας ενοποίησης όλων των αρχιτεκτονικών δυνάμεων της χώρας. Αρχιτέκτονες, αστικοί, σχεδιαστές τοπίου, σχεδιαστές, θεωρητικοί - αυτοί που ασχολούνται με αρχιτεκτονικές δραστηριότητες - πρέπει και πρέπει να ενωθούν υπό την αιγίδα της SA της Ρωσίας προς όφελος της αρχιτεκτονικής με προτεραιότητα τα επαγγελματικά ενδιαφέροντα του εργαστηρίου μας. Αυτός είναι ο μόνος τρόπος που θα επιβιώσουμε και θα κερδίσουμε. Η ενότητα είναι η δύναμή μας.
Σήμερα η Ένωση Αρχιτεκτόνων της Ρωσίας δεν είναι καθόλου αδύναμη οργάνωση. Η Ένωση έχει τοπικές αντιπροσωπείες και περιφερειακά γραφεία σχεδόν σε κάθε συστατικό φορέα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Το κράτος δεν έχει ακόμη συνειδητοποιήσει τι είδους υποστήριξη μπορεί να λάβει το πρόσωπο των επαγγελματιών κατά την εφαρμογή των κρατικών προγραμμάτων. Το καθήκον μας είναι προσεκτικά, προσεκτικά και υπομονετικά, χρησιμοποιώντας όλα τα διαθέσιμα μέσα, συμπεριλαμβανομένου του Τύπου, για τη διεξαγωγή επεξηγηματικών εργασιών, αναπτύσσοντας τη συνείδηση κυβερνητικών αξιωματούχων. Δεν αποκλείω ότι όταν άλλες μορφές αυτοοργάνωσης τίθενται σε ισχύ και αναγνωρίζονται από το κράτος, αυτή η μορφή μπορεί να αναθεωρηθεί. Αλλά αυτό πρέπει να γίνει εξαιρετικά προσεκτικά και συνετά, ώστε να μην πετάξει το παιδί με νερό. Και, φυσικά, οι μεταρρυθμίσεις πρέπει να εξυπηρετούν τα συμφέροντα της δημοκρατικής πλειοψηφίας. Σε εσάς, αγαπητοί αρχιτέκτονες! Και η ένωση μπορεί να κερδίσει, παρά τη μη εμπορική της κατάσταση - για αυτοσυντήρηση. Ίσως πρέπει. Και εδώ - πάλι, ο ίδιος ανθρώπινος παράγοντας μπαίνει στο παιχνίδι. Κρίνοντας από την επιτυχή δραστηριότητα της SMA, υπάρχουν τέτοιες ευκαιρίες. Ας διατηρήσουμε τις παραδόσεις. Η υποτίμησή τους είναι γεμάτη με ανεπανόρθωτες απώλειες και απώλειες …
Ενίσχυση του καθεστώτος της Ένωσης Αρχιτεκτόνων της Ρωσίας και του δημόσιου κύρους του επαγγέλματος. Για να εργαστούμε προς αυτήν την κατεύθυνση, θα βασιστούμε, μεταξύ άλλων, στο στοιχείο πληροφοριών των δραστηριοτήτων μας. Το σύγχρονο μοντέλο πληροφόρησης της κοινωνίας μας υπαγορεύει τους δικούς του κανόνες. Είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένας ενοποιημένος αρχιτεκτονικός χώρος πληροφοριών. Απαιτείται υποστήριξη μέσων για αρχιτεκτονικά προγράμματα, φεστιβάλ και ειδικά διαγωνισμούς. Το κοινό δεν πρέπει μόνο να ενημερώνεται, αλλά πρέπει να συμπεριλαμβάνεται στο έργο. Είναι απαραίτητο να αλλάξετε ριζικά το PR.
Η ΑΠ πρέπει να ενεργεί ως πρωτοπόρος στον τύπο, σε συζητήσεις, σε συζητήσεις, αποκτώντας πρόσθετη εξουσία από την κοινωνία. Εκτελέστε δράσεις δημοσίων σχέσεων σε ολόκληρη τη Ρωσία.
Είναι απαραίτητο να αλλάξετε τη μορφή των εκθέσεων και των φεστιβάλ. Συμπεριφέρετέ τους σε ελίτ χώρους, με τη συμμετοχή του κοινού.
Συνέχιση των εργασιών για την αρχιτεκτονική νομοθεσία διατηρώντας παράλληλα τη συνέχεια. Παροχή νομικής προστασίας για τα συμφέροντα των αρχιτεκτόνων. Εκτιμούμε την τεράστια συνεισφορά της ομάδας του V. N. Ο Logvinova θα εργαστεί σε νομοθετικές πρωτοβουλίες. Το έργο πρέπει να συνεχιστεί από εκείνους που το ξεκίνησαν, με τη συμμετοχή ειδικών από σχετικούς τομείς.
Επιδιώξτε επίμονα από τις αρχές να αναβιώσουν το σύστημα δημιουργικών διαγωνισμών, να διοργανώσουν διαγωνισμούς για αρχιτεκτονικές λύσεις οποιωνδήποτε μεγάλων αντικειμένων. Είναι απαραίτητο να αναφέρεται στην παγκόσμια εμπειρία στη διεξαγωγή διαγωνισμών αρχιτεκτονικού και πολεοδομικού σχεδιασμού για όλα τα αντικείμενα. Σε αυτήν την περίπτωση, το καθήκον της ένωσης είναι να διασφαλίσει την ποιότητα της αξιολόγησης των εμπειρογνωμόνων. Η κριτική επιτροπή πρέπει να αποτελείται τουλάχιστον από τα δύο τρίτα που αποτελείται από αρχιτέκτονες που είναι μέλη της ένωσης και πρέπει να καθορίζεται από το σωματείο. Τα αποτελέσματα μεταβιβάζονται στους πελάτες: την πολιτεία, τους προγραμματιστές. Εξαλείψτε τη βλάβη της επιλογής με προκαταρκτική επιλογή των προσφερόντων.
Ανάπτυξη μιας κοινωνικά υπεύθυνης θέσης της ένωσης σε διάλογο με τις αρχές για την προστασία των νομικών δικαιωμάτων και συμφερόντων των μελών της SA της Ρωσίας. Είμαστε υποχρεωμένοι να κάνουμε τα πάντα για να δημιουργήσουμε και να εδραιώσουμε ισχυρούς δεσμούς με τις κρατικές αρχές της Ρωσίας: να συνεργαστούμε σε συνεχή βάση, να υποβάλουμε πρωτοβουλίες από την ΑΠ της Ρωσίας, να διεξαγάγουμε συζητήσεις (συμπεριλαμβανομένης της επίλυσης των προβλημάτων της ιδιοκτησίας του η ένωση), να αναπτύξει μια συγκεκριμένη συμφωνία μεταξύ της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας και της CA Ρωσίας. Αυτό είναι το θεμέλιο της ένωσης που χρειάζεται κυβερνητική υποστήριξη.
Η παλαιότερη γενιά εργάζεται ενεργά στην ένωση (Yu. P. Gnedovsky, A. P. Kudryavtsev, V. D. Krasilnikov κ.λπ.). Θα ήθελα να τους εμπλέξω στην εργασία, συμπεριλαμβανομένων τόσο σε σημαντικούς τομείς όπως η αστική ανάπτυξη των ρωσικών πόλεων, να εργαστούν σε ηθικά πρότυπα επαγγελματικής δραστηριότητας Έχουμε πολλά να μάθουμε από την παλαιότερη γενιά στις νέες συνθήκες της αγοράς.
Ενεργή βοήθεια σε νέους αρχιτέκτονες για την απόκτηση του επαγγέλματος (ένα σύστημα διαγωνισμών νεολαίας, σεμιναρίων, κύριων τάξεων, φεστιβάλ). Ανάπτυξη της δευτεροβάθμιας εξειδικευμένης εκπαίδευσης. Δημιουργία μητρώου των απαιτούμενων ειδικών. Η ένωση νέων της ένωσης έχει ανακηρυχθεί ενεργά. Αύριο είναι η εμπροσθοφυλακή μας, η οποία διαδίδει ευρέως το επάγγελμά μας, ανοίγοντας νέες μορφές και κατευθύνσεις στις δραστηριότητες της ένωσης, οργανώνοντας πλατφόρμες διαλόγου και ανταλλαγής πληροφοριών. Σε αυτό το έργο, χρειάζονται την ενεργή υποστήριξη της παλαιότερης γενιάς. Είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί εποπτεία των δραστηριοτήτων της Ένωσης προκειμένου να δημιουργηθεί ένα προβάδισμα για όλες τις πρωτοβουλίες των νέων στους ιστότοπους της SA της Ρωσίας. Η ενεργή ζωή της νεολαίας της ένωσης είναι το λαμπρό μας μέλλον.
Ενίσχυση της επιρροής των δημόσιων αρχιτεκτονικών συμβουλίων στις διαδικασίες δημιουργίας ενός αρχιτεκτονικού περιβάλλοντος διεξάγοντας δημόσιες συζητήσεις εμπειρογνωμόνων και δωρεάν συζητήσεις για εικονικά αντικείμενα, αντικείμενα με μεγάλο προϋπολογισμό πόλεων και πολιτειών. Μείνετε μπροστά ενώνοντας σεβαστούς εταιρικούς οργανισμούς και ενώσεις αστικών σχεδιαστών, σχεδιαστών τοπίου, εσωτερικών σχεδιαστών και αστικών περιβαλλόντων.
Να συνδυάσει όλα τα ακίνητα των Ενώσεων της Μόσχας και της Ρωσίας σε μια ενιαία οικονομική και επιχειρησιακή υπηρεσία, να οργανώσει όλα τα περιουσιακά στοιχεία. Προσδιορίστε την αποδοτικότητα της ύπαρξής τους και την αποτελεσματικότητα της χρήσης τους.
Να δημιουργήσει και να προωθήσει τις υπάρχουσες κατασκευές κατασκευαστών οικοδομικών υλικών, εργολάβων και προγραμματιστών, δηλαδή να επεκτείνει τον σύλλογο συνεργατών SMA στον σύλλογο συνεργατών της CA Russia. Δημιουργήστε τις αξιολογήσεις τους για προώθηση στις αγορές των ρωσικών πόλεων.
Αλλάξτε εντελώς PR !!! Καρδινάλια! Κάντε τον ιστότοπο της ΑΑ της Ρωσίας νομικά ικανός. Αυξήστε αποφασιστικά το επίπεδο του συνδικάτου. Εισαγάγετε εκστρατείες δημοσίων σχέσεων σε ολόκληρη τη Ρωσία, απευθυνόμενοι κυρίως στην κοινωνία, τα πολιτικά κόμματα και τους επιχειρηματικούς κύκλους.
Κατά κανόνα, όλες οι προεκλογικές υποσχέσεις ακούγονται δυνατά, αλλά μετά τις εκλογές ξεχνούνται. Στην περίπτωσή μου, εγγυώμαι ότι θα συνεχίσω το έργο που ξεκίνησαν από τους προκατόχους μου, οι οποίοι εργάζονται ανιδιοτελώς και συνεχίζουν να εργάζονται για το καλό της ένωσης. Είμαι έτοιμος να κάνω κάθε προσπάθεια, όλη την εμπειρία που έχω συγκεντρώσει, έτσι ώστε, έχοντας ανεβάσει την ένωση στο σωστό ύψος, να λύσει συλλογικά τα προβλήματα του επαγγελματικού μας εργαστηρίου.
Πολλά έχουν γίνει με τα χρόνια. Υπάρχει ένα αποτέλεσμα και μαζί μπορούμε να προχωρήσουμε."
