Archi.ru:
Πώς αξιολογείτε το προηγούμενο έτος; Στο διεθνές φεστιβάλ Arch Moscow, επιλέχτηκε ως "Architect of the Year", ο αγγλικός εκδοτικός οίκος Thames & Hudson ετοιμάζεται να κυκλοφορήσει ένα βιβλίο για το "Studio 44". Πόσο σημαντικά είναι αυτά τα γεγονότα για εσάς και για το γραφείο
Νικήτα Γιαβίν
- Οι Thames & Hudson κυκλοφόρησαν ένα άλμπουμ για το ανακατασκευασμένο κτίριο Γενικού Επιτελείου. Το βιβλίο αποδείχθηκε αρκετά δημοφιλές. Έχουν ήδη πωληθεί περίπου 2,5 χιλιάδες αντίτυπα και ο εκδοτικός οίκος αποφάσισε να συνεχίσει το θέμα με την κυκλοφορία της μονογραφίας μας.
Όσο για το καθεστώς «Αρχιτέκτονας της Χρονιάς», μου φαίνεται ότι έπαιξα τον ρόλο του Τραμπ σε αυτήν την ψηφοφορία. Αυτή η κατάσταση και το γεγονός ότι εγώ το έλαβα το 2016 μπορούν να εκτιμηθούν με διαφορετικούς τρόπους. Ο «αρχιτέκτονας της χρονιάς» είναι άλλωστε «αρχιτέκτονας της χρονιάς της Μόσχας». Παραδοσιακά, οι υποψήφιοι επιλέγονται από τους κορυφαίους αρχιτέκτονες της Μόσχας στο πλαίσιο μιας εσωτερικής κατανόησης της ιεραρχίας και της ποιότητας της αρχιτεκτονικής. Σε αυτήν την περίπτωση, είναι αρκετά περίεργο το γεγονός ότι κάποια ομάδα αρχιτεκτόνων της Μόσχας επέλεξαν έναν αρχιτέκτονα της Αγίας Πετρούπολης, θεωρώντας το έργο μου αρκετά ενδιαφέρον και σημαντικό. Πιστεύω ότι το γεγονός ότι συμμετέχουμε ενεργά σε εκθέσεις έπαιξε ρόλο εδώ. Πρώτα απ 'όλα, στο Zodchestvo, και έχουν ήδη λάβει τα κύρια βραβεία εκεί αρκετές φορές. Τώρα το φεστιβάλ περνά μια νέα περίοδο ανάπτυξης, αν όχι μια σοβαρή κρίση, και ο χαρακτήρας του αλλάζει. Πριν από λίγο καιρό, είχε μια αμφιλεγόμενη, αλλά ενδιαφέρουσα περίοδο αναζήτησης και δοκιμής νέων μορφών. Αλλά τώρα χάνει όλο και πιο ξεκάθαρα το καθεστώς της στην Ρωσία. Ας είναι σε μια κάπως αρχαϊκή μορφή, αλλά διαφορετικές περιοχές εκπροσωπήθηκαν σε αυτό. Τώρα η περιφερειακή αρχιτεκτονική γίνεται όλο και λιγότερο. Αν και αυτή τη στιγμή, μου φαίνεται, τουλάχιστον κάποια ζωή ή μια επιθυμία για αναζωογόνηση έχει εμφανιστεί στις περιοχές. Ωστόσο, το φεστιβάλ Zodchestvo μετατρέπεται σε μια άλλη συγκέντρωση της Μόσχας, μια άλλη πλατφόρμα για τη συζήτηση των προβλημάτων της Μόσχας και των προβλημάτων που προκύπτουν στις περιοχές λόγω του γεγονότος ότι οι αρχιτέκτονες της Μόσχας τα εξερευνούν ενεργά. Η "Αρχιτεκτονική" έχει γίνει πιο ζωντανή, λιγότερο επίσημη. Υπάρχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα σε αυτό, αλλά το φεστιβάλ έχει γίνει λιγότερο ενδιαφέρον για μένα.
Ωστόσο, η κατάσταση του "Αρχιτέκτονα της Χρονιάς" είναι σημαντική για μένα, μεταξύ άλλων, επειδή θα είναι απαραίτητη η πραγματοποίηση μιας έκθεσης. Το σκέφτομαι εδώ και πολύ καιρό. Το Studio 44 γιόρτασε πρόσφατα την 25η επέτειό του. Εγώ εγώ είμαι στο επάγγελμα για περίπου 40 χρόνια. Έχουμε ήδη συζητήσει το θέμα της έκθεσης με διάφορα μουσεία περισσότερες από μία φορές, αλλά δεν υπήρχε χρόνος για τα πάντα. Τρέχετε συνεχώς, επιλύετε μερικά ατελείωτα προβλήματα, συμφωνείτε σε κάτι. Και τότε δεν υπάρχουν επιλογές. Αυτή θα είναι η πρώτη έκθεση που θα συγκεντρωθούμε και θέλουμε να την κάνουμε κινητό. Θα είμαστε σε θέση να το εκθέσουμε και να το αναπτύξουμε. Θα γίνει μια ευκαιρία για μένα να σκεφτώ το μονοπάτι που διανύσατε.
Πώς αξιολογείτε αυτά τα 25 χρόνια, ήταν μια ευθεία γραμμή ανάπτυξης ή μια περίπλοκη διαδρομή ζιγκ-ζαγκ
- Νομίζω ότι ήταν και είναι, σε γενικές γραμμές, μια ευθεία διαδρομή, παρά το γεγονός ότι από έξω θα μπορούσε να φαίνεται κάπως ζιγκ-ζαγκ. Όμως όλες οι αναζητήσεις πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο ενός πολύ σαφούς διανύσματος. Κοιτάζοντας πίσω, εκπλήσσομαι ακόμη και με την επιμονή που περπατούσα, ανεξάρτητα από το τι. Υποθέτω ότι έχει να κάνει με τις οικογενειακές ρίζες. Σύμφωνα με την Κομφουκιανή παράδοση, ο γιος πρέπει να εκπληρώσει τις ανεκπλήρωτες συμπεριφορές του πατέρα. Αυτό κάνω σκληρά, έχοντας δημιουργήσει το εργαστήριό μου και τώρα μπορώ να πω το σχολείο. Η εργασιακή εμπειρία στο Studio 44 σχηματίζει αρχιτέκτονες. Αυτό το βλέπω στο παράδειγμα εκείνων των παιδιών που έχουν τα δικά τους γραφεία. Και ακόμη και αν δεν το καταλάβουν οι ίδιοι, η επιρροή του "Studio" γίνεται αισθητή στο συμπεριφορικό και οργανωτικό σχήμα και στο αρχιτεκτονικό.
Πώς χτίζετε τις σχέσεις σας με νέους αρχιτέκτονες; Πρόσφατα πραγματοποιήθηκε έκθεση και συνέδριο στη Μόσχα με θέμα την αρχιτεκτονική εκπαίδευση, τα προβλήματά της και τους περαιτέρω τρόπους ανάπτυξης
- Αυτό είναι ένα τρομερό πρόβλημα. Η εκπαιδευτική κρίση είναι κολοσσιαία. Όταν αποφοίτησα, υπήρχαν τουλάχιστον 10 άτομα στο μάθημα που είχαν ήδη καθιερωθεί ως επαγγελματίες αρχιτέκτονες. Σήμερα στην Ακαδημία βλέπω όχι περισσότερα από τέσσερα ή έξι άτομα που είναι απλά επαγγελματικά προσόντα.
Και πώς μπορεί να λυθεί αυτό το πρόβλημα; Αποδεικνύεται ότι οι λειτουργίες της εκπαίδευσης πρέπει να αναληφθούν από εργαστήρια αρχιτεκτονικής. Εάν θέλουν να έχουν ειδικευμένους υπαλλήλους, πρέπει να δέχονται φοιτητές και πτυχιούχους για πρακτική άσκηση και να τους διδάσκουν το επάγγελμα
- Χρησιμοποιούμε αυτήν τη μέθοδο για μεγάλο χρονικό διάστημα. Διδάσκω και αυτό μου δίνει την ευκαιρία να δω τις δυνατότητες των μαθητών. Σχεδόν όλοι οι νέοι ηγέτες του εργαστηρίου μας εργάζονται εδώ από τον 3ο χρόνο. Το γραφείο μας διαθέτει πόρους για ανάπτυξη και εκπαίδευση. Τα τρία εργαστήρια μας έχουν τις δικές τους ιδιαιτερότητες και ιδεολογία. Ένας νεαρός αρχιτέκτονας έχει την ευκαιρία να δοκιμάσει τον εαυτό του σε διάφορες μορφές, να μάθει ένα επάγγελμα, να βρει τον εαυτό του και τη θέση του στη διαδικασία. Πολλοί από αυτούς που πέρασαν από το σχολείο μας έμειναν στο γραφείο, 2-3 άτομα έφυγαν και ίδρυσαν τις δικές τους εταιρείες. Είμαι αρκετά ήρεμος για αυτό. Όσο πιο καλά επαγγελματικά γραφεία στην αγορά, τόσο το καλύτερο.
Δεν ανησυχείτε για το πρόβλημα του ανταγωνισμού
- Πρέπει να καταλάβετε ότι όσοι φεύγουν για να εξασκηθούν μόνοι τους, στις περισσότερες περιπτώσεις, πηγαίνουν σε εσωτερικούς χώρους ή, στην καλύτερη περίπτωση, σε εξοχικά σπίτια και, στη συνέχεια, διαπερνούν κάπως. Η αγορά είναι πολύ σκληρή, η αγορά χρειάζεται απόλυτες εγγυήσεις και αυτό είναι απαραίτητο για τους πελάτες που πραγματικά θέλουν κάτι. Σε αυτήν την περίπτωση, μόνο σε ένα αρκετά μεγάλο γραφείο σχεδιασμού μπορεί ένας νεαρός αρχιτέκτονας να έχει την ευκαιρία να συμμετάσχει στην ανάπτυξη των πιο σοβαρών αντικειμένων, τα οποία από μόνα τους θα είχαν λάβει όχι νωρίτερα από 50 ετών. Σε αυτήν την περίπτωση, χρειάζονται επιπλέον κίνητρα. Για παράδειγμα, μια συνεργασία, όπου ένας κύριος αρχιτέκτονας αναλαμβάνει την ευθύνη για την εργασία ενός εργαστηρίου εντός ενός γραφείου ή για ένα μεγάλο έργο. Για παράδειγμα, ο Anton Yar-Skryabin έκανε σχεδόν ανεξάρτητα τον διαγωνισμό στο Ιρκούτσκ μαζί με τρεις ή τέσσερις συναδέλφους σε 2 εβδομάδες και κέρδισε με αυτοπεποίθηση με μεγάλο περιθώριο. Ή ο Ιβάν Κοζίν - ένας υπέροχος καλλιτέχνης με τον οποίο θα κάνουμε ένα μικρό αντικείμενο στη Μόσχα. Ή Vera Burmistrova? και τα λοιπά.
Σε ποιο βαθμό είναι δυνατόν να διατηρηθεί η ατομικότητα του αρχιτέκτονα με ένα τέτοιο σύστημα επαγγελματικής ανάπτυξης μέσα στο στούντιο με μια πολύ φωτεινή και καλά σχηματισμένη εικόνα; Υπάρχει η αίσθηση ότι υπάρχει πολύ έλλειψη πρωτότυπων επαγγελματικών δηλώσεων στη ρωσική αρχιτεκτονική
- Όπως έχει δείξει το πρόσφατο φεστιβάλ WAF, υπάρχουν δυσκολίες με την ατομικότητα. Ήταν πολύ καθαρά ορατό πώς όλα τα έργα και όλες οι αρχιτεκτονικές λύσεις χωρίζονται σε 8-10 τύπους. Όπως η θρυμματισμένη πέτρα κατά τη διαλογή, ταιριάζουν ακριβώς σε ένα ή άλλο κελί. Και ποια είναι τα κελιά της μόδας αυτές τις μέρες, ριγέ ή καρώ, πυροβολεί. Νομίζω, καταρχήν, με μια τεράστια ποικιλία, βαρετό.
Στην περίπτωσή μας, όλα είναι πιο περίπλοκα. Σήμερα ο πιο σημαντικός δείκτης είναι το επίπεδο εκπαίδευσης και επαγγελματισμού, η τάξη επίλυσης προβλημάτων. Και στο πλαίσιο αυτής της τάξης, προκύπτει η ατομικότητα. Και αν η προσωπικότητά σας συνίσταται στο γεγονός ότι δεν ξέρετε πώς να σχεδιάζετε, αλλά παίζετε κάποιο είδος οπτικών παιχνιδιών, αντικαθιστάτε το ένα από το άλλο, τότε δεν χρειάζεται να μιλάτε για επαγγελματισμό. Αυτό μπορεί να φανεί συνέχεια. Ειδικά σε διαγωνισμούς.
«Ως αποτέλεσμα, η ραχοκοκαλιά των κορυφαίων αρχιτεκτόνων στις μεγαλύτερες πόλεις της Ρωσίας αποτελείται από επαγγελματίες που άρχισαν να εργάζονται πίσω στη δεκαετία του '90. Οι νέοι εμφανίζονται, αλλά όχι τόσο ενεργοί όσο θα περίμενε κανείς
- Εδώ θα χωρίσω την αγορά της μεγάλης αρχιτεκτονικής και του σχεδιασμού, της εσωτερικής αγοράς. Στο τελευταίο, είναι πιο εύκολο να εργαστείτε και να προχωρήσετε. Και, θεωρητικά, μπορείτε να αναπτυχθείτε από αυτό και να πάρετε τη θέση σας στον τομέα της μεγάλης αρχιτεκτονικής. Αλλά εδώ το κύριο μέρος - τα μισά ή ακόμη και τα δύο τρίτα της εργασίας εκτελούνται από σχεδιαστικούς οργανισμούς σε κατασκευαστικές εταιρείες. Είναι αυτοί που διαμορφώνουν πραγματικά τα πρόσωπα των πόλεών μας. Το υπόλοιπο λογίζεται από γραφεία με φήμη και εμπειρία στην εφαρμογή. Οι πελάτες επιλέγουν αρχιτέκτονες όχι για να κερδίσουν διαγωνισμούς, να δημοσιεύουν περιοδικά ή να συμμετέχουν σε εκθέσεις. Και αυτό εξηγεί τα προβλήματα με την προώθηση της νεολαίας. Ένας πελάτης μιλά με έναν άλλο πελάτη, κοιτάζει πώς και τι συμφώνησε ο άλλος αρχιτέκτονας, πώς το έφερε, τι όχι. Είκοσι φορές θα επανεξεταστεί για να εμφανιστεί ένα νέο επώνυμο. Πρόκειται για μια κλειστή, απολύτως ιστορία κλαμπ, στην οποία ο ανταγωνισμός δεν είναι στον τομέα της ποιότητας ή της πρωτοτυπίας των έργων, αλλά στον τομέα της αποτελεσματικότητας και των εγγυήσεων των εγκρίσεων. Δυστυχώς, μια τέτοια κατάσταση δεν συμβάλλει στην εμφάνιση νέων ενδιαφέρων ομάδων ή στη δημιουργία λαμπρών έργων.
Ποια είναι η κατάσταση στο Studio 44; Τι καταφέρατε να κάνετε το 2016, ποια είναι τα σχέδιά σας για το 2017
- Εισαγάγαμε μια σειρά πολύ σοβαρών παραγγελιών. Είναι δύσκολο να πούμε αν θα είναι δυνατή η κατασκευή τους ή όχι. Θα δούμε. Αλλά μεταξύ αυτών υπάρχουν μεγάλα συγκροτήματα κατοικιών στα οποία θα ήθελα να δοκιμάσω και να εφαρμόσω ουσιαστικά νέες προσεγγίσεις στον σχεδιασμό κατοικιών. Συνεργαζόμαστε ενεργά με τις περιοχές, στο Τομσκ, στο Σότσι και σε άλλες πόλεις. Το έργο Tomsk, ελπίζω, θα γίνει ένα πραγματικά πρωτοποριακό πράγμα, πρώτα απ 'όλα, όσον αφορά την τεχνολογία. Έχουμε θέσει ως στόχο την αποκατάσταση του ξύλου ως υλικό.
