Η περιοδεία του συνεδρίου, η οποία συνδύαζε μια περιοδεία στην πόλη καινοτομίας του Σκόλκοβο με ένα πρόγραμμα συζήτησης, πραγματοποιήθηκε στις 19 Σεπτεμβρίου και άνοιξε το Παγκόσμιο Συνέδριο της Διεθνούς Ένωσης Τεχνολογικών Πάρκων και Καινοτόμων Ζωνών Ανάπτυξης (IASP)
Πολλοί άνθρωποι είναι δύσπιστοι σχετικά με την ιδέα της δημιουργίας του κέντρου καινοτομίας Skolkovo και το θεωρούν φιλόδοξο σόου. Γιατί να δημιουργήσετε μια πόλη από το μηδέν όταν η χώρα διαθέτει επιστημονικές πόλεις με ιστορία, πνευματική και τεχνική, αν και ξεπερασμένη, υποδομή και προσωπικό; Είναι πολύ πιο εύκολο και πιο αποτελεσματικό να τους δοθεί μια δεύτερη ευκαιρία: να επενδύσουν στον εκσυγχρονισμό, να διαθέσουν χρήματα για έρευνα, να δημιουργήσουν συνδέσμους με πανεπιστήμια, να χτίσουν στεγασμένες κατοικίες: σπίτια, πανεπιστημιούπολη, ξενοδοχεία. Ωστόσο, η Ρωσία, όπως και ο υπόλοιπος κόσμος, έχει υιοθετήσει από το μηδέν «ιδανικές» πόλεις του μέλλοντος, τεχνητούς αστικοποιητικούς σχηματισμούς που διεκδικούν το υψηλό προφίλ μιας «πόλης», αλλά σπάνια έχουν τέτοιο χαρακτήρα στενή εξειδίκευση, έλλειψη μόνιμου πληθυσμού και ανεπτυγμένη δημόσια ζωή.
Σε μια παγκόσμια οικονομία, προκειμένου να προσελκύσουν τους πιο υποσχόμενους κατοίκους, κάτι περισσότερο χρειάζεται από την απλή παροχή εξοπλισμού και τεχνολογίας και την άνεση της ζωής. Είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί μια πόλη ονείρου με πρωτότυπη ιδέα, δημιουργική ατμόσφαιρα και ιδιαίτερη κίνηση.
Σχεδόν για πρώτη φορά στη Ρωσία, δεκάδες εμπειρογνώμονες, ασκούμενοι και θεωρητικοί συζήτησαν όλα αυτά τα προβλήματα στην περιοδεία «City as a Innovation». Ανέλυσαν την παγκόσμια εμπειρία και προσπάθησαν να βρουν απαντήσεις στις ερωτήσεις: "Πώς να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον για καινοτομία;", "Πώς να μετατρέψετε ένα απλό κομμάτι γης, χτισμένο με γραφεία και στέγαση, σε μια πόλη όπου οι άνθρωποι είναι στην ευχάριστη θέση να εργαστούν σχετικά με τη δημιουργία νέων τεχνολογιών;"
Το συνέδριο περιελάμβανε τρεις συνεδρίες: η πρώτη παρουσίασε έξι πραγματικά έργα κέντρων καινοτομίας (τέσσερα - ρωσικά, δύο - από τη Γαλλία και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα), το δεύτερο ήταν ανταλλαγή απόψεων μεταξύ κορυφαίων εμπειρογνωμόνων στον τομέα των αστικών σπουδών, πολιτιστικά προγράμματα και κοινωνικά προγράμματα, το τρίτο ήταν πολιτισματολόγος, κοινωνιολόγος και φιλόσοφος. αλλά το γενικό προβληματικό πέρασε από μια συνεχή γραμμή σε όλες τις ομιλίες, δίνοντας στο κοινό την ευκαιρία να κατανοήσει καλύτερα την προέλευσή του, να αξιολογήσει τις μεθόδους που έχουν ήδη χρησιμοποιηθεί και να αναλύσει τον αντίκτυπο των πολιτιστικών και περιβαλλοντικών τεχνολογιών στην ανάπτυξη καινοτομιών. Σύμφωνα με τον Igor Drozdov, πρόεδρο του Ιδρύματος Skolkovo, που εγκαινίασε τη συνάντηση, ο σκοπός της δημιουργίας Skolkovo δεν ήταν η κατασκευή μιας νέας πόλης που θα αποτελείται από όμορφα κτίρια. Όλοι όσοι εργάζονται σε αυτό το έργο βασίζονται στο γεγονός ότι θα υπάρξει ζωή στο Skolkovo, και μια ζωή που δεν είναι συνηθισμένη, αλλά αποτελείται από επικοινωνία μεταξύ ανθρώπων που έχουν αποφασίσει να αφιερωθούν σε καινοτομίες. Η επικοινωνία των ανθρώπων στην εργασία και στον ελεύθερο χρόνο τους είναι μια επιπλέον ευκαιρία για τη δημιουργία νέων ιδεών, η οποία θα συνεπάγεται την εμφάνιση νέων τεχνολογιών.
Ήταν φυσικό να στραφούμε στη δική μας ιστορία - την εμπειρία της οικοδόμησης επιστημονικών πόλεων στην ΕΣΣΔ. Ο Andrey Zorin, καθηγητής της Βρετανικής Οξφόρδης, καθώς και καθηγητής του Ρωσικού Τμήματος Ανθρωπιστικών Επιστημών και Επιστημονικός Διευθυντής του πολυεπιστημονικού προγράμματος Bachelor / Liberal Arts στο Ινστιτούτο Κοινωνικών Επιστημών της Ρωσικής Προεδρικής Ακαδημίας Εθνικής Οικονομίας και Δημόσιας Διοίκησης, μίλησε για το μελέτη της επιστημονικής πόλης του Obninsk, γνωστού και ως Maloyaroslavets-8, η οποία έγινε η πρώτη πόλη με έναν ειρηνικό πυρηνικό αντιδραστήρα … Για τους φυσικούς, οι περισσότεροι από τους οποίους ήρθαν εκεί, στην πραγματικότητα, από χωριά που πεθαίνουν, δημιουργήθηκαν εκεί μοναδικές συνθήκες ζωής και εργασίας: χτίστηκαν φινλανδικές εξοχικές κατοικίες, σπασμένα δικαστήρια, άνοιξε απεριόριστη χρηματοδότηση για οποιαδήποτε πειράματα.
Το συρματόπλεγμα που μπλέκονταν την κλειστή πόλη έγινε αντιληπτό από τους κατοίκους του Όμπινσκ ως προστασία μιας ευημερούσας, δημιουργικής ζωής από το χάος και τη φτώχεια της γύρω πραγματικότητας."Η απουσία περιορισμών πόρων, όταν χρηματοδοτήθηκε όλη η έρευνα, είχε μια υποκειμενική εμπειρία ελευθερίας." Σύμφωνα με τον Andrei Zorin, πραγματοποιήθηκε ένα πείραμα για να δημιουργήσει μια ισχυρή άμυνα και ένα νέο στρώμα ανθρώπων - την επιστημονική και τεχνική ευφυΐα. Αυτό το στρώμα παρήχθη τεχνητά και … "αποδείχθηκε ο νεκροταφείο εκείνου που το γέννησε στη δεκαετία του '60."
Κοσμήτορας της Ανώτατης Σχολής του Αστικού. Α. Α. Ανώτατη Σχολή Οικονομικών Πανεπιστημίων Vysokovsky Αλεξέι Νόβικοφ τόνισε ότι η πόλη δεν μπορεί να είναι στενά εξειδικευμένη. Ένα από τα προβλήματα των σοβιετικών επιστημονικών πόλεων ήταν ότι οι καθηγητές και οι ακαδημαϊκοί που ζούσαν εκεί είχαν παιδιά που δεν ήθελαν να σπουδάσουν επιστήμη και, κατά συνέπεια, να ζήσουν εκεί. Και πάνω σε αυτό ολόκληρη η ιδέα της πόλης της επιστήμης διαλύθηκε. Ακριβώς επειδή οργάνωσαν την επιστήμη και όχι την πόλη. Ο Alexey Novikov πιστεύει ότι η ιδέα της οργάνωσης μιας πόλης μπορεί να είναι ασαφής, πολύ λεπτή, σε διάλογο με την κοινότητα.
Ομοίως, το δυσμενές συναισθηματικό περιβάλλον στις ρωσικές πόλεις, σύμφωνα με τον Νόβικοφ, επηρεάζεται από μια τυπική προσέγγιση, η οποία δίνει προτεραιότητα στο γεωμετρικό σχήμα του σχεδίου και όχι στη σκοπιμότητά του. Ενώ οι πιο επιτυχημένες πόλεις, κατάλληλες για ανθρώπους, χτίστηκαν σύμφωνα με έργα όχι από αρχιτέκτονες και πολεοδόμους, αλλά, για παράδειγμα, από μηχανικούς. Έτσι, η Βαρκελώνη σχεδιάστηκε από τον μηχανικό Serta, ο οποίος υπολόγισε προσεκτικά την αναλογία του πεζόδρομου και του οδοστρώματος, τον αριθμό των ορόφων και τα πάντα προκειμένου να κάνει τους ανθρώπους άνετους. Ένα άλλο παράδειγμα είναι ο Patrick Geddes, ο οποίος ανέπτυξε σχέδια για το Τελ Αβίβ και πολλές ινδικές πόλεις.
Επικεφαλής του Ταμείου Σοφίας-Αντιπόλης, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ρωσικού Τεχνολογικού Ταμείου, Γάλλος Ντομινίκ Ο Fache ήταν ο πρώτος που εξέφρασε μια ιδέα με την οποία συμφώνησαν όλοι οι συμμετέχοντες στην εκδήλωση: το πιο σημαντικό πράγμα σε οποιαδήποτε πόλη είναι η ιδιαίτερη κουλτούρα της. Ένα θετικό παράδειγμα είναι το Ισραήλ, όπου ξοδεύονται πολλά χρήματα για την πνευματική ανάπτυξη των πολιτών του.
Ο Domenique Fache, από το ύψος της σχεδόν σαράντα πέντε χρόνων εμπειρίας του για συμμετοχή στην υλοποίηση ενός καινοτόμου έργου, έδωσε σε αυτούς που παρουσιάζουν ορισμένες πρακτικές συμβουλές: το πρόγραμμα προτεραιότητας για τη Ρωσία είναι η ανάπτυξη των περιφερειών. οι παλαιές βιομηχανικές περιοχές πρέπει να χρησιμοποιούνται πιο αποτελεσματικά για τη δημιουργία επιστημονικών θερμοκοιτίδων. Το κύριο πράγμα δεν είναι ο αριθμός των τετραγωνικών μέτρων, αλλά ο πολιτισμός. Έτσι υποστήριξε και πάλι τη θέση που έχει ήδη εκφραστεί: δεν χρειάζεται να χτίσουμε ένα κέντρο πληροφοριών από το μηδέν, είναι απαραίτητο να χρησιμοποιήσουμε την υπάρχουσα υποδομή. Σημείωσε επίσης ότι η καινοτομία είναι μια έξοδος από μια καλά φθαρμένη ουσία, οπότε υπάρχει μια αντίφαση μεταξύ της καινοτομίας και του κράτους που επικεντρώνεται στη χρήση αποδεδειγμένων λύσεων, ειδικά στη χώρα μας.
Ο Konstantin Aksenov, Αντιπρόεδρος της Στρατηγικής Ανάπτυξης της Technopolis GS από την πόλη Γκούσεφ της Καλίνινγκραντ, δήλωσε ότι το επόμενο βήμα μετά την ανάπτυξη μιας επιτυχημένης επιχείρησης ήταν να προσπαθήσει να κάνει τους κατοίκους να αρχίσουν να δημιουργούν έργα τέχνης και κοινωνικά έργα. Είναι δύσκολο, λαμβάνοντας υπόψη ότι είναι δύσκολο να λικνίσουμε ένα περιβάλλον που δεν είναι συνηθισμένο να κάνει πράγματα για τον εαυτό του. Αλλά τώρα ο Γκούσεφ μπορεί να κληθεί με ασφάλεια το κέντρο διεθνών φεστιβάλ, τέχνης και κοινωνικών πρωτοβουλιών.
Η Έλενα Ζελεντόσοβα, Αντιπρόεδρος του Ιδρύματος Skolkovo, Διευθύντρια για την ανάπτυξη του αστικού περιβάλλοντος, βλέπει ένα εμπόδιο στην εξεύρεση λύσης για να μετατρέψει την πόλη σε έναν ζωντανό, αυτάρκη οργανισμό στο γεγονός ότι οι συμμετέχοντες στη διαδικασία κυριαρχούνται από τον βιομηχανικό τρόπο της σκέψης - "μεταφορέας, τετράγωνη φωλιά", με ιεραρχία και τυπικές λύσεις, με φόβο δημιουργικής ελευθερίας.
Είναι απαραίτητο, πέραν των οικονομικών και καινοτόμων τεχνολογιών, να περιλαμβάνονται και δημιουργικές: μουσική, αρχιτεκτονική, ζωγραφική, παραστατικές τέχνες. Η Έλενα Ζελεντόσοβα πιστεύει ότι απαιτείται ένα άλλο σύμπλεγμα στο Σκόλκοβο - ένα δημιουργικό που θα ανέπτυσσε νέες προσεγγίσεις. Εάν μια περιοχή μπορεί να δημιουργήσει νέες μορφές δραστηριότητας με στόχο μια σημαντική ανακάλυψη, τότε έχει δυνατότητες. Ο Georgy Gogolev, Διευθυντής του Τμήματος Επικοινωνιών της RVC JSC, υποστήριξε ότι οι κύριοι παράγοντες στην ανάπτυξη καινοτομιών είναι η κουλτούρα της εμπιστοσύνης, η πυκνότητα των επικοινωνιών και το επιχειρηματικό περιβάλλον.
Ο Βλαντιμίρ Κνιαγίνιν, αντιπρόεδρος του Κέντρου Στρατηγικού Ιδρύματος Έρευνας, μίλησε επίσης για μια τόσο συναισθηματική παρά υλική πλευρά των επιχειρηματικών σχέσεων όπως η ανοχή - πρέπει να είμαστε ανεκτικοί ως προς το πώς πηγαίνει το πείραμα, καθώς ο βαθμός αβεβαιότητας είναι μεγάλος.
Ο Σεργκέι Κάπκοφ, επικεφαλής του Κέντρου Έρευνας στα Οικονομικά, τον Πολιτισμό, την Αστική Ανάπτυξη και τις Δημιουργικές Βιομηχανίες στη Σχολή Οικονομικών του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας, μίλησε επίσης για την εμπιστοσύνη στους ανθρώπους: με ανοιχτά σύνορα, οι επιστήμονες μπορούν να επιλέξουν πού θα δημιουργήσουν. Και η βάση του δημιουργικού περιβάλλοντος πρέπει να είναι ένα σύστημα αξιών: μεγαλύτερη ελευθερία λήψης αποφάσεων. μεγαλύτερη άνεση χρηματοδότησης και λογιστικής για τη δαπάνη αυτών των χρημάτων · την ευθύνη των επιστημόνων, όχι των διαχειριστών και των υπαλλήλων.
Είναι σημαντικό ότι το θέμα της εμπιστοσύνης ως βάση μιας επιτυχημένης καινοτόμου επιχείρησης τέθηκε από τον Daniel Gonzalez Botello, CEO της Andalucia Smart City (Ισπανία). Είπε επίσης ότι το κύριο πράγμα είναι η εμπιστοσύνη. Εάν οι άνθρωποι είναι σίγουροι ότι οι ιδέες τους δεν θα κλαπούν, αλλά θα χρησιμοποιηθούν στο μέγιστο, ότι δεν θα επιβληθούν με υπερβολικούς φόρους, αλλά, αντίθετα, οι συγγραφείς θα βοηθηθούν στην υλοποίηση των έργων τους, τότε αυτό θα συμβάλει σημαντικά καινοτομία. Επιπλέον, η καινοτομία πρέπει να σχετίζεται με όλους τους τομείς της οικονομίας, έτσι ώστε κάθε τομέας να βοηθά και να προσθέτει κάτι νέο στο γενικό πλαίσιο.
Το ενδιάμεσο αποτέλεσμα της συζήτησης συνοψίστηκε από τον συντονιστή της δεύτερης συνόδου Sergey Zuev: δεν ήταν ακόμη δυνατό να διατυπωθεί μια σαφής συνταγή για μια ευημερούσα πόλη.
Δυστυχώς, η κριτική εκτίμηση της τυπολογίας των καινοτόμων πόλεων δεν εξαφανίστηκε μετά από όλες τις ομιλίες. Κανένας από τους ομιλητές δεν μπορούσε να εντοπίσει μια καθολική συνταγή για μια επιτυχημένη πόλη καινοτομίας. Κάθε περίπτωση είναι ατομική και για κάθε μια πρέπει να αναζητήσετε τις δικές τους λύσεις. Αυτό πρέπει να γίνει γρήγορα και όσο το δυνατόν γρηγορότερα για να μετακινηθείτε από τις δηλώσεις στην εφαρμογή του προγραμματισμένου. Ένα από τα πιο βιώσιμα, σχετικά και αποτελεσματικά έργα που παρουσιάστηκαν ήταν η Technopolis GS, η επιτυχία της οποίας, σύμφωνα με τον Konstantin Aksyonov, έγκειται στο γεγονός ότι αναπτύσσεται από μια ιδιωτική εταιρεία. Αυτό σημαίνει ότι οι αποφάσεις λαμβάνονται γρηγορότερα, η εταιρεία επικεντρώνεται στα αποτελέσματα και αυτό προσελκύει νέους καινοτόμους.
Αλλά υπάρχει ελπίδα ότι όλα θα επιλυθούν με ασφάλεια όχι τόσο με τη βοήθεια των αστικών τεχνολογιών, αλλά λόγω του ανθρώπινου παράγοντα, εκείνοι που φροντίζουν, δημιουργικοί άνθρωποι που συμμετέχουν σε αυτά, και προσπαθούν να μετατρέψουν κέντρα καινοτομίας, όπως είπε η Έλενα Ζελέντοβα σε ένα συνέντευξη: «όχι μόνο σε ένα μέρος για την εφαρμογή των επαγγελματικών σχεδίων, και σε ένα μέρος για τη ζωή, ως ένα σημείο όπου είναι ενδιαφέρον, συναρπαστικό και χρήσιμο μόνο για να έρθετε, να χαλαρώσετε, να επικοινωνήσετε, όπου υπάρχουν πολύ ελκυστικές και σύγχρονες αστικές λύσεις. Αυτό ακριβώς σχεδιάζει να κάνει το Skolkovo. Ήδη το 2017, θα πρέπει να είναι μια αυτάρκη, αλλά ανοιχτή πόλη, προσβάσιμη σε επισκέπτες του IC και σε συμμετέχοντες σε πολλές πολιτιστικές και επιστημονικές εκδηλώσεις.
