Τα αποτελέσματα του διαγωνισμού για τη σύναψη της Γενικής Συμφωνίας Σχεδιασμού για το Μέρος Πολεοδομικού Σχεδιασμού της Τεκμηρίωσης Σχεδιασμού του Κέντρου Καινοτομίας Skolkovo ανακοινώθηκαν στις 25 Οκτωβρίου 2011. Τρεις ομάδες είχαν δικαίωμα συμμετοχής στον διαγωνισμό: LLC M + W Germania GmbH, SETEK ENGINEERING και LLC SPiCH. Η επιτροπή προσφορών αξιολόγησε τους αιτούντες σύμφωνα με 9 παραμέτρους, όπως: εμπειρία στον σχεδιασμό του σχεδιασμού εδαφών με έκταση τουλάχιστον 50 εκταρίων και πολυλειτουργικών συγκροτημάτων μεγάλης κλίμακας, καθώς και εμπειρία στη συνεκτίμηση των απαιτήσεων για ενεργειακή απόδοση και εξοικονόμηση ενέργειας, σύμφωνα με το διεθνές σύστημα LEED. Με βάση τα αποτελέσματα της αξιολόγησης των αιτήσεων των αιτούντων, ο νικητής ήταν αποφασισμένος. Ήταν το ρωσικό αρχιτεκτονικό στούντιο SPEECH Choban & Kuznetsov, το οποίο συγκέντρωσε μια εντυπωσιακή κοινοπραξία αξιόπιστων ρωσικών και ξένων εξειδικευμένων εταιρειών, όπως Sweco (Σουηδία), Waterman (Μεγάλη Βρετανία), Metropolis, VTM Dorproekt (Ρωσία) και άλλες…
Archi.ru: Τι περιλαμβάνει το τμήμα πολεοδομικού σχεδιασμού της τεκμηρίωσης σχεδιασμού;
Sergey Kuznetsov: Στην πραγματικότητα, το τμήμα πολεοδομίας είναι μερικές γενικές βασικές αρχές της δομής της περιφέρειας. Αυτή είναι η βάση της τεκμηρίωσης σχεδιασμού, η οποία σας επιτρέπει να κατανοήσετε πόσα κτίρια μπορούν να χτιστούν σε αυτήν την περιοχή, ποια θα πρέπει να είναι η λειτουργική τους ζώνη, πόσους πόρους θα καταναλώνονται, σε ποιους όγκους και πώς πρέπει να πραγματοποιηθεί η διάθεση, πώς μεταφέρεται και μηχανικά συστήματα είναι διατεταγμένα στην περιοχή, πώς πρέπει να υπάρχει ένα ποσοστό εξωραϊσμού.
Archi.ru: Δηλαδή. Δεν πρόκειται για την ανάπτυξη ενός «όμορφου συνόλου», αλλά για σοβαρά προβλήματα που σχετίζονται άμεσα με τη ζωή;
SK: Το όμορφο σύνολο έχει ήδη επινοηθεί εννοιολογικά στο έργο του γαλλικού γραφείου AREP Ville και τώρα επεξεργάζεται λεπτομερώς τους επιμελητές μεμονωμένων περιοχών. Στόχος μας είναι να συστηματοποιήσουμε ολόκληρη την προτεινόμενη δομή και να την τεκμηριώσουμε από την άποψη της πρακτικής εφαρμογής. Ελέγχουμε, κάνουμε τροποποιήσεις, συσχετίζουμε το ένα με το άλλο. Προκειμένου να κατασκευαστούν όλα τα εφευρετικά από τους επιμελητές, όλα τα στοιχεία πρέπει να ελεγχθούν για συμβατότητα με όλα τα στοιχεία υποδομής του μελλοντικού κέντρου καινοτομίας. Εκείνοι. πρέπει να είμαστε σίγουροι ότι θα είμαστε σε θέση να παραδώσουμε την απαιτούμενη ποσότητα αγαθών και ατόμων με μεταφορά (δημόσια και ιδιωτική), ότι οι τεχνικές και υπηρεσίες υπηρεσιών θα λειτουργούν κανονικά, ότι έχουμε αρκετό νερό, ενέργεια και θερμότητα για να παρέχουμε αυτά τα κτίρια, ότι θα υπάρχουν αρκετές εγκαταστάσεις θεραπείας κ.λπ.
Archi.ru: Αυτό είναι καθολικό καθήκον. Το χαρτοφυλάκιο SPEECH Choban & Kuznetsov περιλαμβάνει έργα συγκρίσιμα σε πολυπλοκότητα και κλίμακα;
SK: Από πρόσφατα έργα, μπορώ να συγκρίνω με το Skolkovo το έργο της μικρής πόλης «Στο δάσος», όπου το γραφείο μας ανέπτυξε την έννοια της ανάπτυξης, και τώρα βρίσκεται το στάδιο του λεπτομερούς σχεδιασμού και έχει ξεκινήσει η κατασκευή του πρώτου σταδίου. Η μικρή πόλη είναι πολύ κοντά στο Skolkovo όσον αφορά την περιοχή και τους όγκους, αλλά η πόλη καινοτομίας ως έργο είναι πιο φιλόδοξη και περίπλοκη. Πρώτα απ 'όλα, λόγω της πολυλειτουργικότητας και της πολυπλοκότητας της υποδομής: εδώ, εκτός από τη στέγαση, τα μεγάλα εκπαιδευτικά και επιστημονικά ιδρύματα, θα βρείτε ένα συγκρότημα τεχνολογικών πάρκων και γραφείων. Επιπλέον, η ιδέα του Skolkovo συνεπάγεται υψηλό επίπεδο ανάπτυξης βιώσιμων, περιβαλλοντικών μέτρων και τεχνολογιών.
Archi.ru: Ποιες άλλες δυσκολίες, χαρακτηριστικές για το έργο Skolkovo, θα μπορούσατε να αναφέρετε;
SK: Υπάρχουν πολλές δυσκολίες εδώ λόγω της γειτονιάς με τη Μόσχα. Αν σχεδιάζαμε από το μηδέν, μακριά από την πρωτεύουσα, όλα θα ήταν πολύ πιο εύκολα. Και έτσι είμαστε συνδεδεμένοι με τις υπερβολικές επικοινωνίες της Μόσχας, με όλα τα επακόλουθα προβλήματα. Σε ένα βαθμό, ένα συγκεκριμένο χαρακτηριστικό αυτού του έργου ήταν η συμμετοχή μεγάλου αριθμού ξένων αρχιτεκτόνων, με τους οποίους διεξάγουμε εποικοδομητικό διάλογο. Πρόκειται για λαμπρές προσωπικότητες, παγκοσμίως γνωστούς δασκάλους, αλλά δεν είναι ακόμη εξοικειωμένοι με τις ρωσικές κανονιστικές απαιτήσεις. Ως αποτέλεσμα, δεν μπορούν να εφαρμοστούν όλα όσα προσφέρουν στις συνθήκες μας. Για να φέρουμε τα πάντα σε έναν κοινό, ρεαλιστικό, παρονομαστή, πρέπει να τους εξηγήσουμε τι θα συμβεί, τι όχι, και πώς οι ρωσικές λεπτομέρειες θα επηρεάσουν αυτό που σχεδιάζουν. Εάν προσθέσουμε αυστηρές προθεσμίες σε όλα τα παραπάνω, μπορούμε να πούμε ότι αυτό το έργο και το έργο που κάνουμε τώρα είναι άνευ προηγουμένου για τη Ρωσία.
Archi.ru: Πιθανώς, λαμβάνοντας υπόψη όλες τις αναφερόμενες δυσκολίες, λίγοι σχεδιαστικοί οργανισμοί αποφάσισαν να συμμετάσχουν σε αυτόν τον διαγωνισμό;
SK: Δεν ξέρω πόσες ομάδες εξέτασαν τη δυνατότητα συμμετοχής στον διαγωνισμό. Γνωρίζω ότι υποβλήθηκαν 4 αιτήσεις, εκ των οποίων μόνο 3 πέρασαν την προκριματική επιλογή. Από αυτά, μόνο το δικό μας είναι καθαρά ρωσικό. Τα υπόλοιπα είναι ρωσικά γραφεία μεγάλων δυτικών εκμεταλλεύσεων. Αλλά αυτό δεν με εκπλήσσει. Μόνο η προετοιμασία της τεκμηρίωσης της αίτησης για το διαγωνισμό θα μπορούσε ήδη να θεωρηθεί ως το πρώτο στάδιο προκριματικών, καθώς ήταν τόσο ογκώδες και διεξοδικό. Παραδώσαμε συνολικά περισσότερα από 1400 φύλλα τεκμηρίωσης, τα οποία περιγράφουν λεπτομερώς το όραμά μας για την ανάπτυξη του έργου και την προτεινόμενη προσέγγιση στην εργασία, καθώς επίσης εκπροσώπησε το γραφείο μας και τις εταιρείες εταίρων της κοινοπραξίας, στη λίστα των υπαλλήλων και ειδικούς που θα συνδεθούν με το έργο. Συγκεκριμένα, οι διοργανωτές, συνειδητοποιώντας πόσο υψηλός είναι ο κίνδυνος, πλησίασαν πολύ προσεκτικά την επιλογή του γενικού σχεδιαστή. Το γραφείο μας συμμετείχε σε πολλούς διαγωνισμούς και διαγωνισμούς, και μπορώ να πω ότι αυτή η προσφορά ήταν άνευ προηγουμένου όσον αφορά την πληρότητα της προετοιμασίας και την πληρότητα της αξιολόγησης.
Archi.ru: Πώς συγκεντρώσατε την ομάδα;
SK: Όλοι οι συνεργάτες που προσκαλέσαμε σε αυτό το έργο μπορούν να χωριστούν σε δύο ομάδες. Το πρώτο είναι εταιρείες με εμπειρία στην υλοποίηση διεθνών έργων παρόμοιας κλίμακας, και το πιο σημαντικό, χρησιμοποιούν αυτές τις καινοτόμες τεχνολογίες στον πολεοδομικό σχεδιασμό, τις μεταφορές και τη μηχανική που πρέπει να εφαρμοστούν στο Skolkovo. Η δεύτερη ομάδα αποτελείται από εταιρείες που γνωρίζουν καλά τις ρωσικές ιδιαιτερότητες, εργάζονται στην περιοχή της Μόσχας και κατανοούν πώς όλη η δηλωμένη τεχνογνωσία μπορεί να μετατραπεί σε τεκμηρίωση ρωσικής μορφής, να περάσει από τις απαραίτητες εγκρίσεις και να την εφαρμόσει. Θα πω αμέσως ότι ο κατάλογος των εταιρειών που πληρούν και τις δύο παραμέτρους δεν είναι τόσο μεγάλος. Πολύ συγκεκριμένες απαιτήσεις. Αλλά έχουμε επεξεργαστεί όλες τις πιθανές επιλογές και επιλέξαμε εκείνους που θεωρούμε τους πιο αξιόπιστους και ικανοί.
Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να ονομάσουμε την εταιρεία Sweco - τον ηγέτη της σουηδικής αγοράς μηχανικών. Οι στενές κλιματολογικές συνθήκες και η ηγετική θέση στον κόσμο στη χρήση καινοτόμων πράσινων τεχνολογιών κάνουν τη σουηδική εμπειρία στρατηγικά σημαντική για τη χώρα μας. Επίσης περιλαμβάνεται στην κοινοπραξία μας το Waterman - ένα πολύ ισχυρό διεθνές γραφείο που εδρεύει στο Ηνωμένο Βασίλειο και έχει εμπειρία εργασίας σε εγκαταστάσεις υψηλότερου επιπέδου και ευθύνης, επιπλέον, σχεδιασμένο από τα αστέρια της παγκόσμιας αρχιτεκτονικής. Το ρωσικό τμήμα της ομάδας μας εκπροσωπείται από μια εκτενή λίστα εξαιρετικών εταιρειών, από τις οποίες θα ξεχωρίζω, ως η κύρια, η εταιρεία Metropolis. Αυτός είναι ο συνεργάτης μας, με τον οποίο έχουμε ήδη κάνει πολλά έργα. Θα ήθελα επίσης να αναφέρω την εταιρεία "VTM Dorproekt", η οποία θα αναπτύξει υποδομές μεταφορών και ανταλλαγές που οδηγούν στο Skolkovo. Είχε ήδη εμπειρία στο σχεδιασμό σύνθετων συγκροτημάτων στην περιοχή.
Archi.ru: Από ποια κριτήρια αξιολογήθηκαν οι αιτήσεις; Συνήθως στις ρωσικές προσφορές, όλα φτάνουν στη χαμηλότερη τιμή …
SK: Σε αυτήν την περίπτωση, η τιμή δεν ήταν ο καθοριστικός παράγοντας. Πρέπει να ειπωθεί ότι όλοι οι συμμετέχοντες πρότειναν αρκετά κοντούς προϋπολογισμούς - δεδομένου ότι ο όγκος των επερχόμενων εργασιών, το χρονικό πλαίσιο και η ανάγκη προσέλκυσης ξένων ειδικών υψηλών προσόντων και καθεστώτος, προκαθορισμένα αυτόματα το κόστος αυτής της παραγγελίας. Οι διακυμάνσεις στην τιμή μεταξύ των προσφορών ήταν εντός 5%, γεγονός που επιβεβαιώνει την αντικειμενικότητα των τιμών και το γεγονός ότι το Ίδρυμα Skolkovo αξιολόγησε με μεγάλη ακρίβεια αυτό το έργο. Νομίζω ότι τα κριτήρια προσόντων ήταν καθοριστικά. Το γραφείο μας έχει εκτεταμένη εμπειρία συμμετοχής σε διάφορα έργα με υψηλό επίπεδο πολυπλοκότητας, καθώς και με τη συμμετοχή ξένων εταίρων. Μου φαίνεται ότι αυτό έπαιξε καθοριστικό ρόλο.
Archi.ru: Και το γεγονός ότι συμμετέχετε ήδη στο έργο (SPEECH Choban & Kuznetsov μαζί με τον David Chipperfield Architects είναι ο επιμελητής της περιοχής D1 - E. P.) θα μπορούσε κάπως να έχει θετικό αποτέλεσμα;
SK: Το γεγονός είναι ότι όλες οι εταιρείες που συμμετείχαν στον διαγωνισμό, με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, συμμετέχουν στο έργο Skolkovo. Κάποιος ενεργεί ως σύμβουλος, προγραμματιστής και σχεδιαστής, κάποιος συμμετέχει σε προκαταρκτικές μελέτες, έρευνες, αναλύσεις κ.λπ. Επιπλέον, είμαι πεπεισμένος ότι δεν είχε νόημα να συμμετάσχω σε αυτόν τον διαγωνισμό για μια εταιρεία που δεν είναι εξοικειωμένη με το έργο. Μόνο η γνώση του έργου θα μπορούσε να βοηθήσει να εκτιμηθεί επαρκώς το ποσό της εργασίας που πρέπει να γίνει, να επιλέξετε τη σωστή ομάδα και να συλλέξετε τα έγγραφα της αίτησης. Μου φαίνεται ότι δεν θα υπήρχε κανένας λόγος για τον πελάτη να αναλάβει μια εταιρεία που δεν είχε ήδη εμπλακεί στο έργο. Λαμβάνοντας υπόψη την πολυπλοκότητα των εργασιών, μια εταιρεία τρίτου μέρους θα πρέπει να ξοδέψει το μεγαλύτερο μέρος του χρόνου που διατίθεται για την ανάπτυξη τεκμηρίωσης πολεοδομικού σχεδιασμού, για να κατανοήσει όλες τις αποχρώσεις.
Archi.ru: Αναφέρατε χρονικούς περιορισμούς. Πόσο ρεαλιστικός είναι ο όρος (ενάμισι μήνες) για την ανάπτυξη ενός τέτοιου όγκου τεκμηρίωσης;
SK: Οι προθεσμίες είναι πολύ αυστηρές, αλλά αρκετά πραγματικές. Μπορούν να θεωρηθούν μη πραγματικές βάσει της γενικής πρακτικής στη Ρωσία και, ιδιαίτερα, στη Μόσχα. Όμως, δεδομένου ότι το Skolkovo, σύμφωνα με τον ομοσπονδιακό νόμο (Ομοσπονδιακός νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 28ης Σεπτεμβρίου 2010 N 244-FZ), είναι μια ανεξάρτητη οντότητα, έχει τη δική της διοίκηση και τη δική της εμπειρία, ικανή να αξιολογεί την τεκμηρίωση το συντομότερο δυνατό, τότε είναι δυνατή η συμμόρφωση με αυτήν την προθεσμία. Ο κύριος στόχος της διοίκησης του Σκόλκοβο είναι η υλοποίηση του έργου, επομένως όλες οι εγκρίσεις υπάγονται σε αυτόν τον στόχο και αυτό εξοικονομεί πολύ χρόνο. Φυσικά, δεν πρέπει να εξιδανικεύετε τα πάντα τόσο πολύ. Όπως σε οποιοδήποτε άλλο έργο, υπάρχουν καθυστερήσεις εδώ, κάτι πρέπει να διευκρινιστεί και να αναθεωρηθεί. Αλλά αυτή είναι μια φυσιολογική ροή εργασίας. Δεν έχω καμία αμφιβολία ότι θα πρέπει να κάνουμε κάποιες αλλαγές μετά την υποβολή των εγγράφων, ως αντανάκλαση της αποσαφήνισης ορισμένων θεμελιωδών σημείων στον περιφερειακό σχεδιασμό ή για την κατάργηση σχολίων από ειδικούς κ.λπ. Ωστόσο, τον Φεβρουάριο του 2012, η τεκμηρίωση θα είναι πλήρως προετοιμασμένη και συμφωνημένη.
