Από όσο γνωρίζω, πριν από την έναρξη της κρίσης, πολλοί αρχιτέκτονες της Μόσχας συμμετείχαν στην υποστήριξη ξένων έργων. Αλλά για πολλούς, αυτή η συνεργασία ήταν κάτι βοηθητικό, όπως τα πρόσθετα κέρδη - και δεν προσπάθησαν όλοι να βγάλουν συμπεράσματα και γενικεύσεις από την εμπειρία της επικοινωνίας με ξένους. Και για να διατυπώσετε μόνοι σας ποια είναι η διαφορά μεταξύ της ρωσικής και της ξένης πρακτικής. Η πιο ενδιαφέρουσα είναι η ιστορία του Andrei Romanov, ενός αρχιτέκτονα ο οποίος για δύο χρόνια είχε την ευκαιρία να συνεργαστεί τόσο με τους "απλούς" ξένους (κυρίως Άγγλους) όσο και με τον Frank Gehry - ο οποίος σχεδίασε το κτίριο στη διασταύρωση του Garden Ring και της Samotechnaya Οδός το περασμένο καλοκαίρι. Το Γραφείο ADM παρείχε υποστήριξη για αυτό το έργο.
Φαίνεται ότι οι αρχιτέκτονες της Μόσχας, που ήταν αρκετά τυχεροί για να συνεργαστούν με τον Frank Gehry, επισκέπτονταν επανειλημμένα το στούντιο του - όχι μόνο έτσι, αλλά για επιχειρήσεις - θα έπρεπε να μολυνθούν από την επιθυμία να προσπαθήσουν να σχεδιάσουν κάτι τόσο "αστέρι". Καθόλου. Σύμφωνα με τον Andrey Romanov, για τη συντριπτική πλειονότητα των έργων, μια τόσο περίπλοκη αρχιτεκτονική είναι εντελώς ακατάλληλη. Επιπλέον, η μέθοδος σχεδιασμού του εργαστηρίου του Gehry αποδείχθηκε τόσο περίπλοκη και δαπανηρή για την εφαρμογή που ήδη στη διαδικασία συζήτησης του έργου το περασμένο καλοκαίρι κατέστη σαφές ότι προς το παρόν είναι σχεδόν αδύνατο να κατασκευαστεί ένα τέτοιο μοναδικό κτίριο στη Μόσχα, εάν μόνο επειδή δεν υπάρχουν κατάλληλοι εργολάβοι.
Οι αρχιτέκτονες της ADM, των οποίων τα κτίρια είχαν προηγουμένως διακριθεί από την περιορισμένη αρχιτεκτονική, τώρα (αφού κατανοήσουν την εμπειρία της συνεργασίας με αλλοδαπούς "διαφορετικών τάξεων") προσπαθούν ακόμη περισσότερο για απλότητα σε συνδυασμό με στοιχεία μεθόδων δυτικού σχεδιασμού. Σχετικά με το τι συνίσταται αυτή η τεχνική - η συνομιλία μας με τον Andrey Romanov.
Julia Tarabarina, Archi.ru:
Πριν από ένα χρόνο, είπατε ότι η περίοδος συνεργασίας ανάμεσα στο στούντιο και τους ξένους αρχιτέκτονες θα έπρεπε να λήξει κάποια μέρα - και τώρα τελείωσε, όπως το καταλαβαίνω, εξαναγκαστικά, λόγω της κρίσης;
Andrey Romanov, ADM:
Χαίρομαι που αυτή η περίοδος ήταν ακριβώς όπως ήταν και μπορούμε να πούμε ότι έληξε εγκαίρως, αν και βίαια. Για δύο χρόνια έχουμε συνεργαστεί με εταιρείες διαφορετικών κατευθύνσεων. Έχουμε διαφορετικές αλλά χρήσιμες δεξιότητες. Και είναι καλό που η περίοδος έληξε από μόνη της, γιατί θα ήταν δύσκολο να την αφήσουμε οικειοθελώς.
Πόσο συνειδητά αρχίσατε να εργάζεστε με ξένους και ποιος ήταν ο λόγος για αυτό - εμπορικό (για να κερδίσετε χρήματα), επαγγελματικό (για να μάθετε από την εμπειρία) - ή και τα δύο ταυτόχρονα
Και τα δύο, φυσικά. Το εμπορικό στοιχείο, φυσικά, δεν ήταν στην τελευταία θέση. Ωστόσο, εάν αυτό το έργο δεν μας ενδιαφέρει, τότε θα είχαμε εγκαταλείψει αμέσως το πρώτο προτεινόμενο έργο - ένα κτίριο κατοικιών στην οδό Stanislavsky. η κατασκευή της οποίας, παρεμπιπτόντως, ολοκληρώθηκε πρόσφατα.
Πώς βρήκες ξένους συνεργάτες
Λάβαμε όλα τα κοινά έργα από έναν πελάτη - μια γνωστή εταιρεία ανάπτυξης. Με κάποιο τρόπο αναπτύξαμε αμέσως καλές σχέσεις με αυτόν τον πελάτη και στη συνέχεια προσφέρθηκαν να εργαστούν με ξένους συναδέλφους.
Αυτό σημαίνει ότι ο πελάτης επέλεξε τους ξένους συνεργάτες
Δεν μπορώ παρά να σημειώσω ότι κατά τη διεξαγωγή προσφορών, οι πελάτες συμβουλεύτηκαν επίσης μαζί μας, σεβόμενοι τη γνώμη μας. Ήταν ενδιαφέρον να κοιτάξουμε τη διαδικασία μέσα από τα μάτια του πελάτη.
Ποιο ήταν το μέρος της εργασίας σας - υποστήριξη έργου
Εξαρτάται από το με ποιον συνεργαζόμασταν αυτήν τη στιγμή. Αν μιλάμε για τον John Mc Aslan, η συνεργασία εκεί αποδείχθηκε δημιουργική, συνεργασία. Για παράδειγμα, προτείναμε εναλλακτικές επιλογές για τις προσόψεις ενός σπιτιού στην οδό Stanislavsky, μία από τις οποίες εγκρίθηκε. Καταφέραμε να δημιουργήσουμε έναν ασυνήθιστα εποικοδομητικό διάλογο - όλοι άκουγαν ο ένας τον άλλον και από τις προτεινόμενες επιλογές επέλεξαν αυτή που ταιριάζει σε όλους.
Συχνά συνέβαινε ότι καθίσαμε μαζί, εφαρμόσαμε χαρτί παρακολούθησης, σχεδιάσαμε σκίτσα.
Υπήρχε επίσης έργο τεχνικής φύσης. Ολοκληρώσαμε το έργο λαμβάνοντας υπόψη ρωσικά πρότυπα, υποβλήθηκε σε εξέταση, κάναμε σχέδια εργασίας. Κάπου λοιπόν η δουλειά ήταν περισσότερο, κάπου λιγότερο δημιουργική. Αλλά σε όλες τις περιπτώσεις ήταν η συμμετοχή στη διαδικασία σχεδιασμού από την αρχή έως το τέλος, ήμασταν παρόντες σε όλες τις συζητήσεις. Αυτό είναι πολύ σημαντικό για μένα - τελικά, τα ξένα γραφεία λειτουργούν με έναν εντελώς διαφορετικό τρόπο από ό, τι συνηθίζουμε. Εμείς, θα μπορούσαμε να πούμε, πριν από αυτό δεν ξέραμε καθόλου πώς, για παράδειγμα, τα κτίρια γραφείων πρέπει να σχεδιαστούν.
Και ποιες είναι οι διαφορές
Υπάρχει μια συγκεκριμένη τεχνολογία για το σχεδιασμό κτιρίων γραφείων. Στα δυτικά, είναι καλά αναπτυγμένο. Νομίζω ότι μόνο αυτές οι εταιρείες που έχουν συνεργαστεί με αλλοδαπούς γνωρίζουν πραγματικά πώς να σχεδιάσουν ένα "πυρήνα", κέλυφος και πυρήνα … Αυτή είναι μια καθορισμένη τεχνική, έως ότου το περάσετε με κάποιον που ξέρει πώς να το κάνει - δεν θα καταλάβεις. Μόνο αφού εργαστεί και δει την τεχνολογία στη διαδικασία. Όχι μόνο αφού είδαμε το σχέδιο κάποιου άλλου - αλλά πέρασε ολόκληρη τη συζήτηση στο σύνολό της. Αφού κάνατε πολλές συναντήσεις, και το καλύτερο από όλα, επαναλάβατε σε πολλούς ιστότοπους.
Στη Ρωσία, πρέπει να πω, πολύ λίγοι άνθρωποι χρησιμοποιούν αυτήν την προσέγγιση - κάτι που είναι εύκολο να το δούμε, κοιτάζοντας πολλά σχέδια των προβλεπόμενων κτιρίων.
Είναι όλα λεκτικά; Αφού διαβάσετε βιβλία, είναι αδύνατο να μάθετε αυτήν την τεχνική
Δεν γνωρίζουμε τέτοια βιβλία. Το θέμα είναι ότι ο σχεδιασμός είναι μια πολύπλοκη διαδικασία. Κάθε ιστότοπος έχει διαφορετικά προβλήματα, διαφορετικές λύσεις. Η «ανάγνωση σε σχολικά βιβλία» είναι σαν να μαθαίνεις αγγλικά από έναν οδηγό αυτο-μελέτης. Κάποιος, άκουσα, πέτυχε - αλλά, φυσικά, είναι καλύτερο να επικοινωνήσετε με έναν εγγενή ομιλητή. Είναι το ίδιο εδώ - όταν βλέπετε πόσο έμπειροι άνθρωποι επιλύουν με συνέπεια όλα αυτά τα προβλήματα, τα απορροφάτε πολύ πιο εύκολα.
Επιπλέον, στο εξωτερικό η ίδια η προσέγγιση του σχεδιασμού διαφέρει ριζικά. Από την πρώτη φάση, εμπλέκονται πολλοί ειδικοί - σύμβουλοι: έμποροι, μηχανικοί, σχεδιαστές. Στο πρώτο στάδιο, δημιουργείται αναγκαστικά μια έννοια μηχανικής και μια εποικοδομητική ιδέα. Υπάρχει μια παράλληλη εργασία, συζήτηση από όλους τους συμμετέχοντες, μακρά εργαστήρια.
Δεν υπάρχει τίποτα που ο αρχιτέκτονας καταρχήν ανεξάρτητα, χωρίς συμβούλους, σχεδιάζει ένα προκαταρκτικό έργο, το οποίο αμέσως μετά την έγκριση γίνεται δόγμα και από το οποίο δεν μπορεί κανείς να υποχωρήσει. Όταν το πρώτο έρχεται με κάτι αφηρημένο, και στη συνέχεια το άλλο προσπαθεί να το πουλήσει σε κάποιον. Ένα τέτοιο προ-έργο, δυστυχώς, γεννιέται συχνά ως μια «μεγάλη» αρχιτεκτονική νίκη, η οποία στη συνέχεια καταλήγει σε μικρές ήττες, οδηγώντας σε ένα συνολικό θλιβερό αποτέλεσμα. Πολλές ιδέες καταρρέουν επειδή δεν είναι βιώσιμες. Ακόμη και έμπειροι αρχιτέκτονες κάνουν λάθη εύκολα. Αλλά αυτά τα λάθη είναι εύκολο να διορθωθούν σε πρώιμο στάδιο - μερικά σκίτσα είναι αρκετά, τα οποία ένας μηχανικός ή σχεδιαστής μπορεί ακόμη και να κάνει με το χέρι. Αλλά από την άλλη πλευρά, η αρχιτεκτονική ιδέα αποκτά μια καλή βάση, η οποία μπορεί στη συνέχεια να αναπτυχθεί για να κάνει το προϊόν υψηλής ποιότητας.
Φυσικά, έχοντας σχεδιάσει πολλά κτίρια, οι αρχιτέκτονες μπορούν επίσης να μαντέψουν πού πρέπει να βρίσκονται τα τεχνικά δωμάτια και ούτω καθεξής. Αλλά ο αρχιτέκτονας συχνά ξεχνάει και όταν υπάρχει ένας ειδικός κοντά, κάνει σαφώς τη δουλειά του - λέει: κάνατε τα πάντα καλά, αλλά μην ξεχνάτε ότι θα έχετε έναν τεχνικό λόγο εδώ. Ή ότι ο πυρήνας πρέπει να τακτοποιηθεί με αυτόν τον τρόπο. Από την αρχή, ο αρχιτέκτονας συνοδεύεται, βοηθάται.
Αυτά είναι στοιχεία επαγγελματισμού. Είναι πολύ σημαντικά, αν και δεν σχετίζονται πάντα με την αρχιτεκτονική εικόνα - μάλλον, με την ποιότητα του προϊόντος στο σύνολό του. Αλλά αν το σπίτι είναι άβολο, εξακολουθεί να είναι ένα ελαττωματικό σπίτι.
Και όμως, τι έχει αλλάξει στο ίδιο το "αρχιτεκτονικό" μέρος - φιλοσοφία, πλαστικά
Θα προσπαθήσω να διατυπώσω. Εδώ, το θέμα, προφανώς, στη ρωσική αρχιτεκτονική εκπαίδευση μας: μας διδάσκονται να «φτιάχνουμε αριστουργήματα». Αυτή η ευγενής διατριβή ενσωματώνεται στην πραγματικότητα με κάποιο τρόπο διαστρέβλωση - πολλοί αρχιτέκτονες προσπαθούν να σπάσουν ό, τι γνωρίζουν και όλα όσα έχουν σκεφτεί ποτέ σε κάθε ένα από τα σπίτια τους. Τα μνημεία τους κατασκευάζονται συχνά. Αυτό οδηγεί σε προβλήματα απόλυσης και γεύσης. Για να αποκτήσετε τη δυνατότητα δημιουργίας μιας απλής, κομψής, καθαρής πρόσοψης - για αυτό πρέπει να στρέψετε λίγο το μυαλό σας.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, είναι απαραίτητο να φτιάξετε ένα κατάλληλο σπίτι, για να μπείτε στο περιβάλλον ακριβώς, για να αντιστοιχίσετε τελικά στη λειτουργία και την εργασία που θέλετε. Φτιάξτε ένα όμορφο σπίτι. Αυτό δεν σημαίνει ότι το σπίτι πρέπει να είναι μέτριο και γκρι. Πρέπει να είναι όμορφο και κατάλληλο. Μην προσπαθήσετε να κάνετε το σπίτι πιο δύσκολο από όσο θα έπρεπε.
Υπάρχει ένα στοιχείο ταπεινότητας σε αυτό …
Είναι? Όχι, δεν νομίζω ότι αυτό είναι ταπεινότητα, μου φαίνεται ότι πρόκειται για στοιχείο επαγγελματισμού. Σε τελική ανάλυση, ποιος είναι επαγγελματίας; Αυτό είναι ένα άτομο που ξέρει πάντα τι μπορεί και τι δεν μπορεί. Χωρίς δημιουργική αναζήτηση, φυσικά, είναι αδύνατο, αλλά το ερώτημα είναι πώς να κοιτάξετε και πού να κοιτάξετε. Για κάθε γραμμή που σχεδιάζεται, πρέπει να απαντήσετε. Εάν δεν είστε βέβαιοι ότι μπορείτε να σχεδιάσετε αυτήν τη γραμμή ή ότι πρέπει να σχεδιάσετε, τότε είναι καλύτερα να μην την σχεδιάσετε. Μπορείτε να το καλέσετε με όποιον τρόπο θέλετε, αλλά ξέρω με βεβαιότητα ότι εάν το ογδόντα τοις εκατό των σπιτιών της Μόσχας προσπαθούσαν να τα κάνουν πιο περίπλοκα, αλλά απλούστερα, θα ήταν καλύτερο.
Έχετε εμπειρία εργασίας, ας πούμε, με διάφορους εκπροσώπους της ξένης αρχιτεκτονικής. Αφενός, με εκείνους που κάνουν το αναφερόμενο μέσο επίπεδο ποιότητας, από την άλλη, υπάρχει μια εμπειρία επικοινωνίας με τον Frank Gehry. Ποια είναι η διαφορά μεταξύ τους
Διαφορετικές εργασίες. Ο Gehry δεν σχεδιάζει φθηνά κτίρια γραφείων. Απλώς δεν αναλαμβάνει τέτοια καθήκοντα. Δεν μπορεί να υπάρχουν πολλοί σαν αυτόν. Υπάρχουν μόνο μερικά από αυτά.
Αρχιτέκτονες - "αστέρια"
Ναί. Για να γίνετε "αστέρι", χρειάζεστε, πρώτα, ένα έμφυτο ταλέντο, και δεύτερον, πρέπει να περάσετε από τα "αγκάθια". Στη συνέχεια, όταν προκύψει το καθήκον να φτιάξετε ένα αριστούργημα - για παράδειγμα, σε ένα συγκεκριμένο μέρος χρειάζεστε ένα κτίριο που σχηματίζει πόλη, όπως ένα μουσείο στο Μπιλμπάο - θα το προσεγγίσετε από εντελώς διαφορετικές θέσεις.
Αν όμως προσεγγίσετε άτομα που θέλουν να κερδίσουν τα πρώτα τους χρήματα σε κάποια μεσαίου μεγέθους κατασκευή, δεν χρειάζεται να προσπαθήσετε να φτιάξετε ένα πολύ περίπλοκο σπίτι. Διότι, πρώτον, δεν θα λειτουργήσει - στη διαδικασία της εργασίας όλοι θα προσπαθήσουν να σας κόψουν. Και αν φτιάξετε μια κομψή, όμορφη πρόσοψη, αφιερώστε χρόνο για να αναλογείτε καλά απλά παράθυρα - απλά! Εάν σχεδιάζετε καλά. Δεν θα προσπαθήσετε να βιδώσετε κάτι, αλλά απλά - θα φτιάξετε ένα απλό και κομψό σπίτι. Το να σχεδιάσεις όμορφα ένα απλό πράγμα είναι, στην πραγματικότητα, δύσκολο. Και το έργο είναι αρκετά άξιο. Η προσέγγιση στο σχεδιασμό ενός τέτοιου σπιτιού διαφέρει από την προσέγγιση στο σχεδιασμό ενός μοναδικού αντικειμένου. Πρέπει να επενδύσετε ένα διαφορετικό επίπεδο φιλοδοξίας.
Σχεδόν όλοι οι ξένοι έχουν μια αίσθηση γεύσης, κάτι που ενσταλάσσεται σε αυτό: είτε από το περιβάλλον είτε από την εκπαίδευση. Μετά από όλα, ανοίγετε ένα περιοδικό - και η διαφορά μεταξύ της πρόσοψης που ζωγράφισε ένας Δυτικός άντρας και της δικής μας είναι εντυπωσιακή. Γνωρίζω με βεβαιότητα ότι αυτό δεν είναι ζήτημα χαρισματικότητας - αλλά μόνο κάποιο είδος αισθητικής που σχετίζεται με την αίσθηση της αναλογίας και της γεύσης. Κατά τη γνώμη μου, υπάρχουν προβλήματα στη ρωσική αρχιτεκτονική.
Αυτό σχετίζεται με τις συμφωνίες μας
Μου φαίνεται ότι το πρόβλημα των εγκρίσεων υπήρξε εδώ και πολύ καιρό μια αυταπάτη. Όταν χτίσαμε ένα σπίτι στο Garden Ring στις αρχές της δεκαετίας του 2000, υπήρχε πράγματι μια οδηγία: ήταν αδύνατο να χτίσουμε σύγχρονα σπίτια στο κέντρο της Μόσχας. Αυτό ανακοινώθηκε και επιβλήθηκε. Ήταν πολύ δύσκολο να εισαγάγουμε μοντέρνο στιλ.
Δεν υπάρχει τέτοια εγκατάσταση τώρα. Οι αξιωματούχοι άρχισαν να βλέπουν κάτι όμορφο στη μοντέρνα αρχιτεκτονική. Υπάρχει κάποιος κωδικός, αλλά αυτός ο κώδικας είναι πολύ πιο αδύναμος από πριν. Επομένως, εάν κάποιος λέει ότι η διαδικασία διαπραγμάτευσης καταστρέφει κάτι, τότε αυτοί είναι είτε πολύ αδύναμοι πελάτες, οι οποίοι οι ίδιοι φοβούνται τα πάντα, ή απλά μια πειστική αρχιτεκτονική. Η πειστική σύγχρονη αρχιτεκτονική σήμερα είναι αθόρυβα υπό διαπραγμάτευση.
Και όμως, τι σου έδωσε ο Γκέρι; Πώς είναι διαφορετικό
Είναι διαφορετικός σε όλα. Αυτό που έδωσε τώρα είναι δύσκολο να πω, γιατί ήταν ο αγαπημένος μου αρχιτέκτονας για πολύ καιρό, σχεδόν από το τρίτο έτος έως την αποφοίτησή μου, μελέτησα το έργο του. Τότε πήγε ειδικά να δει τα κτίρια του Gehry, ούτε καν γνωρίζοντας ότι θα έπρεπε να συνεργαστεί.
Πώς είναι - ο αγαπημένος αρχιτέκτονας του Gehry, και τώρα σκεφτείτε τη συγκρατημένη και κατάλληλη αρχιτεκτονική
Το γεγονός είναι ότι αν προσπαθήσετε να φτιάξετε κάτι a la Gehry σε έναν συνηθισμένο ιστότοπο και σε περιορισμένο προϋπολογισμό (δηλαδή, σε όρους 95% των παραγγελιών), θα είναι αστείο. Είναι σαν να προσπαθείς να συγκρίνεις τα Zaporozhets και τον διαστημικό πύραυλο. Απλώς δεν μπορούν να συγκριθούν. Εάν συνδέσετε ακροφύσια πυραύλων στα Zaporozhets, δεν θα είναι πύραυλος, θα είναι καρικατούρα.
Κάποιοι αρχιτέκτονες το κάνουν - προσπαθούν να χτίσουν κάτι a la Gehry. Δεν μου αρέσουν όλα αυτά. Πιστεύω ότι εάν υπάρχει καθήκον να φτιάξουμε ένα απλό, όμορφο και φθηνό κτίριο γραφείων, τότε είναι καλύτερα να μην ανοίξετε το βιβλίο του Gehry αυτή τη στιγμή.
Ναι, ο Gehry εργάζεται σε δημόσια κτίρια …
Απλώς έχει πολύ διαφορετικές λειτουργίες, υπάρχουν ξενοδοχεία και γραφεία, αλλά αυτές είναι πάντοτε περιπτώσεις στις οποίες ο Gehry χρειάζεται. Αυτό είναι επίσης ένα προϊόν, οι Αμερικανοί το καταλαβαίνουν με αυτόν τον τρόπο - ένα προϊόν διαφορετικής τάξης: υπάρχει μια οικονομική θέση, υπάρχει μια επιχείρηση και υπάρχει μια μπουτίκ. Αρχιτεκτονική μπουτίκ. Μια ειδική θέση, δεν είναι όλοι οι προγραμματιστές έτοιμοι να φτιάξουν ένα τέτοιο γραφείο, αλλά μόνο ένα συγκεκριμένο ποσοστό - έρχονται στον Gehry. Μια τέτοια αρχιτεκτονική είναι πολύ πιο ακριβή από ένα συνηθισμένο κτίριο γραφείων, εδώ πρέπει κανείς όχι μόνο να καταλάβει ποια είναι η ουσία μιας τέτοιας μοναδικής αρχιτεκτονικής, αλλά και να είναι έτοιμος να πληρώσει για αυτό. Πολλοί άνθρωποι απλά δεν το χρειάζονται, η μοναδική αρχιτεκτονική του επιχειρηματικού τους σχεδίου δεν θα προσθέσει τίποτα. Είναι άχρηστο να κανονίσετε ακόμη και μια μπουτίκ Zara στην αγορά του Belyaevo, κανείς δεν το χρειάζεται εκεί. Ακριβώς όπως είναι άχρηστο να πετάς φθηνά τζιν στην πασαρέλα, κανείς δεν θα τα πάει εκεί. Αυτή είναι η αγορά, οι αρχιτεκτονικές υπηρεσίες αποτελούν επίσης μέρος της αγοράς. Κάνουμε ένα προϊόν, το αγοράζουν. Και πρέπει να ταιριάζει με τη ζήτηση.
Παρεμπιπτόντως, ο Gehry είναι επίσης αρκετά ρεαλιστικός στην προσέγγισή του. Ήρθε στην πρώτη παρουσίαση στη Μόσχα με αρκετούς αρχιτέκτονες και μοντέλα από κύβους. Υπήρχαν πολύ διαφορετικές ιδέες, σύνθετες συνθέσεις που φαινόταν μη υλοποιήσιμες στη χώρα μας. Αλλά πριν από τη συνάντηση του έργου, οι πελάτες τον πήραν να εξοικειωθούν με την ηγεσία της πόλης μας. Εκεί του είπε για το στυλ της Μόσχας, για τους ουρανοξύστες του Στάλιν, άκουσε όλα αυτά και κατέληξε στα δικά του συμπεράσματα. Επομένως, όταν άρχισαν να συζητούν το έργο στο γραφείο του πελάτη, έσπασε μερικά μοντέλα, στη συνέχεια το πήρε, έβαλε τους κύβους σε μια διαφάνεια και είπε - έτσι θα ήταν καλύτερο. Θέλετε έναν ουρανοξύστη, εδώ είναι ένας ουρανοξύστης.
Πείτε μας περισσότερα για τον Gehry. Λένε ότι οι αρχιτέκτονες, που έρχονται να εργαστούν στο στούντιο του, κάνουν μόνο μοντέλα για τρία χρόνια
Είναι αλήθεια. Έρχονται και φτιάχνουν μοντέλα για τρία χρόνια. Αυτή η προσέγγιση.
Έχετε κάποια επιθυμία να υιοθετήσετε αυτήν την πρακτική
Αυτό δεν έρχεται σε αντίθεση με αυτό που είχαμε στο εργαστήριο πριν - πάντα σκεφτόμασταν με μοντέλα. Τα φτιάξαμε πάντα οι ίδιοι.
Στο εργαστήριό σας είχατε περισσότερα μοντέλα φελιζόλ, αλλά τώρα ξύλινα …
Αυτό είναι το αποτέλεσμα της επικοινωνίας όχι με τον Gehry, αλλά με τους Βρετανούς. Μετά από αυτά, ξεκινήσαμε να φτιάχνουμε περισσότερα πολιτιστικά μοντέλα, με παράθυρα και ούτω καθεξής. Είναι απλώς μια καλύτερη ποιότητα προσαρμοσμένης ροής. Αυτοί οι πελάτες με τους οποίους συνεργαζόμαστε είναι σημαντικοί για να δουν. Συνηθίζουν σε αυτό το είδος παρουσίασης. Όταν μια μέρα, αντί για ξύλο, έφεραν πολυστυρόλιο, μας είπαν αμέσως - πού είναι τα ξύλινα μοντέλα μας, τα αγαπάμε τόσο πολύ. Για αυτούς, είναι κάτι σαν παιχνίδι.
Το γραφείο του Gehry, παρεμπιπτόντως, είναι πολύ διαφορετικό από τα Αγγλικά. Τα αγγλικά γραφεία είναι πρωταρχικά, δεν κάνουν οι ίδιοι διατάξεις, αλλά παραγγέλνουν.
Το εργαστήριο του Gehry συνεργάζεται με ένα μοναδικό πρόγραμμα υπολογιστή …
Το πρόγραμμα ονομάζεται πλατφόρμα Gehry Digital, το πρωτότυπό του είναι ανάπτυξη αεροδιαστημικής για το σχεδιασμό πυραύλων και πλοίων. Υπάρχει μια ψηφιακή εταιρεία Gehry, πουλάνε αυτό το πρόγραμμα ως αυτόνομο προϊόν. Επιπλέον, οι εργολάβοι που συνεργάζονται με την Gehry αγοράζουν και ελέγχουν αυτό το πρόγραμμα - είναι πρόθυμος να το εφαρμόσει και το λέει, αν θέλετε τον Frank Gehry, τότε χρειάζεστε και αυτό το πρόγραμμα. Οι αρχιτέκτονες παρέχουν στους εργολάβους αρχεία, ένα εικονικό μοντέλο του κτιρίου, όχι επίπεδα σχέδια. Αν και, φυσικά, όλα όσα χρειάζεστε μπορούν να εκτυπωθούν.
Μπορεί να προβληθεί σε κανονική οθόνη
Επιπλέον, ακόμη και σε κανονικό υπολογιστή. Εξωτερικά, όσον αφορά τη διεπαφή, μοιάζει περισσότερο με 3D-Max, αλλά, σε αντίθεση με το Max-a, όλα τα στοιχεία είναι "ζωντανά", έχουν παραμέτρους, όπως στο Archikad. Αν όμως στην Αρχικάδα το σύνολο των στοιχείων είναι στάνταρ, τότε όλα είναι πιο ευέλικτα εδώ.
Διαβάζω για αυτήν την τεχνολογία Gehry εδώ και πολύ καιρό - είναι γνωστά πράγματα. Αρχικά φτιάχνουν ένα μοντέλο και μετά το σαρώσουν με έναν σαρωτή 3D και κοιτάζουν το ψηφιακό μοντέλο. Το εκτυπώνουν σε έναν τρισδιάστατο εκτυπωτή, το διορθώνουν, κολλάνε κάτι πάνω του, σαρώνουν ξανά και ούτω καθεξής αρκετές φορές - αναζητώντας ένα σχήμα. Στη συνέχεια, οι μηχανικοί συνδέονται, σύρετε μέσω εικονικών σωλήνων, βρύσες, πρίζες - όλα αυτά είναι εκεί. Επιπλέον, υπάρχουν, για παράδειγμα, τέτοιοι ειδικοί που, κοιτάζοντας τι συμβαίνει, μπορούν να πουν ότι εάν διορθώσετε ελαφρώς την κάμψη κάπου, τότε ο αριθμός των άτυπων στοιχείων μπορεί να μειωθεί κατά τρεις φορές. Αυτό το πρόγραμμα δεν είναι μόνο ακριβό, αλλά απαιτεί επίσης πολύ υψηλά προσόντα από όλους τους συμμετέχοντες στη διαδικασία. Σε γενικές γραμμές, οι σχεδιαστές μεσαίου επιπέδου ενδέχεται να μην έχουν τη δυνατότητα να εργαστούν σε αυτό το πρόγραμμα. Μόνο το δέκα τοις εκατό των ειδικών είναι γενικά σε θέση να εργαστούν με αυτοπεποίθηση με ένα σύνθετο τρισδιάστατο μοντέλο. Όλα τα υπόλοιπα - θα κάνουν συνεχώς λάθη, είναι ευκολότερο για αυτούς να διανέμουν επίπεδη σχέδια. Αυτός είναι ένας εντελώς διαφορετικός κόσμος.
Ένα άλλο πράγμα ήταν ότι ήταν ενδιαφέρον να δούμε αυτή τη διαδικασία σε λειτουργία. Φυσικά, υπήρχαν επίσης ελπίδες - να πάρουμε αυτό το πρόγραμμα, να το "τρέξουμε". Αλλά μόνο για να το δούμε, γιατί δεν έχει νόημα να το εφαρμόσουμε στην πράξη, αφού δεν υπάρχουν εργολάβοι στους οποίους το αποτέλεσμα θα μπορούσε τότε να μεταφερθεί.
Παρεμπιπτόντως, όταν συζητούσαμε ποιος θα χτίσει το κτίριο Gehry στη Μόσχα, μόνο μια κατασκευαστική εταιρεία πρότεινε δειλά ότι θα μπορούσε να προσπαθήσει. Τα υπόλοιπα δεν τολμούσαν καν.
Οπότε πώς να χτίσετε το κτίριο Gehry εδώ ήταν εντελώς ακατανόητο. Χρειαζόμαστε ειδικά εργοστάσια, ειδικούς εργολάβους. Η τεχνική μας βάση δεν θα το επιτρέψει. Έτσι, ακόμη και αν όχι για την κρίση, δεν είναι σαφές πώς θα κατασκευάστηκε αυτό το μοναδικό κτίριο στη Μόσχα.
Λοιπόν, γενικά, τι σας έφερε η δουλειά με τους ξένους
Για εμάς, ως μια νέα αρχιτεκτονική εταιρεία, ήταν μια πολύτιμη εμπειρία. Εργαστήκαμε σε πολύ σοβαρές τοποθεσίες στην πόλη και έχουμε αποκτήσει πολύτιμες συνδέσεις και επαφές. Από την άλλη πλευρά, υπάρχουν επαγγελματικές δεξιότητες. Τώρα σχεδιάζουμε όλα τα νέα μας αντικείμενα με βάση μια νέα, πιο ρεαλιστική προσέγγιση. Επιπλέον, μάθαμε πώς να παρουσιάζουμε σωστά το υλικό μας, το οποίο είναι πολύ εντυπωσιακό για τους πελάτες μας. Επιπλέον, υπήρξε μια στροφή στη νοοτροπία, την οποία θεωρώ σημαντική για τον εαυτό μου.
Είναι ο άξονας διαχωρισμός μεταξύ της «απλής ποιότητας» αρχιτεκτονικής και της αρχιτεκτονικής των αστεριών
Κατανόηση ότι απαιτούνται διαφορετικές προσεγγίσεις για τα σπίτια. Ότι υπάρχουν άλλα αισθητικά κόλπα για να δημιουργήσετε ένα δροσερό αλλά απλό σπίτι. Ήταν μια περίοδος αρχιτεκτονικής ωρίμανσης για εμάς. Η τάση για ενεργό, αν όχι για επιθετικό, διαμόρφωση για οποιονδήποτε λόγο, απλώς και μόνο για την επιθυμία για αυτο-έκφραση, δεν είναι πλέον πολύ σχετική για εμάς. Απλώς προσπαθούμε να φτιάχνουμε όμορφα σπίτια για ανθρώπους.
Η προσέγγιση για τη δημιουργία ενός σύνθετου σπιτιού όπου δεν χρειάζεται είναι λανθασμένη. Είναι κακό όχι μόνο, αλλά επειδή οδηγεί αναπόφευκτα σε αποτυχία.
Δηλαδή, χρειάζεστε επάρκεια
Ναί. Πρέπει να καταλάβετε ότι πολλά είναι χειρότερα από λίγο. Η υπερβολή μπορεί να είναι χειρότερη από την κατάργηση.
