Αυτό το εξειδικευμένο υλικό συνεχίζει τη σειρά των άρθρων "ARCHICAD: Reiscovering", το οποίο ξεκίνησε τον Δεκέμβριο με το άρθρο του Vladimir Savitsky "Δημιουργία δομών και εξαγωγή σχεδίων εργασίας από το μοντέλο", που συνεχίστηκε από το άρθρο της Svetlana Kravchenko "ARCHICAD: Reiscovering. Οπτικοποίηση - Νέες ευκαιρίες για τον αρχιτέκτονα »και στοχεύει να βοηθήσει τους χρήστες να απελευθερώσουν πλήρως το πλήρες δυναμικό του ARCHICAD®… Ζητήσαμε από τους αρχιτέκτονες να μοιραστούν την προσωπική τους εμπειρία από τη χρήση του προγράμματος χρησιμοποιώντας μη τυπικές προσεγγίσεις, λίγες μελετημένες λειτουργίες και νέες δυνατότητες που πολλοί χρήστες μπορεί να μην γνωρίζουν καν. Ως κατασκευαστής εφαρμογών ARCHICAD, είμαστε πεπεισμένοι ότι μόνο μια βαθιά γνώση του προϊόντος θα βοηθήσει στην αποκάλυψη της πλήρους αξίας του και θα επηρεάσει αποφασιστικά τα αποτελέσματα, την ταχύτητα και την ποιότητα της εργασίας του σχεδιαστή.
Προτιμάτε επίσης "μη αναγνωσμένα μονοπάτια"; Έχετε εμπειρία στη χρήση μη τυπικών προσεγγίσεων όταν συνεργάζεστε με το ARCHICAD, δεν χρησιμοποιείτε τακτικά τα πιο διάσημα χαρακτηριστικά της εφαρμογής; Θα χαρούμε να μοιραστείτε τις λεπτομέρειες ή απλώς να αφήσετε τα σχόλιά σας: [email protected].
Λέει ο Alexander Anischenko, αρχιτέκτονας, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας BORSH, από το ρωσικό αντιπροσωπευτικό γραφείο του GRAPHISOFT®:
Τι είναι η αληθινή ομαδική εργασία και τι την καθιστά αποτελεσματική
Πόσο παραγωγική είναι η ομαδική εργασία; Αυτή η ερώτηση αναρωτήθηκα μια φορά όταν ανέλυα τα αποτελέσματα ενός μεγάλου έργου. Νωρίτερα μου φάνηκε ότι για αποτελεσματικότητα χρειάζεστε μια καλά συντονισμένη ομάδα και ένα πνεύμα εργασίας. Αλλά σύντομα πείστηκα ότι αυτό δεν ήταν αρκετό.
Πολλές φορές έχω συναντήσει το σχεδιασμό τόσο μεγάλων οικιστικών συγκροτημάτων όσο και γραφείων μικρών χρήσεων και σχετικά μικρών σχολείων και νηπιαγωγείων. Ανεξάρτητα από το μέγεθος της ομάδας, το αποτέλεσμα επιτυγχάνεται μόνο με σωστά οργανωμένη εργασία.
Πρώτον, πρέπει να ορίσετε στόχους και στόχους. Στη συνέχεια, κατανέμετε σωστά τις εργασίες μεταξύ των συμμετεχόντων. Και, το πιο σημαντικό, είναι καλό να δημιουργηθεί αλληλεπίδραση τόσο εντός μεμονωμένων ομάδων όσο και μεταξύ διαφορετικών ομάδων συμμετεχόντων (για παράδειγμα, αρχιτέκτονες και μηχανικοί ή σχεδιαστές). Εκεί ξεκινά η διασκέδαση - αλληλεπίδραση ομάδας μέσα στο έργο.
ΟΜΑΔΙΚΗ ΔΟΥΛΕΙΑ
Τι συχνά οδηγεί σε αύξηση των όρων και σε λάθος αποτέλεσμα;
Η έλλειψη σαφών συμφωνιών και η δωρεάν κατανομή καθηκόντων, κατά κανόνα, έχουν πολύ ευεργετική επίδραση στην ατμόσφαιρα φιλικής εργασίας. Αυτό συμβαίνει έως ότου πλησιάζει μία από τις προθεσμίες. Τότε αποδεικνύεται ξαφνικά ότι μέρος της απαραίτητης εργασίας απλώς δεν κατανέμεται ή ότι κανείς δεν το θυμάται εγκαίρως. Κάποιος δεν είπε για τις αλλαγές του, ξέχασε να λάβει υπόψη το έργο που ανέλαβαν οι μηχανικοί και κάποιος απλώς έκανε λάθη λόγω έλλειψης εμπειρίας.
Είναι καλό εάν η ομάδα κάθεται στο ίδιο τραπέζι και επικοινωνεί καθ 'όλη τη διάρκεια της ημέρας - τότε όλες οι ασυνέπειες συλλαμβάνονται και διορθώνονται γρήγορα. Αλλά όταν οι εργαζόμενοι διασκορπιστούν, χρειάζονται ειδικά εργαλεία συνεργασίας.
Γνωριμία με την ομαδική εργασία. Πώς ξεκίνησαν όλα
Το 2008, το εργαστήρι σχεδιασμού μας ανέπτυξε ένα σχολικό έργο στο ARCHICAD. Το θέμα της ομαδικής εργασίας δεν είχε ακουστεί ακόμη τόσο έντονο τότε, δεν υπήρχαν πολλά προϊόντα λογισμικού σε αυτόν τον τομέα. Αποφασίσαμε να χρησιμοποιήσουμε τις δυνατότητες του εργαλείου ομαδικής εργασίας που προσφέρεται στο αποδεδειγμένο ARCHICAD. Δούλευε σε ένα αρχείο ομάδας που βρίσκεται σε έναν κοινόχρηστο φάκελο δικτύου. Μας άρεσε όλοι οι συμμετέχοντες να μπορούν να εργάζονται σε ένα μόνο μοντέλο, ότι οι αλλαγές που πραγματοποιούνται από έναν αρχιτέκτονα αντικατοπτρίζονται στον υπολογιστή του άλλου. Οι σχεδιαστές που εργάζονται στο 2D, χρησιμοποιώντας το AutoCAD, ζήτησαν επίσης πρόσβαση στο μοντέλο: το γενικό μοντέλο τους επέτρεψε να λαμβάνουν τις τελευταίες πληροφορίες σχετικά με τις αλλαγές στην αρχιτεκτονική.
Η πρώτη έκδοση της ομαδικής εργασίας είχε τις δικές της δυσκολίες …
Η κύρια δυσκολία ήταν ότι η πρόσβαση στο μοντέλο παρέχεται με τη σειρά. Κάθε χρήστης ενημέρωσε ανεξάρτητα το μοντέλο, το ανέβασε εξ ολοκλήρου στον δημόσιο φάκελο και στη συνέχεια έλαβε το μοντέλο πίσω, αλλά έχει ήδη ενημερωθεί από άλλους χρήστες. Αυτή η παραγγελία δεν παρέχει επαρκή ταχύτητα. Ως αποτέλεσμα, οι αρχιτέκτονες δίσταζαν να ενημερώσουν το γενικό μοντέλο: ήταν δυνατόν να περιμένουμε την ενημερωμένη έκδοση για αρκετές ημέρες. Και αν στο τέλος της εργάσιμης ημέρας κάποιος άρχισε να στέλνει ενημερώσεις, οι υπόλοιποι έπρεπε να καθυστερήσουν για να περιμένουν να ληφθούν.
Το σχέδιο απόλυσης δεν ήταν ούτε το πιο βολικό. Απαιτήθηκε να συμφωνήσει εκ των προτέρων ποιος ειδικός ήταν υπεύθυνος για αυτό, για να του παρέχει ένα ξεχωριστό σετ εργασίας, το οποίο συνήθως αποτελούταν από ένα σύνολο στρωμάτων ή ένα ολόκληρο πάτωμα εργασίας. Η επιλογή ενός ξεχωριστού τμήματος του μοντέλου για εργασία επίσης δεν έδωσε ευελιξία. Για παράδειγμα, οι τοίχοι έπρεπε να χωριστούν σε μέρη κατά μήκος των ορίων των περιοχών εργασίας.
Ένα άλλο μειονέκτημα ήταν η έλλειψη επικοινωνίας. Ποιος ξέρει αν ένας υπάλληλος που δεν εργάζεται σήμερα ενημερώθηκε χθες το βράδυ; Είναι αλήθεια ότι υπήρχε ένα εργαλείο που σας επέτρεπε να ελέγξετε ποιος έστειλε αλλαγές και πότε.
Η πραγματική ευτυχία ήρθε με την έκδοση 2.0
Με όλες τις παραπάνω δυσκολίες, οι δυνατότητες της πρώτης έκδοσης της ομαδικής εργασίας φαινόταν να είναι ευλογία. Ποια ήταν η έκπληξή μας όταν κυκλοφόρησε αργότερα η τρέχουσα και μέχρι σήμερα έκδοση του Teamwork 2.0 - ένας διακομιστής BIM για τη διανομή όλων των εργασιών. Τώρα έχουμε την ευκαιρία να το εκτελέσουμε είτε σε ξεχωριστό διακομιστή είτε σε υπολογιστή εργασίας κάποιου. Ο διακομιστής BIM κατέστησε δυνατή την άμεση επίλυση όλων των προβλημάτων που θα προέκυπταν κατά την εργασία με ένα κοινόχρηστο αρχείο.
Η νέα έκδοση παρείχε πολλές δυνατότητες. Εδώ είναι μερικά μόνο από αυτά: ευέλικτη κατανομή του χώρου εργασίας, βολικά μέσα επικοινωνίας, διαχείριση γενικών παραμέτρων έργου και λεπτομέρειες χωρίς αποσύνδεση άλλων συμμετεχόντων, υψηλή ταχύτητα ανταλλαγής δεδομένων.
Εργαλεία επικοινωνίας στην ομάδα
Είναι πολύ σημαντικό να χρησιμοποιείτε εργαλεία επικοινωνίας εντός της ομάδας. Τουλάχιστον, θα πρέπει να είναι ένα μέσο επικοινωνίας με τη δυνατότητα προσκόλλησης στο έργο.
Τα πιο απλά μέσα είναι διάφορες συζητήσεις, Skype και αλληλογραφία - μπορείτε να επικοινωνήσετε γρήγορα με την ομάδα, να επισημάνετε τις λεπτομέρειες του έργου, να στείλετε μια φωτογραφία, να κάνετε ένα αίτημα.
Μια γενική μορφή συνεργασίας BIM (BCF) έχει αναπτυχθεί ειδικά για αλληλεπίδραση μεταξύ πλατφορμών, η οποία σας επιτρέπει να αποθηκεύετε σχόλια, θέσεις κάμερας, στιγμιότυπα οθόνης και τρισδιάστατες ενότητες. Αυτή η μορφή λειτουργεί ως συμπλήρωμα του Universal Foundation Classes (IFC) Universal Data Interchange Format.
Είναι σημαντικό, αυτές οι μορφές μπορούν να χρησιμοποιηθούν τόσο στα βασικά προγράμματα BIM του κτιρίου όσο και στα εργαλεία επικύρωσης μοντέλων BIM όπως το Solibri ή το Navisworks.
Για ομαδική εργασία, είναι απαραίτητο να υπάρχουν παρόμοιες λειτουργίες μέσα στο ίδιο το εργαλείο, καθώς αυτό σας επιτρέπει να συσχετίσετε ερωτήματα με στοιχεία μοντέλου. Για παράδειγμα, η ομαδική εργασία ARCHICAD εφαρμόζει μια λειτουργία ανταλλαγής μηνυμάτων με δυνατότητα ερωτήματος. Το μήνυμα συνδέεται με ένα συγκεκριμένο στοιχείο του μοντέλου και σας επιτρέπει να προσθέσετε μια ενέργεια - για παράδειγμα, να λάβετε αλλαγές, να δεσμεύσετε ένα στοιχείο ή να το αντιστοιχίσετε σε έναν συγκεκριμένο χρήστη (Εικόνα 1).
Σε ξεχωριστό πλαίσιο, μπορείτε να διαχειριστείτε όλα τα αιτήματα, να δείτε συνδέσμους για στοιχεία μοντέλου. Για να βρείτε το αντικείμενο που συζητήθηκε στο μοντέλο, απλώς ανοίξτε την προβολή που επισυνάπτεται στο μήνυμα. Και, το οποίο είναι πολύ σημαντικό, όλα τα αιτήματα υποβάλλονται σε επεξεργασία από έναν μόνο διακομιστή BIM και είναι διαθέσιμα ανά πάσα στιγμή, ανεξάρτητα από άλλους συμμετέχοντες. Αυτό το καθιστά βολικό να εργάζεστε ακόμη και σε απομακρυσμένα μέρη του κόσμου.
Βασικές έννοιες ομαδικής εργασίας
Διακομιστής BIM
Σε αντίθεση με πολλά σύγχρονα εργαλεία BIM, η ομαδική εργασία δεν λειτουργεί με ένα κοινόχρηστο αρχείο μοντέλου. Χρησιμοποιεί διακομιστή BIM για κοινή χρήση του μοντέλου, διαχείριση ολόκληρου του έργου και ανταλλαγή δεδομένων μεταξύ των συμμετεχόντων. Αυτό, χωρίς να ενοχλεί τους χρήστες, επιλύει όλα τα καθήκοντα της διαχείρισης ομαδικών έργων. Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι μια τέτοια τεχνολογία πελάτη-διακομιστή υποστηρίζει πλήρη συνεχή πρόσβαση στο έργο, ανεξάρτητα από το φορτίο άλλων συμμετεχόντων. Για παράδειγμα, όλοι οι συμμετέχοντες στο έργο μπορούν να στείλουν ή να λάβουν αλλαγές ταυτόχρονα.
Η ομάδα ανάπτυξης του GRAPHISOFT κατάφερε να αυξήσει την ταχύτητα επικοινωνίας με τον διακομιστή BIM κυρίως χάρη στην τεχνολογία του διακομιστή Delta. Δεν αποστέλλεται ολόκληρο το μοντέλο στον διακομιστή, αλλά μόνο το αλλαγμένο μέρος του. Συμφωνώ, γιατί οδηγείτε μπρος-πίσω gigabytes των ίδιων δεδομένων που έχουν ήδη όλοι; Ο διακομιστής Delta παρέχει σημαντική αύξηση της ταχύτητας συγχρονισμού μοντέλου σε σύγκριση με τη μεταφόρτωση ολόκληρου του έργου. Ωστόσο, το GRAPHISOFT έχει επίσης ενδιαφέρουσες λύσεις για τη συνεχή μεταφορά μεγάλων ποσοτήτων δεδομένων. Όταν εργάζεστε με το BIMcloud, για παράδειγμα, ο διακομιστής DeltaCache κατεβάζει συνεχώς και συνεχώς όλες τις αλλαγές έργου στο γραφείο ή τον υπολογιστή σας, ακόμα κι αν ο κύριος διακομιστής βρίσκεται στην άλλη πλευρά του κόσμου. Όποτε πρέπει να ενημερώσετε το μοντέλο σας, όλες οι πληροφορίες θα είναι στη διάθεσή σας. Αυτό σας επιτρέπει να ξεχάσετε τους περιορισμούς δικτύου και να εργαστείτε με μεγάλα έργα σε διαφορετικά γραφεία, χωρίς να είστε συνδεδεμένοι σε μία τοποθεσία.
Εάν δεν υπάρχει σύνδεση με το διακομιστή, ο χρήστης μπορεί να συνεχίσει να εργάζεται χωρίς απώλεια δεδομένων - το μοντέλο θα συγχρονιστεί την πρώτη φορά που θα έχει πρόσβαση στον διακομιστή.
Ευέλικτο σύστημα κρατήσεων
Η ευέλικτη επιλογή κράτησης εμφανίστηκε επίσης με την κυκλοφορία του Teamwork 2.0. Αυτή η έκδοση παρείχε πλήρη ελευθερία δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας των δεδομένων του έργου εν κινήσει (Εικόνα 2-3).
Η πρόσβαση σε στοιχεία γίνεται κατ 'απαίτηση σε πραγματικό χρόνο, δεν απαιτείται εκχώρηση χώρου εργασίας. Για να κάνετε κράτηση, απλώς επιλέξτε το επιθυμητό στοιχείο στο αναδυόμενο μενού. Αυτή η προσέγγιση εξαλείφει το τυχαίο πλεονασμό των στοιχείων του μοντέλου και τις τυχαίες αλλαγές.
Για να διατηρήσετε τις λεπτομέρειες του μοντέλου, απλά πρέπει να κάνετε κλικ στο αντίστοιχο κουμπί, το οποίο είναι διαθέσιμο στα περισσότερα πλαίσια ρυθμίσεων. Στυλό, linetypes, στρώματα, πολυεπίπεδη δομές - όλα μπορούν να επεξεργαστούν σε πραγματικό χρόνο και χωρίς την ανάγκη αποκλειστικής πρόσβασης στο έργο.
Η ενότητα Ομαδική εργασία παρακολουθεί την ελευθερία όλων των στοιχείων ενός έργου. Ένα στοιχείο που καταλαμβάνεται από κάποιον άλλο μπορεί να υποβληθεί σε ερώτηση (Εικόνα 4) επισυνάπτοντας ένα μήνυμα και μια προβολή στο ερώτημα για να βοηθήσει στον εντοπισμό του στοιχείου στο μοντέλο. Το μήνυμα θα φτάσει αμέσως. Ακόμα κι αν ο παραλήπτης δεν βρίσκεται στον υπολογιστή, θα λάβει αυτές τις πληροφορίες μόλις συνδεθεί με το έργο.
Οι ρυθμίσεις δικαιωμάτων πρόσβασης καλύπτουν όλο το φάσμα των απαιτούμενων περιορισμών και προνομίων: από χαρακτηριστικά έως δομικά στοιχεία. Μπορείτε να κάνετε κράτηση για τυχόν λεπτομέρειες και ρυθμίσεις του έργου και άλλοι συμμετέχοντες δεν χρειάζεται να ελευθερώσουν το μέρος του μοντέλου για αυτό. Για να αλλάξετε τις παραμέτρους, αρκεί να έχετε τα απαραίτητα δικαιώματα σύμφωνα με το ρόλο του έργου. Τα στοιχεία του μοντέλου διατηρούνται ξεχωριστά από τα χαρακτηριστικά του έργου. Οι συμμετέχοντες στο ομαδικό έργο, που δεν επιβαρύνονται πλέον με υπερβολική εξάρτηση μεταξύ τους, έλαβαν πολύ ευέλικτες και ευρείες ευκαιρίες αλληλεπίδρασης.
Θυμάμαι τον ενθουσιασμό ενός Γερμανού συναδέλφου όταν, αμέσως μετά την κυκλοφορία του Teamwork 2.0, δοκίμασε τις λειτουργίες δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας και μοιράστηκε τις εντυπώσεις του. Ήταν ειλικρινά ενθουσιασμένος με την ευκαιρία να παρατηρήσει τις αλλαγές στο μοντέλο 3D από άλλους συμμετέχοντες στο έργο. Πράγματι, η όλη διαδικασία είναι σαν να κολλάτε μια μεμονωμένη διάταξη σε έναν πίνακα. Φυσικά, στην πραγματικότητα αυτό δεν ήταν απολύτως αλήθεια: το μοντέλο ενημερώνεται μόνο όταν λαμβάνονται αλλαγές και κάθε στοιχείο πρέπει πρώτα να δεσμευτεί. Αλλά αυτή η τεχνολογία είναι σίγουρα εντυπωσιακή.
Αποστολή και λήψη αλλαγών
Το έργο χρησιμοποιεί ένα διαφανές σχήμα συγχρονισμού. Η κατάσταση (απασχολημένη / ελεύθερη) είναι ορατή για όλα τα στοιχεία σε πραγματικό χρόνο.
Η εργασία με διακομιστή BIM σάς επιτρέπει να ελέγχετε την αποστολή αλλαγών έργου. Πρώτον, όπως ήδη αναφέρθηκε, αποστέλλεται μόνο το αλλαγμένο μέρος του έργου, το οποίο εξασφαλίζει υψηλή συναλλαγματική ισοτιμία. Δεύτερον, η αποστολή και η λήψη αλλαγών διαχωρίζονται. Το σύστημα κράτησης στοιχείων στον διακομιστή BIM είναι οργανωμένο τόσο καλά ώστε να αποκλείει σφάλματα κατά τη λήψη αλλαγών από άλλους χρήστες χωρίς να στέλνει τις δικές του εξελίξεις. Όταν εργάζεστε με ένα ξεχωριστό αρχείο ομάδας, για να κάνετε την αμοιβαία σύνδεση των αλλαγμένων τμημάτων του μοντέλου, πρέπει να στείλετε και να λάβετε ολόκληρο το μοντέλο και η ομαδική εργασία σας επιτρέπει να στέλνετε ξεχωριστά αλλαγές και να τις λαμβάνετε ξεχωριστά. Αυτό καθιστά δυνατή τη μη αποστολή της ακόμη ημιτελούς λύσης σας και ταυτόχρονα τη λήψη όλων των αλλαγών από άλλους χρήστες.
Πρώτα η ασφάλεια
Για να διασφαλιστεί η προστασία της πρόσβασης στο έργο, υπάρχει ένα σύστημα διανομής ρόλων. Η ομαδική εργασία σας επιτρέπει να προσαρμόσετε με ευελιξία τους ρόλους των συμμετεχόντων (Εικόνα 5). Για παράδειγμα, επιτρέψτε την πρόσβαση σε όλα εκτός από τις λεπτομέρειες του έργου ή περιορίστε την πρόσβαση σε παραμέτρους εξαγωγής. Τώρα θα σας πω γιατί είναι σημαντικό.
Σε όλα σχεδόν τα έργα μας, τα οποία αναπτύχθηκαν για περισσότερο από έξι μήνες, η σύνθεση της ομάδας δεν παρέμεινε αμετάβλητη, αυξήθηκε ή μειώθηκε. Μερικές φορές, για την έγκαιρη παράδοση του έργου, ήταν απαραίτητο να συμμετάσχουν υπάλληλοι από γειτονικές ομάδες έργου για βοήθεια. Και το πιο επιζήμιο για το έργο ήταν η διαφορά στην εμπειρία σχεδιασμού. Εάν η ομάδα που συνεργάστηκε είχε μια κοινή προσέγγιση για την επίλυση ενός συγκεκριμένου προβλήματος, τότε οι αρχάριοι θα μπορούσαν να κάνουν το μοντέλο εντελώς διαφορετικά από ό, τι είχε προγραμματιστεί. Πρώτα απ 'όλα, αυτό ισχύει για τη δημιουργία χαρακτηριστικών (για παράδειγμα, στρώσεις ή δομές πολλαπλών επιπέδων), αλλά ισχύει και για την κατασκευή του ίδιου του μοντέλου - για παράδειγμα, συνδέσεις τοίχου σε κάτοψη και σε ύψη. Συχνά, η προσαρμογή τέτοιων «υλοποιήσεων» απαιτεί σημαντικό χρόνο. Είχα μια υπόθεση όταν έπρεπε να περάσω μια εβδομάδα για να διορθώσω, και στη συνέχεια, ακόμη και πριν από το τέλος του έργου, όλοι οι συμμετέχοντες ανακάλυψαν "εκπλήξεις" …
Εδώ, μια εκ των προτέρων περιγραφή των προτύπων εργασίας στο έργο ή μια περιγραφή του προτύπου BIM βοηθά πολύ.
Όπως και με ξεχωριστή εργασία, η ομαδική εργασία σας επιτρέπει να οργανώσετε μια πολύπλοκη δομή του μοντέλου, που αποτελείται από διάφορα μέρη που βρίσκονται σε έναν κοινό διακομιστή. Για παράδειγμα, για να χωρίσετε τις προσόψεις, τις κατασκευές και τα φινιρίσματα σύμφωνα με διαφορετικά μοντέλα ή να χωρίσετε το συγκρότημα σε διαφορετικά κτίρια.
Όλες οι ρυθμίσεις διακομιστή και έργου είναι διαθέσιμες μέσω προγράμματος περιήγησης σε οποιονδήποτε υπολογιστή. Εάν είναι απαραίτητο, μπορείτε να τους παρέχετε απομακρυσμένη πρόσβαση μέσω του Διαδικτύου. Η προστασία πρόσβασης τόσο στο έργο όσο και στον διακομιστή παρέχεται με κωδικό πρόσβασης.
Ομαδική εργασία σε δύο βήματα: πόσο εύκολο είναι να ξεκινήσετε
Οι περισσότεροι σχεδιαστές είναι απρόθυμοι να ξεκινήσουν ανεξάρτητη εργασία σε ένα ομαδικό έργο - φοβούνται την πολυπλοκότητα των ρυθμίσεων και την εμφάνιση πρόσθετων περιορισμών. Ωστόσο, η ομαδική εργασία GRAPHISOFT είναι πραγματικά απλή. Ως πρώτο βήμα, απλώς κάντε κλικ στο κουμπί Κοινή χρήση του έργου και καθορίστε τη θέση στον διακομιστή BIM (Εικ. 6). Ο διακομιστής BIM κάνει τα υπόλοιπα για εσάς. Θα φιλοξενήσει το έργο, θα εγκαταστήσει το εφεδρικό σύστημα και θα προετοιμάσει όλες τις άλλες ρυθμίσεις για συνεργασία.
Επιπλέον, χρειάζεται μόνο να υποδείξετε σε ποιον από τους συμμετέχοντες θα είναι διαθέσιμο το έργο (Εικ. 7) και ποιοι περιορισμοί επιβάλλονται ταυτόχρονα. Η ασφάλεια και ο έλεγχος επεκτείνονται σε όλα, συμπεριλαμβανομένης της πρόσβασης σε έργα.
Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό όταν εργάζεστε με έργα, η πρόσβαση σε πληροφορίες που περιορίζεται σε έναν συγκεκριμένο κύκλο συμμετεχόντων.
Η εργασία με ένα ομαδικό έργο είναι σχεδόν η ίδια με την εργασία με ένα μόνο
Η αρχή της εργασίας με το γενικό μοντέλο είναι απλή. Αντί να ανοίξετε το αρχείο στον υπολογιστή, φορτώστε το έργο από το διακομιστή Teamwork στο ίδιο παράθυρο διαλόγου ανοιχτού αρχείου. Στη διαδικασία, μπορείτε να λάβετε ή να στείλετε τις τρέχουσες αλλαγές μοντέλου στο διακομιστή. Πριν ολοκληρώσουμε την εργασία, στέλνουμε όλες τις αλλαγές και κλείνουμε το πρόγραμμα.
Αρκετοί συμμετέχοντες μπορούν να εργαστούν με ένα έργο ταυτόχρονα - ο καθένας με τα δικά του δικαιώματα πρόσβασης.
Μία από τις διαφορές μεταξύ της ομαδικής εργασίας και της εργασίας σε ένα αρχείο είναι η δυνατότητα μη ενημέρωσης του μοντέλου και μη υποβολής αλλαγών έως ότου ολοκληρωθεί ένα συγκεκριμένο στάδιο της εργασίας. Για παράδειγμα, ενώ η αναζήτηση μιας επιτυχούς διάταξης βρίσκεται σε εξέλιξη ή βρίσκεται στη διαδικασία δημιουργίας ενός σύνθετου κόμβου.
Είναι καλή πρακτική να ελευθερώσετε τον δεσμευμένο χώρο εργασίας στο τέλος της εργασίας. Αυτό επιτρέπει στους υπόλοιπους συμμετέχοντες να μην περιμένουν την απάντησή σας εάν πρέπει επειγόντως να αλλάξουν κάτι (για παράδειγμα, πριν από την κυκλοφορία, διορθώστε ένα τυπογραφικό λάθος στο φύλλο, το οποίο εκτελέστηκε από άλλο συμμετέχοντα). Εάν είναι σημαντικό ότι κανείς δεν διατηρεί κατά λάθος το έργο σας το επόμενο πρωί, μπορείτε να το κρατήσετε για εσάς. Για να μην παρακολουθείτε τον καταλαμβανόμενο χώρο και να στέλνετε αλλαγές με μη αυτόματο τρόπο, μπορείτε να ρυθμίσετε τις παραμέτρους ώστε να απελευθερώνουν αυτόματα όλα τα δεδομένα και να στέλνουν όλες τις αλλαγές όταν το έργο ομαδικής εργασίας είναι κλειστό.
Μπορείτε να αποθηκεύσετε ένα τοπικό αντίγραφο και να το εργαστείτε εκτός σύνδεσης έως ότου χρειαστεί να στείλετε αλλαγές στο κοινόχρηστο μοντέλο στον διακομιστή BIM (Εικόνα 8).
Η τοποθέτηση του έργου σε διακομιστή BIM για επακόλουθη μεμονωμένη εργασία έχει τα πλεονεκτήματά του (Εικ. 9). Είναι προσβάσιμο από οποιονδήποτε υπολογιστή - και μπορείτε να πειραματιστείτε με διαφορετικά μέρη του έργου χωρίς να υποβάλετε αλλαγές έως ότου βρείτε το καλύτερο.
Κατανομή ρόλων
Οι ρόλοι στο έργο διαμορφώνονται και εφαρμόζονται μέσω της διεπαφής διακομιστή BIM (Εικ. 10). Αυτές είναι πολύ ευέλικτες ρυθμίσεις για πρόσβαση σε κτίριο μοντέλων, έλεγχο και προβολή. Για έργα, εφαρμόζονται τόσο πολιτικές ομάδων ρόλων όσο και μεμονωμένες.
Μπορείτε να ελέγξετε τα εργαλεία σχεδίασης και τεκμηρίωσης ξεχωριστά, δίνοντας σε ορισμένους συμμετέχοντες πρόσβαση για να δημιουργήσουν το μοντέλο BIM και άλλοι στην τεκμηρίωση.
Η ομαδική εργασία σάς επιτρέπει να ρυθμίσετε παραμέτρους πρόσβασης ρόλων σε γενικές ρυθμίσεις έργου, γενικές πληροφορίες σχετικά με το έργο και συνδέσμους προς εξωτερικά δεδομένα. Όταν εργάζεστε σε σύνθετα αντικείμενα, πρέπει να παρέχετε πλήρη πρόσβαση μόνο σε ειδικούς που κατανοούν τη δομή του μοντέλου του έργου. Υπάρχουν συνήθως λίγοι τέτοιοι ειδικοί.
Μπορείτε να προσαρμόσετε διαφορετικά σχήματα ρόλων, τα οποία στη συνέχεια θα εφαρμοστούν σε όλους τους συμμετέχοντες. Είναι σημαντικό ότι σε διαφορετικά έργα το ίδιο άτομο μπορεί να έχει διαφορετικούς ρόλους - αυτό πληροί πλήρως τις απαιτήσεις ευελιξίας στην ανάθεση καθηκόντων σε ομάδες.
Συστάσεις για εργασία
Ο διακομιστής BIM σάς επιτρέπει να εργάζεστε ταυτόχρονα με έναν συγκεκριμένο αριθμό έργων. Συνήθως το GRAPHISOFT συνιστά τη χρήση περίπου 20 έργων σε έναν διακομιστή και τη χρήση 20 ενεργών χρηστών. Ωστόσο, οι μεγάλες εταιρείες σχεδιασμού θα πρέπει να ρίξουν μια πιο προσεκτική ματιά στην τεχνολογία BIMcloud. Ένα οργανωμένο δίκτυο διακομιστών BIMcloud καταργεί περιορισμούς στον αριθμό των έργων που εκτελούνται ταυτόχρονα.
Υπηρέτης
Οι ρυθμίσεις διακομιστή BIM (Εικ. 11) πρέπει να ανατεθούν στον υπεύθυνο που βρίσκεται σε στενή επαφή με τους ειδικούς πληροφορικής της εταιρείας σας. Η σταθερότητα του συστήματος και η ταχύτητα εργασίας εξαρτώνται από τη σωστή λειτουργία του. Ωστόσο, εάν είστε αρκετά εξοικειωμένοι με υπολογιστή και εξοικειωμένοι με την πληροφορική, δεν θα πρέπει να είναι πολύ δύσκολο για εσάς να κάνετε τις ρυθμίσεις μόνοι σας. Πρέπει να είστε εξοικειωμένοι με τις απαιτήσεις τεκμηρίωσης και διακομιστή Σε μικρά γραφεία, έχει γίνει κοινή πρακτική η εγκατάσταση του διακομιστή σε έναν από τους υπολογιστές που είναι διαθέσιμος κατά τις εργάσιμες ώρες.
Σε μεγάλα γραφεία, εκχωρείται ξεχωριστός διακομιστής BIM, ο οποίος παρέχει σταθερή και 24ωρη πρόσβαση σε έργα. Εάν η πρόσβαση στο μοντέλο πρέπει να ρυθμιστεί ταυτόχρονα από πολλά γραφεία, από ένα εργοτάξιο ή από ένα γραφείο πελάτη, είναι οργανωμένο ένα δίκτυο διακομιστών - BIMcloud (Εικ. 12).
Το BIMcloud μπορεί να αποτελείται από πολλούς διακομιστές διαφορετικών εκδόσεων (18, 19, 20). Το BIMcloud Delta Cache χρησιμοποιείται για την παροχή συγχρονισμού σε μεγάλες αποστάσεις. Όταν αλληλεπιδράτε με υπεργολάβους, κατασκευαστές ή πελάτες που δεν έχουν εγκατεστημένο το ARCHICAD, χρησιμοποιείται το BIMx, ένα εργαλείο επικύρωσης και επικοινωνίας που παρέχει πρόσβαση σε κινητά στο μοντέλο. Για τη δικτύωση BIMcloud, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την υποστήριξη του αντιπροσώπου GRAPHISOFT.
Ρυθμίσεις έργου
Πριν ξεκινήσετε ένα ομαδικό έργο, πρέπει να το προετοιμάσετε. Μόλις έχετε ένα πρότυπο οργάνωσης έργου, η προετοιμασία γίνεται με βάση αυτό το πρότυπο.
Πρώτον, πρέπει να διανείμετε τη δομή του μοντέλου. Εάν το έργο είναι μικρό, η εργασία μπορεί να γίνει σε ένα μόνο αρχείο. Στην περίπτωση ενός αρκετά μεγάλου έργου, αξίζει να το διαιρέσετε σε διαφορετικές ενότητες εκ των προτέρων, δίνοντάς τους ένα ενιαίο σχήμα χαρακτηριστικών με τους ίδιους δείκτες (Εικ. 13). Κατά τη φόρτωση ενοτήτων μεταξύ τους, οι λεπτομέρειες θα αντικατασταθούν μεταξύ τους και δεν θα είναι διπλές.
Στη συνέχεια, συμπληρώνονται πληροφορίες σχετικά με το έργο, καθορίζεται το σύστημα συντεταγμένων, ρυθμίζονται σήματα επιπέδων, ρυθμίζεται η δομή των προβολών εργασίας και των διατάξεων. Ωστόσο, εάν αυτό δεν γίνει πριν από την έναρξη της εργασίας, η μετέπειτα αλλαγή τους δεν θα οδηγήσει σε προσαρμογή στο μοντέλο που έχει ήδη εκτελεστεί από άλλους συμμετέχοντες.
Συνιστάται να φορτώσετε ολόκληρη τη βιβλιοθήκη στοιχείων που υποτίθεται ότι θα χρησιμοποιηθούν στο έργο - αυτό θα αποφύγει την επανάληψη κατά την προσθήκη μεμονωμένων στοιχείων αργότερα.
Είναι βέλτιστο να υπάρχει ένας υπεύθυνος ειδικός στην ομάδα που θα παρακολουθεί το μοντέλο, θα το ελέγχει εγκαίρως, διατηρώντας την τάξη σε αυτό και τις ρυθμίσεις του. Κατά την εμπειρία μου, δεν είναι σε θέση όλοι οι επαγγελματίες.
Χάρη στη δυνατότητα δημιουργίας ενός πακέτου μεταφοράς (Εικ. 14), μπορείτε να επιταχύνετε σημαντικά τη συμπερίληψη ενός απομακρυσμένου χρήστη στο έργο - σε αυτήν την περίπτωση, δεν υπάρχει ανάγκη για την αρχική λήψη του έργου μέσω του Διαδικτύου. Μπορείτε να μεταφέρετε το αρχείο σε μια μονάδα flash και, στη συνέχεια, να χρησιμοποιήσετε το Διαδίκτυο για να συνδεθείτε στον διακομιστή BIM και να ανταλλάξετε μόνο τα αλλαγμένα δεδομένα.
Δημιουργία αντιγράφων ασφαλείας
Η σωστή διαμόρφωση της αποθήκευσης των εφεδρικών δεδομένων του έργου εγγυάται την ασφάλεια των πληροφοριών σε περιπτώσεις σχεδιαστικών σφαλμάτων (Εικ. 15). Η διαχείριση αντιγράφων ασφαλείας έργου μέσω του μενού διακομιστή BIM σάς επιτρέπει να οργανώσετε τόσο τη δημιουργία τέτοιων αντιγράφων όσο και τη διαδικασία αποκατάστασης του ίδιου του έργου.
Τα αντίγραφα ασφαλείας δημιουργούνται αυτόματα σύμφωνα με το διαμορφωμένο πρόγραμμα - για παράδειγμα, κάθε δύο ώρες ή καθημερινά στο τέλος της εργάσιμης ημέρας. Είναι δυνατό να δημιουργήσετε ένα αντίγραφο ασφαλείας ενός έργου BIM με όλες τις ρυθμίσεις διακομιστή (για παράδειγμα, με τη διανομή των συμμετεχόντων), καθώς και ανεξάρτητα αρχεία έργου εργασίας, τα οποία μπορούν στη συνέχεια να ανοίξουν σε έναν υπολογιστή.
Ο διακομιστής καθορίζει ανεξάρτητα τη στιγμή της δημιουργίας μοντέλου, συνδέοντας αυτήν τη διαδικασία με τη στιγμή αποστολής αλλαγών από τους χρήστες. Όταν δεν γίνονται αλλαγές στο μοντέλο ή στις ρυθμίσεις του έργου, ο διακομιστής BIM δεν αντιγράφει, γεγονός που καθιστά δυνατή τη μη αναπαραγωγή των ίδιων δεδομένων του έργου στο αρχείο.
Ένα αντίγραφο ασφαλείας ολόκληρου του έργου BIM με ρυθμίσεις χρήστη δημιουργείται σε ένα πρόγραμμα χρησιμοποιώντας τους πόρους του διακομιστή BIM και η αποθήκευση ενός αντιγράφου ασφαλείας ενός ανεξάρτητου αρχείου έργου δημιουργείται χρησιμοποιώντας πόρους στον υπολογιστή του χρήστη. Ένα τέτοιο αρχείο θα σταλεί στον διακομιστή την επόμενη φορά που θα ενημερωθεί το μοντέλο.
Αλλαγή ρυθμίσεων εν κινήσει
Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας σχεδιασμού, η ομαδική εργασία σάς επιτρέπει να αλλάξετε απολύτως όλες τις ρυθμίσεις.
Κατά την έναρξη του επόμενου έργου, ανοίγω συχνά μια κοινόχρηστη πρόσβαση στο αρχείο και συζητώ με τους συναδέλφους το μέρος της εργασίας στην οποία μπορούν να λειτουργήσουν χωρίς επικαλύψεις, ή κάνουμε από κοινού τις ρυθμίσεις. Για παράδειγμα, ένας συμμετέχων ασχολείται με τη διάταξη των αξόνων και τη δομή του κτιρίου, άλλος διαμορφώνει τη δομή του μελλοντικού άλμπουμ σχεδίων και ο τρίτος μπορεί να επιλέξει τις απαραίτητες λεπτομέρειες.
Ανά πάσα στιγμή, νέοι ειδικοί και νέες ενότητες μπορούν να συνδεθούν στο έργο και ολόκληρη η δομή του έργου μπορεί να αναδιανεμηθεί. Για παράδειγμα, μπορείτε να διαχωρίσετε πολύπλοκες προσόψεις σε ξεχωριστή ενότητα.
Σφάλματα και επιδιορθώσεις
Η εργασία δεν είναι ποτέ τέλεια ή χωρίς απολύτως λάθη. Μπορεί να εμφανιστούν σφάλματα λόγω της απειρίας και της ασυνέπειας της ομάδας. Επομένως, είναι πολύ σημαντικό όχι μόνο να διορθώσουμε τις ανακρίβειες, αλλά και να αποτρέψουμε την πιθανότητα επανεμφάνισης.
Η τεχνολογία επικοινωνίας διακομιστή έχει σχεδιαστεί με τέτοιο τρόπο ώστε να αποφεύγει τυχόν σφάλματα δικτύου. Ακόμα κι αν το δίκτυο πέσει κατά την αποστολή των αλλαγών, αυτό δεν θα επηρεάσει καθόλου την ακεραιότητά τους.
Το ίδιο το σχήμα εργασίας μόνο με τον δεσμευμένο χώρο του μοντέλου καθιστά αδύνατη την κατά λάθος διαγραφή ή μετακίνηση αχρησιμοποίητων στοιχείων (Εικ. 16).
Επομένως, προτείνω σε όλους τους υπαλλήλους να διατηρήσουν μόνο το μέρος του μοντέλου με το οποίο εργάζονται απευθείας και να το αποδεσμεύσουν αμέσως μετά τις αλλαγές. Με άλλα λόγια, το πήρε από το κοινό τραπέζι, δούλεψε και το έβαλε αμέσως στη θέση του …
Συχνά, η ανάγκη διόρθωσης ενός σφάλματος ή επαναφοράς μιας παλιάς λύσης προκύπτει όταν η ομάδα του έργου έχει ήδη ολοκληρώσει μεγάλο έργο. Σε αυτήν την περίπτωση, είναι πολύ ανεπιθύμητο, χάνοντας αυτά τα αποτελέσματα, να "επαναφέρετε" το έργο σε ένα αντίγραφο ασφαλείας. Η ευελιξία της ομαδικής εργασίας επιτρέπει, χωρίς να αποσπά την προσοχή από τη δουλειά άλλων μελών της ομάδας, να προσθέσετε ή να αντικαταστήσετε χειροκίνητα στοιχεία μοντέλου από το αντίγραφο ασφαλείας του αρχείου.
Πολύ συχνά πρέπει να αντιμετωπίζετε διπλές λεπτομέρειες. Αυτό συμβαίνει συνήθως όταν τμήματα του μοντέλου αντιγράφονται από άλλα έργα. Ο διαχειριστής απαιτήσεων παρέχει τη δυνατότητα να ρυθμίσετε με ευελιξία την αντικατάσταση ορισμένων απαιτήσεων με άλλους σε ολόκληρο το έργο ταυτόχρονα, εξαλείφοντας τα διπλά. Όλες οι λεπτομέρειες του έργου μπορούν επίσης να τακτοποιηθούν. Μπορούμε να μεταφέρουμε τυχόν μεμονωμένες απαιτήσεις ή τα σύνολά τους μεταξύ έργων ή να τα αποθηκεύσουμε σε ξεχωριστό αρχείο για μετέπειτα εισαγωγή (Εικ. 17).
Οι σκοποί της διαχείρισης όλων των ρυθμίσεων του έργου είναι εργαλεία όπως Διοργανωτής, Διαχειριστές Σχεδίων, Βιβλιοθήκες, Χαρακτηριστικά (Εικ. 18). Όλα υποστηρίζουν ευέλικτες ρυθμίσεις για τη διαχείριση της δομής του έργου ανά πάσα στιγμή όταν εργάζεστε με αυτό. Για παράδειγμα, χρησιμοποιώντας το Organizer, μπορείτε να αντιγράψετε ολοκληρωμένα φύλλα ή ακόμη και ολόκληρα άλμπουμ απευθείας στο έργο. Είναι δυνατή η μεταφορά φύλλων ή διατάξεων μεταξύ διαφορετικών έργων.
Φυσικά, ο πιο σίγουρος τρόπος για την αποφυγή μεγάλων λαθών είναι να διδάσκουμε συνεχώς στους συναδέλφους πώς να συνεργάζονται με το εργαλείο και να συνεργάζονται στενά μαζί σε μια ομάδα. Είναι πολύ σημαντικό να δείξετε στους υπαλλήλους κοινά λάθη, την ικανότητα να τα παρακολουθείτε και να τα διορθώσετε, ώστε να μπορούν να το κάνουν μόνοι τους.
Όταν ξεκινάτε να εργάζεστε σε μια ομάδα με ομαδική εργασία, είναι σημαντικό να καταλάβετε ότι αυτό δεν επιβάλλει περιορισμούς στο σχεδιασμό, αλλά, αντιθέτως, ανοίγοντας νέες ευκαιρίες και ελευθερία στην εργασία!
Υλικά ομαδικής εργασίας
Μπορείτε να μάθετε περισσότερα για την ομαδική εργασία ARCHICAD αναζητώντας πληροφορίες στο κανάλι YouTube της εταιρείας GRAPHISOFT, καθώς και στους εξειδικευμένους πόρους του προμηθευτή:
• helpcenter.graphisoft.ru: Ένας οδηγός για την οργάνωση της συνεργασίας στο ARCHICAD 20;
• www.graphisoft.ru: Μέρος 5 - Χρήση ομαδικής εργασίας.
• επίσημο κανάλι YouTube: Ομαδική εργασία στο ARCHICAD 20.
Εν κατακλείδι, θα πω ότι η ομάδα του GRAPHISOFT κατάφερε να δημιουργήσει ένα πραγματικά μοναδικό προϊόν. Σε συνδυασμό με ένα πολύ απλό αλλά ισχυρό σύστημα πρόσβασης έργου, οπτικό και πλήρως διαδραστικό πλεονασμό στοιχείων και μια ισχυρή προσέγγιση στην ασφάλεια των δεδομένων, ο διακομιστής BIM πραγματικά φέρνει την ομαδική εργασία σε ισχυρό επίπεδο.
Σχετικά με το GRAPHISOFT
Εταιρεία GRAPHISOFT® επανάσταση στο BIM το 1984 με το ARCHICAD® Είναι η πρώτη λύση BIM της βιομηχανίας για αρχιτέκτονες στη βιομηχανία CAD. Η GRAPHISOFT συνεχίζει να ηγείται της αγοράς αρχιτεκτονικού λογισμικού με καινοτόμα προϊόντα όπως το BIMcloud ™, η πρώτη σε πραγματικό χρόνο συνεργατική λύση σχεδιασμού BIM στον κόσμο, το EcoDesigner ™, η πρώτη πλήρως ενσωματωμένη στον κόσμο ενεργειακή μοντελοποίηση και αξιολογήσεις ενεργειακής απόδοσης κτιρίων και BIMx® Είναι η κορυφαία εφαρμογή για κινητά για προβολή και παρουσίαση μοντέλων BIM. Από το 2007, το GRAPHISOFT είναι μέλος του Ομίλου Nemetschek.
