Archi.ru:
– Είστε ένας από τους πιο επιτυχημένους αρχιτέκτονες κοινωνικής στέγασης στην Καλιφόρνια και ίσως στις Ηνωμένες Πολιτείες συνολικά. Πώς επιλέξατε αυτήν την απαιτητική εξειδίκευση;
Ντέιβιντ Μπέικερ:
- Συνέβη σε κάποιο βαθμό κατά λάθος. Τη δεκαετία του 1970, μαζί με μερικούς συναδέλφους μαθητές, κερδίσαμε έναν διαγωνισμό για ένα ενεργειακά αποδοτικό κτίριο, ένα από τα οποία ήταν η κοινωνική στέγαση. Στο τέλος, χτίσαμε μόνο αυτό το περίβλημα. Τότε έγινε η κύρια δουλειά μας.
– Θα μπορούσατε να εξηγήσετε εν συντομία πώς λειτουργεί η αγορά κοινωνικής στέγασης των ΗΠΑ; Ποιος χρηματοδοτεί την κατασκευή του;
- Υπάρχουν πολλές χρηματοοικονομικές πηγές. Παλαιότερα, οι αρχιτέκτονες σε αυτόν τον τομέα εργάζονταν για το κράτος, τώρα στον τομέα της κοινωνικής στέγασης, οι εμπορικές και μη κερδοσκοπικές εταιρείες κυριαρχούν μεταξύ των πελατών. Τα NPOs είναι πιο συνηθισμένα, δεδομένου ότι η κατασκευή κοινωνικής στέγασης είναι μια δύσκολη περιοχή που απαιτεί δέσμευση για ένα σούπερ έργο, στην αποστολή της.
Προηγουμένως, όλες οι κοινωνικές κατοικίες κατασκευάστηκαν από το Υπουργείο Στέγασης και Αστικής Ανάπτυξης (HUD). Οι κυβερνήσεις μερικές φορές κάνουν εξαιρετική δουλειά στη δουλειά τους, αλλά κατά τη γνώμη μου είναι καλύτερο να κάνουν γενικά όσο το δυνατόν λιγότερο, επειδή [πολύ συχνά] δεν είναι ιδιαίτερα αποτελεσματικές.
Δυστυχώς, το HUD ήταν κακό στην οικοδόμηση κοινωνικής στέγασης. Αυτό το τμήμα δεν σκέφτηκε τον καταναλωτή, αλλά μόνο τη συμμόρφωση. Το HUD αντιμετώπισε τους αρχιτέκτονες καλά και πλήρωσε μεγάλα τέλη. Αλλά τα κτίρια που ανέθεσαν έπρεπε να φανούν άσχημα και φθηνά, ώστε οι φορολογούμενοι να μην επικρίνουν την κυβέρνηση για το ότι ξοδεύουν πάρα πολλά χρήματα "για τους φτωχούς". Ως εκ τούτου, τα προκύπτοντα κτίρια ήταν απλά απαίσια, και ως εκ τούτου πολλοί κάτοικοι της πόλης μισούσαν την κοινωνική στέγαση.
Είναι εκπληκτικό το γεγονός ότι ο συντηρητικός πρόεδρος των ΗΠΑ Ρόναλντ Ρέιγκαν απομάκρυνε το κράτος από την αγορά κοινωνικών κατοικιών. Αυτός και άλλοι Ρεπουμπλικάνοι επινόησαν την έννοια των πιστώσεων φόρου. Επιτρέπουν στους ιδιωτικούς προγραμματιστές να λαμβάνουν φορολογικές εκπτώσεις στο ποσό των δαπανών τους για έργα κοινωνικής στέγασης (ή το μερίδιο της προσιτής στέγασης σε συμβατικά συγκροτήματα κατοικιών). Αρχικά, μια αφαίρεση δολαρίου δόθηκε για περίπου 50 σεντς που δαπανήθηκαν, επειδή αυτή η πράξη θεωρήθηκε επικίνδυνη, υποτίθεται ότι κανείς δεν θα ήθελε να αγοράσει αυτές τις εκπτώσεις φόρου. Τώρα, για λόγους που δεν καταλαβαίνω, το HUD εκδίδει έκπτωση φόρου ενός δολαρίου για ενάμισι δολάρια που ξοδεύονται, δηλαδή, προφανώς, υπάρχουν κάποια πρόσθετα οφέλη για τους προγραμματιστές.
– Πώς σας προσκαλούμε να συμμετάσχετε στο σχεδιασμό της κοινωνικής στέγασης; Πότε συμμετέχετε σε τέτοια έργα;
- Στον ιδιωτικό τομέα, υπήρχε μια πολύ στενή σχέση μεταξύ του πελάτη και του αρχιτέκτονα: κάθε επιχειρηματίας είχε συνήθως έναν κύκλο αρχιτεκτόνων με τους οποίους εργάστηκε. Τώρα όλα έχουν αλλάξει και τα έργα διανέμονται σε ανταγωνιστική βάση. Δηλαδή, τώρα, εάν ένας αρχιτέκτονας θέλει να αποκτήσει έναν συγκεκριμένο ιστότοπο, περνάει την επιλογή προσόντων και μετά στέλνει μια αίτηση, η οποία περιλαμβάνει έναν ενδεικτικό προϋπολογισμό και πιθανές πηγές χρηματοδότησης. Στο Σαν Φρανσίσκο, συνηθίζεται η υποβολή λεπτομερών αιτήσεων, οι οποίες δείχνουν ότι ο αρχιτέκτονας δεν κατασκευάζει μόνο το κτίριο, αλλά επίσης σκέφτεται τις λεπτομέρειες της λειτουργίας του, συμπεριλαμβανομένων των κοινωνικών υπηρεσιών.
Ένα από τα αντικείμενα του διαγωνισμού στον οποίο συμμετέχουμε τώρα προορίζεται για την κινεζική διασπορά. Ο πελάτης μας συνέλαβε ένα ολόκληρο σύστημα κοινωνικών υπηρεσιών, συμπεριλαμβανομένου ενός νηπιαγωγείου, φροντίδας για τους ηλικιωμένους, ενός ιδιωτικού κινέζικου εστιατορίου, όπου κάθε ηλικιωμένος κάτοικος μπορεί να έχει ένα πολύ φθηνό γεύμα - πάρτε ένα προτιμησιακό "μεσημεριανό γεύμα". Αυτό το εστιατόριο θα προσλάβει νέους, παρέχοντας ευκαιρίες για ανάπτυξη και εμπειρία και θα ενισχύσει τους δεσμούς μεταξύ των γενεών. Παραδόξως, η νίκη του διαγωνισμού εξαρτάται εν μέρει από τέτοιες κοινωνικές προτάσεις.
Πώς καταφέρνετε να εργαστείτε τόσο διαφορετικά με έναν τόσο περιορισμένο προϋπολογισμό
- Μου φαίνεται ότι σε κάποιο σημείο, οι ΜΚΟ συνειδητοποίησαν ότι εάν χτίζουν πραγματικά άσχημη και χαμηλής ποιότητας κοινωνική στέγαση, οι κάτοικοι της περιοχής θα αντισταθούν στο επόμενο έργο τους: «Δεν θέλω να δω αυτά τα κοινωνικά σπίτια οπουδήποτε κοντά - είναι τρομερά, και υπάρχει ένα έγκλημα! " Έτσι, οι ΜΚΟ συνειδητοποίησαν ότι πρέπει να σκεφτούν τον καταναλωτή και να φροντίσουν τη φήμη τους ως δημιουργός καθαρών, όμορφων, πάντα καλλωπισμένων σπιτιών. Όταν περιηγηθούμε στις εγκαταστάσεις κοινωνικής στέγασης, οι συμμετέχοντες συνήθως λένε: «Δεν γνωρίζαμε ότι αυτό το κτίριο ήταν κοινωνική στέγαση, είναι τόσο καλό. Είναι καλύτερο από το εμπορικό!"
Πώς το διαχειρίζεσαι
- Θέτουμε έναν τέτοιο στόχο σε κάθε έργο. Θέλουμε να δημιουργήσουμε ένα κτίριο - έναν «καλό γείτονα»: αυτό είναι σημαντικό για τα επόμενα έργα, είναι μέρος του χαρτοφυλακίου μας. Σήμερα, η στέγαση στην αγορά έχει γίνει ανταγωνιστική επειδή οι κατασκευαστές πολυτελών κατοικιών έχουν συνειδητοποιήσει ότι οι άνθρωποι θέλουν να ζουν σε όμορφα κτίρια με πλήρεις υπηρεσίες. Σταδιακά, οι προγραμματιστές κοινωνικής στέγασης αποφάσισαν να σεβαστούν και τους ενοικιαστές των σπιτιών τους. Θέλουμε επίσης η κοινωνική στέγαση να φαίνεται υπέροχη, ακόμη καλύτερη από τη στέγαση στην αγορά. Επομένως, ένα από τα ανταγωνιστικά κριτήρια τώρα είναι η πιο ελκυστική εμφάνιση του κτιρίου, που δημιουργήθηκε, ωστόσο, εντός του προϋπολογισμού. Εάν όλα τα έργα έχουν καλούς προγραμματιστές, εργολάβους και μια σειρά κοινωνικών υπηρεσιών, πού είναι η διαφορά μεταξύ τους; Η διαφορά έγκειται στην ελκυστικότητα του έργου. Όλα τα άλλα πράγματα είναι ίδια, το πιο ελκυστικό έργο κερδίζει τον διαγωνισμό.
Δίνεις μεγάλη προσοχή στο σχεδιασμό αυλών. Τι είναι ξεχωριστό για την εργασία με χώρο αυλής για κοινωνική στέγαση
«Τα αίθρια είναι πολύ σημαντικά στη Βόρεια Καλιφόρνια, ο καιρός είναι καλός, το θαλάσσιο κλίμα είναι ήπιο και περνάμε πολύ χρόνο σε εξωτερικούς χώρους. Έχετε δίκιο, με την πάροδο του χρόνου αρχίσαμε να δίνουμε περισσότερη προσοχή στο σχεδιασμό αυλών. Φυτεύουμε δέντρα πάνω τους έτσι ώστε να είναι πραγματικά ελκυστικοί, και οι κάτοικοι, περπατώντας γύρω από την αυλή, μπορούσαν να ακούσουν πουλιά ή να πάρουν κάποιο είδος φρούτων. Φτιάχνουμε παράθυρα με θέα στην αυλή, κάτι που τους αρέσει οι κάτοικοι, και αρχίσαμε επίσης να ανοίγουμε σκάλες έτσι ώστε από εκεί να βλέπετε την αυλή όταν κατεβαίνετε ή ανεβαίνετε. Προωθεί έναν υγιεινό τρόπο ζωής ως σας δίνει κίνητρο να ανεβείτε τις σκάλες αντί να πάρετε το ασανσέρ.
Τώρα προσπαθούμε να δημιουργήσουμε αυλές ορατές από το δρόμο. Είναι υπέροχο όταν οι περαστικοί μπορούν να κοιτάξουν στην αυλή: ακόμη και μια ματιά στο πράσινο είναι αρκετή σε αυτήν την περίπτωση. Αυτή η διαφάνεια έχει θετική επίδραση στο αστικό περιβάλλον.
Μερικές φορές συμπεριλαμβάνετε τοιχογραφίες και γλυπτά στα έργα κοινωνικής στέγασης. Πώς τα επιλέγετε
- Έχουμε συγκεντρώσει μια ποικιλία εμπειριών με έργα τέχνης. Στο άστεγο περίβλημα Richardson Apartments στο διπλανό γκαράζ, κατασκευάστηκε ένα ψηφιδωτό πάνελ με τεράστιες φιγούρες χορευτών. Ταυτόχρονα, το κτίριο έγινε το πλαίσιο για αυτό το μωσαϊκό, το οποίο έγινε το κύριο μέρος της αυλής. Το έργο κοινωνικής στέγασης του Union City Station Center για οικογένειες περιλαμβάνει μια τοιχογραφία 5 ορόφων "Putting Roots". Η καλλιτέχνης, Mona Caron, ξεκίνησε με ένα ζιζάνιο σε ένα εργοτάξιο και στη συνέχεια συνεργάστηκε με την τοπική κοινότητα για να κάνει την τοιχογραφία της να αντανακλά τις ιστορίες τους, συμπεριλαμβανομένων χαιρετισμών στις μητρικές γλώσσες των κατοίκων.
Επιπλέον, συνεργαζόμαστε με τοπικές καλλιτεχνικές ΜΚΟ. Το Σαν Φρανσίσκο διαθέτει μια γκαλερί εξερεύνησης δημιουργικότητας που υποστηρίζει καθυστερημένους καλλιτέχνες. Αγοράζουμε τα δικαιώματα χρήσης των έργων τους, έτσι ώστε οι συγγραφείς να μπορούν να λάβουν κάποιο είδος δικαιωμάτων για τη δουλειά τους, και τα εκτυπώνουμε σε διευρυμένη κλίμακα. Ως αποτέλεσμα, έχουμε τα μεγάλα έργα που χρειαζόμαστε και ταιριάζουν στον προϋπολογισμό. Στην περίπτωση της κοινωνικής στέγασης, ο αρχιτέκτονας δεν έχει εκατοντάδες χιλιάδες δολάρια για αντικείμενα τέχνης. Μπορείτε μόνο να ελπίζετε ότι θα έχετε τουλάχιστον κάποια χρήματα για να προσθέσετε κάποια τέχνη στο εσωτερικό.
Σχεδιάσαμε δύο μικρά boutique ξενοδοχεία στο Heldsburg, μια πόλη κοντά στην αμπελουργική περιοχή στη βόρεια Καλιφόρνια, όπου πολλοί πλούσιοι πολίτες έχουν εξοχικές κατοικίες. Εκεί είχαμε έναν πολύ πιο σημαντικό προϋπολογισμό για την τέχνη, μπορέσαμε να συνεργαστούμε με μια ολόκληρη ομάδα τοπικών καλλιτεχνών που δούλεψαν ειδικά για εμάς.
Σε ένα από τα έργα σας, χρησιμοποιήσατε ένα στολίδι τυπικό της Μποτσουάνα. Ποια είναι η βάση για αυτήν την επιλογή
«Το έργο ήταν για την ιστορικά αφρικανική-αμερικανική περιοχή του Bayview Hill, συνεργαστήκαμε με μια επιτροπή ντόπιων κατοίκων που ήθελαν να προσθέσουν τα« Afrocentric »κίνητρα ως ένδειξη σεβασμού στην αφρικανική-αμερικανική κοινότητα. Μετά από προσεκτική έρευνα, αναπτύξαμε ένα σύνολο χρωμάτων, συμβόλων και στολίων που δημιούργησαν το ιδιαίτερο πνεύμα του τόπου. Για παράδειγμα, για τις οθόνες που καλύπτουν τα παράθυρα του πρώτου ορόφου, χρησιμοποιήσαμε κυκλικά στολίδια που θυμούνται την πανίδα της Νότιας Αφρικής και στη Μποτσουάνα χρησιμοποιούνται σε πλεκτά καλάθια και οι φράκτες μπαλκονιών ήταν τυποποιημένοι ως ψάθινο φράχτη, που είναι χαρακτηριστικό για τα kraals - παραδοσιακοί οικισμοί της Νότιας Αφρικής με κυκλική διάταξη.
Εκτός από τη δημιουργία νέων κτιρίων, ασχολείστε με την ανακατασκευή βιομηχανικών εγκαταστάσεων: για παράδειγμα, έχετε προσαρμόσει ένα εργοστάσιο ζυμαρικών για κοινωνική στέγαση
«Το εργοστάσιο ζυμαρικών είναι μέρος μιας νέας γειτονιάς που ονομάζεται Tassafaronga Village και σχεδιάσαμε για να γεφυρώσουμε το χάσμα μεταξύ κατοικημένων και βιομηχανικών περιοχών. Υπάρχουν πολυκατοικίες και αρχοντικά σε αυτό το τρίμηνο, και ένα εγκαταλελειμμένο εργοστάσιο ζυμαρικών εκεί αρχικά υποτίθεται ότι κατεδαφίστηκε. Σκεφτήκαμε ότι θα ήταν υπέροχο να το διατηρήσουμε και να το μετατρέψουμε σε στέγαση: ως αποτέλεσμα, μπορέσαμε να επαναχρησιμοποιήσουμε το μεγαλύτερο μέρος του κτηρίου. Αυτό έδωσε το χαρακτήρα στο νέο τρίμηνο, γιατί όταν παίρνετε ένα μεγάλο τέταρτο, η κύρια πρόκληση δεν είναι να κατεδαφίσετε τα πάντα στο μηδέν και να δημιουργήσετε ένα νέο, αλλά επιφανειακό, κτίριο σε αυτό το μέρος. Το αποτέλεσμα μπορεί να είναι πραγματικά βαρετό. Είναι πολύ πιο ενδιαφέρον να δημιουργήσετε ένα palimpsest ή ένα κολάζ. Τέτοια ίχνη του παρελθόντος αποτελούν υπέροχες πόλεις.
Το γραφείο του γραφείου μας είναι επίσης ένα παράδειγμα της ανοικοδόμησης που πραγματοποιήσαμε πριν από περίπου 25 χρόνια. Ορισμένα τμήματα αυτού του κτηρίου είναι άνω των 100 ετών. Στη δεκαετία του 1930-1950, αυτό το κτίριο ήταν ένα εργοστάσιο όπου σχεδίαζαν και εκτύπωσαν ετικέτες για κουτιά - συσκευασίες φρούτων. Στο παρελθόν, κατασκευάστηκαν εργοστάσια έτσι ώστε οι εργάτες να μπορούν να περπατούν εκεί. Τώρα οι βιομηχανικές επιχειρήσεις έχουν εγκαταλείψει το κέντρο της πόλης και τα περισσότερα από τα εκκενωμένα κτίρια έχουν προσαρμοστεί για νέες ανάγκες.
Το Σαν Φρανσίσκο προσπαθεί να διατηρήσει τον ιστορικό ιστό της πόλης και πολλά κτίρια δεν μπορούν να αγοραστούν καθόλου για κατεδάφιση, επομένως η ανακαίνιση είναι πολύ συνηθισμένη.
Χρησιμοποιείτε ένα ευρύ φάσμα υλικών στα έργα σας. Έχετε προτίμηση
- Τα περισσότερα από τα κτίριά μας συνδυάζουν τσιμέντο σοβά και σύνθετα πάνελ πρόσοψης κατασκευασμένα από βιομηχανικά απόβλητα, πριονίδι και τσιμέντο. Στις Ηνωμένες Πολιτείες, χρησιμοποιούμε συχνά αυτό το υλικό αντί για ξύλο. Το χρωματίζουμε σαν ξύλο, αλλά στην πράξη αυτό το υλικό είναι καλύτερο από το ξύλο - δεν σαπίζει, είναι ανθεκτικό, αξιόπιστο και "πράσινο".
Θα θέλαμε να χρησιμοποιούμε πολυτελή υλικά παντού, αλλά με έναν προϋπολογισμό τόσο αυστηρό όσο το δικό μας, αυτό δεν είναι δυνατό. Καθοδηγούμεθα από την αρχή «λίγο μπορεί να κάνει πολλά», που σημαίνει ότι χρησιμοποιούμε το 20% των πρώτων υλών στους χώρους του κτιρίου όπου έχει σημασία, και το 80% των φθηνών ανθεκτικών υλικών σε άλλες περιπτώσεις. Φροντίζουμε πάντα να μην χρησιμοποιούμε υλικά χαμηλής ποιότητας, αλλά χρησιμοποιούμε μόνο πρακτικές επιλογές από φθηνά. Συχνά χρησιμοποιούμε ξύλο καρυδιάς ψευδάργυρου και Βραζιλίας για να δημιουργήσουμε τόνους και να χαρακτηρίσουμε το κτίριο, έναν τύπο τροπικού ξύλου. Μεταξύ των «πολυτελών» υλικών, μας αρέσουν τα κεραμικά πλακάκια και το μαόνι. Το Redwood είναι πολύ ακριβό, αλλά μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε πιο προσιτό ξύλο.
Εργάζεστε πολύ σε έναν κοινωνικά σημαντικό τομέα όπως η κοινωνική στέγαση. Πιστεύετε ότι η καλή αρχιτεκτονική μπορεί να αλλάξει τους ανθρώπους
«Νομίζω ότι καθήκον μας είναι να σεβόμαστε τον καταναλωτή και να προσπαθούμε να κάνουμε τα κτίρια όσο πιο όμορφα γίνεται. Μερικοί αρχιτέκτονες πιστεύουν, «Αυτό το έργο είναι για τους άστεγους. Τι γνωρίζουν για την αρχιτεκτονική; Μου φαίνεται ότι σημάδια σεβασμού και αίσθησης φροντίδας μπορούν να εκφραστούν μέσω της αρχιτεκτονικής. Εάν οι άνθρωποι αισθάνονται σεβαστοί, αντιμετωπίζουν καλύτερα το κτίριο και μειώνεται η συχνότητα βανδαλισμού.
Αλλά στο τέλος, οι διαχειριστές κτιρίων είναι πιο σημαντικοί από τους αρχιτέκτονες. Η φροντίδα του πιο όμορφου κτηρίου στον κόσμο θα μετατραπεί σε τρομερό μέρος. Η αρχιτεκτονική έχει σημασία, αλλά όχι τόσο σημαντική όσο μερικοί άλλοι παράγοντες.
Μπορεί η Καλιφόρνια να χαρακτηριστεί ένα από τα πιο επιτυχημένα κράτη των ΗΠΑ στη δημιουργία κοινωνικής στέγασης
- Η Καλιφόρνια είναι μια σχεδόν ανεξάρτητη χώρα. Πάρτε το Bay Area. Όσον αφορά τον πληθυσμό, είναι συγκρίσιμο με τη Δανία, και από την άποψη του ΑΕγχΠ θα κατέχει τις κορυφαίες θέσεις στην εθνική και παγκόσμια κατάταξη. Οι προοδευτικοί άνθρωποι ζουν εδώ - οι ιδρυτές της Google και της Apple. Εδώ δημιουργείται ο κολοσσιαίος πλούτος, κυρίως στην υψηλή τεχνολογία. Επομένως, μπορούμε να είμαστε πιο προοδευτικοί - συμπεριλαμβανομένου του τομέα της κοινωνικής στέγασης. Η Καλιφόρνια, ειδικά η βόρεια Καλιφόρνια, είναι ένα καταπληκτικό μέρος.
Πώς άλλαξαν οι πελάτες σας τα τριάντα χρόνια ύπαρξης του γραφείου σας
- Όλα έχουν γίνει πολύ πιο περίπλοκα αισθητικά και τεχνικά. Στο San Francisco Bay Area, ο πλούτος έχει αυξηθεί και η μεσαία τάξη έχει μειωθεί. Επειδή είμαστε μέρος μιας μεγάλης χώρας, έχουμε τον ίδιο ελάχιστο μισθό - 15 $ την ώρα - όπως αλλού, και οι μικρές επιχειρήσεις συχνά καταρρέουν. $ 15 την ώρα στην Καλιφόρνια σημαίνει είτε ζείτε με τους γονείς σας είτε νοικιάζετε μια γωνιά στο σαλόνι των φίλων σας. Υπάρχει ένα κενό μεταξύ των μέσων που κερδίζουν οι άνθρωποι στη βάση της κοινωνικής πυραμίδας και του κόστους διατήρησης ενός μέτριου τρόπου ζωής. Αυτό είναι ενοχλητικό.
Μια άλλη αλλαγή έχει να κάνει με μια αλλαγή στη φήμη ολόκληρης της περιοχής γύρω από το Σαν Φρανσίσκο. Η πόλη ήταν ένα περιφερειακό επιχειρηματικό κέντρο, αλλά σε κάποιο σημείο οι περισσότερες εταιρείες την άφησαν και το Σαν Φρανσίσκο άρχισε να θεωρείται πόλη της δεύτερης ή ακόμη και της τρίτης βαθμίδας. Τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια, μαζί με την άνθηση του κλάδου της τεχνολογίας, ξεκίνησε μια άνευ προηγουμένου οικονομική ανάπτυξη. Όλες αυτές οι νεοεμφανιζόμενες εταιρείες είχαν άμεση επιτυχία και μετέτρεψαν το Bay Area σε διεθνή οικονομικό κόμβο. Το Σαν Φρανσίσκο σήμερα είναι μια από τις πιο ενδιαφέρουσες πόλεις στον κόσμο. Υπάρχουν τόσα πολλά χρήματα εδώ, συμβάλλει πάντα στην ανάπτυξη της αρχιτεκτονικής. Σκέφτομαι για
Τα κεντρικά γραφεία του Facebook, που σχεδιάστηκαν από τον Frank Gehry, δεν είναι εφικτά έργα όπως αυτό όταν τα πράγματα πάνε στραβά.
Τα περισσότερα από τα κτίριά σας ακολουθούν περιβαλλοντικά πρότυπα. Είναι δύσκολο να διαχειριστείτε τέτοια κτίρια κατά τη λειτουργία
- Ο βαθμός δυσκολίας εξαρτάται από τον πελάτη. Οι πελάτες μας από ΜΚΟ ενδιαφέρονται να συμμορφωθούν με τα περιβαλλοντικά πρότυπα κατά τη λειτουργία ενός κτιρίου, και όχι μόνο κατά την απόκτηση πιστοποιητικού, αν και τώρα είναι "πράσινος" αρχιτέκτονας συχνά σημαίνει μόνο τη λήψη πιστοποιητικών για τα κτίριά τους. Συχνά ακούτε: «Θεέ μου, υπερθέρμανση του πλανήτη! Οι πολίτες θα το εκτιμήσουν αν χτίσουμε ένα κτίριο με αποδοτικό πόρο! " Και πέντε χρόνια αργότερα, ο ίδιος προγραμματιστής λέει: «Γιατί πρέπει να χτίσουμε οικολογικά κτίρια; Το έχουμε ήδη κάνει. Είναι ξεπερασμένο, είναι μοντέρνο και άχρηστο. " Αντισταθούμε σε αυτήν την προσέγγιση.
Τώρα, σε συνεργασία με ΜΚΟ, δημιουργούμε αρκετά πολύ ενδιαφέροντα αντικείμενα, χρησιμοποιώντας διαφορετικές προσεγγίσεις για την πιστοποίηση. Αυτό το αυστριακό PassivHaus, καθώς και το Living Building Challenge, που αναπτύχθηκε στο Πόρτλαντ, το Σιάτλ και το Βανκούβερ, είναι το πιο προηγμένο πρότυπο ενεργειακής απόδοσης. Για να το αποκτήσετε, είναι απαραίτητο να μετρήσετε την απόδοση του κτιρίου κατά τη λειτουργία του.
Σε αντίθεση με τις υπόλοιπες Ηνωμένες Πολιτείες, όπου ο Ρεπουμπλικανός, ο οποίος είναι επικεφαλής της Επιτροπής Προστασίας του Περιβάλλοντος στη Γερουσία, αρνείται την ύπαρξη υπερθέρμανσης του πλανήτη [Jim Inhof - περίπου. Archi.ru], στην Καλιφόρνια αναγνωρίζουμε την πραγματικότητα της υπερθέρμανσης του πλανήτη και την ανάγκη κατάλληλης δράσης. Ο εθνικός στόχος της κατασκευής μόνο σπιτιών μηδενικής ηλεκτρικής ενέργειας έως το 2020 είναι πολύ φιλόδοξος, αλλά αξίζει να το προσπαθήσουμε. Το Αμερικανικό Ινστιτούτο Αρχιτεκτόνων (AIA) έχει διατυπώσει την Πρόκληση του 2030, η οποία ορίζει ότι έως το 2030 όλες οι αρχιτεκτονικές εταιρείες πρέπει να μετρούν την απόδοση των κτιρίων τους σε λειτουργία, όχι να το προβλέπουν. Είμαστε μία από τις εταιρείες που έχουν αναλάβει αυτή τη δέσμευση, πράγμα που σημαίνει ότι προσπαθούμε τώρα να παρακολουθούμε την απόδοση των κτιρίων μας στη διαδικασία πραγματικής χρήσης, κάτι που δεν είναι εύκολο.
Πώς ακριβώς μετράτε την απόδοση των σπιτιών σας κατά τη λειτουργία
- Σχεδιάζουμε πολυκατοικίες. Η κύρια δυσκολία ήταν ότι στο παρελθόν ήταν αδύνατο να ληφθούν πληροφορίες σχετικά με την κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας κάθε ενοικιαστή, δεδομένου ότι θεωρούνταν προσωπικά δεδομένα. Τώρα η παροχή πληροφοριών στον ιδιοκτήτη σπιτιού από την απόδειξη πληρωμής για ηλεκτρική ενέργεια είναι μία από τις ρήτρες της συμφωνίας μίσθωσης. Υπήρξε μια επανάσταση στο σύστημα μέτρησης, έχουν εμφανιστεί πολλοί "έξυπνοι" μετρητές. Προηγουμένως, μπορούσαμε να παρακολουθούμε δεδομένα μόνο για κοινές περιοχές, οι οποίες δεν παρείχαν πλήρη εικόνα. Τώρα μπορούμε να μετρήσουμε την κατανάλωση ενέργειας του κτηρίου στο σύνολό του.
Λαμβάνετε πάνω από δώδεκα βραβεία κάθε χρόνο - από εθνικές και περιφερειακές ενώσεις, από κυβερνητικούς οργανισμούς και εξειδικευμένα περιοδικά. Ποια από τα βραβεία είναι πιο σημαντικά για εσάς
- Δεν εργαζόμαστε για βραβεία. Τα βραβεία έχουν να κάνουν με την έγκριση, η οποία είναι από μόνη της εξαιρετική, αλλά δεν έχουμε έντονη φιλοδοξία να κερδίσουμε αρχιτεκτονικά βραβεία. Τα εθνικά βραβεία είναι πιο σημαντικά για μας από τα τοπικά - για παράδειγμα, το βραβείο Urban Land Institute, το οποίο είναι γενικά διεθνές. Έχουμε τιμηθεί με αυτό το βραβείο τρεις φορές. Η κριτική επιτροπή δεν εξετάζει μόνο την αρχιτεκτονική λύση, αλλά το σύνολο του έργου: την επίδραση του κτιρίου στο αστικό περιβάλλον, τους τρόπους χρηματοδότησης της ανάπτυξης και της κατασκευής του, καθώς και την εξωτερική του εμφάνιση.
Ο ιστότοπός σας δηλώνει ότι φιλοξενείτε φιλανθρωπικά πάρτι. Ποιες είναι αυτές οι δραστηριότητες
- Κρατάμε πολλά από αυτά τα κόμματα ετησίως για να συγκεντρώσουμε χρήματα για διάφορες ΜΚΟ. Επιλέγουμε έναν τομέα δραστηριότητας - ΜΚΟ που αναπτύσσουν ποδηλασία ή καλλιέργεια στην πόλη, συμμετέχουν σε δραστηριότητες οδικής ασφάλειας ή ανθρωπίνων δικαιωμάτων στον τομέα της κοινωνικής στέγασης - και καλούμε όλους. Πραγματοποιούνται πάρτι στο γραφείο μας, συλλέγουμε χρήματα μέσω της πώλησης εισιτηρίων εισόδου ή μέσω λαχειοφόρου αγοράς, δεχόμαστε δωρεές για το κοκτέιλ μας.
Σε ποια έργα εκτός από την κοινωνική στέγαση συμμετέχετε
- Σχεδιάζουμε πολλά πολυτελή ξενοδοχεία, εσωτερικούς χώρους. Για παράδειγμα, ένας από τους πελάτες μας είναι μια εταιρεία που ασχολείται με το μη αυτόματο ψήσιμο καφέ, για την οποία έχουμε αναπτύξει το σχεδιασμό ενός καφέ και ενός περιπτέρου καφέ. Μόλις ολοκληρώσαμε τις εργασίες για ένα τέτοιο αντικείμενο στα κεντρικά γραφεία του Facebook στο κτίριο Frank Gehry. Αναπτύσσουμε πολεοδομικά έργα όπου επικεντρωνόμαστε σε προσιτή στέγαση. Συμπεριλαμβάνεται για μεγάλες περιοχές όπως η έκταση 4,8 εκταρίων στο Asheville, Βόρεια Καρολίνα. Τέτοια μεγάλα έργα περιλαμβάνουν αλληλεπίδραση με την τοπική κοινότητα, η οποία είναι εξαιρετικά ενδιαφέρουσα για εμάς.
– Πώς ήξερες ότι ήθελες να γίνεις αρχιτέκτονας;
«Νομίζω ότι ο πατέρας μου με ενέπνευσε. Ήταν ένας αγρότης που εγκατέλειψε το σχολείο στην ένατη τάξη. Έζησε στο Μίσιγκαν και έπρεπε να οδηγήσει 16 χλμ. Με άλογο στο σχολείο. Μερικές φορές το χιόνι ήταν τόσο βαθύ που ακόμη και με άλογο ήταν αδύνατο να φτάσουμε εκεί, και έπρεπε να εξοπλίσουμε τα έλκηθρα - όπως στη Ρωσία.
Ήταν αυτοδίδακτος και πέτυχε πολλά στην αυτο-εκπαίδευση. Κάποια στιγμή, αφού διάβασε την αυτοβιογραφία του Frank Lloyd Wright, ο πατέρας του άρχισε να σχεδιάζει τα σπίτια Yusonian, τα οποία εφευρέθηκε στις αρχές της δεκαετίας του 1950, μια παραλλαγή της «παθητικής» κατοικίας. Αυτά τα σπίτια ήταν υπέροχα. Αποδείχθηκε λοιπόν ότι μεγάλωσα σε ένα πολύ μοντέρνο σπίτι. Οι γονείς μου με υποστήριζαν πάντα στην επιθυμία μου να σπουδάσω αρχιτεκτονική, με ώθησε προς αυτή την κατεύθυνση. Σε κάποιο βαθμό, πάντα ήθελα να γίνω αρχιτέκτονας.
Ήμουν ένας χίπης και ριζοσπαστικός ακτιβιστής πολέμου κατά του Βιετνάμ, εργαζόμενος ως γραφίστας για μια υπόγεια εφημερίδα. Η πρώτη φορά που πήγαινα στην Καλιφόρνια ήταν μετά το καλοκαίρι του 1967 της Αγάπης. Αφού ανέκαμψα από τον τρόπο ζωής των χίπι, πήγα σε ένα δωρεάν σχολείο στο Μίσιγκαν και έχτισα το πρώτο μου σπίτι. Στη συνέχεια, υπέβαλε αίτηση στη Σχολή Αρχιτεκτονικής του Πανεπιστημίου της Καλιφόρνια στο Μπέρκλεϋ, μπήκε και μετακόμισε εδώ τελικά.
![Τα πάνελ EQUITONE [natura] σε αντίθετα χρώματα δημιουργούν τη δυναμική της πρόσοψης του νέου κτηρίου του Πανεπιστημίου του Άαχεν του RWTH και αντιστέκονται με επιτυχία στους λάτρεις των γκράφιτι](https://i.architectureprof.com/images/004/image-10041-j.webp "Τα πάνελ EQUITONE [natura] σε αντίθετα χρώματα δημιουργούν τη δυναμική της πρόσοψης του νέου κτηρίου του Πανεπιστημίου του Άαχεν του RWTH και αντιστέκονται με επιτυχία στους λάτρεις των γκράφιτι")
