Archi.ru:
- Η εταιρεία σας ιδρύθηκε σχετικά πρόσφατα, το 2006. Πείτε μας πώς και από ποιον δημιουργήθηκε;
Τζούλια Ποντόλσκαγια:
- Δημιουργήσαμε την εταιρεία μαζί με τον Roman Sorkin, μαζί εργαστήκαμε για τα πρώτα έργα, προσελκύοντας σχετικούς ειδικούς. Αρχικά θεωρήθηκε ότι θα ήταν ένα αρχιτεκτονικό γραφείο. Όταν υπήρχαν περισσότερες παραγγελίες, η συνεργασία με ελεύθερους επαγγελματίες και υπεργολάβους, οι οποίοι δεν πληρούσαν πάντα τους όρους της σύμβασης με την ποιότητα και έγκαιρα, έπαψαν να μας ικανοποιούν και αποφασίσαμε ότι πρέπει να ολοκληρώσουμε τη δική μας ομάδα, να εκπαιδεύσουμε τους ανθρώπους επαγγελματικά μέσα ομάδα. Έτσι, σταδιακά, το γραφείο μας μετατράπηκε σε μια μεγάλη εταιρεία με πολλά εξειδικευμένα τμήματα, μια σαφή δομή λειτουργίας, ένα μεγάλο προσωπικό υψηλών επαγγελματιών ειδικών και ένα σύγχρονο σύστημα διαχείρισης.
Μιλησε μας για τον εαυτο σου. Που σπούδασες?
- Γεννήθηκα στην Κριμαία, και στη σχολική ηλικία έφυγα για το Ισραήλ και μέχρι σήμερα είμαι πολίτης αυτής της χώρας. Εκεί έλαβα επίσης την εκπαίδευσή μου στην αρχιτεκτονική και την πολεοδομία στο Technion University - ένα από τα καλύτερα τεχνικά πανεπιστήμια όχι μόνο στο Ισραήλ, αλλά και στον κόσμο.
Δεν έχω ζήσει ποτέ στη Μόσχα ή στη Ρωσία, οπότε όλα εδώ ήταν καινούργια και ασυνήθιστα για μένα, συμπεριλαμβανομένων των βασικών στοιχείων της ρωσικής αρχιτεκτονικής εκπαίδευσης, η οποία είναι πολύ διαφορετική από την ισραηλινή. Είχα εξαιρετικούς δασκάλους, τους καλύτερους ειδικούς στο Ισραήλ. Οι καλύτεροι αρχιτέκτονες του κόσμου - Santiago Calatrava, Frank Gehry και άλλοι - μας επισκέπτονταν τακτικά με διαλέξεις. Κάθε Σχολή του Τεχνίου καταλαμβάνει το δικό της τεράστιο κτίριο με μοναδική υλική και τεχνική βάση, εργαστήρια και βιβλιοθήκες. Η ίδια η αρχιτεκτονική σε αυτό το πανεπιστήμιο ξεχωρίζει κάπως, καθώς είναι οι κύριοι τεχνικοί κλάδοι. Σε γενικές γραμμές, οι μαθητές Technion είναι καταπληκτικοί άνθρωποι. Καθένας από αυτούς είναι ένας πιθανός βραβευμένος με Νόμπελ. Δύσκολα μιλούν, αλλά σκέφτονται πολύ. Αυτό, όπως μου φαίνεται, είναι η κύρια διαφορά μεταξύ της ρωσικής και της ισραηλινής εκπαίδευσης: στο Ισραήλ διδάσκουν να σκέφτονται, να υπολογίζουν τις ενέργειές τους αρκετά βήματα μπροστά, να αντιλαμβάνονται τον κόσμο, να λαμβάνουν πληροφορίες και να τις χρησιμοποιούν αποτελεσματικά, ενώ στη Ρωσία διδάσκονται οι αρχιτέκτονες, πρώτα απ 'όλα, να «σχεδιάσω». Όλοι οι απόφοιτοι του Αρχιτεκτονικού Ινστιτούτου της Μόσχας είναι εξαιρετικοί καλλιτέχνες, κάτι που είναι υπέροχο, φυσικά, αλλά η γνώση της τεχνικής σχεδίασης είναι απλώς ένα αρχιτεκτονικό εργαλείο. Ένας αρχιτέκτονας μπορεί να επιλέξει οποιοδήποτε εργαλείο, το κύριο πράγμα είναι να μεταφέρει πληροφορίες στον κατασκευαστή και στον πελάτη (ο Antonio Gaudi, για παράδειγμα, γλυπτά τα έργα του από πηλό).
Ξεκίνησε και η επαγγελματική σας πρακτική στο Ισραήλ
– Ναι, εκεί δούλευα σε ένα μεγάλο αρχιτεκτονικό γραφείο Ammar Curiel Architects, το οποίο υπάρχει εδώ και περισσότερα από 30 χρόνια και κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου κατάφερα να υλοποιήσω πολλά έργα διαφορετικής κλίμακας στη χώρα και τον κόσμο. Δουλεύοντας με αυτό το γραφείο, συμμετείχα σε τόσο σοβαρά έργα υποδομής όπως κόμβοι και κόμβοι αστικών μεταφορών, καθώς και στην κατασκευή μεγάλου αριθμού δημόσιων κτιρίων, συγκροτημάτων κατοικιών και σχολείων. Επιπλέον, ήταν μια ενδιαφέρουσα εμπειρία σχεδιασμού εδάφους με μεγάλη διαφορά στο ύψος. Εκείνη την εποχή, το κτίριο πραγματοποιήθηκε κυρίως στο βόρειο τμήμα της χώρας, στην ορεινή περιοχή. Ένα τυπικό ισραηλινό κτίριο είναι όγκος 10-15 ορόφων με δύο εισόδους, με την είσοδο στη μία πλευρά στο ισόγειο επίπεδο και στην άλλη στο 8ο επίπεδο. Η κατασκευή πολυκατοικιών στη Ρωσία είναι εξαιρετικά σπάνια. Στη μεσαία λωρίδα, το ανάγλυφο είναι πολύ ήρεμο. Στην αρχή εκπλήσσομαι που το κόψιμο δίνει μια απολύτως ευθεία γραμμή.
Αφού εργάστηκα σε αυτό το γραφείο για αρκετά χρόνια, αποφάσισα να αλλάξω τόσο την κλίμακα όσο και την κατεύθυνση και μπήκα στην ομάδα σχεδιαστών και διακοσμητών του OCD, αναπτύσσοντας έργα για εσωτερικούς χώρους και διακόσμηση στούντιο για μαγνητοσκόπηση τηλεοπτικών προγραμμάτων, διαφημίσεων, εκθέσεων και χώρων για διάφορες παραστάσεις. Ήταν μια χρήσιμη πρακτική και μια μοναδική ευκαιρία να συνειδητοποιήσετε πολύ γρήγορα τις πιο τολμηρές ιδέες σας, καθώς και να εργαστείτε με ελαφρύ και νέο υλικό. Ήταν μια απίστευτη στιγμή που το έργο δημιουργήθηκε από την ιδέα να ξεκινήσει μέσα σε μερικές εβδομάδες. Κατ 'αρχήν, όλοι στο Ισραήλ εργάζονται πολύ γρήγορα.
Και, φυσικά, ενώ συνεργάζομαι με διάφορα γραφεία, δεν παραμελήθηκα ανεξάρτητα έργα. Συγκεκριμένα, είχα πολλά αντικείμενα βιομηχανικής και εσωτερικής διακόσμησης - αυτή η κατεύθυνση έχει αναπτυχθεί πολύ στο Ισραήλ.
- Ήταν δύσκολο να προσαρμοστούμε στις ρωσικές συνθήκες μετά το ισραηλινό σχολείο;
- Δεν ήταν καθόλου εύκολο - ένα διαφορετικό κλίμα, εντελώς διαφορετικές απαιτήσεις κατασκευής, ένα πολύ αυστηρό κανονιστικό πλαίσιο και απίστευτοι περιορισμοί από όλες τις πλευρές. Για παράδειγμα, στο Ισραήλ, λόγω του θερμού κλίματος, το μέσο πλάτος του τοιχώματος του κτιρίου είναι μόνο 20 cm και συνήθως είναι κατασκευασμένο από σκυρόδεμα ή αφρώδες υλικό. Εκεί ήμασταν εξοικειωμένοι με έννοιες όπως μόνωση, τοίχος «κέικ» ή κεντρική παροχή αερίου. Το κύριο πρόβλημά μας ήταν η προστασία από τον ήλιο, η δημιουργία σκιάς χρησιμοποιώντας διάφορα συστήματα περσίδων ή μια δεύτερη πρόσοψη. Παντού κάναμε αίθρια, βεράντες και άλλους ανοιχτούς χώρους. Στη Μόσχα, ωστόσο, είναι απαραίτητο να επιλυθούν άμεσα αντίθετα καθήκοντα - για την καταπολέμηση του χιονιού και του κρύου.
Επιπλέον, υπάρχουν σημαντικές διαφορές μεταξύ των αρχιτεκτονικών και αστικών ιδανικών του Ισραήλ και της Ρωσίας. Το Ισραήλ χτίστηκε κατά την εποχή του Bauhaus. Μόνο στο Τελ Αβίβ, έχουν διατηρηθεί περισσότερα από εκατό κτίρια, χτισμένα σύμφωνα με τα έργα αυτού του σχολείου, τα οποία βρίσκονται υπό την προστασία της UNESCO. Η πόλη έπρεπε να χτιστεί γρήγορα, και οι κύριες κατευθύνσεις τότε ήταν ο μετα-κονστρουκτιβισμός και η λειτουργικότητα, που καθορίζει σε μεγάλο βαθμό την αισθητική του σχεδιασμού του σήμερα.
Υπάρχουν πολλές διαφορές, αλλά όταν έχετε μια άλλη καλή εμπειρία, μπορείτε πάντα να το μεταφέρετε σε νέο έδαφος, να προσαρμοστείτε σε μια νέα κουλτούρα και να αναπτύξετε, λαμβάνοντας ό, τι καλύτερο από το παρελθόν.
Πώς γνώρισες τον Ρωμαίο; Είστε ήδη στη Μόσχα
- Ο Ρωμαίος είναι επίσης Ισραηλινός, αν και έζησε και σπούδασε στο Κισινάου, όπου αποφοίτησε από το Πολυτεχνικό Ινστιτούτο. Έλαβε επίσης την εκπαίδευσή του στο Ισραήλ, όπου, όπως εγώ, έφυγε τη δεκαετία του 1990. Εκεί αποφοίτησε από την Οικονομική Σχολή του Πανεπιστημίου Bar Ilan. Η επαγγελματική κοινότητα στο Ισραήλ είναι ένας μάλλον στενός κύκλος ανθρώπων όπου όλοι γνωρίζουν ο ένας τον άλλον πολύ καλά. Στην πραγματικότητα, έτσι η ζωή μας έφερε κοντά.
Ο Ρωμαίος ξεκίνησε την αρχιτεκτονική του καριέρα με τη δημιουργία ενός μεγάλου δικτύου ιδιωτικών συλλόγων και εστιατορίων Dinitz στο Τελ Αβίβ και την Πράγα. Αργότερα στην Πράγα, εργάστηκε για την ανακατασκευή ιστορικών κτιρίων σε στιλ αρ νουβό και αρ ντεκό, με την αποκατάσταση όλων των αρχικών κινήτρων. Ήταν ένα αρκετά γνωστό έργο, κάποτε χαρακτηρίστηκε ως το καλύτερο ανακατασκευασμένο κτίριο το 2001. Ο Ρωμαίος έφτασε στη Ρωσία λίγο νωρίτερα από εμένα. Εκείνη την εποχή, μου φάνηκε ότι η αγορά στο Ισραήλ ήταν πολύ μικρή, και αποφάσισα να κάνω μετεγκατάσταση, η Μόσχα ήταν μια τυχαία κατεύθυνση που προέκυψε.
Πώς διανέμονται οι ρόλοι εντός της εταιρείας σήμερα
- Σήμερα ο Ρωμαίος ασχολείται περισσότερο με πολιτικά ζητήματα, ενώ με ασχολείται περισσότερο με αρχιτεκτονικά και οργανωτικά ζητήματα. Κάθε έργο έχει τον δικό του ηγέτη, αλλά επιβλέπω όλα τα έργα της εταιρείας, ειδικά εκείνα που είναι τα πιο σημαντικά, ας πούμε, τη δημιουργία εικόνας.
Οι περιοχές δραστηριότητας της εταιρείας σας είναι πολύ διαφορετικές: πολεοδομικός σχεδιασμός, αρχιτεκτονική, μηχανική, οδική σχεδίαση κ.λπ. Πώς επηρεάζει αυτό τη δομή της εταιρείας
- Δημιουργήσαμε μια σύνθετη, αλλά πλήρως δικαιολογητική δομή. Οι βασικοί τομείς ή, όπως τους αποκαλούμε, τα τμήματα της εταιρείας είναι πολεοδομικός, αρχιτεκτονικός και κατασκευαστικός, μηχανικός, ο οποίος ασχολείται με την ολοκληρωμένη ανάπτυξη εδαφών και εσωτερικών συστημάτων κτιρίων, καθώς και με το τμήμα μεταφορών. Υπάρχει επίσης τμήμα ανάπτυξης και τεχνικός πελάτης. Ο τεχνικός πελάτης είναι η εσωτερική μας λειτουργία που μας επιτρέπει να συνοδεύουμε έργα σε όλα τα στάδια προετοιμασίας αδειών και εγκρίσεων. Δεν θέτουμε ιδιαίτερα αυτήν τη λειτουργία στην αγορά, αλλά γνωρίζοντας τις λεπτομέρειες του ρωσικού σχεδιασμού και κατασκευής, καταλαβαίνουμε πόσο απαραίτητο είναι. Πολύ συχνά, η υπηρεσία του πελάτη δεν είναι σε θέση να οδηγήσει ανεξάρτητα το έργο μέσω όλων των αγκαθιών των εγκριτικών αρχών. Και, στην πραγματικότητα, βοηθάμε τον πελάτη σε αυτήν τη δύσκολη πορεία.
Το 2012 ιδρύθηκε ένα τμήμα μεταφορών και σχεδιασμού δρόμων. Αυτή η κατεύθυνση στη Ρωσία είναι ιδιαίτερα σημαντική, αφού κάθε έργο χρειάζεται νέους δρόμους εδώ, τουλάχιστον μια ελάχιστη συγκοινωνιακή σύνδεση με τον κεντρικό αυτοκινητόδρομο. Σήμερα, η εταιρεία μας εκτελεί με επιτυχία περίπου δέκα έργα δρόμων, διαβάσεων και γεφυρών στην περιοχή της Μόσχας και περιοχές της χώρας - ο δρόμος προς το Κεμέροβο, ένα μάλλον περίπλοκο έργο στη Βόρεια Οσετία κ.λπ.
Κάθε τμήμα περιλαμβάνει επιπλέον υποδομές. Για παράδειγμα, στο αρχιτεκτονικό και κατασκευαστικό τμήμα υπάρχουν ομάδες αρχιτεκτόνων, σχεδιαστών, γενικού σχεδίου και POS (κατασκευαστικό έργο), μια ομάδα αρχιτεκτονικής εποπτείας, μια ομάδα οπτικοποιητών, μια δημιουργική ομάδα που δημιουργεί όλες τις ιδέες.
Εκτός από τις κύριες κατευθύνσεις, υπάρχει επίσης ένα μπλοκ που ονομάζεται "Project Office", το οποίο βασίζεται στις πιο προοδευτικές αρχές διαχείρισης, τις οποίες δανείζουμε από την παγκόσμια πρακτική της διαχείρισης έργων. Αυτό το τμήμα συγκεντρώνει τους κορυφαίους ειδικούς της εταιρείας, πρώην GUI ή GAP, οι οποίοι διορίζονται στη θέση του διαχειριστή του έργου. Καθένας από αυτούς επιβλέπει τη δικά του ειδικά δημιουργημένη ομάδα εργασίας. Δηλαδή, όταν μας έρχεται ένα έργο, δεν εμπίπτει σε κάποιο συγκεκριμένο τμήμα, αλλά δημιουργείται μια ομάδα ειδικά για αυτό, επιλέγονται ειδικοί του σωστού προφίλ - όχι μόνο αστικοί, αρχιτέκτονες, μηχανικοί, αλλά και εργαζόμενοι στις μεταφορές, πυροσβέστες, σύμβουλοι από άλλες βιομηχανίες. Έχουμε επίσης αρκετά σπάνιους ειδικούς στο προσωπικό μας, για παράδειγμα, οικολόγους, τεχνολόγους, οικονομολόγους, μηχανικούς αερίου κ.λπ. Παρεμπιπτόντως, η εταιρεία μας πραγματοποιεί αεριοποίηση αρκετών πόλεων και χωριών στην περιοχή του Καλίνινγκραντ.
Η ιδιαιτερότητα της εταιρείας μας έγκειται στην επίλυση των πιο περίπλοκων, περίπλοκων και πολλαπλών επιπέδων εργασιών που εκτοξεύουμε σε όλα τα δυνατά στάδια.
Αποδεικνύεται ότι προσφέρετε σχεδόν ολόκληρο τον κύκλο του έργου: από την ανάπτυξη της αρχικής ιδέας, την τεχνική υποστήριξη και την υλοποίηση. Ποια είναι τα πλεονεκτήματα αυτής της μεθόδου εργασίας
- Συμφωνώ, είναι πάντα καλύτερο και ασφαλέστερο να βασίζεσαι στον εαυτό σου. Όταν ολόκληρη η τεχνολογική διαδικασία τρέχει μέσα στην εταιρεία σας, μπορείτε να την ελέγξετε πλήρως και να είστε υπεύθυνοι για το αποτέλεσμα. Μου φαίνεται ότι μια τέτοια αλληλεπίδραση διαφόρων τομέων κατασκευής εντός μιας εταιρείας είναι πολύ σημαντική. Συχνά είναι δύσκολο για τους αρχιτέκτονες να πραγματοποιήσουν ένα σύνθετο αναπτυξιακό έργο, στο οποίο κάποιος πρέπει να λάβει υπόψη πολλούς επιπλέον παράγοντες και ενδιαφέροντα, να γνωρίζει τους κανονισμούς πολεοδομικού σχεδιασμού και να κυριαρχήσει στο θέμα των μεταφορών. Αντίθετα, υπάρχουν υπέροχοι πολεοδόμοι που εργάζονται συνήθως με σφραγισμένους όγκους, τυποποιημένα κτίρια και σειρές πάνελ χωρίς να μπαίνουν στις λεπτομέρειες της αρχιτεκτονικής. Ως αποτέλεσμα, παρά τον καλό σχεδιασμό της περιοχής, δημιουργείται ένα όχι πολύ αισθητικό και αποτελεσματικό περιβάλλον.
Πρέπει να καταλάβετε, ειδικά όταν πρόκειται για στέγαση, ότι ένα κτίριο δεν είναι απλώς ένα κτύπημα ενός αρχιτέκτονα, αλλά ένας χώρος για ανθρώπους, υψηλής ποιότητας και μελετημένους. Μην ξεχνάτε το εμπορικό συστατικό του αντικειμένου, χωρίς το οποίο δεν θα πραγματοποιηθεί καθόλου. Εν ολίγοις, όλοι αυτοί οι πολλοί παράγοντες δεν μπορούν να υπολογιστούν εκ των προτέρων, ειδικευόμενοι σε έναν μόνο κλάδο.
Επιπλέον, μια τέτοια δομή σάς επιτρέπει να οδηγήσετε το έργο από την αρχή έως το τέλος. Έχουμε μια τέτοια εμπειρία όταν κάνουμε απολύτως τα πάντα - ξεκινώντας από ένα αίτημα από έναν πελάτη που έχει ένα ελεύθερο κομμάτι γης στα χέρια του και εξακολουθεί να μην καταλαβαίνει πλήρως τι θα κάνει με αυτό, μέχρι την πλήρη παράδοση του αντικειμένου. Σε τέτοιες περιπτώσεις, πραγματοποιούμε ανάλυση πολεοδομικού σχεδιασμού για τις πιθανές ευκαιρίες του ιστότοπου, διεξάγουμε έρευνα μάρκετινγκ και υπολογίζουμε το επιχειρηματικό σχέδιο. Με βάση τα δεδομένα που αποκτήθηκαν, αναπτύσσουμε μια ιδέα για την ανάπτυξη της περιοχής, στη συνέχεια - ένα σχέδιο προγραμματισμού, πραγματοποιούμε μια έγκριση, κάνουμε μια έρευνα γης, λαμβάνουμε ένα GPZU και μετά αρχίζουμε να σχεδιάζουμε αρχιτεκτονικά αντικείμενα.
Όλες οι αποφάσεις μας έχουν μελετηθεί πολλά βήματα μπροστά. Εάν εργαζόμαστε για την ανάπτυξη, τότε ταυτόχρονα εργαζόμαστε για την αρχιτεκτονική των κτιρίων, μπαίνουμε σε πραγματικές περιοχές πωλήσεων που ενδιαφέρουν πάντα τον τελικό καταναλωτή και πελάτη. Εάν σχεδιάσουμε ένα κτίριο, βρούμε αμέσως μια εποικοδομητική λύση και μηχανική για να αποφύγουμε τα λάθη αργότερα. Αυτό είναι πολύ σημαντικό, διότι με αυτόν τον τρόπο, μετά από κάθε στάδιο, δημιουργείται ένα συγκεκριμένο προϊόν, το οποίο μπορεί να αναπτυχθεί περαιτέρω και να μην επαναληφθεί. Και αυτή είναι η μάστιγα των σύγχρονων ρωσικών έργων, όταν υπάρχει μόνο μια όμορφη εικόνα και δεν υπάρχει πραγματική δικαιολογία. Οι πελάτες συχνά έρχονται σε εμάς με ένα αίτημα για ανάλυση ενός έργου. Στις περισσότερες περιπτώσεις, πρέπει να γράψετε σχόλια που εκτείνονται σε πολλές, πολλές σελίδες και δεν επηρεάζουν τις αισθητικές πτυχές, αποκλειστικά τεχνικές πτυχές. Ως αποτέλεσμα, το έργο είτε διορθώνεται πολύ σοβαρά είτε γίνεται εκ νέου.
Με ποια κατεύθυνση ξεκίνησες
- Ένα από τα πρώτα έργα ήταν η ιδέα πολεοδομικού σχεδιασμού για την ολοκληρωμένη ανάπτυξη της πλημμύρας του ποταμού Tsaritsa στο Βόλγκογκραντ για την ανάπτυξη AFI της Ρωσίας. Ακολούθησαν άλλα μεγάλα αστικά έργα, για παράδειγμα, η ολοκληρωμένη ανάπτυξη του Bataysk στην περιοχή του Ροστόφ, που ανέθεσε ο Rostovgorstroy.
Φυσικά, υπήρχαν και αρχιτεκτονικά αντικείμενα. Αλλά με την έναρξη της κρίσης του 2008, όταν ολόκληρο το εμπορικό τμήμα μειώθηκε απότομα, στρίψαμε σε κυβερνητικές συμβάσεις, ξεκινήσαμε να συμμετέχουμε ενεργά σε δημοτικούς διαγωνισμούς και πετύχαμε ακόμη περισσότερο σε αυτόν τον τομέα. Όταν η αγορά άρχισε να αναβιώνει λίγο, επιστρέψαμε και πάλι στον ογκομετρικό σχεδιασμό, αναπτύσσοντας ταυτόχρονα άλλους τομείς.
- Δηλαδή, ένα από τα κύρια τμήματα της εταιρείας είναι ο πολεοδομικός σχεδιασμός;
- Πραγματικά παρασυρθήκαμε με τον πολεοδομικό σχεδιασμό και κάναμε έργα σε όλη τη Ρωσία - στο μακρινό βορρά, στο Αλτάι, στο Καλίνινγκραντ, στην κεντρική Ρωσία, εργαστήκαμε ακόμη και σε μέρη όπου τα αεροπλάνα δεν πετούν και τα τρένα δεν πηγαίνουν στον χώρο με ελικόπτερο.
Έχουμε μια πολύ ολοκληρωμένη προσέγγιση στο σχεδιασμό. Σήμερα, στον τομέα του πολεοδομικού σχεδιασμού, ένα μεγάλο προσωπικό επαγγελματικών ανθρώπων μας επιτρέπει να καλύψουμε όλα τα στάδια της ανάπτυξης τεκμηρίωσης πολεοδομικού σχεδιασμού - σχέδια εδαφικού σχεδιασμού, ολοκληρωμένη ανάπτυξη εδαφών, κύρια σχέδια, PZZ, σχέδια προγραμματισμού, έννοιες εδάφη κ.λπ.
Ποια αστικά έργα που εκτελούνται από το Homeland Group θα ονομάζατε το αγαπημένο σας ή το πιο ενδιαφέρον
- Είναι δύσκολο να ξεχωρίσεις ένα πράγμα. Ήταν ενδιαφέρον
το προσχέδιο του γενικού σχεδίου Skolkovo, το οποίο κάναμε μαζί με τα γαλλικά γραφεία AREP και Setec. Προσωπικά, είχα μεγάλη εμπειρία με τους ξένους, αλλά αυτή ήταν η πρώτη φορά για την εταιρεία μας. Και εδώ η ομαδική εργασία ήταν ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα. Βρήκαμε γρήγορα μια κοινή γλώσσα. Ήταν εύκολο, γιατί βίωσα επίσης τη μετάβαση από τη μια νοοτροπία στην άλλη και είχα μια καλή ιδέα για το πού πιθανότατα θα μπορούσαν να προκύψουν προβλήματα.
Στην πραγματικότητα, μου αρέσει πολύ η σχεδιαστική απόφαση της γαλλικής πλευράς. Η δομή του συμπλέγματος και το σύστημα μεταφοράς είναι άρρηκτα συνδεδεμένα σε αυτό, η κλίμακα ανάπτυξης έχει καταγραφεί καλά. Το μόνο πράγμα που δεν ελήφθη υπόψη καθόλου σε αυτήν την ιδέα ήταν οι εξωτερικές συνδέσεις μεταφοράς και η αλληλεπίδραση με τα γύρω κτίρια. Το αναπτυξιακό έργο αναπτύχθηκε τοπικά. Όταν ασχοληθήκαμε με το έργο, όλα αυτά εμφανίστηκαν και, φυσικά, απαιτούσαμε μια σημαντική προσαρμογή στο έργο. Ταυτόχρονα, προσπαθήσαμε πολύ σκληρά να διατηρήσουμε την αρχική ιδέα, την απομόνωση και την αυτάρκεια των συστάδων και τη λειτουργική ζώνη. Πιστεύω ότι έχουμε πετύχει σε όλα αυτά. Αυτό που θα συμβεί με αυτό το έργο στη συνέχεια είναι άγνωστο. Προσωπικά, μου φαίνεται ότι, ελλείψει εποπτείας έργων, τέτοια έργα δεν πρέπει να γίνονται καθόλου. Έτσι, δόθηκε στους αρχιτέκτονες ένα κομμάτι γης και ο καθένας έκανε τη δική του παράσταση. Όλα τα αναπτυγμένα έργα είναι υπέροχα από μόνα τους όταν τοποθετούνται ξεχωριστά. Όμως στο σύνολό τους, δεν έγιναν ούτε ένας οργανισμός.
Η εμπειρία της εργασίας πάνω στην ιδέα της ανάπτυξης μιας μεγάλης περιοχής στο χωριό Sukko στην περιοχή Krasnodar ήταν επίσης πολύτιμη. Προηγουμένως, οι αμπελώνες αναπτύχθηκαν σε αυτόν τον ιστότοπο, καταλαμβάνοντας δύο απότομες πλαγιές, ανάμεσα στις οποίες υπήρχε κάτι σαν φαράγγι με συνολική έκταση άνω των 200 εκταρίων. Η εταιρεία του προγραμματιστή σχεδίαζε να εντοπίσει τη Disneyland, ένα τεράστιο πάρκο ψυχαγωγίας και να κατασκευάσει κατοικίες σε αυτήν την περιοχή. Το πάρκο αναπτύχθηκε από μια αμερικανική εταιρεία που ειδικεύεται σε αυτόν τον τομέα. Τα υπόλοιπα κτίρια σχεδιάστηκαν από εμάς. Σύμφωνα με το έργο μας, όλα τα κτίρια κατοικιών συγκεντρώνονται στους λόφους των πρώην αμπελώνων, που χωρίζονται από κανάλια, κυρίως πολυκατοικίες, αρχοντικά και εξοχικές κατοικίες. Τα κτίρια διαμορφώνονται με τη μορφή τετάρτων, το καθένα καταλαμβάνει το δικό του ξεχωριστό λόφο. Ανάμεσά τους, στα πεδινά, υπάρχουν δημόσιοι χώροι και νηπιαγωγεία. Όλα τα σπίτια έχουν θέα στη θάλασσα. Σήμερα ολοκληρώσαμε τη δουλειά μας. Συμμετείχαμε σε αυτό το έργο το 2012 και αφού η αμερικανική πλευρά ολοκλήρωσε τη ζώνη του πάρκου παιχνιδιού, νομίζω ότι θα προχωρήσουμε στον λεπτομερή σχεδιασμό.
Ποια είναι η σημασία του ίδιου του αρχιτεκτονικού σχεδιασμού στη συνολική δομή της εταιρείας; Ποιος είναι υπεύθυνος για την "αρχιτεκτονική"
- Η αρχιτεκτονική μας έχει μεγάλη σημασία. Ανέφερα ήδη ότι έχουμε μια δημιουργική ομάδα, η οποία συγκεντρώνει άτομα με ειδικές δημιουργικές ικανότητες. Δουλεύω μαζί τους συνεχώς. Και όλη η αρχιτεκτονική γεννιέται εκεί. Τα έργα πολεοδομικού σχεδιασμού αναπτύσσονται επίσης από κοινού με τη δημιουργική ομάδα. Υπάρχει μια ολόκληρη λίστα ατόμων που είναι υπεύθυνα για την "αρχιτεκτονική". Οποιοδήποτε από τα έργα μας είναι συλλογικό προϊόν. Απλά πρέπει να κατευθύνετε όλες τις ιδέες προς τη σωστή κατεύθυνση, έτσι σχεδόν όλα όσα σχετίζονται άμεσα με την αρχιτεκτονική και τον πολεοδομικό σχεδιασμό περνούν μέσα μου.
Ποια αρχιτεκτονικά έργα είναι ιδιαίτερα σημαντικά για εσάς; Ποιες είναι σχεδόν έτοιμες να εφαρμοστούν
- Τώρα κατασκευάζουμε δύο συγκροτήματα κατοικιών στη Μόσχα, τα οποία αναπτύχθηκαν ως μέρος της ανακατασκευής βιομηχανικών κτιρίων. Στην πρώτη περίπτωση, μιλάμε για το εργοστάσιο που πήρε το όνομά του από τον Peter Alekseev στην οδό Mikhalkovskaya κοντά σε λίμνες Golovinsky.
Το έργο LOFT Park είναι ένα από αυτά που μου αρέσουν ιδιαίτερα - σύγχυση και περίπλοκο, γιατί υπάρχει μια απίστευτη πρόκληση να ξετυλίξω και να οργανώσω τα πάντα, προσφέροντας την πιο κατάλληλη λύση. Τα κτίρια του εργοστασίου είναι χαοτικά διάσπαρτα σε όλη την περιοχή, έτσι ξεκινήσαμε με την ανάπτυξη ενός γενικού γενικού σχεδίου, ετοιμάσαμε την εφοδιαστική του συγκροτήματος. Επίλυσε επίσης τα προβλήματα πλοήγησης - επίσης το αγαπημένο μου θέμα. Όλες οι κατασκευές χωρίζονται υπό όρους σε τρία στάδια και κάθε στάδιο επιλύεται στο δικό του δεδομένο θέμα.
Το κύριο μέρος του καθιστικού βρίσκεται σε πολλά μεγάλα και μεγάλα βιομηχανικά κτίρια με πολύ ψηλές οροφές, επιτρέποντας ένα διώροφο διαμέρισμα. Ο καταναλωτής λαμβάνει ένα πολύ διαφορετικό περίβλημα, που διαφέρει σε μέγεθος, προσανατολισμό και θέα από τα παράθυρα. Αυτά τα μεγάλα κτίρια χωρίζουν σημείο, μεμονωμένες κατοικίες από την οδό Mikhalkovskaya. Οι εξοχικές κατοικίες που βρίσκονται πιο κοντά στην παράκτια περιοχή είναι παρόμοιες με τα αγγλικά αρχοντικά. Σε γενικές γραμμές, ολόκληρο το έργο μοιάζει λίγο με την περιοχή του Λονδίνου με τους συμπαγείς και ελαφρώς στενούς δρόμους, όμορφους και άνετους για τους ανθρώπους. Οι κάτοικοι των πρώτων ορόφων έχουν τους δικούς τους μπροστινούς κήπους, όπου μπορείτε να βάλετε ποδήλατο και ομπρέλα. Όλα τα λόμπι έχουν μικρά αντικείμενα τέχνης. Ο ψηλός σωλήνας από τούβλα που έμεινε από το λεβητοστάσιο διατηρήθηκε. Σύμφωνα με την ιδέα μας, είναι τοποθετημένο ανάμεσα στους όγκους των κτιρίων και ένας γυάλινος όγκος αναστέλλεται από αυτό, με σκοπό να φιλοξενήσει έναν δημόσιο χώρο εκεί - ένα καφέ ή μια βιβλιοθήκη. Τώρα υπάρχει ήδη μια ενεργή κατασκευή αυτού του συγκροτήματος
οι πωλήσεις είναι ανοιχτές.
Το δεύτερο έργο αυτού του είδους βρίσκεται επίσης σε εξέλιξη - ένα συγκρότημα κατοικιών στην οδό Nizhnyaya Krasnoselskaya TRIBECA APARTMENTS. Αυτή είναι επίσης η ανακατασκευή βιομηχανικών εγκαταστάσεων, μόνο οι όγκοι είναι ελαφρώς μικρότεροι. Δουλεύοντας σε αυτό το έργο, ταιριάξαμε πολύ καλά και αμέσως με τον πελάτη, καταλάβαμε ο ένας τον άλλον και ο πελάτης υποστήριξε πρόθυμα όλες τις προτάσεις μας.
Εμπνευστήκαμε από τη Νέα Υόρκη του Μανχάταν, όπου το αστικό περιβάλλον διαμορφώνεται από ένα αστικό «μπλοκ» που είναι μια συμβίωση ποιοτικών ενδιαιτημάτων και εξαιρετικής αρχιτεκτονικής. Στο "μπλοκ" προσπαθήσαμε να συνδυάσουμε όλες αυτές τις ιδιότητες όταν ο χώρος της αυλής, των διαμερισμάτων και των δημόσιων χώρων συνεργάζεται, όταν δημόσιος και ιδιωτικός αλληλοσυμπληρώνονται, δημιουργώντας ταυτόχρονα μια μοναδική ατμόσφαιρα δυναμικής μητρόπολης και ιδιωτικού χώρου.
Τα κτίρια εδώ βρίσκονται με τη μορφή σχεδόν κλειστού μπλοκ, στο κέντρο του οποίου υπάρχει μια εσωτερική αυλή, όπου δεν κινούνται ούτε ένα αυτοκίνητο, εκτός από έναν πυροσβεστικό κινητήρα σε συμπαγές έδαφος. Πρόκειται για αρκετά ψηλά κτίρια, που φτάνουν σε εννέα ορόφους, με κάθε όροφο εργοστασίου ίσο με δύο τυπικά δάπεδα κατοικιών. Έχοντας αυτό κατά νου, υπήρχε και πάλι μια πρόταση για δημιουργία διπλών. Η τοποθεσία των κτιρίων θυμίζει το New York Manhattan και αποφασίσαμε να παίξουμε με αυτό το θέμα. Το έργο εκτελείται σε στυλ κοντά στο art deco στη σύγχρονη ερμηνεία του. Πίσω από τον τοίχο των μεγάλων όγκων βρίσκεται μια σειρά από χαμηλότερα σπίτια. Οι στέγες τους είναι σχεδιασμένες ως πέμπτη πρόσοψη, η οποία προσφέρει καλή θέα στην αυλή από τα παράθυρα των πολυώροφων κτιρίων.
Υπάρχει χώρος στάθμευσης πέντε επιπέδων στο έδαφος. Ετοιμάσαμε επίσης ένα έργο βελτίωσης ναυπηγείων, το οποίο, παρά το μικρό του μέγεθος, είναι γεμάτο από πολύ διαφορετικούς ιστότοπους. Ολόκληρη η αυλή χωρίζεται σε ζώνες για ενήλικες και ζώνες για παιδιά, διακοσμημένες με πλαστά δέντρα από χρωματιστό πλαστικό, τα οποία θα είναι πράσινα όλο το χρόνο. Υπάρχει ακόμη και μια μικρή λίμνη με το Άγαλμα της Ελευθερίας. Σε γενικές γραμμές, αποδείχθηκε ένα πολύ κομψό συγκρότημα, θα έλεγα ακόμη και ότι φαίνεται πολυτελές, αν και δεν είναι ελίτ.
Από όσο γνωρίζω, για το Skolkovo, εκτός από το γενικό σχέδιο, αναπτύξατε επίσης ένα πρόγραμμα για ένα πολυτομεακό επιστημονικό και τεχνικό κέντρο
– Ναι, αλλά η εφαρμογή, δυστυχώς, πιθανότατα δεν θα ακολουθήσει. Αν και το ίδιο το έργο ήταν ασυνήθιστα ενδιαφέρον.
Το συγκρότημα Skolkovo έπρεπε να είναι εντελώς ενεργειακά αποδοτικό. Προτάθηκε να γίνει από διάφορες ενότητες - αυτόνομες μονάδες εξοπλισμένες με συστήματα συλλογής νερού, τροφοδοσίας και παροχής θερμότητας. Από αυτές τις ενότητες, θα ήταν δυνατό να διαμορφωθεί ατέλειωτα μια ποικιλία δομών. Για προσόψεις, προτείναμε τη χρήση ενός καινοτόμου υλικού - υαλοπινάκων μεμβράνης, το οποίο χρησιμοποιείται ενεργά στην Ευρώπη για κατασκευές μεγάλης έκτασης λόγω του μικρού βάρους του.
- Είπατε ότι η εταιρεία σας είναι σε θέση να πραγματοποιήσει ένα έργο, όπως λένε, μέσα και έξω. Υπάρχουν παραδείγματα όπου καταφέρατε να περάσετε ολόκληρο τον κύκλο;
- Ναι φυσικά. Για παράδειγμα, μια κατοικημένη γειτονιά στην πόλη Zheleznodorozhny. Αυτή τη στιγμή είναι υπό κατασκευή. Μου αρέσει το αρχιτεκτονικό μέρος αυτού του έργου λιγότερο επειδή είναι στέγαση οικονομικής θέσης. Ωστόσο, αυτό είναι ένα από τα μεγαλύτερα έργα στην περιοχή της Μόσχας. Και εδώ το κάναμε από την αρχή μέχρι το τέλος και το κάνουμε ακόμα.
Ο πελάτης αρχικά ήρθε σε εμάς με ήδη εγκεκριμένο σχέδιο προγραμματισμού και επιτρεπόμενη έκταση 100 χιλιάδων τετραγωνικών μέτρων. Ωστόσο, ήθελε να συμπιέσει το κτίριο, ενώ ο χώρος με τη μορφή ενός στενού τριγώνου, στο οποίο, κατ 'αρχήν, ήταν πολύ δύσκολο να τοποθετηθεί τίποτα, δεν είχε καθόλου κλίση προς αυτό. Και βρήκαμε μια λύση αυξάνοντας την έκταση κατά 30 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα. μ. Σε γενικές γραμμές, όλα τα σπίτια μας είναι πολύ αποδοτικά, μπορούμε πάντα να βελτιστοποιήσουμε οποιοδήποτε έργο κατά 15, ή ακόμα και 50%. Αλλά έχοντας αυξήσει την πυκνότητα του κτιρίου, έπρεπε να εγκρίνουμε εκ νέου ολόκληρο το σχέδιο σχεδιασμού, το οποίο κάναμε. Στη συνέχεια, πραγματοποιήθηκαν δημόσιες ακροάσεις και άρχισε η σταδιακή σχεδίαση κτιρίων κατοικιών, εσωτερικών και εξωτερικών δικτύων. Παρά τον περιορισμένο προϋπολογισμό, το έργο στοχεύει στη δημιουργία ενός ποιοτικού περιβάλλοντος. Έτσι, ένα αδιέξοδο τμήμα των παλαιών σιδηροδρομικών γραμμών, τα οποία έπρεπε να αποσυναρμολογηθούν το 2015, περνά μέσα από τον ιστότοπο. Προτείναμε να το διατηρήσουμε ως αντικείμενο τέχνης, να τακτοποιήσουμε μια ζώνη λεωφόρου κατά μήκος του και να βάλουμε μια όμορφη παλιά ατμομηχανή ατμού στο δρόμο. Η εταιρεία μας εκτελεί αυτό το έργο για περισσότερα από τρία χρόνια, αυτό είναι το μωρό μας.
Ποιοι αρχιτέκτονες του παρόντος ή του παρελθόντος θα αποκαλούσατε «ήρωες» ή καθηγητές σας
– Οι ήρωές μου είναι αυτοί που χτίζουν με σκυρόδεμα. Υπάρχουν πολλοί θαυμάσιοι αρχιτέκτονες, και δεν βλέπω καν κανένα λόγο να τα αναφέρω όλα. Αλλά το πιο κοντινό πράγμα για μένα, πιθανώς, είναι το έργο του Tadao Ando, ως παιδί μου άρεσε οι κονστρουκτιβιστές και οι μεταμοντέρνοι.
Και μιλώντας γενικά για τα ιδανικά μου, το πιο σημαντικό πράγμα για μένα είναι να θυμάται ο αρχιτέκτονας για ποιον χτίζει. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για κτίρια κατοικιών. Στη Ρωσία, φυσικά, υπάρχουν ορισμένες δυσκολίες από αυτή την άποψη. Η μαζική κατασκευή κατοικιών σκότωσε πρακτικά την αρχιτεκτονική, έγινε ακόμη χειρότερη όταν αυξήθηκε το επιτρεπόμενο ύψος των κτιρίων, και στη συνέχεια όλοι τρελάθηκαν και σχεδόν μπλοκάρουν τον ουρανό. Αλλά ακόμη και η μαζική ανάπτυξη μπορεί και πρέπει να λαμβάνει υπόψη τα συμφέροντα των ανθρώπων. Παρεμπιπτόντως, στον κόσμο, η κοινωνική στέγαση ήταν πάντα στον τομέα της αρχιτεκτονικής σκέψης. Αν κοιτάξετε τις ευρωπαϊκές χώρες - την Ολλανδία ή την Ισπανία - μπορείτε να δείτε ότι η κοινωνική στέγαση είναι συχνά τα πιο ενδιαφέροντα έργα. Οι αρχιτέκτονες αναζητούν τρόπους για εξοικονόμηση χρημάτων, κατασκευή από ανακυκλωμένα υλικά κ.λπ., αλλά δημιουργούν κάτι πρωτότυπο και ευχάριστο για τους κατοίκους. Στη Ρωσία, το θέμα των υποδομών έχει προωθηθεί στο παρασκήνιο. Με την πάροδο των χρόνων, χτισμένοι γκρίζοι πύργοι 25 ορόφων έχουν κατασκευαστεί με αυλές που καταλαμβάνουν πλήρως αυτοκίνητα και σπασμένη παιδική χαρά στη μέση. Είναι σαφές ότι ένα τέτοιο περιβάλλον δεν είναι ικανό να ξυπνήσει κάτι όμορφο σε ένα άτομο, και δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι τα παιδιά που μεγαλώνουν σε ένα τέτοιο περιβάλλον δεν θέλουν να περπατούν στο δρόμο, αλλά προτιμούν να παίζουν παιχνίδια στον υπολογιστή και να παρακολουθούν τηλεόραση..
Πιστεύω ότι το περιβάλλον πρέπει να εκπαιδεύσει και να αναπτύξει ανθρώπους και πιστεύω ότι ο αρχιτέκτονας μπορεί να υπερασπιστεί τόσο σημαντικές πτυχές, είναι στην αρμοδιότητά του. Αυτή είναι η πιο σημαντική αρχή για μένα.
Στην αρχή της συνομιλίας μας, αναφέρατε ότι η εταιρεία διαθέτει σήμερα αρκετά μεγάλο προσωπικό. Είναι εύκολο να διαχειριστείτε μια τέτοια ομάδα
- Ενδιαφέρον! Μεταξύ άλλων, βελτιώνουμε συνεχώς και αναπτύσσουμε την εταιρεία. Σε αντίθεση με άλλους οργανισμούς σχεδιασμού, αφιερώνουμε μεγάλη προσοχή και χρόνο σε θέματα διαχείρισης. Για τους σκοπούς αυτούς, δημιουργήθηκε μια ξεχωριστή μονάδα (KSUP), η οποία ασχολείται με την εργασία με το προσωπικό, τον καθορισμό εργασιακών κανονισμών και τη βελτίωση της δομής της αλληλεπίδρασης. Εκεί, διάφοροι μηχανισμοί επεξεργάζονται, με στόχο να κάνουν την εταιρεία να λειτουργεί σαν ένα ελβετικό ρολόι. Δεν πιστεύω ότι ένα άτομο μπορεί να έχει όλες τις απαραίτητες δεξιότητες, το καλύτερο είναι μια ομάδα στην οποία ένας μεμονωμένος ειδικός είναι μέρος ενός μόνο οργανισμού.
Σήμερα, το Homeland Group απασχολεί περίπου 200 άτομα. Και όλοι με ενθουσιασμό ασχολούνται με την επιχείρησή τους. Έχουμε πολλά γραφεία και παντού υπάρχει μια πολύ καλή ατμόσφαιρα, ένα ομαδικό πνεύμα γίνεται αισθητό, δεν υπάρχει ανταγωνισμός, γιατί όλοι κάνουμε ένα κοινό πράγμα. Επιπλέον, κάθε υπάλληλος έχει την ευκαιρία να αποδείξει τον εαυτό του. Όταν το επιτρέπει ο χρόνος, διεξάγουμε εσωτερικούς διαγωνισμούς, δημιουργούμε πολλές διεπιστημονικές ομάδες εργασίας που αναπτύσσουν την πρότασή τους για ένα συγκεκριμένο έργο. Μετά από αυτό, όλες οι επιλογές παρουσιάζονται στον πελάτη, ο οποίος επιλέγει τη δουλειά που του αρέσει. Πρόσφατα, είχαμε μια τέτοια εμπειρία κατά την ανάπτυξη ενός προκαταρκτικού σχεδιασμού για μια ανάπτυξη στο κέντρο του Ulyanovsk. Αυτή είναι καλή πρακτική.
Υπάρχουν συγκεκριμένα κριτήρια επιλογής που θα σας καθοδηγήσουν κατά την πρόσληψη νέων υπαλλήλων
- Θα σας πω περισσότερα: έχουμε μια ειδική υπηρεσία που ασχολείται με την αναζήτηση και την επιλογή προσωπικού. Στην πραγματικότητα, είμαστε ήδη απελπισμένοι να βρούμε καλούς ειδικούς στη Ρωσία. Το γεγονός είναι ότι εδώ, μετά την κατάρρευση της Σοβιετικής Ένωσης, το σύστημα αρχιτεκτονικής εκπαίδευσης καταστράφηκε επίσης. Από τη δεκαετία του 1990, δεν υπήρχε εκπαίδευση στη χώρα, υπήρχε ένα απόλυτο κενό, και ως αποτέλεσμα ενός τόσο σοβαρού χάσματος, προέκυψε μια πραγματική επαγγελματική πείνα. Η εύρεση ενός ικανού, εξειδικευμένου και αξιόπιστου υπαλλήλου είναι εξαιρετικά δύσκολη. Σήμερα, μόνο τρεις Muscovites εργάζονται στην ομάδα Homeland, προσκαλέσαμε όλους τους υπόλοιπους από τις χώρες της ΚΑΚ, από τις περιοχές της Ρωσίας, Khabarovsk, Komsomolsk-on-Amur, υπάρχουν ακόμη και αρκετοί ξένοι.
Ένας μεγάλος αριθμός ειδικών της εταιρείας από τη Λευκορωσία - περίπου 25 εργαζόμενοι. Το γεγονός είναι ότι διατηρείται εκεί ένα καλό εκπαιδευτικό σχολείο, το οποίο εκπαιδεύει σωστά τα νεαρά στελέχη. Στη Μόσχα, ο χθεσινός μαθητής, αφού μόλις έφυγε από το ινστιτούτο και είχε σχεδιάσει 1-2 εξοχικές κατοικίες, έρχεται να βρει δουλειά με απίστευτες απαιτήσεις, πιστεύοντας ότι μπορεί και μπορεί να κάνει τα πάντα. Και στη Λευκορωσία, οι μαθητές περνούν ένα πλήρες στάδιο ανάπτυξης και, ξεκινώντας την επαγγελματική τους πρακτική, αξιολογούν νηφάλια τα δυνατά και τα δυνατά τους σημεία. Υπάλληλοι από τη Λευκορωσία έχουν αποδειχθεί πολύ καλά στην εταιρεία μας. Και από αυτήν την άποψη, αρχίσαμε να στρέφουμε τα μάτια μας στο Μινσκ, όπου όχι πολύ καιρό πριν ανοίξαμε ένα γραφείο. Τώρα απασχολεί περίπου 50 άτομα, και στο εγγύς μέλλον υπάρχουν σχέδια για διπλασιασμό του αριθμού τους. Μαζί με μια Λευκορωσική εταιρεία, δημιουργήσαμε επίσης ένα τμήμα μεταφορών.
- Πείτε μας για τα σχέδιά σας για το εγγύς μέλλον.
- Στο μέλλον, σκοπεύουμε να αναπτύξουμε, ακολουθώντας την ήδη περιγραμμένη πορεία. Ελπίζουμε να γίνουμε η μεγαλύτερη εταιρεία ολοκληρωμένων υπηρεσιών στη ρωσική αγορά. Στην πραγματικότητα, το Homeland Group είναι ήδη ένα μοναδικό προϊόν για τη Ρωσία σήμερα, όπου δεν υπάρχει άλλη παρόμοια εταιρεία ικανή να προσφέρει ένα τόσο ευρύ φάσμα υπηρεσιών. Αυτά τα ινστιτούτα σχεδιασμού που λειτούργησαν καλά στη σοβιετική εποχή και είχαν τη δική τους καλά λαδωμένη μεθοδολογία εργασίας είτε καταστράφηκαν είτε μετακινήθηκαν σε εμπορικό επίπεδο. Απλώς δεν μπορούσαν να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες, ελλείψει σταθερών όγκων παραγγελιών. Υπάρχουν πολλά διαφορετικά γραφεία, ομάδες και ομάδες στην αγορά σήμερα, αλλά όλοι ειδικεύονται σε συγκεκριμένους τομείς. Δεν υπάρχουν σχεδόν καθόλου άνθρωποι που θα μπορούσαν να πάρουν ένα μεγάλο έργο και να το εκτελέσουν από την αρχή έως το τέλος. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η εταιρεία μας κέρδισε αμέσως μια τέτοια δυναμική. Έχουμε έναν αρκετά μεγάλο αριθμό έργων και παραγγελιών σε ολόκληρη τη χώρα. Οι πελάτες μας εκτιμούν για μια εποικοδομητική προσέγγιση στην εργασία, την πειθαρχία στην οργάνωση της εργασίας, μια θετική ατμόσφαιρα και πάντα προβλέψιμο υψηλής ποιότητας αποτέλεσμα. Το Homeland Group είναι μια εταιρεία στην οποία μπορείτε να απευθυνθείτε με οποιαδήποτε από τις πιο δύσκολες εργασίες.
Μέχρι σήμερα, έχουμε ήδη επιτύχει πολλά, ίσως όχι σε παγκόσμια κλίμακα, αλλά στη Ρωσία - σίγουρα. Έχουμε σχέδια να πάμε έξω και πέρα. Θα ήθελα να χτίσω κάτι στην Κίνα ή την Ινδία. Αλλά προς το παρόν, η Ρωσία είναι πιο ενδιαφέρουσα για εμάς, γιατί εδώ, όπως λένε, ένα αδήτιστο πεδίο - πολλή γη και τεράστια ανάγκη για τα πάντα: στέγαση, οικιακές εγκαταστάσεις, υποδομές. Τώρα υπάρχει σχεδόν μια κενή πλάκα εδώ, και υπάρχει μια μοναδική ευκαιρία να συμμετάσχετε στη διαμόρφωση νέων αρχών σχεδιασμού και στη δημιουργία μιας νέας εξωτερικής εικόνας της Μόσχας και της Ρωσίας.
