Archi.ru:
Δουλεύεις μαζί για 15 χρόνια. Τι έχει αλλάξει κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, σε τι έχετε έρθει
Κωνσταντίν Χόντνεφ:
- Έχουμε γίνει καλύτεροι στην κατανόηση πολλών πραγμάτων. Πριν από δεκαπέντε χρόνια, δεν είχαμε εμπειρία στη διαχείριση ενός γραφείου, τα τελευταία χρόνια ήταν η εποχή της συσσώρευσης. Και επίσης μελετώντας τους εαυτούς μας - σε τελική ανάλυση, είναι σημαντικό να κατανοήσουμε τι ακριβώς μας ενδιαφέρει να κάνουμε. Τώρα, νομίζω, έχουμε μια αρκετά καλή διοίκηση της οργανωτικής πλευράς της αρχιτεκτονικής και ταυτόχρονα πλησιάσαμε στην κατανόηση των κύριων εργασιών - εκείνων που η αρχιτεκτονική πρέπει πραγματικά να λύσει.
Πώς άλλαξαν οι αισθήσεις
K. Kh.: Το πρωταρχικό πράγμα ήταν ότι μας ενδιαφέρει να κάνουμε αρχιτεκτονική. Μας φάνηκε ότι στο πλαίσιο του γραφείου μας, θα μπορούσαμε απλά να εργαστούμε πιο συγκεντρωμένοι, καθώς περισσότερα πράγματα θα εξαρτώνται άμεσα από εμάς. Βασίστηκε στο ενδιαφέρον, γι 'αυτό το αντιμετωπίζαμε και εξακολουθούμε να το αντιμετωπίζουμε σαν περιπέτεια, απολαμβάνουμε τη δουλειά.
Ναταλία Σιδόροβα:
- Ακόμα δεν ξεκινήσαμε από το μηδέν, μετά την αποφοίτησή μας εργαστήκαμε για επτά χρόνια σε διαφορετικά γραφεία. Ήταν ένα σκόπιμο βήμα. Θα έλεγα ότι τώρα υπάρχει ένα αίσθημα εμπιστοσύνης. είμαστε σίγουροι για αυτό που προτείνουμε και ότι οι λύσεις που προτείνουμε είναι πράγματι οι σωστές. Αν και οι αμφιβολίες είναι επίσης χρήσιμες.
Εάν χωρίσουμε το παρελθόν σε δύο μέρη: πριν και μετά την οικονομική κρίση, πώς διαφέρουν αυτές οι δύο περίοδοι για εσάς
K. Kh.: Φυσικά, τότε η οικονομία και οι πελάτες άλλαξαν, η μορφή των εργασιών άλλαξε. Ήρθαμε το 2008 με μεγάλα και πολύ διαφορετικά έργα στο χαρτοφυλάκιό μας, και όλα αυτά, ειδικά μεγάλα έργα, εξαφανίστηκαν ξαφνικά ή σταμάτησαν. Τότε έπρεπε να ξαναχτιστεί η σχέση με τους πελάτες. Ως αποτέλεσμα, αποδείχθηκε ότι τα τελευταία πέντε χρόνια έχουμε φτάσει πολύ περισσότερα σχετικά με μεγαλύτερη κλίμακα εργασιών και μια σειρά έργων.
Για ποια έργα νέας κλίμακας μιλάμε
K. Kh.: Αν μέχρι το 2008 αφορούσε μεμονωμένα σπίτια, τώρα υπάρχουν ολοκληρωμένα αναπτυξιακά έργα. Ένα άλλο τμήμα είναι η ανασυγκρότηση, σχετίζεται επίσης με το θέμα της πόλης, αλλά με διαφορετικό τρόπο: εκεί απαιτείται η αναδιαμόρφωση της βιομηχανικής επικράτειας, μετατρέποντάς την σε μέρος του αστικού ιστού.
NS: Μιλάμε για πολεοδομικά έργα, όπου έχουμε ασχοληθεί με τα πάντα - από την έννοια της ανάπτυξης εδάφους έως μεμονωμένα σπίτια: αυτός είναι ο "ποταμός-ποταμός", ένας οικισμός σε 50 εκτάρια. Zvenigorod - mini-city στα 500.000 μ2 στέγαση; Περιοχή Γκόρκι στην εθνική οδό Kashirskoye. Η εργασία με την επικράτεια είναι μια διεπιστημονική εργασία, εδώ πρέπει να εργαστείτε σε διαφορετικά στάδια: ξεκινώντας με την έρευνα πριν από το έργο μαζί με μια ομάδα συμβούλων για ανάπτυξη, μοντελοποίηση επιχειρήσεων και λειτουργικότητα που σχετίζεται με την ανάλυση της αποτελεσματικότητας, σενάρια για τη χρήση εδαφών. Συχνά, η εργασία σε ένα έργο τελειώνει με τέτοιες προκαταρκτικές μελέτες.
K. Kh.: Νομίζω ότι αυτό συνέβη στο παρελθόν - γίναμε την ίδια εποχή με τους πελάτες. Εάν πριν από το 2008 οι πελάτες ήταν μεγαλύτεροι, τώρα είμαστε ισοπεδωμένοι και μερικές φορές οι πελάτες είναι ακόμη νεότεροι από εμάς. Αυτό άλλαξε επίσης τη σχέση προς το καλύτερο.
Εργάζεστε επί του παρόντος σε έργα ιδιωτικών κατοικιών
NS: Συνεχίζουμε να δουλεύουμε, λιγότερο από πριν - η κατάσταση έχει αλλάξει, δεν υπάρχουν τόσες πολλές ελίτ ιδιωτικές κατοικίες και βίλες.
K. Kh.: Αλλά δεν τους έχουμε φτιάξει ποτέ "πακέτα". Οι εξοχικές κατοικίες είναι μια ξεχωριστή κατεύθυνση στη δουλειά μας. Υπάρχει μια συγκεκριμένη ψυχολογική πολυπλοκότητα, καθώς συνεπάγεται άμεση επικοινωνία με τον πελάτη. Αλλά αυτή η εργασία μας επιτρέπει να κάνουμε τα πάντα πρακτικά στο μέγιστο, στο όριο των τεχνικών δυνατοτήτων, των υλικών, των στοιχείων, των λεπτομερειών. Αυτό που είναι σπάνια δυνατό σε μια πόλη: υπάρχουν διαφορετικοί προϋπολογισμοί, απαιτήσεις, σχέσεις με πελάτες … Εξοχικές κατοικίες για εμάς είναι επίσης ένα εργαστήριο για τη δημιουργία αρχιτεκτονικής υψηλής ποιότητας.
NS: Είμαστε ευγνώμονες στους πελάτες μας - έχουμε καλή συνεργασία, είναι πολύ προσεκτικοί στην αρχιτεκτονική και ενδιαφέρονται για το αποτέλεσμα.
Τώρα υπάρχει ένα δεύτερο κύμα: υπήρξαν πολλά μικρά έργα για την ανακατασκευή βιλών που χτίσαμε πριν από περίπου 10 χρόνια. Σε ένα από τα σπίτια ήταν απαραίτητο να αυξηθεί η περιοχή, στο άλλο - για να μεταμορφωθεί ο χώρος. Οι επιθυμίες σχετίζονται με το πέρασμα του χρόνου, τις αλλαγές στη σύνθεση της οικογένειας και τα παρόμοια. Έχουμε ήδη ολοκληρώσει την επέκταση ενός από τα σπίτια, συνέβη πολύ οργανικά. όπως μας φαινόταν, ο ιστότοπος περίμενε αυτήν την προσθήκη. Αυτή η εμπειρία μας επέτρεψε να φανταστούμε την αρχιτεκτονική ως ζωντανό, όχι παγωμένο οργανισμό. Γενικά, ο χρόνος είναι ένα πολύ σημαντικό κριτήριο για την αρχιτεκτονική, είναι ενδιαφέρον να παρατηρήσουμε πώς ζουν τα αντικείμενά σας.
Λαμβάνεται μια θετική έκθεση … Και δεν προκύπτει αυτο-κριτική; Μετά από όλα, έχουν περάσει δέκα χρόνια, η άποψη σχετικά με τη μορφή, την τεχνική και το υλικό θα μπορούσε να έχει αλλάξει
K. Kh.: Η μέγιστη δυσαρέσκεια προκύπτει όταν χτίζεται το σπίτι. Σε αυτό το σημείο, ξεπερνάτε το έργο, φαίνεται ότι ορισμένα πράγματα θα μπορούσαν να είχαν γίνει διαφορετικά. Και με την πάροδο του χρόνου, αρχίζετε να αξιολογείτε το σπίτι με τον τρόπο που το σύλληψα αρχικά. Οι λύσεις που βάζουμε στη δουλειά, η επιθυμία να το επαναλάβουμε εντελώς. Ίσως επειδή δεν είχαν σχέση με μόδα ή περιοδικά. Αυτά είναι απολύτως οργανικά πράγματα για εμάς, αυτά τα σπίτια αποτελούν προέκταση μας και δεν έχουμε αλλάξει ως άτομα κατά 180 μοίρες. Με την πάροδο του χρόνου, αρχίζετε να εκτιμάτε τις καλές αποφάσεις. Κοιτάζετε και εκπλαγείτε: πόσο καιρό πριν έγινε και πόσο καλά αποδείχθηκε. Δεν ξέρω αν θα μάθουμε από τον εαυτό μας με την πάροδο του χρόνου … [και τα τρία γελούν].
Συμβαίνει το ίδιο με τα κτίρια της πόλης σας - τη γκαλερί Aeroport, το κτίριο στην οδό Vavilov; Δεν θέλετε να αλλάξετε κάτι αργότερα
Ν. Σ. Πρόσφατα, σε μια στρογγυλή τράπεζα "Προσόψεις και Έννοιες" που διοργανώθηκε από το Project Baltia, μιλήσαμε για ένα κτίριο στην οδό Vavilova: το παράδειγμά του έγινε δεκτό από τους αρχιτέκτονες της Αγίας Πετρούπολης με μεγάλο ενθουσιασμό, λόγω της, ας πούμε, αφηρημένης εννοιολογικής και διαχρονικής προσέγγισης. Είναι αυτάρκη και ως εκ τούτου δεν έχει χάσει τη σημασία και τη φρεσκάδα του μέχρι τώρα.
K. Kh.: Προσπαθούμε να εξετάσουμε βαθύτερα πολλά επίπεδα. Στην περίπτωση της γκαλερί του αεροδρομίου, το έργο ήταν να χτίσουμε ένα εμπορικό κέντρο, αλλά κοιτάξαμε ευρύτερα. Έρευνες ροές, κλίμακες, σχέσεις μεταξύ κτιρίων σε αυτόν τον τομέα και πώς θα αλλάξουν. Θεωρήσαμε το εμπορικό κέντρο ως θραύσμα της πόλης, αναλύσαμε τις ροές των ανθρώπων, ανάλογα με τις διαδρομές, οργανώσαμε έναν συγκεκριμένο καταρράκτη μοναδικών χώρων, ξεκινώντας από την έξοδο από το μετρό που καλύψαμε μέσω της πλατείας Telman, το οποίο έγινε πιο συμπαγές. πρόσθεσε το επίπεδο του δεύτερου ορόφου, από όπου μπορείτε να δείτε την πλατεία από ψηλά. Επιπλέον, το κτίριο διαχωρίστηκε από τη Λένινγκραντκα και έγινε ήσυχο από τον καλά σχεδιασμένο δημόσιο κήπο στα βάθη της συνοικίας. Δώσαμε πολλά περισσότερα, επειδή δεν λάβαμε υπόψη μόνο τα συμφέροντα του πελάτη, αλλά και τα συμφέροντα της πόλης και των κατοίκων. Ως αποτέλεσμα, το έργο ήταν επιτυχές τόσο εμπορικά όσο και ως μέρος του περιβάλλοντος. Σε αυτό το έργο, έχουμε εμπλακεί όλα τα θέματα: βελτίωση δημόσιου χώρου, κτίριο, εσωτερικό. Μια τέτοια ολοκληρωμένη προσέγγιση έχει γίνει mainstream μόλις πρόσφατα.
Ν. Σ. Παρά την αλλαγή των εμπορικών παραδειγμάτων για 15 χρόνια, δεν καθίσταται ξεπερασμένο, εξακολουθεί να λειτουργεί με επιτυχία και δεν είναι αισθητικά ξεπερασμένο, κατά τη γνώμη μας. Η λύση των προσόψεων είναι από τη μια πλευρά σύγχρονη και αρκετά ουδέτερη από την άλλη για να επιβιώσει από τις εκρήξεις διαφορετικών μόδας.
Αυτό δεν είναι το μόνο παράδειγμα, όταν, θα πούμε, ξεπέρασε μια δημοφιλή τάση. Στο κτίριο στην οδό Vavilova, αποφασίσατε να χρησιμοποιήσετε συμπαγές τούβλο "δέρμα" το 2002, όταν το τούβλο χρησιμοποιείται συχνότερα ως διακοσμητικό ένθετο παρά ως βασικό υλικό
Ν. Σ. Ναι, είναι καταπληκτικό, αλλά όσο περνά ο χρόνος και τα πιο δημοφιλή θέματα εμφανίζονται, τόσο περισσότερο τα βρίσκουμε στα παλιά μας έργα. Έτσι, όταν το 2011 κάναμε διαγωνισμό για την ανακαίνιση του κινηματογράφου"
Pushkinskiy (ο σημερινός κινηματογράφος «Ρωσία»), τότε το κύριο θέμα του ήταν «ένταξη» στην ζωή της πόλης μέσω του σχηματισμού νέων δημόσιων χώρων και του τοπίου, που είναι τόσο μοντέρνο τώρα. Και όταν το έργο Biryulyovo ολοκληρώθηκε το 2010, δεν υπήρχε ούτε το θέμα Biryulyovo, ούτε το θέμα της περιφέρειας, το οποίο ήταν αφιερωμένο στο Urban Forum 2015, ούτε το θέμα της ανασυγκρότησης και ενοποίησης των εδαφών. Και αυτή ήταν η απάντηση στο πώς πρέπει να αντιμετωπίζονται οι επαρχίες, για να τις κορεστούν. προβληματισμός σχετικά με το θέμα μιας μικρής πόλης. Μπορούμε να πούμε ότι εάν ένας από τους προγραμματιστές θέλει να είναι στο αποκορύφωμα της τάσης, θα πρέπει να ακούει τις ιδέες και τα έργα μας πιο συχνά [γέλια].
Ναι, θυμάμαι, το έργο ήταν αφιερωμένο στην τακτική της σταδιακής μετατροπής των συνοικιών Biryulyovo σε μια συμπαγή πόλη, όπου στο τελευταίο στάδιο, λίμνες με εντυπωσιακά περιγράμματα παρέμειναν από τα σπίτια-πλάκες χτισμένες με αστέρια. Γιατί το έκανες τότε
Ντάνιελ Λόρεντς:
- Για την Αψίδα της Μόσχας, για έκθεση με θέμα «Η Μόσχα σε 50 χρόνια», επιμέλεια της Έλενα Γκονζάλες. Ήταν μια απάντηση στο πρόγραμμα Greater Paris. Ήταν απαραίτητο να δείξουμε τις φωτογραφίες μας σε και denier. Θέλαμε αυτό να γίνει δήλωση, και κατά τη γνώμη μου αποδείχθηκε ότι σε κάθε πλαίσιο είναι απολύτως σχετικό. Πιστεύουμε ότι αυτό δεν είναι απλώς ένα μανιφέστο, αλλά ένα πρόγραμμα που πρέπει να ακολουθήσει η πόλη.
Λοιπόν, πώς αξιολογείτε τις πηγές των δηλώσεών σας, από πού προέρχονται; Παρόμοιες απόψεις εκφράστηκαν στη Ρωσία από το σχολείο Gutnov στις δεκαετίες του 1970 και του 1980. Τώρα το ίδιο πράγμα προέρχεται από δυτικές πηγές, υπάρχει ένα είδος αλληλεπικάλυψης νοημάτων, επαναλαμβανόμενων επαναλήψεων. Πώς νομίζετε, από πού τα πήρατε, θα πούμε, προχωρημένες ιδέες
K. Kh.: Στην πραγματικότητα, οι Gutnov και Glazychev μίλησαν για την ανάγκη επανεξέτασης της πόλης. Μέχρι το 1980, η οικονομία στην ΕΣΣΔ υπερισχύει απόλυτα των ψυχολογικών και κοινωνικών πτυχών της ζωής. Προσπάθησαν να βρουν τρόπους να κάνουν την πόλη πιο ανθρώπινη. Και εμείς έχουμε μια μάλλον ανθρωπιστική προσέγγιση. Ναι, πιθανώς επαναλάβαμε με πολλούς τρόπους αυτά που είπαν οι προκάτοχοί μας, αλλά πολλοί άλλοι μίλησαν επίσης για αυτό. Η αλλαγή στις προτεραιότητες πολεοδομικού σχεδιασμού ήταν αρκετά ενεργή ήδη από τη δεκαετία του '50 - του '60, όταν εμφανίστηκε ο Kevin Lynch. Σχετικά με την Jane Deijcobs και γενικά δεν μπορεί να αναφερθεί. Και εδώ αυτή η θεωρία μεταφέρθηκε μέσω των προσπαθειών του Glazychev.
- Αν μιλάμε για ανθρώπους. Υπάρχουν δύο προσεγγίσεις των αρχιτεκτόνων στη μετέπειτα ζωή των κτιρίων τους: η προσέγγιση του Aravena, που περιγράφεται στο διάσημο του
Elemental Monterrey, όπου τα πάντα υπολογίζονται από το γεγονός ότι οι άνθρωποι θα ολοκληρώσουν και θα ξαναχτίσουν τα πάντα …
K. Kh.: Μισό
Αλλά αυτό το μισό είναι το κύριο, που σημαίνει να σχηματίζεται εκεί. Η αντίθετη προσέγγιση - όταν ο αρχιτέκτονας έχει εφαρμόσει το έργο του και έπειτα ο Θεός απαγορεύει να βιδώσει το κλιματιστικό ή να τζαμίσει τη χαγιάτι - το έργο καταστρέφεται αμέσως. Από αυτούς τους δύο πόλους, ποιος είναι πιο κοντά σας
K. Kh.: Η Aravena έχει την ίδια την έννοια, η φόρμα προβλέπει ολοκλήρωση - μεταβλητότητα, η στιγμή της αβεβαιότητας περιλαμβάνεται ήδη στο έργο ως μία από τις προϋποθέσεις του. Αν όμως μιλάμε για μη προγραμματισμένες αλλαγές, είναι σαφές ότι η αντίδραση του αρχιτέκτονα θα είναι αρνητική. Δεδομένου ότι είναι ο συγγραφέας ολόκληρου του έργου στο σύνολό του, η παραμόρφωση της αρχικής εικόνας του κτιρίου αποτελεί τουλάχιστον παραβίαση των πνευματικών δικαιωμάτων.
NS: Ήμασταν τυχεροί, τα κτίριά μας δεν άλλαζαν συχνά: ούτε ο πελάτης στη διαδικασία κατασκευής, ούτε οι ενοικιαστές. Έχουμε ακόμη και ένα εσωτερικό που σχεδόν δεν έχει αλλάξει από το 1997. Αυτό είναι ένα κατάστημα όπλων, το ξεκινήσαμε στο ABD και στη συνέχεια φτιάξαμε μία από τις επιπλέον αίθουσες στο DNA για αυτό.
DL.: Θα ήθελα να πω για τη μεταβλητότητα του κτιρίου, ακόμη και χωρίς την επιθυμία του αρχιτέκτονα - αυτό φαίνεται πολύ καθαρά σε πόλεις στους πρώτους ορόφους των κτιρίων: κάτι αλλάζει εκεί όλη την ώρα, ένα κατάστημα φεύγει, ένα άλλο φτάνει, ο σχεδιασμός του πρώτου ορόφου αλλάζει πάντα. Αυτό είναι φυσιολογικό για την πόλη. Και εάν ένα κτίριο, ως αντικείμενο ακίνητης περιουσίας ή ως αντικείμενο δημιουργικότητας, δεν υποφέρει πολύ ταυτόχρονα, αυτό είναι ζήτημα της ποιότητας του κτιρίου. Αλλάξαμε κάτι, αλλά παραμένει ο ίδιος. Ας μην το ίδιο - αλλά αναγνωρίσιμο. Η αρχική προσεκτική, αρμονική, διαχρονική λύση επιτρέπει στο αντικείμενο να ζήσει για μεγάλο χρονικό διάστημα. Είναι αρκετά δύσκολο να φτιάξουμε αρχιτεκτονική αυτής της ποιότητας, αλλά αυτό είναι ένα από τα καθήκοντα που αντιμετωπίζουμε.
K. Kh.: Κατά το σχεδιασμό, πρέπει να καθορίσουμε ζώνες όπου είναι δυνατή η αλλαγή και οι ζώνες είναι αμετάβλητες εξ ορισμού. Υπολογίστε όλες τις πιθανές επιλογές για αλλαγές. Εάν οι εγγενείς λύσεις δεν επιτρέπουν στους ανθρώπους να χρησιμοποιούν το κτίριο άνετα, τότε η λύση δεν είναι αρκετά τέλεια. Από την άλλη πλευρά, συμβαίνει επίσης ότι ο αρχιτέκτονας έχει προβλέψει τα πάντα, αλλά οι άνθρωποι ενεργούν με τον δικό τους τρόπο - αυτό είναι ήδη θέμα καταναλωτικής κουλτούρας. Έτσι, ο αρχιτέκτονας πρέπει να υπολογίσει και ο ιδιοκτήτης πρέπει να χειρίζεται το κτίριο με τον απόλυτο σεβασμό. Στη συνέχεια, έχουμε ένα κανονικό αστικό περιβάλλον με κανονικές προσόψεις.
Πώς αναλύετε το πλαίσιο για να κάνετε το έργο "ανθρώπινο"; Οι δυτικοί συνάδελφοί σας μιλούν πολύ για το πώς αλληλεπιδρούν με τον πληθυσμό, μελετούν τις ανάγκες των κατοίκων. Είναι σαφές ότι όλοι παρακολουθούν το Διαδίκτυο, μελετούν χάρτες … Έχετε οποιεσδήποτε προσεγγίσεις, μεθόδους, τι είναι
K. Kh.: Καλή ερώτηση. Ας πούμε απλώς ότι η ανάλυση μεγάλων δεδομένων εφαρμόζεται περισσότερο σε πολύ μεγάλα προβλήματα πολεοδομίας Στην κλίμακα μιας κατοικημένης περιοχής, όπως η δική μας, η χρησιμότητα αυτών των δεδομένων είναι πολύ μικρότερη, αν και μας ενδιαφέρει και ερευνούμε τέτοιες πληροφορίες.
Οι δημοσκοπήσεις είναι ένα ξεχωριστό πράγμα, όπως μου φαίνεται, η σημασία τους για τη δημιουργία λύσεων είναι υπερβολική. Σε πολλές περιπτώσεις, είναι στη φύση μιας θεραπείας κοινής γνώμης, έτσι ώστε οι άνθρωποι να συμφωνούν με το γεγονός ότι κάτι νέο θα χτιστεί δίπλα τους και θα το αντιληφθούν λιγότερο οδυνηρά. Αν μιλάμε για το πώς διαμορφώνουμε το ανθρώπινο μέρος των αναγκών - καλά, πρώτα, έχουμε έναν επαρκή βαθμό φαντασίας και μπορούμε να φανταστούμε τη ζωή σε μια γειτονιά, μια περιοχή … Παρακολουθούμε και αναλύουμε συνεχώς. Τόσο στη Μόσχα όσο και στο εξωτερικό - δεν περπατάμε μόνο και φωτογραφίζουμε, αλλά ερευνούμε, προσπαθούμε να καταλάβουμε γιατί είναι καλό εδώ - ή γιατί είναι κακό.
Αυτό ισχύει όχι μόνο για τον πολεοδομικό σχεδιασμό, αλλά και για τα υλικά, τις προσόψεις, το σχεδιασμό πάγκων - οτιδήποτε άλλο.
DL: Αν μιλάμε για ανθρώπους, τότε δεν είμαστε εξωτερικοί παρατηρητές - είμαστε οι ίδιοι άνθρωποι, έχουμε την ίδια εμπειρία και την ίδια κοινή λογική. Η αισθητηριακή αντίληψη είναι βασικό πράγμα στο επάγγελμά μας. Για να καταλάβετε τι χρειάζεται ένα άλλο άτομο, αρκεί να καταλάβετε τι χρειάζεστε.
Ν. Σ. Επιπλέον, στο έργο, εάν πρόκειται για ένα σοβαρό έργο, εμπλέκεται μια αρκετά μεγάλη ομάδα - σύμβουλοι, έμποροι και η απαραίτητη έρευνα πραγματοποιείται εάν το χρειάζεται ο πελάτης.
Όσο για τις εξελίξεις μας - χρησιμοποιούμε, για παράδειγμα, τα λεγόμενα "πρωτόνια" - μονοπάτια, και στο Γκόρκι, και στο Τέλμαν, και στο Ζβενιγκόροντ. Διορθώνουμε διαδρομές, ένα αποτύπωμα που άφησε ένα άτομο - τότε αποδεικνύονται ότι έχουν ζήτηση, γίνονται ακόμη και ο άξονας αστικής ανάπτυξης των χωριών.
Όλα αυτά είναι καλά, αλλά τι γίνεται με την όμορφη, πλούσια, εικονική φόρμα; Δεν είναι ότι δεν το έχετε
K. Kh.: Δεν προσπαθούμε να δημιουργήσουμε την αρχιτεκτονική ως γλυπτό για χάρη της φόρμας. Μας ενδιαφέρει η αλληλεπίδρασή της με τους ζωντανούς και το περιβάλλον, και με πολλούς παράγοντες. Η αρχιτεκτονική είναι επιτυχής αν δεν αντιτίθεται σε ένα άτομο, αλλά τον συμπεριλαμβάνει: με τις ερμηνείες του, το υποσυνείδητό του, αυτό δεν είναι απλώς είσοδος και εύρεση μέσα, αλλά και περαιτέρω κατανόηση … Είναι καλό εάν ένα άτομο προσπαθεί επίσης να το ερμηνεύσει κάπως, και τον επηρεάζει συναισθηματικά. Πάντα βρισκόμαστε, κρυπτογραφούμε επίσης το συναισθηματικό στοιχείο. Αναρωτιέμαι αν η αρχιτεκτονική δεν θα αποκαλυφθεί ταυτόχρονα, αν υπάρχουν κάποια πράγματα που πρέπει να σκάψουμε βαθύτερα.
Ν. Σ. Ο Kostya ανέφερε το γλυπτό, θέλω να προσκολληθώ σε αυτήν τη λέξη Ορισμένα αντικείμενα στα οποία έχουμε εργαστεί πρόσφατα ανήκουν σε πιο εννοιολογικές μορφές: Μιλώ για το Skolkovo, τη λεκάνη Luzhniki, το Μουσείο Guggenheim - τα οποία περιλαμβάνονται επίσης στην ιδεολογία μας σχετικά με τους ανθρώπους, την ευκολία και τη λειτουργία, και ούτω καθεξής. Ταυτόχρονα είναι φωτεινά, ευφάνταστα, αλλά και εντελώς αληθινά, επεξεργάστηκαν αρκετά βαθιά όσον αφορά τα σχέδια, τις τεχνολογίες και τον προϋπολογισμό. Το Σκόλκοβο έχει περάσει ήδη τις εξετάσεις. Έχουν γίνει ένα νέο βήμα στη δημιουργικότητά μας, αφού αυτά είναι πραγματικά μοναδικά αντικείμενα.
Μιλώντας για εικόνες. Καταλαβαίνω σωστά ότι δηλωτικά δεν έχετε αναγνωρίσιμη γλώσσα. Αντί για χειρόγραφα, καταλήγετε σε μια σειρά: από εμβληματικά έργα όπως το Guggenheim έως λανθάνοντα κλασικά όπως το Vavilov ή το Breaking Dawn
K. Kh.: Προσπαθούμε να προσεγγίσουμε το έργο χωρίς προκαταλήψεις, δεν έχουμε καθιερωμένη γνώμη για το τι θα έπρεπε να είναι. Αυτό έρχεται στη διαδικασία κατανόησης του έργου, της ιδέας και του σεναρίου στο οποίο αρχίζει να ξεδιπλώνεται το έργο. Και το γεγονός ότι το κτίριο φαίνεται με τον ένα ή τον άλλο τρόπο είναι απλώς μια απάντηση στην ερώτηση σχετικά με αυτό το κτίριο, έργο.
NS: Σε ιδιωτικά σπίτια - η απάντηση σε μια ερώτηση σχετικά με τους πελάτες, εν μέρει μια προβολή της προσωπικότητας του πελάτη. Σε μεγάλες εγκαταστάσεις, εμπλέκονται και άλλοι παράγοντες: πλαίσιο, αστικός σχεδιασμός ή φόρμα, όπως στο Skolkovo. Μπορεί να εκφραστεί με δύο ή τρεις λέξεις. Για παράδειγμα: νεωτερικότητα, πεδίο και κύκλος. ή ιστορικό περιβάλλον. Το "Dawn" και η Vavilova, παρεμπιπτόντως, είναι εντελώς διαφορετικά κτίρια για εμάς, σχετίζονται μόνο με τούβλα. Vavilov - μια αφηρημένη ιδέα και μορφή, το ακαδημαϊκό πρόβλημα της επίλυσης της φόρμας, το κέλυφος και η αλληλεπίδρασή τους. Η αυγή είναι πιο συμφραζόμενη.
DL: Ταυτόχρονα, εξακολουθεί να μεγαλώνει από μέσα. Η ουσία είναι οι αρχικοί παράγοντες και οι συνθήκες που έχουμε σε κάθε αντικείμενο. Σε γενικές γραμμές, ξεκινάμε με μια καθαρή πλάκα, συλλέγουμε τα συστατικά. Εάν έχετε αβοκάντο, τότε η σαλάτα θα είναι αβοκάντο. Και αν ένα καρότο, τότε θα υπάρχει ένα διαφορετικό πιάτο. Επιπλέον, ένας σεφ θα μαγειρέψει, έχει προσεγγίσεις και λύσεις, κάποιο είδος ντύσιμο. Αλλά δεν θα τσακίσει στα δόντια - εξαρτάται από τα συστατικά.
Από ό, τι μόλις είπατε, αποδεικνύεται μια τόσο περίεργη σχέση. Πιέζετε τη δημιουργική σας προσωπικότητα κάπου βαθύτερα, πέρα από τις παραμέτρους. Η Νατάλια προφέρει τη λέξη δημιουργικότητα και κάνει αμέσως κράτηση - φαίνεται ότι δεν το είπε αυτό. Στην εκτεταμένη και βαθιά συλλογιστική, κρύβετε τον εαυτό σας, τονίζετε τον ρόλο σας ως μεσολαβητή, σαν ζωγράφος εικονιδίων που δεν υπογράφει εικονίδια, επειδή μεταδίδει μόνο τη θεϊκή εικόνα. Το κάνετε με παρόμοιο τρόπο: υπάρχουν πολλοί παράγοντες, αντιδράτε σε αυτούς και το αποτέλεσμα είναι ένα συγκεκριμένο προϊόν. Πού λοιπόν είναι η δημιουργική σας προσωπικότητα, είναι πραγματικά στη διαμεσολάβηση ή υπάρχει κάτι άλλο
DL: Θα έλεγα ότι η υπόθεσή σας αντιστρέφεται ακριβώς το αντίθετο. Επειδή δεν υπάρχει κανόνας στη δραστηριότητά μας. Η εικονογραφία είναι κανόνας · δεν μπορεί να υπάρχει προσωπικότητα.
Αυτό που κάνουμε είναι καθαρή δημιουργικότητα. Δεν περιορίζεται από τίποτα. Αυτό δεν σημαίνει ότι έχουμε ένα είδος "πάπιας" και προσπαθούμε να το εφαρμόσουμε. Η δημιουργικότητά μας στην εργασία με υλικό. Δεν ξέρουμε πάντα πώς μπορεί να τελειώσει η διαδικασία. Και αυτό είναι ενδιαφέρον, ανάβει.
Το αίσθημα ότι κρύβουμε μπορεί να οφείλεται στο γεγονός ότι η δουλειά μας είναι συλλογική. Δεν θέτουμε στον εαυτό μας την ερώτηση: είναι δικό μου; του? ή αυτή? Είναι σημαντικό για εμάς να πάρουμε ένα πράγμα που θα ήταν σχετικό και ενδιαφέρον, θα απαντούσε σε όλες τις ερωτήσεις. Είναι ενδιαφέρον να φτάσουμε στο αποτέλεσμα.
Η συλλογικότητα που αναφέρατε προέρχεται από το γεγονός ότι το γραφείο δεν είναι «μονοφωνικό», υπάρχουν τρεις από σας ηγέτες. Ποιο είναι το πλεονέκτημα μιας τέτοιας εργασίας
K. Kh.: Μου φαίνεται ότι λόγω του γεγονότος ότι υπάρχουν τρεις από εμάς, ότι πρέπει κάπως να υποστηρίξουμε οποιαδήποτε απόφαση, αινιζόμαστε.
Στη συνέχεια, λίγο περισσότερο για τη μέθοδο: ποιο είναι το σχέδιο της εργασίας σας; Από πού ξεκινάτε, υπάρχει κάποια ακολουθία ενεργειών που θα ονομάζατε τη μέθοδο σας
K. Kh.: Η πιο δύσκολη ερώτηση. Όλα εξαρτώνται από την εργασία και τον χρόνο που διατίθεται για τη λύση. Κάπου κατ 'αρχάς είναι απαραίτητο να αναλυθεί ο όγκος, κάπου η πολεοδομική κατάσταση, η ηχομόνωση ή το πρόγραμμα. Είναι σημαντικό να κατανοήσετε σωστά τους περιορισμούς και να συνεργαστείτε μαζί τους. Στο εννοιολογικό επίπεδο, μπορεί να υπάρχουν διαφορετικοί, ακόμη και πολικοί, τρόποι επίλυσης του ίδιου προβλήματος.
NS: Μερικές φορές ένα σκίτσο γεννιέται σε κάποιον, το οποίο πηγαίνει αμέσως στη δουλειά, μερικές φορές μια λέξη που συλλέγεται σε μια γενική συζήτηση, συμβαίνει αυτό ακόμη και με διαφορετικό νόημα. Οι τρεις μας συμμετέχουν άμεσα σε κάθε έργο. Καθίζουμε, σχεδιάζουμε σκίτσα, οι υπάλληλοι σχεδιάζουν παράλληλα, δημιουργούν σχεδιαγράμματα. Αλλά σε κάποιο σημείο τίθεται το ζήτημα της επιλογής. Ένα από τα πιο δύσκολα πράγματα είναι η λήψη απόφασης, η κατανόηση του τι συμβαίνει στο έργο.
K. Kh.: Μετά την ανάλυση, ξεκινά η σύνθεση και είναι μάλλον δύσκολο να περιγραφεί, γιατί είναι μια αυθόρμητη, διαισθητική ιστορία. Ξαφνικά, στο επίπεδο της εσωτερικής αίσθησης, συνειδητοποιείτε ότι αυτό είναι, αυτό είναι ήδη σωστό.
NS: Παρεμπιπτόντως, από ό, τι άλλαξε με την πάροδο του χρόνου: μάθαμε να αναθέτουμε καθήκοντα, να εμπιστευόμαστε περισσότερο. Αρχικά, ελέγξαμε πολύ καλά και το κάναμε εμείς οι ίδιοι. Τώρα μάθαμε να μεταφέρουμε την ευθύνη διατηρώντας παράλληλα την ποιότητα του τελικού αποτελέσματος.
Έχετε μια σταθερή σύνθεση του εργαστηρίου
NS: Υπάρχουν υπάλληλοι που εργάζονται για περισσότερα από δέκα χρόνια. Φυσικά, η ομάδα αλλάζει, αλλά παρόλα αυτά είναι αρκετά σταθερή.
Ποιες ιδιότητες χρειάζεστε για να συνεργαστείτε μαζί σας
NS: Καθολική. Κάθε μέλος της ομάδας πρέπει να είναι ευέλικτο, κινητό και ικανό να αλλάζει από τη μία εργασία στην άλλη, καθώς και να επιλύει ένα πρόβλημα από την αρχή έως το τέλος, από την ιδέα στην εφαρμογή, με το κατάλληλο επίπεδο δημιουργικότητας - όταν δεν υπάρχει στυλιστικό πρότυπο. Δώστε μια πρωτότυπη ιδέα κάθε φορά.
Προσπαθούμε να οργανώσουμε την εργασία μας αποτελεσματικά. Το μικρό προσωπικό του γραφείου σας επιτρέπει έτσι να κάνετε έργα μεγάλης κλίμακας - έως και ολόκληρες μίνι πόλεις. Πολλοί εκπλήσσονται όταν λέμε ότι κάνουμε συχνά τη δουλειά μόνοι μας.
K. Kh.: Καταβάλλουμε πολλές προσπάθειες για να διασφαλίσουμε ότι οι άνθρωποι περνούν από όλα τα στάδια από την ιδέα έως την τεκμηρίωση εργασίας: λέμε, εκπαιδεύουμε - αυτό βοηθά στη δημιουργία μιας αποτελεσματικής ομάδας. Επειδή οι προθεσμίες για την επίλυση προβλημάτων, αν μιλάμε για τάσεις, συρρικνώνονται τώρα, τις οποίες οι ίδιοι παραδέχονται. Η ικανότητα ανταπόκρισης σε αυτό ενώ διατηρείται η ποιότητα της αρχιτεκτονικής δεν είναι επίσης εύκολη.
"Αλλά αυτό είναι επίσης ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα: εάν έχετε ήδη δημιουργήσει μια ομάδα που μπορεί να" εργαστεί υπό πίεση "- για παράδειγμα, καλά και γρήγορα, έχετε ήδη ένα ορισμένο περιθώριο ασφάλειας
K. Kh.: Ίσως, ναι. Σε τέτοιες συνθήκες, αυτός είναι πιθανώς ο μόνος τρόπος: για να έχουν οι εργαζόμενοι έναν ορισμένο βαθμό ανεξαρτησίας. Για να είναι όλοι επαγγελματίες.
Ν. Σ. Επιπλέον, επιτρέπουμε στον εαυτό μας να αποσπάται η προσοχή μας από εκπαιδευτικά προγράμματα. Πέρυσι, διδάξαμε ένα εξάμηνο στο ΜΑΡΤΙ, ο Κωνσταντίνος και ο Ντανιήλ δίδαξαν μεταπτυχιακούς φοιτητές στο ΜΑΡΤΙΟΥ για αρκετές αποφοιτήσεις, περιοδικά διεξάγουν μαθήματα και εργαστήρια σε διάφορες πόλεις. Θεωρούμε ότι η μεταφορά εμπειρίας είναι υποχρεωτικό μέρος του επαγγέλματος ως απαραίτητος σύνδεσμος μεταξύ της γενιάς και της άλλης. Μετά από όλα, είμαστε επαγγελματίες, μπορούμε να μοιραστούμε συγκεκριμένα παραδείγματα με τη νεότερη γενιά.
Τι είδους κατασκευαστικά έργα κάνετε τώρα
NS: Έχουμε πλούσια σε κατασκευαστικά έργα το 2016. Οι διαφάνειες έχουν τελειώσει κατά το ήμισυ, το πρώτο στάδιο ολοκληρώνεται στο Severny - δύο τεράστια τετράγωνα, το πρώτο από τα κτίρια DAWN LOFT * STUDIO είναι σχεδόν έτοιμο.
Και όλα αυτά είναι εργοτάξια με εργασία και ελάχιστη παραμόρφωση του έργου
NS: Ίσως ναι. Είναι σαφές ότι δεν υπάρχει όριο στην τελειότητα και μπορεί να έχουμε ερωτήσεις σχετικά με την ποιότητα, αλλά σε γενικές γραμμές είναι επίσης η ικανότητα κατανόησης του τρόπου υλοποίησης ενός έργου, ώστε η ιδέα να μην υποφέρει. Ήδη στο στάδιο της σύλληψης, αξιολογήστε σωστά το επίπεδο του προϋπολογισμού του έργου και σχεδιάστε τα εννοιολογικά «κενά» έτσι ώστε ακόμη και αν κάποιες λεπτομέρειες παραμορφωθούν κατά την υλοποίηση, η ιδέα θα διατηρηθεί. Στο Skolkovo, η αρχική μας ανταγωνιστική ιδέα ήταν και διατηρήθηκε στο έργο, που έχει ήδη συμφωνηθεί από την εμπειρογνωμοσύνη. Όπως και στο Rassvet, το πρώτο μας σκίτσο παρουσιάστηκε στον πελάτη, έτσι δημιουργήθηκε. Αυτό δίνεται επίσης με εμπειρία.
Εάν μιλάμε για το σούπερ έργο - σε ποια κατεύθυνση θέλετε να αναπτύξετε
Ν. Σ.:
Ο όγκος της εμπειρίας που έχει συσσωρευτεί μέχρι σήμερα, η γνώση προηγμένων τεχνολογικών μηχανικών, υλικών και ποικίλης αρχιτεκτονικής εμπειρίας - σας επιτρέπει να λύσετε πολύπλοκα προβλήματα, γενικά, θέλετε να τα λύσετε, να αναπτύξετε προς αυτήν την κατεύθυνση, να κάνετε πιο τέλεια έργα, να εφαρμόσετε γνώσεις. Έχουμε επικεντρωθεί σε μεγάλης κλίμακας και πολύπλοκα καθήκοντα που μπορούν να αλλάξουν θετικά το περιβάλλον και, συνεπώς, τη ζωή των ανθρώπων.
