Archi.ru:
Πώς ήρθες στην αρχιτεκτονική
Σεργκέι Τσίτσιν:
- Ήρθα στην αρχιτεκτονική πολύ απλά: ο πατέρας μου, Βίκτορ Νικολάεβιτς Τσίτσιν, ήταν αρχιτέκτονας, αποφοίτησε πρώτα από μια σχολή τέχνης και μετά από την Ακαδημία Τεχνών. Ο αδερφός μου και εγώ (καλλιτέχνης Nikita Viktorovich Tsytsin) σχεδιάζουμε από την παιδική ηλικία, οπότε η επιλογή του επαγγέλματος ήρθε απόλυτα φυσικά. Μετά το σχολείο μπήκα στην Ακαδημία Τεχνών, όπου σπούδαζα στο στούντιο του Igor Ivanovich Fomin. Ήταν αριστοκράτης στην αρχιτεκτονική, και το πιο σημαντικό, ίσως, ήταν η επικοινωνία μαζί του ως ατόμου. Ο άλλος δάσκαλός μου ήταν ο Alexander Vladimirovich Zhuk, με τον οποίο είχα μια πολύ ζεστή σχέση. Επιπλέον, τα ίδια τα τείχη της Ακαδημίας και το μοναδικό της πνεύμα μας έφεραν όχι λιγότερο από τους δασκάλους. Ένα πολύ σημαντικό σημείο ήταν επίσης η ελεύθερη επικοινωνία μεταξύ μαθητών διαφορετικών μαθημάτων, μάθαμε επίσης ο ένας από τον άλλο.
Σε αυτά τα χρόνια, είχατε ήδη προτεραιότητες, επαγγελματικές οδηγίες στην αρχιτεκτονική
Ίσως είμαι μια άτυπη επιλογή, αλλά κατά τη διάρκεια των ετών σπουδών μου, απλώς απορρόφησα όλα όσα άκουσα από τους δασκάλους. Ταυτόχρονα, έκανα συχνά ερωτήσεις και μερικές φορές οι δάσκαλοι εξέπληξαν, παραδέχοντας ότι δεν είχαν σκεφτεί ποτέ για τα πράγματα που με ενδιέφεραν.
Πώς εξελίχθηκε η επαγγελματική σας ζωή μετά την αποφοίτησή σας
- Συμβουλεύτηκα τους συναδέλφους μου και στο τέλος επέλεξα σκόπιμα το Lengrazhdanproekt για τον εαυτό μου. Πρώτον, πάντα μου άρεσαν και μου άρεσαν όλα όσα σχετίζονται με τον πολεοδομικό σχεδιασμό, με τη διαμόρφωση χώρου, με λειτουργικές ζώνες, την αναλογία του τεχνητού και φυσικού περιβάλλοντος. Επιπλέον, εκείνη τη στιγμή είχα ήδη αναπτύξει ορισμένες θέσεις που σχετίζονται με την αποαστικοποίηση. Ήμουν τυχερός: τη στιγμή που έφτασα στο ινστιτούτο, διοργανώθηκε διαγωνισμός για το χωριό Imochenitsy, δίπλα στο κτήμα του Vasily Polenov. Κέρδισα αυτόν τον διαγωνισμό και, στη συνέχεια, αυτό το έργο ονομάστηκε το καλύτερο στην ΕΣΣΔ - Κέρδισα τον διαγωνισμό Καλύτερου Έργου της Χρονιάς, πρώτη πόλη, έπειτα δημοκρατική και έπειτα ένωση. Ασχολήθηκα με την ολοκληρωμένη σχεδίαση: Έφτιαξα τον όγκο και τη διάταξη του χωριού με διοικητικά και εμπορικά κέντρα, νηπιαγωγείο, σχολείο και μηχανικές εγκαταστάσεις. Ταυτόχρονα, μελέτησα τις παραδόσεις του ρωσικού βορρά, τη σύνθεση των χωριών … Δυστυχώς, η Agroprom ενδιαφερόταν μόνο για τυπική κατασκευή εκείνη την εποχή, και παρά τις εντολές των υπουργών, ο πειραματικός οικισμός δεν χτίστηκε ποτέ σε αυτό χρόνος. Ήταν δυνατό να το συνειδητοποιήσουμε μόνο εν μέρει, κατά τη διάρκεια της περεστρόικα, ήδη με το «νέο κύμα». Συνολικά, δούλευα στο Lengrazhdanproekt για έξι χρόνια, έχοντας ολοκληρώσει πολλές αποφάσεις σχεδιασμού και ογκομετρίας.
Μετά από αυτό, μετακόμισα στο εργαστήριο του Veniamin Fabritsky, όπου ο Σεργκέι Τσόμπαν ήταν ένας από τους συναδέλφους μου για τρία χρόνια. Όταν συναντάμε, θυμόμαστε εκείνα τα χρόνια με αμετάβλητη ζεστασιά.
Στη συνέχεια ξεκίνησε η περεστρόικα και με προσκάλεσαν στο LISS, όπου δίδαξα στο SKB (φοιτητικό γραφείο σχεδιασμού). Ο Μαρκ Κιντέκελ, γιος του διάσημου καλλιτέχνη avant-garde, και ο Oleg Romanov, νυν πρόεδρος της Ένωσης Αρχιτεκτόνων της Αγίας Πετρούπολης, εργάστηκαν επίσης εκεί. Μετά από λίγο, ήρθε η στιγμή για τη δημιουργία ιδιωτικών αρχιτεκτονικών εταιρειών, και το 1988 άνοιξα το δικό μου στούντιο.
Ποια είναι μερικά σημαντικά ορόσημα στη δουλειά της
- Πιθανώς, η δεκαετία του 2000 χαρακτηρίστηκε με το πιο ενεργό κίνημα στο πλαίσιο της αναπτυσσόμενης αναπτυξιακής δραστηριότητας. Το πρώτο σημαντικό άλμα πραγματοποιήθηκε το 1999, όταν χτίσαμε το συγκρότημα Korona στη Μόσχα. Σε σύγκριση με την τότε Αγία Πετρούπολη πρακτική, ήταν ένα πολύ περίπλοκο σύνολο εργασιών, με ένα υπόγειο γκαράζ και άλλες λειτουργίες που ήταν νέες για εκείνη την εποχή.
Σταδιακά, η ομάδα αναπτύχθηκε τόσο επαγγελματικά όσο και αριθμητικά. Το 2002, το "Tsytsin Architectural Workshop" άνοιξε μια κοινή εταιρεία στη Μόσχα - "MonArkhAMTs". το 2008 - "Tsytsin and Biktashev Architects". το 2009 - "CV2" (Tsytsin and Balsky "). Όταν ήμουν αντιμέτωπος με μεγάλα αντικείμενα, κατάλαβα ότι μόνο οι αρχιτέκτονες και οι σχεδιαστές δεν θα ήταν αρκετοί. Ως εκ τούτου, έχουμε το δικό μας προσωπικό για κάθε τομέα εργασίας. Επί του παρόντος, το εργαστήρι μας απασχολεί περίπου 100 άτομα.
– Στον κατάλογό σας, οι κύριες προτεραιότητες του εργαστηρίου ονομάζονται αποδοτικότητα, βιωσιμότητα και αρμονία ως προβολή της τριάδας του Βιτρούβιου στις σύγχρονες πραγματικότητες. Πες μου, τι σημαίνει για εσάς η κλασική κατηγορία ομορφιάς; Είναι η φύση της απόλυτη ή σχετική; Και υπάρχει θέση για αυτό στη σύγχρονη εποχή
Φυσικά, υπάρχει μια βαθιά σύνδεση μεταξύ της «τριάδας Τσίτσιν» (χαμόγελα) και της τριάδας του Βιτρούβιου. «Η ομορφιά θα σώσει τον κόσμο», είπε ο Ντοστογιέφσκι. Ο Χέγκελ (ακολουθώντας τον Πλάτωνα) όρισε την ομορφιά ως «τη μετάδοση της Ιδέας μέσω του αντικειμένου». Φυσικά, στην εποχή του μεταμοντερνισμού, ο συνολικός πλουραλισμός, η σχετικότητα των πάντων και όλες οι απόλυτες κατηγορίες σπάνια κυκλοφορούν τώρα. Ωστόσο, η φυσική ή τεχνητή ομορφιά είναι μια αντανάκλαση του διαχρονικού θεϊκού κόσμου.
Ποιες είναι οι κύριες δημιουργικές αρχές σας
- Το πρώτο είναι το πλαίσιο. Το κτίριο πρέπει να αλληλεπιδρά σωστά τόσο με το τεχνητό όσο και με το φυσικό περιβάλλον. Πρέπει να πιάσουμε αυτήν τη μουσική του χώρου: ρυθμούς, στιλιστική, κλίμακα σχέσεων κτιρίων και μεμονωμένων στοιχείων. Χωρίς ένα ακριβές χτύπημα σε αυτές τις παραμέτρους, το αντικείμενο δεν μπορεί να πραγματοποιηθεί κατ 'αρχήν. Η στιλιστική μπορεί να είναι διαφορετική: στο ιστορικό κέντρο, τόσο η μοντέρνα αρχιτεκτονική όσο και η ιστορική σχηματοποίηση μπορεί να είναι κατάλληλα.
Μπορώ να αναφέρω ως παράδειγμα τις εγκαταστάσεις μας στο Maly Prospekt στο νησί Vasilyevsky - αυτό είναι ένα σύγχρονο κτίριο, αλλά υποστηρίζει το περιβάλλον με την κλίμακα, την τεχνική σοβάτισμα και ορισμένα στοιχεία. Πιστεύω ότι η απομίμηση του ιστορικού στιλ, που κατασκευάζεται σε μοντέρνα υλικά και τεχνολογίες, είναι κακή, ψευδή. Μπορείτε επίσης να εργαστείτε σε αντίθεση: όλα εξαρτώνται από τη συγκεκριμένη περίπτωση.
Η συνέχεια του χώρου, η σύνδεση μεταξύ εξωτερικού και εσωτερικού (είμαι μέλος της Ένωσης Εσωτερικών Καλλιτεχνών) με το τοπίο είναι πολύ σημαντική για μένα. Υπάρχουν όγκοι, προσόψεις, πάρκα και φωτισμός … Ο σχεδιασμός πρέπει να είναι παγκόσμιος, να διαπερνά όλα τα επίπεδα του χώρου, έχοντας αιώνια και σύγχρονα νοήματα. Παίζει τόσο συμβολικό όσο και ενημερωτικό ρόλο. Επομένως, το καθήκον μας είναι διπλό και ακόμη και τριπλό: από τη μία πλευρά, πώς καλύτερα να κατανοήσουμε τον πελάτη και να απαντήσουμε στο συγκεκριμένο έργο του, από την άλλη πλευρά, να μεταδώσουμε ορισμένους αιώνιους νόμους στη δουλειά μας και ταυτόχρονα να αντικατοπτρίσουμε τον χρόνο μας.
Ποιες είναι οι κύριες δυσκολίες που πρέπει να αντιμετωπίσετε ως αρχιτέκτονας
- Υπάρχουν πολλά προβλήματα και πρέπει να λυθούν σε ένα συγκρότημα.
Ένα από τα κύρια είναι η έλλειψη δικαιωμάτων των αρχιτεκτόνων. Αυτό είναι μια τεράστια απώλεια όχι μόνο για τους μελλοντικούς κατοίκους, τους χρήστες, αλλά και για τους επενδυτές. Όταν ένας επενδυτής αρχίζει να υπαγορεύει, δεν καταλαβαίνει τι χάνει τελικά και ποια ποιότητα του περιβάλλοντος θα μπορούσε να είναι. Και αυτό δεν είναι πάντα ζήτημα τιμής, αν και συνήθως είναι αυτός. Ωστόσο, η άμεση αριθμητική δεν μας επιτρέπει πάντα να συσχετίζουμε σωστά τις δύο κλίμακες: συμβαίνει ότι οι πρόσθετες επενδύσεις αυξάνουν την ελκυστικότητα του αντικειμένου τόσο πολύ ώστε να αποδίδουν πολύ καλά και να εργάζονται επιτυχώς για την εικόνα του επενδυτή.
Δεύτερον: εάν στην αρχή της περεστρόικα υπήρχε υπερβολική ελευθερία, τώρα υπάρχει ένα αντίστροφο κύμα, όταν τα πάντα είναι πολύ γραφειοκρατικά. Εκείνοι. η συνέπεια πρέπει να είναι, αλλά σε τόσο υψηλό επίπεδο που δεν θα ήταν εμπόδιο, αλλά «δεκανίκι», βοήθεια - τόσο για τον επενδυτή όσο και για τον αρχιτέκτονα. Τώρα αυτό το σύστημα δημιουργεί τρομερά εμπόδια και η διαδικασία σχεδιασμού μετατρέπεται σε τρέξιμο (ή λαβύρινθο) με εμπόδια και παγίδες.
Ένα άλλο πρόβλημα είναι ο πολύ ακριβός δανεισμός στη χώρα μας. Και όταν το ποσοστό είναι μεγάλο, ο επενδυτής δεν μπορεί να έχει άλλο στόχο παρά να δημιουργήσει γρήγορα κάτι και να εγκαταλείψει τη διαδικασία. Κατά κανόνα, δεν ενδιαφέρεται ούτε για ποιοτικό περιβάλλον ή για την αποτελεσματική λειτουργία του.
Το φθινόπωρο του τρέχοντος έτους, γίνατε μέλος του ομίλου Ecos - ένα νέο τμήμα πολεοδομικού σχεδιασμού της Ένωσης Αρχιτεκτόνων της Αγίας Πετρούπολης, το οποίο διαμορφώνει προτάσεις για τη βελτίωση της πολιτικής πολεοδομικού σχεδιασμού. Τι σημαίνει αυτή η δουλειά για εσάς
- Στην αρχή της περεστρόικα, υπήρχε μια οδηγία σύμφωνα με την οποία η ίδια η αγορά πρέπει να ρυθμίζει τις πολεοδομικές διαδικασίες. Ωστόσο, ο χρόνος έδειξε ότι αυτή είναι η βαθύτερη αυταπάτη. Στην πραγματικότητα, η εκδήλωση της ελεύθερης θέλησης πρέπει να συνδυαστεί με στρατηγικό σχεδιασμό και προτεραιότητα. Ο ρόλος του κράτους είναι ακριβώς η δημιουργία συνθηκών, έτσι ώστε επενδύοντας, οικοδομώντας και κερδίζοντας κέρδος, οι προγραμματιστές βελτιώνοντας έτσι τη ζωή μας. Με άλλα λόγια, τα αναπτυξιακά συμφέροντα θα πρέπει να διοχετεύονται στο κύριο ρεύμα των παγκόσμιων συμφερόντων της πόλης. Δυστυχώς, σήμερα οι πολιτειακές και δημοτικές αρχές έχουν χάσει σε μεγάλο βαθμό τους μηχανισμούς ρύθμισης της αναπτυξιακής δραστηριότητας. Είναι εξαιρετικά δύσκολο να αντιστραφεί αυτή η κατάσταση, και όσο πιο μακριά - τόσο πιο δύσκολη, επειδή η κατεύθυνση δεν έχει ρυθμιστεί σωστά. Προσπαθούμε να συνεισφέρουμε στην αλλαγή αυτής της κατάστασης προς το καλύτερο.
Τι θα θέλατε να επιθυμείτε
- Σταθερή εργασία, κατανόηση πελατών, καλά συντονισμένη ομάδα εργαζομένων. Ένα έργο είναι μια σαφώς εκφρασμένη συλλογική εργασία, επομένως μια καλή ομάδα με ατομικά εκπαιδευμένο προσωπικό είναι η πιο σημαντική προϋπόθεση για την επιτυχή εργασία.
