Στις 24-26 Οκτωβρίου 2019, πραγματοποιήθηκε η Δεύτερη Ρωσική Μπιενάλε Αρχιτεκτονικής Νέων. Δείτε τα έργα των νικητών εδώ.
Archi.ru:
Συγκρίνετε το επίπεδο των έργων κατά την πρώτη και τη δεύτερη διετία
Σεργκέι Τσόμπαν:
Το επίπεδο παρέμεινε το ίδιο υψηλό. Αλλά δεδομένου ότι το καθήκον που έθεσε για τους φιναλίστ φέτος ήταν πιο δύσκολο, νομίζω ότι θα ήταν δίκαιο να πούμε ότι το συνολικό επίπεδο των συμμετεχόντων το 2019 είναι ακόμη υψηλότερο από ό, τι στην πρώτη Μπιενάλε. Φέτος λάβαμε όχι μόνο ενδιαφέροντα έργα, αλλά πλήρως αναπτυγμένες στρατηγικές για την ανάπτυξη δύο συγκεκριμένων τομέων.
Αν δούμε έναν πόρο για τις ρωσικές πόλεις σε βιομηχανικές ζώνες, είναι δυνατόν να ξεχωρίσουμε κάποια μοντέλα για την ανάπτυξη βιομηχανικών ζωνών με βάση τα αποτελέσματα της Μπιενάλε
Έχουμε εντοπίσει δύο κύρια μοντέλα. Το πρώτο είναι ένα γενικό σχέδιο πλαισίου για την ανάπτυξη της περιοχής, το οποίο συνεπάγεται την περαιτέρω συμμετοχή πολλών αρχιτεκτόνων σε αυτήν τη διαδικασία. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο σε αυτά τα έργα το ποντάρισμα δεν τοποθετήθηκε στην εξαιρετική αρχιτεκτονική, αλλά στη στρατηγική αναζωογόνησης, στα στάδια της, στον βασικό σχεδιασμό και, ας πούμε, στις αρχές του είδους. Κατά τη γνώμη μου, αυτή η προσέγγιση είναι απολύτως δικαιολογημένη: οι βιομηχανικές ζώνες είναι, κατά κανόνα, μεγάλες περιοχές και η πόλη επωφελείται πάντοτε από το γεγονός ότι άτομα με διαφορετικές προσεγγίσεις και διαφορετικά καλλιτεχνικά οράματα εργάζονται στο ίδιο σενάριο. Οι πρώτες μας θέσεις και στις δύο υποψηφιότητες - ο Alexander Alyaev στην υποψηφιότητα Santekhpribor και η καλοκαιρινή υπηρεσία στην υποψηφιότητα για το Elevator - είναι απλά τέτοια ρεαλιστικά σενάρια για την ανάπτυξη περιοχών που δίνουν μια σαφή στρατηγική και μας επιτρέπουν να βασιστούμε στην πολυφωνία των αρχιτεκτονικών γλωσσών.
Και τα δεύτερα βραβεία μας, KB11 και Megabudka, αντίθετα, πρότειναν μια στρατηγική παθητικής ανάπτυξης - και αυτό είναι το δεύτερο μοντέλο μιας πιθανής αναζωογόνησης της βιομηχανικής ζώνης. Με την παθητική ανάπτυξη, εννοώ ότι δεν μεταμορφώνεται ολόκληρη η περιοχή αμέσως, αντίθετα, ορισμένα από τα μέρη της μετατρέπονται σε ψυχαγωγικά, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι θα είναι πάντα έτσι. Για παράδειγμα, στην περίπτωση του έργου γραφείου KB 11 για το εργοστάσιο Santekhpribor, είχαμε συγκεκριμένες ερωτήσεις σχετικά με το γεγονός ότι ένα άλλο προκύπτει δίπλα σε έναν χώρο πάρκου. Αλλά το διαβάσαμε όχι ως πάρκο για πάντα, και ο Philip Yuan μίλησε πολύ πειστικά στην κριτική επιτροπή για αυτό το θέμα, αλλά ως ευκαιρία για περαιτέρω ανάπτυξη.
Πολλοί επέστησαν την προσοχή στο λαμπρό σχέδιο του γραφείου Khvoya, αλλά σημειώθηκε μόνο με ειδική αναφορά από την κριτική επιτροπή. Πώς θα σχολιάζατε την επιλογή του πρώτου ιστότοπου για το εργοστάσιο Santekhpribor
Κατά την άποψή μου, η προσέγγιση του γραφείου Khvoya ανταποκρίθηκε σε μικρότερο βαθμό στις προσδοκίες της κριτικής επιτροπής σχετικά με τη φιλοσοφία κατασκευής και εξοικονόμησης πόρων της κατασκευής. Το "Needle" έχει αναπτύξει ένα πολύ ποιητικό έργο με ισχυρή πνευματική συνιστώσα και έντονη πυρενική διάθεση. Αλλά αυτή η προσέγγιση πολύ μονόπλευρη φωτίζει το πρόβλημα της αναζωογόνησης των βιομηχανικών περιοχών. Στόχος μας δεν είναι να μνημονεύσουμε ό, τι υπάρχει ήδη στον ιστότοπο, αλλά να αναπνέουμε νέα ζωή στον πρώην χορό. Η θέση όπου όλα τα ιστορικά διατηρούνται ως ερείπια, και όλα τα νέα γίνονται έξω από αυτό, σύμφωνα με τη διεθνή κριτική επιτροπή, δεν πληροί τις απαιτήσεις της αειφόρου ανάπτυξης. Εάν αφήσετε ένα ερείπιο ένα ερείπιο, αρχίζει να απαιτεί μια πολύ ευαίσθητη και, κατά συνέπεια, δαπανηρή συντήρηση. Από την άλλη πλευρά, ο σχηματισμός όλων των ναυπηγείων χρησιμοποιώντας μια ενότητα είναι μια τεχνική που μιλά για ένα σενάριο ανάπτυξης ενός σταδίου. Το έργο "Needles" είναι ένα πολύ όμορφο, ατομικό, αλλά οικονομικά δύσκολο να υλοποιηθεί η χειρονομία του συγγραφέα.
Όπως είπα, αναζητούσαμε ευέλικτα σενάρια που θα μας επέτρεπαν να πραγματοποιήσουμε αναζωογόνηση σταδιακά, αλλάζοντας, εάν είναι απαραίτητο, τόσο το μέγεθος των μεμονωμένων στοιχείων όσο και τον λειτουργικό τους σκοπό. Το έργο του νικητή, Alexander Alyaev, ανταποκρίθηκε στο έργο με πιο ρεαλιστικό τρόπο: ίσως όχι τόσο ποιητικό, αλλά ταυτόχρονα αντιμετωπίζει το μέλλον. Μου φαίνεται ότι αυτή η αρχιτεκτονική έχει μέλλον. Όχι ένα μπαρόκ μνημείο στην τοποθεσία ενός μνημείου, αλλά ένας υγιής ρεαλισμός με υψηλό επίπεδο γεύσης και απόλυτη αίσθηση αναλογίας. Αυτό είναι το μέλλον - μια συνετή στάση απέναντι στους πόρους, όχι η δημιουργία ενός έργου αρχιτεκτονικής για χάρη ενός έργου αρχιτεκτονικής.
Ποια ήταν τα βασικά σημεία για την κριτική επιτροπή στο έργο του γραφείου Leto, το οποίο κέρδισε χρυσό στην υποψηφιότητα του Port Elevator
Αυτό είναι το μοναδικό έργο στην υποψηφιότητα που έδωσε ιδιαίτερη προσοχή στο πρόβλημα της αναλογίας της κλίμακας του ανελκυστήρα και του περιβάλλοντός του. Ο ανελκυστήρας είναι μια ισχυρή μνημειακή δομή, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να υπάρχει ανοιχτό πεδίο. Πρέπει να υπάρχει ένα περιβάλλον γύρω από αυτό που δεν προσπαθεί να ξεπεράσει το ασανσέρ, αλλά δημιουργεί ενδιαφέροντες χώρους. Το γραφείο Leto έχει αποδειχθεί ότι είναι μια ευρωπαϊκή πόλη με χαμηλά επίπεδα με όμορφες δυνατότητες ανάπτυξης της γειτονικής περιοχής. Επιπλέον, ήμασταν πεπεισμένοι από την ιδέα της δημιουργίας ενός δημόσιου χώρου στην οροφή του ασανσέρ.
Συμβουλήσαμε ακόμη και τους διαγωνιζόμενους να μην αγγίζουν το ασανσέρ, αλλά να χρησιμοποιούν τη δομή του ως βάθρο για το κτίριο που αναπτύσσεται πάνω από τον δημόσιο χώρο. Στην πραγματικότητα, αυτή είναι η μόνη από τις 15 εργασίες στον διορισμό κατά τις οποίες ο ανελκυστήρας δεν άλλαξε όσο το δυνατόν πιο ριζικά την εμφάνισή του, αλλά χρησιμοποιήθηκε ως δεδομένο, χρησιμεύοντας ως βάση για τη δημιουργία κάτι ουσιαστικά καινούργιου. Αυτό είναι ένα σενάριο πολεοδομικού σχεδιασμού που έπεισε όλους.
Γενικά, πρέπει να παραδεχτώ ότι ο ανελκυστήρας αποδείχθηκε μια δύσκολη πρόκληση για τους φιναλίστ. Για κάποιο λόγο, το 90% των συμμετεχόντων κατάλαβαν την εργασία τους με τέτοιο τρόπο ώστε να ήταν απαραίτητη η τροποποίηση του ανελκυστήρα. Αλλά η αναζωογόνηση αυτής της περιοχής δεν είναι να κάνουμε κάτι τέτοιο με ένα συγκεκριμένο κολοσσό, αλλά να δημιουργήσουμε ένα πειστικό σενάριο για την ανάπτυξη του χώρου γύρω από το ασανσέρ, σχετικά, την πόλη γύρω από τον καθεδρικό ναό. Συνέχισα να αναρωτιέμαι: γιατί κανείς δεν βρήκε την ιδέα να μην αγγίξει καθόλου το ασανσέρ; Αφήστε το ως έχει; Χρησιμοποιήστε ως υπάρχον μνημείο αντί να χαράξετε αυτά τα δαχτυλίδια; Εξάλλου, το κόψιμο είναι το ίδιο με το να κάνεις ξανά. Όλοι αυτοί οι ριζικοί μετασχηματισμοί είναι ανακατασκευασμένα κτίρια σε σχήμα ανελκυστήρα. Τριπλή προσπάθεια και τριπλό κόστος, όχι βιώσιμο.
Ποιες είναι οι προοπτικές για βιομηχανικές ζώνες στη Ρωσία
Κατά τη γνώμη μου, είναι πολύ σημαντικό για τους επενδυτές και τους αρχιτέκτονες να κατανοήσουν τις ευκαιρίες και τις πιθανότητες που αυτές οι περιοχές δίνουν στις πόλεις μας. Έχουν μια ιστορική μνήμη, και είναι πολύ σημαντικό να μην προσπαθήσετε να τα δημιουργήσετε ταυτόχρονα, αλλά να ξεκινήσετε από το πλαίσιο, να προσέξετε τα ίχνη του χρόνου που διατηρείται εκεί. Δεν έχουμε τους πόρους και τις ευκαιρίες να δημιουργήσουμε σήμερα σε σύντομο χρονικό διάστημα ένα περιβάλλον που θα ήταν τόσο περίπλοκο και, με καλή έννοια, αντιφατικό, για να μας ίντριγκες και να μας ενθουσιάσει για μεγάλο χρονικό διάστημα. Γι 'αυτό η προσεκτική διατήρηση ιστορικών ιχνών είναι μια ευκαιρία για εμάς. Νομίζω ότι τώρα οι επενδυτές συνειδητοποιούν ήδη ότι η ανάπτυξη ενός εδάφους με μονοτονικά κουτιά - και τα κουτιά παραμένουν μονότονα, ακόμη και αν έχουν διαφορετικό μοτίβο, και υπάρχουν πολλά τέτοια παραδείγματα στη Μόσχα - δεν είναι ο τρόπος. Ο τρόπος είναι να δημιουργήσουμε ένα περιβάλλον αντίθεσης που αποκαλύπτει και σέβεται απολύτως όλα τα ιστορικά στρώματα. Και, επαναλαμβάνω, πρέπει να το κάνετε με συνέπεια, εγκαίρως, χρησιμοποιώντας τις γλώσσες διαφορετικών αρχιτεκτόνων. Τότε αναδύεται μια πολυφωνική πόλη που έχει μέλλον.
