Το 2015 ανακηρύχθηκε από την UNESCO ως Έτος Φωτός. Ανεξάρτητα από το πώς και τι θα επισημανθεί παγκοσμίως, ο καθένας είναι ελεύθερος να σκεφτεί για το προτεινόμενο θέμα για τον εαυτό του. Ο ΜΑΡΤΙΟΣ και ο VELUX σε ένα κοινό έργο επέστησαν την προσοχή μας στο γεγονός ότι το φως είναι το πιο σημαντικό στοιχείο της αρχιτεκτονικής, που αλληλεπιδρά με όλα τα υλικά και μεταφυσικά του στοιχεία. Ο Signe Kongebro είπε ότι το φως πρέπει να υπολογιστεί. Ο Jan Søndegaard έδειξε πώς το φως βοηθά στη διατήρηση της αρχιτεκτονικής ζωντανή με συναισθήματα και αισθήσεις. Αλλά η Helle Juul παραδέχτηκε απροσδόκητα ότι, ως αστικός, δεν θα μιλούσε για το φως. Για αυτήν, η ενέργεια του φωτός είναι σε εκείνες τις τιμές που διατηρούνται, υποστηρίζονται και εγκρίνονται από τους αρχιτέκτονες με τα έργα τους. Αυτή η ιδέα υποστηρίζεται από τη δήλωση του Fleming Frost - ενός συναδέλφου και συζύγου της Helle Juul: «Η συζήτηση για το φως είναι πολύ ευρύτερη από τα πρακτικά ενδιαφέροντα. Αυτή είναι μια ιστορία για το άνοιγμα της κοινωνίας, τη διαφάνεια, τη σαφήνεια των σχέσεων."
Αρχιτέκτονας Helle Juul - Μέλος του Ευρωπαϊκού Πολιτιστικού Κοινοβουλίου, αστικός, Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδιοκτήτης της JUUL | FROST Arkitekter. Στην αρχή της ιστορίας της, θυμήθηκε τι φανατικές ενέργειες οδηγούν χωρίς κατανόηση και γνώση. Στο κέντρο του Βερολίνου, στην Bebelplatz το 1995, άνοιξε ένα μνημείο για τα καμένα βιβλία. Ένα τετράγωνο πηγάδι κάτω από παχύ γυαλί - η επιφάνειά του ευθυγραμμίζεται με το πεζοδρόμιο. Υπάρχει μια λάμψη από εκεί, αλλά όταν κοιτάξετε, υπάρχουν μόνο κενά ράφια στα βάθη. Αυτό είναι ένα σύμβολο της απώλειας: εδώ στην πλατεία στις 10 Μαΐου 1933, οι Ναζί έκαψαν βιβλία … "Είναι σημαντικό να γεμίσουμε οποιοδήποτε λάκκο θεμελίωσης με γνώση" - έτσι μπορεί η ίδια η ιδέα της ομιλίας της Helle Juul να ερμηνευθεί. Επιπλέον, εκτός από το σχεδιασμό, την έρευνα και τις εκπαιδευτικές δραστηριότητες της JUUL | Η FROST Arkitekter εκδίδει βιβλία. Δεν είναι αντιπροσωπευτικά με ανάγλυφη χρυσή μορφή, αλλά με τη μορφή φορητού υπολογιστή, σε χαρτόδετο χαρτί - αντίγραφα γραφείου για εργασία, παρόμοια με συνόψεις επί τοπικών θεμάτων. Το 2014, στην 10η επέτειο του έργου τους «Best Economical Housing», οι αρχιτέκτονες κάλεσαν επίσης έναν δημοσιογράφο να γράψει μια ιστορία για το πώς η οργάνωση του χώρου επηρέασε τη ζωή των ανθρώπων σε αυτό το συγκρότημα.
Τα υψηλά λόγια στη Δανία προσαρμόζονται καλά στην καθημερινή ζωή. Αμέσως στο αεροδρόμιο της Κοπεγχάγης, τον καλωσορίζει με μια δήλωση bravura: "Είμαστε το πιο ευτυχισμένο έθνος στον κόσμο." Αλλά οι Δανοί σχεδιάζουν επίσης νέα κατοικία, για παράδειγμα, χωρίς να το ξεχνάμε. Για παράδειγμα, είναι σημαντικό για αυτά τα παράθυρα στο διαμέρισμα να έχουν διαφορετικές όψεις. Στις κεντρικές εισόδους - δύο διαμερίσματα στον ιστότοπο - δεν υπάρχουν άλλα! - αλλά το κύριο πράγμα εδώ δεν είναι τετραγωνικά μέτρα προς πώληση; Αυτό είναι αποκλειστικά το εθνικό τους πρότυπο. Στη γειτονική Σουηδία - και στο Μάλμο υπάρχει ένα υποκατάστημα της JUUL | FROST Arkitekter - είναι λιγότερο σχολαστικοί σχετικά με τον εξαερισμό από άκρο σε άκρο των διαμερισμάτων. Ωστόσο, στο έργο ενός φοιτητικού κοιτώνα με γραφεία στο Orebro της Σουηδίας, το δανικό γραφείο προέβλεπε φωτισμό δύο όψεων σε μικρά μπλοκ για 1-2 άτομα.
Ένα άλλο παράδειγμα είναι το ίδιο συγκρότημα «Best Economy Housing» στην πόλη Køge, που χτίστηκε το 2004. Τρεις ομάδες κατοικιών συνδέονται, αλλά το καθένα είναι ένας ανεξάρτητος σχηματισμός, με τους δικούς του δρόμους και αυλές. Τα αυτοκίνητα απομακρύνθηκαν από τις γειτονιές και τα συγκροτήματα κατοικιών ενώθηκαν με αεροπορικές διόδους: αποκτήθηκαν επιπλέον συνδέσεις. Οι προσόψεις διαφέρουν ως προς το πλέγμα και το ρυθμό των παραθύρων · στους πρώτους ορόφους, τα ανοίγματα των παραθύρων ευθυγραμμίζονται με το γκαζόν και τις πόρτες εισόδου. Σύμφωνα με το σενάριο που οραματίζονται οι σχεδιαστές, η αλληλεπίδραση καλής γειτονίας βασίζεται στον σεβασμό των ατόμων που έχουν ίσα οφέλη. Και αυτό είναι ενσωματωμένο στον χωρικό συμβολισμό σε όλα τα επίπεδα: από τη γενική περιοχή έως τις αυλές.
Κάποιος παίρνει την εντύπωση ότι οι Δανοί αρχιτέκτονες δεν δημιουργούν μόνο αντικείμενα ακινήτων, αλλά δημιουργούν μέρη όπου είναι χρήσιμο και χαρούμενο για τους ανθρώπους να επικοινωνούν μεταξύ τους. Ακόμα κι αν αυτό είναι ένα κτίριο που θα ταξινομούσαμε ως πολυλειτουργικό κέντρο γραφείων. Τα κέντρα μας συχνά δεν έχουν αρκετό αέρα, παρά το μέγεθος του κουτιού, το «ευπαρουσίαστο» φινίρισμα των προσόψεων. Όλα είναι θρυμματισμένα προς ενοικίαση, καταβάλλεται γυμναστήριο στη μεγάλη αίθουσα, αναφέροντας συναντήσεις στην αίθουσα συνεδριάσεων, εάν συμβαίνει κάτι τέτοιο. Στο έργο MEC (Media Evolution City) στο Μάλμο, μια ποικιλία εταιρειών, στούντιο είναι ενωμένα κάτω από μια στέγη, οργανώνεται ένας χώρος συνεργασίας, σε ένα κοινό καφενείο, ανοιχτό στο δρόμο, προς το λιμάνι, κάθε Παρασκευή όλοι πίνουν μπύρα μαζί. Το MEC έχει προγραμματιστεί ως «πόλη μέσα σε μια πόλη» - με εσωτερικούς δρόμους και λωρίδες, υπόγεια επίπεδα, δημόσιους χώρους για άτυπες συναντήσεις, δημιουργία προσωρινών κοινοτήτων και ομάδων συμφερόντων. Το κύριο πράγμα δεν είναι ένα «φρούριο», αλλά ένα μέρος για αστικές επικοινωνίες, ανοιχτές και προσιτές σε όλους. Ταυτόχρονα, η επικοινωνία, ανεξάρτητα από το πόσο διαφορετική μπορεί να είναι, ξεκινά όχι μόνο για δική της χάρη.
Εξηγώντας την έννοια του έργου, η Helle μιλά για την «έννοια της προστιθέμενης αξίας». Δεν πρόκειται για χρήματα - πρόκειται για επαφές και διεπιστημονικές ανταλλαγές γνώσεων που καθιστούν δυνατή, αλλάζοντας τις προοπτικές των συζητήσεων, να προβλέψουμε την ανάπτυξη. Σχετικά με τη συνέργεια. Στον ευέλικτο χώρο MEC, το επιχειρηματικό περιβάλλον έρχεται σε επαφή με το περιβάλλον έρευνας και φοιτητών - υπάρχουν επίσης αίθουσες διδασκαλίας και εργαστήρια του Πανεπιστημίου του Μάλμο. Η Helle αποκαλεί αυτή τη στρατηγική λειτουργίας ένα σχέδιο προσθηκών: η μονάδα MEC έχει συνδεθεί με τη ζωή της περιοχής του λιμανιού, προσθέτοντας νέες μορφές αλληλεπίδρασης. Παρεμπιπτόντως, το γραφείο της ΙΟΥΛ | Το FROST στο Μάλμο βρίσκεται ακριβώς στο MEC.
«Είναι σημαντικό για έναν αρχιτέκτονα να λάβει υπόψη τις συνεχώς μεταβαλλόμενες συνθήκες διαβίωσης και εργασίας», εξήγησε η Helle. - Η βιομηχανική κοινωνία βασίστηκε στη λειτουργία και αυτό καθόρισε τον κώδικα της συμπεριφοράς των ανθρώπων. Τώρα ξοδεύουμε χρόνο διαφορετικά από 20 χρόνια πριν, έχουμε γίνει πιο επικριτικοί και επιλεκτικοί. Το έργο ενός αρχιτέκτονα σχετίζεται στενά με τα ζητήματα του κοινωνικού προγραμματισμού: πρέπει να μελετήσουμε τη συμπεριφορά των ανθρώπων, να διατυπώσουμε προτάσεις για το ποια αλληλεπίδραση μπορεί να είναι στο μέλλον. Οι αρχιτέκτονες διαμορφώνουν το όραμα του μέλλοντος προς όλες τις κατευθύνσεις και κλίμακες: από κτίρια κατοικιών έως φυσικά τοπία και αστικές περιοχές. Αυτό είναι καθαρό ρεαλιστικό: η μεθοδολογική ανάλυση, η κατανόηση των τάσεων και των τάσεων προτείνουν μοναδικές λύσεις. Μοναδικό - δηλαδή, εκείνοι που συμβάλλουν στην προώθηση του κοινωνικού, πολιτιστικού και οικονομικού δυναμικού της κοινωνίας (εδώ για άλλη μια φορά συγκρίθηκα με την κατάστασή μας: οι αρχιτέκτονες ανησυχούν περισσότερο για τα συμφέροντα ενός ιδιώτη πελάτη).
Η αναπτυξιακή ιδέα του Kristiansand είναι ένα καλό παράδειγμα ενίσχυσης της αστικής επικοινωνίας. Μια ιδέα που συνάδει με τις αρχές της δημιουργίας βιώσιμων πόλεων - σχεδιασμός για πιθανές αλλαγές, κοινό όραμα, κοινωνικός προγραμματισμός, ασφάλεια, προληπτικές στρατηγικές, βραχυπρόθεσμες / μακροπρόθεσμες προτεραιότητες. Οι σχεδιαστές έπρεπε να βρουν όχι μόνο πώς να συνδέσουν διαφορετικά μέρη της πόλης, αλλά περισσότερα - για να διαφοροποιήσουν τη ζωή της! Στο Kristiansand, από 80 χιλιάδες κατοίκους, 15 χιλιάδες είναι μαθητές. Η πανεπιστημιούπολη βρίσκεται έξω από την πόλη, η πνευματική και συναισθηματική διάθεσή της επηρεάζεται ασθενώς. Και υπάρχει επίσης μια τρίτη απομονωμένη περιοχή - με ένα νοσοκομειακό συγκρότημα. Τι να κάνω με όλα αυτά; Η Helle Juul πιστεύει ότι, πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να καθιερωθεί συνεργασία. Με δήμους, ενδιαφερόμενους, πελάτες. Εμπειρογνώμονες από διάφορα μέρη του Κρίστιανσαντ ανατέθηκαν για προκαταρκτικές συζητήσεις - είπαν για τις ανάγκες, συμφώνησαν για την ευθύνη … Τότε ήταν απαραίτητο να καταλήξουμε σε μια κοινή κατανόηση των καθηκόντων, για να σχεδιάσουμε αυτό το πιο κοινό όραμα.
«Κάποτε έπρεπε να σχεδιάζουμε σπίτια», λέει η Helle. "Είναι πολύ πιο σημαντικό να διδάξουμε στις αρχές, στον πελάτη, στους κατοίκους της πόλης να δουν τις δυνατότητες του τόπου." Έτσι, το «κόλπο» του Κρίστιανσαντ είναι στο επιστημονικό του δυναμικό, οπότε η ιδέα έχει σχεδιαστεί για να ενισχύσει το ρόλο του πανεπιστημίου στη ζωή της πόλης. Είναι απαραίτητο να προσκαλέσετε μαθητές στην πόλη, και στην πόλη στην πανεπιστημιούπολη, και έτσι να μην αποκόψετε την ιατρική περιοχή από αυτήν τη ροή κινήσεων και αμοιβαία επωφελείς ανταλλαγές. Η στρατηγική για την υλοποίηση αυτών των σχεδίων περιλαμβάνει τη δημιουργία των λεγόμενων σημείων έλξης: αντικείμενα και σημεία ενδιαφέροντος όχι μόνο για τους κατοίκους των τριών «ίδιων των γκέτο». Η πανεπιστημιούπολη συμπληρώνεται με γραφεία, το νοσοκομείο είναι μια καλή κλινική, το πανεπιστήμιο έχει συσταθεί στην πόλη και όλα αυτά μπορούν να τονιστούν από την πειραματική αρχιτεκτονική και το σχεδιασμό τοπίου.
Σε μια προσπάθεια να ενωθεί η ζωή των πανεπιστημίων και των πόλεων, δεν υπάρχει νοσταλγικός φλερτ με την φοιτητική ατμόσφαιρα. Αυτή είναι μια παγκόσμια τάση: αύξηση του ρόλου της γνώσης στη ζωή των πόλεων, άμεση σύνδεση της επιστήμης και της βιομηχανίας. Μετακίνηση από το ακαδημαϊκό χωριό στο κέντρο. Τα πανεπιστήμια είναι κινητήρια δύναμη της αστικής ανάπτυξης: έτσι πρέπει να είναι. Η δημόσια, ανοιχτή γνώση είναι η ενέργειά τους. Αυτές οι έννοιες πρέπει να γεμίζουν αστικούς χώρους, πρέπει να διαβάζονται στη νέα αρχιτεκτονική. Μπορούν να φανούν στο σχεδιασμό της πλατείας του Πανεπιστημίου στο Örebro. Σύμφωνα με τον Helle, ήταν απαραίτητο να ξεπεραστεί η απομόνωση του «εσωστρεφούς χωριού» 3 χιλιόμετρα από την πόλη. Σύμφωνα με τους όρους του διαγωνισμού, που κέρδισε το γραφείο, βρήκαν προγράμματα και σχέδια για τρία νέα κτίρια στην περιοχή. Το όνομα της πλατείας - "Iceberg" - μεταφέρει την ιδέα της κάλυψης και την αρχή της λεκάνης απορροής, και ο ίδιος ο χώρος είναι ένας εξαιρετικός πλοηγός: υπάρχει μια ελκυστική εικόνα και κατανόηση του τρόπου μετακίνησης, του πού να πάτε. Επιπλέον, το δάπεδο στη σχολή επιχειρήσεων έχει σχεδιαστεί στο ίδιο επίπεδο με την πλατεία - με τη συνέχισή του.
Το 2007-2009, η εταιρεία JUUL | Η FROST Arkitekter δημοσίευσε βιβλία για τις σύγχρονες πανεπιστημιούπολη. Υπάρχουν υπέροχες λέξεις εκεί που έχουν αποδειχθεί επιστημονικά: απλά το να ακούτε διαλέξεις δεν είναι αποτελεσματικό. Η επιτυχής μάθηση απαιτεί διαφορετικές συνθήκες, το περιβάλλον βοηθά (ή αναστέλλει) την ανάπτυξη, προωθεί (ή εμποδίζει) την αφομοίωση της γνώσης. Στη σύγχρονη έκδοση, ο χώρος δεν πρέπει να είναι μόνο διαφανής, αλλά και πολυλειτουργικός, υβριδικός. Γεμίζει όλη την ημέρα.
Οι προσπάθειες εξεύρεσης πρόσθετης ενέργειας είναι προϊόν παγκόσμιου αστικού ανταγωνισμού. Ακόμα και τέρατα όπως η περίφημη νορβηγική εταιρεία πετρελαίου δεν μπορούν να το αγνοήσουν. Η Statoil παραγγέλνει ΙΟΥΛ | FROST την ιδέα του μετασχηματισμού του Forus, το προάστιο του Stavanger, όπου βρίσκεται η έδρα του. Η ελκυστικότητα της περιοχής για έναν δυνητικό επενδυτή αυξάνεται λόγω της συμπίεσης της διάταξης του σχεδίου, της δημιουργίας πράσινων διαδρομών, ενός καναλιού νερού και της παροχής 10 λεπτών με τα πόδια σε όλες τις ελκυστικές ζώνες και αντικείμενα της πόλης. Έτσι, οι μηχανικοί υψηλού επιπέδου από όλο τον κόσμο θέλουν να έρθουν εδώ για να ανταλλάξουν εμπειρίες και γνώσεις, και δημιουργείται ένα ελκυστικό περιβάλλον.
Η Helle Juul είναι σίγουρη ότι μόνο εκείνοι που μπορούν να προσφέρουν κάτι διαφορετικό από τα υπόλοιπα κερδίζουν. Θυμήθηκε τη Βαρκελώνη - μια πόλη που αλλάζει κάθε 4 χρόνια, προσελκύοντας συνεχώς τους επισκέπτες και την προσοχή όλων. Εδώ χτίζουν μη τυπικά κτίρια, απλώνουν σοκάκια, δημιουργούν νέους δημόσιους χώρους - σε απάντηση σε πραγματικές, καλά κατανοητές και ουσιαστικές ανάγκες των ανθρώπων. Η Barça βασίστηκε στον «πολιτιστικό σχεδιασμό» - και αυτός είναι ένας νέος τομέας εμπειρογνωμοσύνης. Στο βιβλίο για τους δημόσιους χώρους που μου έδωσε η Helle, υπάρχουν παραδείγματα στρατηγικών από άλλες πόλεις. Πέρα από την επιστήμη, ο Μάλμο καταγράφει τη φαντασία: υπάρχει πάρκο πατινάζ (ή rollerblading;), και παιδιά από όλη την Ευρώπη έρχονται εκεί για διακοπές. «Οι αρχές υποχρεούνται να κάνουν τέτοια έργα, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες της πόλης. Απαιτούνται μόνο σύμβουλοι », διευκρινίζει η Helle.
Μίλησε για μια ακόμη πόλη - στο κέντρο της Δανίας. Όπως γνωρίζετε, σε αυτήν τη χώρα, σχεδόν κάθε οικισμός βρίσκεται κοντά στη θάλασσα. Η εγγύτητα με το νερό είναι αναμφισβήτητη αξία. Υπό αυτή την έννοια, το Σίλκεμποργκ έμεινε εκτός. Στη συνέχεια, η πόλη αποφάσισε να σκάψει μια μεγάλη λίμνη - υπάρχουν τώρα φεστιβάλ τζαζ που έχουν δοξάσει το επαρχιακό κέντρο σε όλη την Ευρώπη.
Η αξία των παρατηρήσεων και των συμβουλών της Helle Juul ενισχύεται από το γεγονός ότι δεν είναι μόνο εξοικειωμένος με την εμπειρία της Ευρώπης: Η καθηγήτρια Juul διδάσκει επίσης στην Αυστραλία και την Αμερική. Δεν αναφέρει τα ανταγωνιστικά επιτεύγματα της Σαγκάης ως παράδειγμα, γιατί αυτή είναι μια εντελώς διαφορετική ιστορία, και στη Δανία είναι μια «κοινωνικά ισορροπημένη κοινωνία».
Δεν ανέφερα ακόμη ότι η παρουσίαση της Helle περιελάμβανε μια διαφάνεια με πορτρέτα ανθρώπων των οποίων τα βιβλία θεωρεί ως καταλύτες για αλλαγή. Jane Jacobs, Georg Simmel, Sennett and Lefeuvre, Deleuze and Guattari, Kevin Lynch … Δανοί αρχιτέκτονες πιστεύουν ότι αξίζει να τους ξαναδιαβάσουμε για να δοκιμάσουμε νέες έννοιες και ιδέες. Πού είναι η αρχιτεκτονική εδώ; Επιλογές, γραμμές, υλικά, φως, τελικά;
Στο έργο του Umberto Eco "Open Work" (και αναφέρεται επίσης στο δωρεά βιβλίο για τους δημόσιους χώρους), εκφράζεται η ιδέα ότι η διαδικασία επανεξέτασης δεν τελειώνει ποτέ: η ιδέα θα συζητηθεί μετά το τελευταίο σημείο του συγγραφέα. Και μόνο οι πολυεπίπεδες πληροφορίες οδηγούν στην κατανόηση της αισθητικής.
