Archi.ru:
- Giovanna, επικεφαλής του Ιδρύματος Mies van der Rohe, ποιος είναι ο στόχος του; Πείτε μας με λίγα λόγια για την απονομή του ίδιου ονόματος
Giovanna Carnevali:
- Ο κύριος στόχος του ιδρύματος είναι η βελτίωση της ποιότητας της σύγχρονης ευρωπαϊκής αρχιτεκτονικής. Κάθε δύο χρόνια, το Ίδρυμα Mies van der Rohe απονέμει ένα βραβείο με το ίδιο όνομα στον τομέα της αρχιτεκτονικής καινοτομίας, το οποίο είναι ανοιχτό σε αρχιτέκτονες από 32 χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Από την ίδρυσή του, το ίδρυμα συνεργάστηκε πολύ στενά με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και διάφορα όργανα και αρχιτεκτονικοί σύλλογοι στην Ευρώπη συμμετέχουν στη διαδικασία αξιολόγησης. Τα κριτήρια επιλογής είναι αρκετά υψηλά και δεν εξαρτώνται καθόλου από τη φήμη του αρχιτέκτονα, και αυτό συνέβαινε από την αρχή. Το έργο που κερδίζει μπορεί να είναι οτιδήποτε, η επιλογή δεν εξαρτάται από την τυπολογία, τη μορφή ή την κλίμακα. Το πιο σημαντικό, πρέπει να έχει αρχιτεκτονική ποιότητα. Κατά τη γνώμη μου, τέτοια βραβεία και στρατηγικές επιτρέπουν στα νεαρά γραφεία να βγουν.
Σε ποιο σημείο σας ενδιαφέρει ο εκπρόσωπος του Ιδρύματος Mies van der Rohe και της Strelka; Πώς αναπτύχθηκε η συνεργασία σας
- Όλα ξεκίνησαν το 2013, όταν η Στέρλκα μου ζήτησε να συμμετάσχω στην κριτική επιτροπή του διαγωνισμού για το νέο κτίριο του NCCA. Νωρίτερα, όταν ηγήθηκα του ιδρύματος, έπρεπε ήδη να κρίνω αρχιτεκτονικούς διαγωνισμούς στην Ευρώπη, οπότε το ερώτημα «γιατί εγώ» δεν προέκυψε. Αυτή ήταν η πρώτη επίσκεψη στη Ρωσία, η πρώτη γνωριμία με τις δραστηριότητες της Strelka, με βάση τα αποτελέσματά της, μπορώ να πω ότι ήταν μια ενδιαφέρουσα και επιτυχημένη εμπειρία συνεργασίας. Ως εκ τούτου, ένα χρόνο αργότερα, το 2014, ξεκίνησε ένα θερινό πρόγραμμα στη Strelka σε συνεργασία με το Ίδρυμα Mies van der Rohe. Θέσαμε το θέμα της «ταυτότητας», προσπαθήσαμε να καταλάβουμε τι αποτελεί τη μοναδικότητα πόλεων όπως η Βαρκελώνη, το Άμστερνταμ, το Βερολίνο, το Παρίσι, το Λονδίνο - υπό την προϋπόθεση ότι υπάρχουν πολλές ομοιότητες μεταξύ τους. Στη διαδικασία, προσπαθήσαμε να αποδείξουμε ότι αυτή η ταυτότητα καθορίζεται από την καθημερινή ζωή. Ένας συνηθισμένος «σκληρός εργαζόμενος», ένας υπάλληλος τμήματος, ένας κοινωνιολόγος, ένας συνηθισμένος αρχιτέκτονας κ.λπ. Και δεν χρειάζεται να καλέσετε έναν "αστέρι" αρχιτέκτονα που θα πει για το κτίριό του, διότι το απλούστερο συγκρότημα κατοικιών ή το κέντρο γραφείων επηρεάζει το σχηματισμό του.
Ποιοι παράγοντες συνέβαλαν στο γεγονός ότι συμφωνήσατε να γίνετε υπάλληλος της KB Strelka; Υπάρχουν, και εάν ναι, ποιες είναι οι θεμελιώδεις διαφορές μεταξύ της εργασίας σας στο ίδρυμα και στο γραφείο ανταγωνισμού
- Θα ήθελα να σκεφτώ ότι αυτός ο παράγοντας είναι αγάπη. Αλλά σοβαρά, το συμβόλαιό μου με το ταμείο έληξε τον Ιούνιο του τρέχοντος έτους. Το Ίδρυμα είναι ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός που συνδέεται άμεσα με την κυβέρνηση, ζητώντας ριζικές αλλαγές στο αστικό περιβάλλον. Η απόφασή μου να φύγω οφείλεται σε αναντιστοιχία στις πολιτικές απόψεις.
Όταν άφησα τη θέση μου, πολλές πόρτες άνοιξαν μπροστά μου, αλλά λαμβάνοντας υπόψη όλα όσα ήξερα και είδα, επέλεξα τη Strelka. Πρώτον, αυτή είναι μια λογική συνέχεια αυτού που έκανα στο ίδρυμα, όπου επιλέξαμε τα καλύτερα αντικείμενα από τα καλύτερα, αλλά στο Strelka KB τα πάντα είναι λίγο διαφορετικά. Ανέλαβα ως επικεφαλής του τμήματος ανταγωνισμού, όπου κάνουμε ό, τι μπορούμε ώστε ο πελάτης να πάρει ακριβώς αυτό που θέλει στο πρόσωπο του νικητή, ή ακόμα περισσότερο - βάζουμε πτυχές που σχετίζονται με το αστικό και πολιτιστικό πλαίσιο σε αυτήν τη νίκη. Δεύτερον, η Strelka είναι γνωστή σε όλο τον κόσμο … Πώς μπορώ να σας εξηγήσω, είμαι Ιταλός, που έζησα στην Ισπανία για 15 χρόνια και τώρα μένω σε δύο χώρες, την Ισπανία και τη Ρωσία. Μπορείτε να εκτιμήσετε μόνο το μέγεθος του τι συμβαίνει έξω από αυτό. Υπάρχουν λοιπόν οργανισμοί που θέτουν τάσεις στην παγκόσμια αρχιτεκτονική και η Strelka είναι μία από αυτές. Σε λίγα μόνο χρόνια, το Γραφείο Σχεδιασμού διοργάνωσε με επιτυχία πολλούς διεθνείς διαγωνισμούς στη Ρωσία: το NCCA, το Skolkovo, το Zaryadye, το Πολυτεχνικό Μουσείο. Και όλα αυτά τα έργα βρίσκονται τώρα στη διαδικασία κατασκευής και υλοποίησης.
Για περίπου μισό χρόνο καθοδηγείτε τη διαδικασία του διαγωνισμού του Τελ Αβίβ για το Κέντρο Νανοτεχνολογίας. Πώς κατέληξε αυτό το έργο στη Strelka, ποιος είναι ο πελάτης; Κατά τη γνώμη μου, είναι μάλλον περίεργο το γεγονός ότι ένας θεσμός από τη Ρωσία έχει γίνει «σύνδεσμος» μεταξύ της Δύσης και της Ανατολής. Σε τελική ανάλυση, κάθε ένα από αυτά τα πλαίσια έχει τα δικά του χαρακτηριστικά, δεν ήταν ευκολότερο να βρεθεί ένας τοπικός, ισραηλινός οργανωτής; Ποιοι είναι οι στόχοι σου? Ή μήπως είναι μια άλλη επιβεβαίωση της παγκόσμιας φύσης, του κοσμοπολιτισμού της αρχιτεκτονικής γενικά και της Strelka ειδικότερα
- Όπως είπα, η Strelka έχει καθιερωθεί ως κορυφαία διοργανωτής διαγωνισμών. Η πραγματοποίηση τέτοιων εκδηλώσεων είναι ένα μάλλον περίπλοκο ζήτημα, καθώς είναι απαραίτητο να συνεργαστεί άμεσα με τον πελάτη, στην περίπτωση αυτή είναι το Πανεπιστήμιο του Τελ Αβίβ - ένα τεράστιο ίδρυμα με παγκόσμια φήμη, για να καταρτίσει ένα σύντομο που μπορεί να ικανοποιήσει όλες τις ανάγκες του πελάτη, αλλά ταυτόχρονα είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη οι ιδιαιτερότητες της τυπολογίας, εν τέλει, πρόκειται για ένα νανοτεχνολογικό κέντρο με ένα μάλλον περίπλοκο πρόγραμμα που πρέπει να εντάσσεται στη λύση σχεδιασμού, χωρίς στενή αισθητική. Όλα πρέπει να είναι στο υψηλότερο επίπεδο, κάθε στάδιο πρέπει να είναι καλά σχεδιασμένο. Και στόχος μας είναι να βρούμε τη μόνη σωστή λύση, να βεβαιωθούμε ότι όλα τα στοιχεία είναι ισορροπημένα και όλα για τα μετριοπαθή χρήματα που αρχικά τέθηκαν στο έργο: κανείς δεν χρειάζεται ένα «αστέρι» που θα αφαιρεθεί από τον προϋπολογισμό. Ο μόνος λόγος για τον οποίο η επιλογή έπεσε στη Strelka είναι ότι είμαστε καλοί σε αυτό που κάνουμε. Και ας σκεφτούμε ευρύτερα: τώρα δεν έχει σημασία από πού προέρχεστε και από πού χτίζετε, η αρχιτεκτονική είναι παγκόσμια. Κανείς δεν πρέπει να ντρέπεται από το γεγονός ότι η Στέρλκα εδρεύει στη Ρωσία.
Η ομάδα μας θα πετάξει στο Τελ Αβίβ την επόμενη Τρίτη. Αναμφίβολα, υπάρχουν ορισμένες τοπικές ιδιαιτερότητες, αλλά αυτό δεν είναι καθόλου πρόβλημα. Ακόμα κι αν οι Ισραηλινοί συνάδελφοί μας δεν εργάζονται τις Παρασκευές και τα Σάββατα, είτε δουλεύουμε αυτές τις μέρες, είτε διοργανώνουμε επίσης Σαββατοκύριακα και μετά συνεχίζουμε μαζί την Κυριακή. Το πιο σημαντικό είναι το αποτέλεσμα που επιτυγχάνεται μέσω συμβιβασμών και αναζήτησης ισορροπημένων αποφάσεων. Όπως δείχνει η εμπειρία μου, ο πιο σημαντικός κανόνας της επιχείρησης δεν είναι να κάνουμε εξαιρέσεις, οποιοσδήποτε πελάτης από οποιαδήποτε χώρα απαιτεί μια σωστή, σεβαστή στάση απέναντι στον εαυτό του.
Πώς αξιολογείτε την εμφάνιση της Strelka στην παγκόσμια αγορά ως διοργανωτής διαγωνισμών; Είναι ένα ατύχημα ή μια προγραμματισμένη δράση, ένα είδος εξέλιξης από το τοπικό στο παγκόσμιο
- Η φήμη του Strelka ως ινστιτούτου μέσων, σχεδιασμού και αρχιτεκτονικής έχει ήδη αναπτυχθεί και το Strelka KB εμφανίστηκε ξαφνικά, αλλά έχει ήδη πραγματοποιηθεί. Πράγματι, για τη δουλειά και τη διαιτησία, οι παγκοσμίου φήμης επαγγελματίες από διάφορα πεδία ήταν και προσελκύονται.
Όταν ήρθα στη Μόσχα ως μέλος της κριτικής επιτροπής για τον διαγωνισμό NCCA, είχα ήδη ακούσει για το νανο-κέντρο στο Τελ Αβίβ και τώρα εργάζομαι σε αυτό, το οποίο από μόνο του επιβάλλει ορισμένες υποχρεώσεις. Καταφέραμε να οργανώσουμε έναν ανοιχτό διεθνή διαγωνισμό. Και σε μόλις 19 ημέρες εγγραφής, ελήφθησαν πολλές αιτήσεις από όλο τον κόσμο, οι οποίες μπορούν ήδη να θεωρηθούν ως σημάδι εμπιστοσύνης και αναγνώρισης των δραστηριοτήτων μας. Σε αυτό το πλαίσιο, μπορώ να σας διαβεβαιώσω ότι δεν πρόκειται για μεμονωμένη περίπτωση, αλλά για συνεπή ανάπτυξη. Το Strelka είναι ήδη γνωστό στη Μόσχα, στη Ρωσία, τώρα κάνουμε διαγωνισμό στο Τελ Αβίβ, το επόμενο βήμα είναι να μπείτε στην παγκόσμια αρένα. Η Strelka έχει τη δυνατότητα να γίνει σημείο αναφοράς για διαγωνισμούς. Και θέλω να πιστεύω ότι εμείς, η ομάδα μας, κάνουμε το καλύτερο δυνατό για αυτό.
Μπορείτε να μας πείτε με περισσότερες λεπτομέρειες τι είδους τυπολογία είναι αυτό - ένα νανο-κέντρο, ποια είναι η ιδιαιτερότητα της σύνταξης των όρων αναφοράς
- Υπάρχουν ορισμένα ειδικά χαρακτηριστικά που σχετίζονται με την τυπολογία: ένα μονολιθικό θεμέλιο, σταθερό, ικανό να αντέξει τυχόν δονήσεις, στον πρώτο όροφο, υψηλά φορτία κ.λπ. Η μηχανική πρέπει να μελετηθεί μέσα και έξω. Γι 'αυτό η συνεργασία ενός αρχιτέκτονα και ενός μηχανικού είναι τόσο σημαντική σε οποιοδήποτε στάδιο κατασκευής. Σε αυτό το είδος κτιρίων, η καινοτομία είναι φυσικά θέμα. Εδώ πρέπει απλώς να σκεφτείτε μπροστά, επειδή η δηλωμένη διάρκεια ζωής του νανο-κέντρου είναι 25 χρόνια, αυτή η περίοδος καθορίζεται από τη συνάφεια αυτού του κτηρίου στο μέλλον και συνδέεται άρρηκτα με την ανάπτυξη της τεχνολογίας.
Ακόμα και τη στιγμή της αποδοχής αιτήσεων, είχαμε μια προϋπόθεση ότι όλοι οι συμμετέχοντες πρέπει να στείλουν το πρόγραμμα και το βιογραφικό τους. Με βάση αυτά τα δεδομένα, επιλέχθηκαν μόνο εκείνοι που θα μπορούσαν να εφαρμόσουν ένα τόσο περίπλοκο αντικείμενο: μιλάμε για νανοτεχνολογία, αυτό δεν είναι γυμνάσιο.
Ποια είναι τα κριτήρια αξιολόγησης; Σε τελική ανάλυση, είναι αδύνατο να συγκρίνουμε έναν αρχάριο αρχιτέκτονα χωρίς εμπειρία με έναν "έμπειρο", με ένα γνωστό όνομα
- Διαιρέσαμε όλες τις ληφθείσες αιτήσεις σε τρεις κατηγορίες: εξέχοντες αρχιτέκτονες που έχουν ήδη καθιερωθεί, νέοι, αρχάριοι, για τους οποίους αυτός ο διαγωνισμός μπορεί να χρησιμεύσει ως εφαλτήριο καριέρας, και «τεχνικοί», δηλαδή γραφεία που ειδικεύονται στην κατασκευή εργαστηρίων, έρευνα κέντρα κ.λπ. … Κάθε κατηγορία έχει τα δικά της κριτήρια αξιολόγησης, τα δικά της σημεία, γιατί είναι απλώς αδύνατο να συγκριθούν εμπειρίες, καινοτομίες, τεχνικά ή αισθητικά στοιχεία. Το αντικείμενο πρέπει να έχει όλα τα παραπάνω, αλλά η αναλογία και η ισορροπία είναι σημαντικά. Όπως ορθά επισημάνατε, αυτό το αντικείμενο σχετίζεται άμεσα με τη νανοτεχνολογία, επομένως, για νέους, αρχάριους γραφεία, η βασική απαίτηση είναι η εμπειρία στη συνεργασία με μηχανικούς, την οποία φυσικά έχουν οι «έμπειροι». Και οι τεχνικοί μπορεί να έχουν προβλήματα με την αισθητική της δομής, αλλά αυτό δεν είναι δεδομένο. Δηλαδή, ολόκληρο το σύστημα αξιολόγησης διαμορφώνεται με τέτοιο τρόπο ώστε κάθε ομάδα ειδικών να έχει την ευκαιρία να παρουσιάσει τις δεξιότητές τους με ευνοϊκό φως. Και αυτό ακριβώς μου αρέσει να εργάζομαι στο KB Strelka: η ποιότητα έχει προτεραιότητα εδώ και ποιος το παρέχει είναι άλλο θέμα.
Ποιο, κατά τη γνώμη σας, είναι το φαινόμενο του ανταγωνισμού στην εποχή μας
- Για να είμαι ειλικρινής, νομίζω ότι έχει περάσει πολύς καιρός όταν οι μεγάλες εταιρείες στράφηκαν σε ώριμους αρχιτέκτονες αναζητώντας την ταυτότητά τους. Φυσικά, εκείνη την εποχή ήταν σημαντικό και σίγουρα επηρέασε την τρέχουσα κατάσταση στην αρχιτεκτονική. Στις αρχές της δεκαετίας του 1990, η Ευρωπαϊκή Ένωση επένδυσε σημαντικά κεφάλαια σε πόλεις για να δημιουργήσει την ταυτότητά τους, και για το σκοπό αυτό, οι αρχιτέκτονες "αστέρι" ήταν οι πιο κατάλληλοι, αλλά οι καιροί και η στάση της κοινωνίας απέναντί τους, έκτοτε ο κόσμος κουράζεται μεγάλα ονόματα όπως Koolhaas, Hadid, Nouvelle, Chipperfield. Η τάση των τελευταίων ετών μειώνεται στην επιθυμία να είμαστε ειλικρινείς, αμερόληπτοι, ανοιχτοί σε όλα τα νέα, να είμαστε πραγματικά δημοκρατικοί, αυτή η πρόθεση τηρείται σε όλους τους χώρους ανταγωνισμού στην Ευρώπη. Και ο διαγωνισμός είναι η μόνη μορφή αυτή τη στιγμή που παρέχει την ευκαιρία σε νέους, αλλά ταυτόχρονα, ταλαντούχους αρχιτέκτονες να συνειδητοποιήσουν.
Ήσασταν στην κριτική επιτροπή του διαγωνισμού για το νέο κτίριο του NCCA, όπου το γραφείο Mel συμπεριλήφθηκε στους τρεις πρώτους με έναν εντελώς απροσδόκητο τρόπο. Το αίσθημα της έκπληξης δεν προκλήθηκε από την ποιότητα του έργου, αλλά από το γεγονός ότι έχουμε συνηθίσει να αγνοούμε το επίπεδο της ρωσικής αρχιτεκτονικής στο πλαίσιο της ξένης αρχιτεκτονικής, το οποίο, κατά τη γνώμη μου, είναι βασικά λάθος: νέοι αρχιτέκτονες σε όλο τον κόσμο έχουν ίσες δυνατότητες. Ωστόσο, υπάρχει ένα «αλλά»: είναι δύσκολο για τους τοπικούς αρχιτέκτονες να ενσωματωθούν στην παγκόσμια κοινότητα. Μπορεί η Strelka να συμβάλει στη διαδικασία εισόδου των οικιακών αρχιτεκτόνων στον κόσμο
- Φυσικά, αλλά μόνο εάν επιδεικνύουν έργα που έχουν συγκεκριμένη ποιότητα. Ποιότητα λόγω πολλών παραγόντων - εκτός από το σχεδιασμό: λαμβάνοντας υπόψη τις προσδοκίες των δυνητικών χρηστών, εάν το αντικείμενο ταιριάζει στο περιβάλλον, πώς το επηρεάζει, εάν πληροί περιβαλλοντικές και οικονομικές απαιτήσεις. Ως διοργανωτές, το περιμένουμε από όλους τους συμμετέχοντες, χωρίς εξαίρεση. Η ποιότητα είναι μια πραγματική αξία, ανεξάρτητα από το λειτουργικό περιεχόμενο ή την ιθαγένεια του αρχιτέκτονα. Έτσι, εάν η καλύτερη πρόταση προέρχεται από ένα ρωσικό γραφείο, τότε, φυσικά, εμείς, από την πλευρά μας, θα προσπαθήσουμε να κάνουμε ό, τι είναι δυνατόν για να την εφαρμόσουμε. Το γεγονός ότι το γραφείο Mel ήταν στην πρώτη θέση του διαγωνισμού για το NCCA είναι μια σαφής επιβεβαίωση αυτού.
Η απάντησή σας μου θύμισε την Peggy Guggenheim, γνωστή για την προστασία της, πώς έψαχνε για νεαρά ταλέντα και συνέβαλε στην ανάπτυξη και την προώθησή τους σε καλλιτεχνικούς κύκλους … Είναι κατάλληλη αυτή η σύγκριση
- Δεν ξέρω αν είναι σκόπιμο να συγκρίνουμε τη δουλειά μας με τις δραστηριότητες ενός τόσο διάσημου προσώπου όπως ο Peggy Guggenheim. Αλλά για να απαντήσω στην ερώτησή σας, θα έρθω από την άλλη πλευρά. Είμαι αρχιτέκτονας, διευθύνω το δικό μου γραφείο, ξέρω πόσο δύσκολο είναι να υλοποιήσω τα σχέδιά μου. Η αρχιτεκτονική, ακόμη και η μοντέρνα αρχιτεκτονική, είναι κάτι αργό. Κατά τη διάρκεια της θητείας μου στο Ίδρυμα Mies van der Rohe, εξετάσαμε τα κτίρια που ολοκληρώθηκαν το 2013-2015: σχεδόν όλα ολοκληρώθηκαν κατά μέσο όρο για περίπου 10 χρόνια. Ένας αρχιτέκτονας πρέπει να είναι όσο το δυνατόν πιο δομημένος, κάτι που δεν είναι τόσο εύκολο: Ξέρω, πιστέψτε με. Άφησα τον κόσμο της αρχιτεκτονικής πρακτικής και μπήκα στον τομέα της διαχείρισης, της διαχείρισης έργων. Πρώτον, εμφανίστηκε ένα ίδρυμα - ίσως ένα από τα πιο αναγνωρισμένα ιδρύματα στην Ευρώπη. Και τότε εμφανίστηκε η Strelka - ένας οργανισμός υψηλού επιπέδου που έχει ήδη καθιερωθεί ως διοργανωτής διεθνών διαγωνισμών. Κατά συνέπεια, από τη φύση της δραστηριότητάς μου, με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, είχα και έπρεπε ακόμη να ασχοληθώ με την αναζήτηση και την ταυτοποίηση νέων ονομάτων στην αρχιτεκτονική. Είναι δύσκολο να είσαι αρχιτέκτονας, και ακόμη περισσότερο να αναγνωρίσεις, αλλά αν κάνεις τη δουλειά σου καλά, αργά ή γρήγορα θα έρθει.
Στις 30 Οκτωβρίου, ολοκληρώθηκε το 1ο στάδιο του διαγωνισμού για το έργο του Κέντρου Νανοτεχνολογίας του Πανεπιστημίου του Τελ Αβίβ. Υπάρχουν εδώ συστημικές καινοτομίες; Πόσα έργα εξετάζονται σε αυτό το στάδιο; Τι θα περιμένουν οι συμμετέχοντες στο 2ο στάδιο
- Αυτός ο διαγωνισμός είναι ανοιχτός, μπορείτε να παρακολουθήσετε τη διαδικασία διεξαγωγής του στο Διαδίκτυο, στο τέλος κάθε σταδίου, όλες οι διαθέσιμες πληροφορίες θα δημοσιεύονται: σκορ, ονόματα κ.λπ. Ένα ίδρυμα τέτοιας κλίμακας όπως το Πανεπιστήμιο του Τελ Αβίβ είναι απλώς υποχρεωμένο να διεξάγει έναν ανοιχτό διαγωνισμό, δεδομένου ότι μια ορισμένη δυσπιστία υπάρχει πάντα και θα συνεχίσει να υπάρχει γύρω από μια τέτοια διαδικασία. Η εμπιστοσύνη είναι ένα από τα κύρια σημάδια επιτυχίας και το KB Strelka πρέπει να αιτιολογήσει την κατάστασή του, δηλαδή να επιβεβαιώσει το επίπεδο και την κλίμακα του. Αυτός είναι ο λόγος που μόλις τις δύο πρώτες εβδομάδες λάβαμε περίπου 800 αιτήσεις, έπειτα 140 ακόμη - προέρχονταν από όλο τον κόσμο. Όπως παρατηρήσατε, η προθεσμία για την αποδοχή αιτήσεων έχει παρέλθει, και τώρα τις οργανώνουμε, καταγράφοντας σημάδια. Αυτό το στάδιο είναι καθαρά τεχνικό, συνδέεται με την εργασία στο Excel, αλλά το επόμενο βήμα είναι το έργο μιας επαγγελματικής επιτροπής, η οποία θα επιλέξει 21 ομάδες στις τρεις κατηγορίες που έχω ήδη αναφέρει. Σε αυτό το στάδιο, θα επικοινωνήσουμε στενά με τον πελάτη. Δεδομένου ότι το καλύτερο πρόγραμμα πρέπει να εντάσσεται στην καλύτερη αρχιτεκτονική λύση και απλώς πρέπει να κοστίζει όσο είχε αρχικά προγραμματιστεί, όχι περισσότερο, όχι λιγότερο - αν και λιγότερα είναι δυνατά (γέλια) - αλλά όλα είναι εύλογα. Επομένως, είναι δική μας ευθύνη να εντοπίσουμε όλα τα πιθανά κριτήρια αξιολόγησης και να τα εφαρμόσουμε.
Ποιο θα είναι το αποτέλεσμα; Ο αρχιτέκτονας του νανο-κέντρου θα αναλάβει ένα υψηλό επίπεδο ευθύνης, εννοώ τη δύσκολη πολεοδομική κατάσταση και τους απίστευτα διάσημους γείτονες … Στην ιδανική περίπτωση, η συμμετοχή στον διαγωνισμό θα πρέπει να φέρει τον νικητή σε παγκόσμιο επίπεδο Τι πιστεύετε για αυτό
- Το έδαφος της πανεπιστημιούπολης είναι ένα σύνολο κτιρίων εξαιρετικής ομορφιάς και σημασίας από παγκόσμιους αρχιτέκτονες και όχι μόνο από αρχιτέκτονες [που σημαίνει την εγκατάσταση "Context" του Ron Arad - περίπου. Γιου]. Ο νικητής θα έχει μια καταπληκτική ευκαιρία να "συνυπάρξει" με τα κτίρια του Mario Botta, Luis Kahn, το οποίο από μόνο του επιβάλλει υποχρεώσεις και ευθύνες. Φυσικά, ελπίζουμε ότι το τελικό έργο θα είναι αριστούργημα της αρχιτεκτονικής. Και καθήκον μας είναι να κάνουμε ό, τι είναι δυνατόν για αυτό, καθώς το αποτέλεσμα είναι μια κοινή εργασία του KB Strelka, του Πανεπιστημίου του Τελ Αβίβ και μιας ομάδας αρχιτεκτόνων. Το πανεπιστήμιο έχει ορισμένες μάλλον συγκεκριμένες απαιτήσεις και πρέπει να βοηθήσουμε στην εφαρμογή τους. Πιστεύω ότι πρέπει να εργαστείτε στο όριο των δυνατοτήτων σας, σαν να είναι η τελευταία ευκαιρία στη ζωή. Με απλά λόγια, εάν το έργο που κερδίζει πληροί όλες τις προϋποθέσεις, είναι ένα παράδειγμα αρχιτεκτονικής υψηλής ποιότητας, αργά ή γρήγορα θα γίνει διάσημο.
Διοργάνωση διαγωνισμών, βραβεία, κεφάλαια, εκπαιδευτικά προγράμματα - όλες οι δραστηριότητές σας στοχεύουν στον αρχιτέκτονα. Από την εκπαίδευση, είστε αρχιτέκτονας, υπήρχε η επιθυμία να κάνετε κάτι μόνοι σας, γιατί γνωρίζετε τη διαδικασία από μέσα, τα κριτήρια επιλογής, στο τέλος - τα μέλη της κριτικής επιτροπής; Δεν σας λείπει ο σχεδιασμός
- Μπορώ να πω με βεβαιότητα ότι δεν θέλω να επιστρέψω στην πρακτική, αλλά, φυσικά, με αυτήν την έννοια, μου λείπει η φυσική πράξη της «δημιουργίας» για την οποία μιλάτε (γέλια). Βλέπετε, όταν ήμουν 25, το 2004, ήμουν μάλλον το γραφείο μου, προσκλήθηκα να συμμετάσχω στη Μπιενάλε της Βενετίας. Μέχρι εκείνη τη στιγμή, είχαμε ήδη κερδίσει πέντε διαγωνισμούς, αλλά το αστείο είναι ότι κανένα από τα κερδισμένα έργα μας δεν υλοποιήθηκε, και το μεγαλύτερο σοκ ήταν το έργο στη Γένοβα, όπου κερδίσαμε τον διαγωνισμό, αλλά λόγω της έλλειψης εμπειρίας μας, το δόθηκε στο έργο Renzo Piano. Επομένως, ακόμη και κατά τη διάρκεια της δουλειάς μου στο ίδρυμα, αποφάσισα να μην ασχοληθώ με την αρχιτεκτονική, την άμεση κατασκευή, αλλά αυτό που κάνω τώρα δεν στερείται στην ουσία «αρχιτεκτονική», αυτό είναι ένα είδος «δημιουργίας», αφού έγραψα ένα Το αποτελεσματικό πρόγραμμα ανταγωνισμού δεν είναι έτσι Αυτό είναι εύκολο, επειδή είναι ένας συνδυασμός πολλών παραγόντων. Είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη οι τεχνικές, δομικές, αισθητικές και, φυσικά, οι οικονομικές πτυχές, σχεδιάζετε πραγματικά αυτό το κτίριο. Και για να γράψετε αυτό το ισορροπημένο πρόγραμμα που πληροί όλες τις απαιτήσεις, συμπεριλαμβανομένων όλων μέχρι την εφαρμογή, πρέπει να έχετε σημαντική εμπειρία τόσο στη διεξαγωγή διαγωνισμών για αρχιτεκτονικά αντικείμενα όσο και στην αρχιτεκτονική πρακτική. Είναι αδύνατο να βασιστείτε στην απόφασή σας μόνο σε αριθμούς: είναι η εμπειρία που μας επιτρέπει να κρίνουμε τους αγώνες, και ιδιαίτερα αυτό.
