Στον ουρανό, υπάρχει μόνο λόγος για πάρκα: συχνά φαίνεται ότι αυτό είναι το καλύτερο μέρος της πόλης, ένα σημάδι ενός υγιούς, σταθερού και ασφαλούς περιβάλλοντος. Το Kazan φιλοξένησε ένα μεγάλο συνέδριο World Urban Parks, όπου έγινε μια εποικοδομητική συζήτηση για το τι είναι τα πάρκα, πώς να τα σχεδιάσετε, να τα δημιουργήσετε και να τα διαχειριστείτε.
Στο Συνέδριο παρακολούθησαν 1.500 εκπρόσωποι από όλο τον κόσμο, συμπεριλαμβανομένων διάσημων διασημοτήτων του παγκόσμιου αστικού, όπως, για παράδειγμα, ο Evert Verhagen, ο Richard Murray ή ο Ken Smith: αποσπάσματα από διασημότητες και εκπροσώπους του ιδρύματος μπορούν να δουν εδώ, αλλά μιλάμε για το τι είναι σημαντικό και φαινόταν το πιο ενδιαφέρον.
Άνετο περιβάλλον για μικρές πόλεις
Μικρός: τα κριτήρια ανταγωνισμού μπορούν να χρησιμοποιηθούν για οποιονδήποτε δημόσιο χώρο, αυτό είναι σχεδόν έτοιμο TK.
Ένα από τα τμήματα του συνεδρίου ήταν αφιερωμένο στη συζήτηση των κριτηρίων
Ολο-ρωσικός διαγωνισμός για έργα ενός άνετου αστικού περιβάλλοντος σε μικρές πόλεις και ιστορικούς οικισμούς. Υπάρχουν πέντε από αυτά, το έγγραφο δίνει μια ιδέα για το τι σημαίνουν οι επαγγελματίες από τους δημόσιους χώρους. Ο επικεφαλής της ομάδας εργασίας, Artem Gebelev, εξήγησε ότι τα κριτήρια μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως όροι αναφοράς - στην πραγματικότητα, αγωνίζονταν για αυτήν την οικουμενικότητα. Αλλά αξίζει να σημειωθεί ότι το έργο δεν έχει ακόμη εγκριθεί από την ομοσπονδιακή επιτροπή, είναι πιθανές αλλαγές.
Έτσι, τα κριτήρια:
- τον βαθμό και την ποικιλία των μορφών συμμετοχής των πολιτών σε όλα τα στάδια προετοιμασίας και υλοποίησης του έργου, κοινωνικοπολιτισμικού προγραμματισμού της περιοχής ·
- την εγκυρότητα της επιλογής της τοποθεσίας και τη συνάφεια του έργου ·
- ποιότητα σχεδιασμού και αρχιτεκτονικών λύσεων ·
- διατήρηση του ιστορικού, πολεοδομικού σχεδιασμού και του φυσικού περιβάλλοντος του ιστορικού οικισμού ·
- προβλεπόμενες οικονομικές και κοινωνικές επιπτώσεις από το έργο.
Κάθε κριτήριο περιγράφεται λεπτομερώς σε υποκατηγορίες. Φέτος, δόθηκε πολύ περισσότερη προσοχή στις αρχιτεκτονικές λύσεις και τρία από τα πέντε βασικά κριτήρια έχουν επίσης ένα υπο-στοιχείο που σχετίζεται με την ταυτότητα.
Οι νικητές και οι συμμετέχοντες των τελευταίων ετών μοιράστηκαν την εμπειρία τους. Αναπληρωτής Υπουργός Κατασκευών και Στέγασης και Επιχειρήσεων Maxim Egorov σημείωσε ότι «ο ανταγωνισμός αλλάζει όχι μόνο το χώρο των πόλεων, αλλά και το μυαλό των ανθρώπων», και «τα κριτήρια διαμορφώνουν τους αρχιτέκτονες». Εκπρόσωποι του Καζάν, της Μόσχας και της Νίζνι Νόβγκοροντ, οι πιο επιτυχημένοι συμμετέχοντες στον διαγωνισμό, μίλησαν για τις συνέπειες: «ο δήμος αντλεί και αρχίζει να δημιουργεί κίνημα», διάφορες κοινωνικές ομάδες εμπλέκονται όλο και περισσότερο στη διαδικασία, οι αξιωματούχοι είναι πιο επιτυχημένοι στην αλληλεπίδραση με αρχιτέκτονες, αλλά το πιο δύσκολο πράγμα ξεκινά με τη λήψη επιχορήγησης. Life hack: η εγκατάσταση φωτογραφικών μηχανών σε ένα εργοτάξιο βελτιώνει ποιοτικά τη διαδικασία.
Αναπληρωτής Προϊστάμενος του Τμήματος Ανάπτυξης Δημόσιων Περιοχών του Υπουργείου Δημόσιας Βελτίωσης της Περιφέρειας της Μόσχας Yuri Sheredega είπε ποιος ο διαγωνισμός "τραβά τις πόλεις από τη λήθη." Εκτός από άλλα μπόνους, ο δήμος λαμβάνει branding, ταυτότητα, ένα κοινωνικοπολιτισμικό πρόγραμμα, ένα σύστημα ζωνών, μια εμπειρία επικοινωνίας με κατοίκους, η οποία δεν έχει συμβεί συχνά. Συμβούλεψε να ξεφύγει από τη φαντασία των έργων, αλλά να μην το κόψει εντελώς. Τα έργα που δεν έλαβαν επιχορηγήσεις, είπε, εκτελέστηκαν σαν οι αρχιτέκτονες να μην είχαν ταξιδέψει σε πόλεις, δηλαδή δεν είχαν περιβόητη ταυτότητα.
Στρογγυλά τραπέζια συγκέντρωσαν εκείνους που πρόκειται να υποβάλουν αίτηση, η ομάδα εργασίας βοήθησε με συμβουλές και απάντησε σε ερωτήσεις. Ακούστηκε εδώ ότι ανεξάρτητα από το πώς συντάσσετε τα κριτήρια, όλα εξαρτώνται από την οικονομία: όσο πιο πλούσια είναι η περιοχή, τόσο πιο εύκολο είναι να κάνει μια καλή εφαρμογή και να βρει πρόσθετη χρηματοδότηση. Τα υπόλοιπα συχνά δεν έχουν καν αρχιτέκτονα που θα σχεδιάσει σωστά το έργο. Τους συμβουλεύτηκε να «στερεώσουν» όλα τα είδη δημοτικών και ομοσπονδιακών προγραμμάτων σε αυτό, να προσελκύσουν πανεπιστήμια, να αναζητήσουν επενδυτές. Παρεμπιπτόντως, ο Καζάν αυξάνει τους αρχιτέκτονες του: πληρώνει για εκπαίδευση και πρακτική άσκηση, φέρνει ξένους ειδικούς. Ισχυρίστηκαν επίσης για την ανάγκη για τοπικά υλικά, σύντομες προθεσμίες και εντελώς διαφορετικές καιρικές συνθήκες που δεν επιτρέπουν την έναρξη της κατασκευής εγκαίρως.
Μικρές πόλεις με πληθυσμό έως 100 χιλιάδες άτομα, καθώς και ιστορικοί οικισμοί μπορούν να συμμετάσχουν στον διαγωνισμό. Το 2020, 80 έργα που κερδίζουν από 46 περιοχές θα λάβουν χρηματοδότηση από τον ομοσπονδιακό προϋπολογισμό από 40 έως 85 εκατομμύρια ρούβλια.
Ταυτότητα
Μικρός: σκάβω βαθύτερα, μιλήστε με ανθρώπους
Η πιο φωτεινή συνεδρία ονομάστηκε "Μπορείτε να κάνετε ένα μέρος;" Και έμοιαζε κάπως έτσι: Η Nadezhda Nilina μίλησε στα Αγγλικά για τη σοβιετική ταυτότητα του ρωσικού κοινού, για την οποία ό, τι άκουσε ήταν πιθανότατα νέα.
Ανώτερος Λέκτορας, Ινστιτούτο Τεχνολογίας της Νέας Υόρκης Nadezhda Nilina Χρησιμοποιώντας το παράδειγμα των σοσιαλιστικών πόλεων, μίλησε για το πώς μπορεί να κατασκευαστεί η ταυτότητα. Το Κεντρικό Πάρκο Πολιτισμού και Αναψυχής είναι ένας χώρος για αθλήματα («ένα υγιές μυαλό σε ένα υγιές σώμα!»), Προστατεύοντας μια βιομηχανική πόλη από τη ρύπανση, προσαρμόζοντας τον αγροτικό πληθυσμό στην αστική ζωή, καθώς και ένα μέρος όπου μπορείτε να πάρετε νόμιμα να γνωρίζει το αντίθετο φύλο. Σε αυτό το παράδειγμα, η μοναδικότητα αντικαθίσταται από την καθολικότητα: τα πάρκα όλων των πόλεων από το Arzamas έως το Magnitogorsk κατασκευάστηκαν σύμφωνα με το πρότυπο της Μόσχας. Η κοινωνία έχει αλλάξει, τα πάρκα δεν έχουν αλλάξει. Οι πόλεις πρέπει να βρουν την ταυτότητά τους.
Συνιδρυτής του αρχιτεκτονικού γραφείου Ορχήστρα Eduard Moro Μοιράστηκε τις εντυπώσεις του ότι εργάζεται στο εσωτερικό: «η ουσία των μικρών πόλεων στη Ρωσία δεν είναι πάντα ξεκάθαρη, έξω από τις πόλεις το τοπίο είναι καταπληκτικό, αλλά μέσα του είναι πολύ απλό, η πλατεία Λένιν και η οδό Karl Marx Street. Ήρθε η ώρα να δώσετε νέα ονόματα."
Πολλοί, συμπεριλαμβανομένου του Moreau, έχουν μεταδώσει την ιδέα ότι η ταυτότητα αναζητείται και δημιουργείται μέσω της συνεργασίας με την τοπική κοινότητα. Ταυτόχρονα, δεν αρκεί να ρωτήσουμε τι θέλουν οι άνθρωποι - συχνά δεν γνωρίζουν τον εαυτό τους, όχι μόνο τις επιθυμίες τους, αλλά και τις δυνατότητές τους. Πρέπει να τους εμπλέξετε στη διαδικασία. Για την Yelabuga, για παράδειγμα, βρήκαν τον «Κήπο των Χίλιων Ιστοριών»: προσωπικές ιστορίες των κατοίκων της πόλης για το πώς συνδέονται με την πόλη θα εκτυπωθούν σε χαλύβδινες πλάκες.
Γιούρι Σερέντεγκα χαρακτήρισε την ταυτότητα το κύριο συστατικό ενός επιτυχημένου έργου, αλλά παρότρυνε "να σκάψει βαθύτερα από τις μαμάδες, τους αθλητές και τους ηλικιωμένους, να αναζητήσει μεμονωμένες ιστορίες για μια συγκεκριμένη πόλη και όχι μια πόλη γενικά". Τότε υπάρχει κάτι άλλο σημαντικό - υπερηφάνεια στο μέρος.
Ken Smith, ιδρυτής του εργαστηρίου KEN SMITH έδειξε πώς μετέτρεψε "άσχημα μέρη" στο Τορόντο, όπως χώρους στάθμευσης σε δημοφιλείς πλατείες. Οι πίνακες των ντόπιων καλλιτεχνών βοήθησαν στη σύλληψη της ταυτότητας: ένα τετράγωνο και ένα σιντριβάνι μεταφέρθηκαν στην πλατεία, η οποία μετατράπηκε σε έναν γραφικό τοίχο παγάκια το χειμώνα. Τώρα οι κάτοικοι λένε: "Ας συναντηθούμε στα βράχια!" Ο αρχιτέκτονας πρότεινε να φτάσει στο επίπεδο της αφαίρεσης, κάτι που επιτρέπει τη συνομιλία με μεγάλο αριθμό ατόμων ταυτόχρονα.
Καλλιτεχνικός διευθυντής της Architettura e Paesaggio Olga Moskvina Μίλησε με την ενέργεια του τυφώνα για το πώς έσωσε τα φυτά μετά την Έκθεση στο Μιλάνο: σύμφωνα με τους κανονισμούς, τα πάντα, από ακριβά και σπάνια πλατάνια έως λεβάντες, έπρεπε να απορριφθούν μετά την έκθεση. Και μόνο ένα περίπτερο στην Ελβετία είχε 60 σημύδες. Με τη βοήθεια εθελοντών και το δικό της χάρισμα, η Όλγα σταδιακά έβγαλε τα περισσότερα από τα φυτά και τα έδωσε στους δημόσιους χώρους της Λομβαρδίας, κατά κανόνα, αυτά ήταν «τα πιο άθλια μέρη». Η πόλη Bollate πήρε 2.000 φυτά από 7.000 και, μαζί με τους εργαζόμενους της Expo, σχεδίασαν το πάρκο. Δεδομένου ότι τα φυτά μεταμοσχεύθηκαν αρκετές φορές, χρειάζονταν ιδιαίτερη προσοχή, πολλή προσοχή. Πραγματοποιήσαμε συναντήσεις με εθελοντές και ηλικιωμένους, διδάξαμε και συμμετείχαμε. Σταδιακά, το πάρκο μετατράπηκε σε ένα υγιές και όμορφο αστικό δάσος, αν και ο ενθουσιασμός των εθελοντών μειώθηκε. Η Όλγα πιστεύει ότι τώρα ο τόπος έχει μια ταυτότητα, τη δική του ιδιοφυΐα θέση - το πνεύμα της Έκθεσης. Η πέτρα ρίχνεται, οι κύκλοι πηγαίνουν.
Urbanist, ιδρυτής των Creative Cities και Reuse BV Evert Verhagen συνοπτικά: «η ταυτότητα είναι η σύνδεση των ανθρώπων με το διάστημα. Είναι σημαντικό οι άνθρωποι να έχουν λόγο να μείνουν στη Σιβηρία ή τουλάχιστον να επιστρέψουν."
Εάν λάβουμε τα προαναφερθέντα κριτήρια, τότε σε αυτά η ταυτότητα επιτυγχάνεται μέσω της εργασίας με ιστορικά, πολιτιστικά και γεωγραφικά χαρακτηριστικά, σύμβολα, παραδόσεις και μοναδικές συνήθειες των κατοίκων της πόλης, των αστικών μύθων, των τοπικών τεχνών και της παραγωγής. Η συμμετοχή των ηγετών της αστικής κοινότητας είναι επίσης σημαντική.
Ενασχόληση
Μικρός: ένα απαραίτητο και ισχυρό εργαλείο που βοηθά στην ταυτότητα
Βοηθός της Προέδρου της Δημοκρατίας του Ταταρστάν Ναταλία Fishman-Bekmambetova λέει ότι κατά τη διαμόρφωση του πάρκου Uritsky, οι εργάτες έκοψαν μια παλιά ιτιά, την οποία πολλοί κάτοικοι θυμόταν από νεαρή ηλικία. Αυτό συγκλόνισε την πόλη, οι άνθρωποι "σχεδόν με μια σχάρα" βγήκαν στο δρόμο. Η ιστορία φαίνεται αρκετά συνηθισμένη, η διαφορά είναι ότι εδώ οι αρχές δεν έμειναν σιωπηλές και βγήκαν για να μιλήσουν: διοργάνωσαν δημόσιες ακροάσεις στο Παλάτι Πολιτισμού του Πάρκου. Μετά από αρκετές συνεδρίες στο στυλ της ταινίας "Garage", κατάφερα να αρχίσω να μιλάω για το πάρκο: τι θέλουν οι άνθρωποι να δουν εκεί, πώς να διορθώσουν τι συνέβη. Οι ευχές ακούστηκαν, καταγράφηκαν και υλοποιήθηκαν. Ένα δέντρο άλλαξε την προσέγγιση, τώρα κάθε νέο έργο συνοδεύεται από τη συμμετοχή κατοίκων, ερευνών, ερωτηματολογίων.
Μοιράζονται πρόθυμα την εμπειρία τους: υπάρχουν στον ιστότοπο πάρκα του Ταταρστάν:
«Συμμετοχικός σχεδιασμός», «Οργάνωση δημόσιων ακροάσεων». Τώρα βρίσκεται σε εξέλιξη η ανάπτυξη μιας στρατηγικής για τη βελτίωση του Kazanka, έχει δημιουργηθεί επίσης ένας ιστότοπος, είναι αδύνατο να παραλειφθεί το μπλοκ για προτάσεις και η διεπαφή του εργαλείου είναι τέτοια που είναι σχεδόν αδύνατο να μην γίνει πρόταση.
Πολλοί είπαν ότι η αντιγραφή - "όπως στην Κοπεγχάγη", "όπως στη Μόσχα" και τώρα "όπως στο Καζάν" - πρέπει να αντικατασταθεί από την ακρόαση, τότε θα είναι ευκολότερο να δημιουργήσετε ένα μέρος με τη δική σας ταυτότητα και πράγματι να κατανοήσετε προς ποια κατεύθυνση να κινηθεί … Υπάρχουν πολλά εργαλεία: εκτός από τα παραπάνω, σε βάθος συνεντεύξεις, ομάδες εστίασης, εργαστήρια, διαγωνισμοί παιδικών σχεδίων, στατιστικά - δεδομένα από φορείς κινητής τηλεφωνίας, συστήματα πληρωμών, ανάλυση βοήθειας κοινωνικών δικτύων.
Gehl Architect Partner και Διευθύνων Σύμβουλος Henrietta Wamberg μίλησε για το ανοιχτό σύστημα
Ένα πρωτόκολλο που χρησιμοποιεί τόσο τα απλούστερα εργαλεία όπως ένα κλικ και ανάλυση στάσης από φωτογραφίες: όπου οι άνθρωποι κάθονται, στέκονται, ακουμπά, τρέχουν ή σταματούν. Μπορείτε να ανεβάσετε τα δεδομένα σας στο Πρωτόκολλο και να συγκρίνετε, για παράδειγμα, το ανάχωμα της λίμνης Καμπάν με έναν άλλο περίπατο δίπλα στο νερό για να αξιολογήσετε την αποτελεσματικότητά του.
Βιωσιμότητα
Μικρός: χωρίς τελειομανία και λίγα χρήματα
Όταν η διαδικασία είναι λίγο πολύ καθιερωμένη, αποδεικνύεται ότι δεν απαιτούνται πάντα προγράμματα προϋπολογισμού μεγάλης κλίμακας.
Διευθυντής Σχεδιασμού και Σχεδιασμού, University City District Neuton Homel μίλησε για το πώς άλλαξε η περιοχή κοντά στο σιδηροδρομικό σταθμό στη Φιλαδέλφεια, που ονομάζεται The Porch. Μια σχετικά μικρή επένδυση δαπανήθηκε για τη συλλογή δεδομένων και την αλλαγή μιας μικρής περιοχής. Η εμπειρία αποδείχθηκε επιτυχής, οι αρχές παρείχαν πρόσθετα κεφάλαια και οι αρχιτέκτονες συνέχισαν να ερευνούν. Η διαμορφωμένη περιοχή επεκτάθηκε και κορεσμένη, κάτι που ίσως δεν είχε συμβεί με ένα αρχικά μεγάλο έργο: κανείς δεν θα πίστευε ότι θα μπορούσαν να απαιτηθούν 14 κούνιες εδώ.
Γραφείο ορχήστρας στο Yuzha, πέτυχε μόνο το άνοιγμα του εδάφους του εργοστασίου κλωστοϋφαντουργίας του Balins, το οποίο πρόσθεσε έναν όμορφο δρόμο στην πόλη και βελτίωσε την επικοινωνία. Και στο Khanty-Mansiysk, σε μια από τις καταθλιπτικές αυλές τους, για πρώτη φορά, έβαλαν κουτιά για σπορόφυτα και περίπτερα με πληροφορίες, κάτι που ήταν επιτυχία μεταξύ παιδιών και εφήβων για τέσσερις μήνες.
Διευθυντής του Lugares Públicos και συνεργάτης του Placemaking X Guillermo Bernal πιστεύει: "για να δημιουργήσετε ένα μέρος εκτός χώρου, θα χρειαστείτε όχι μόνο υλικά και φυτά, είναι απαραίτητο να αναπτύξετε συνδέσεις μεταξύ ανθρώπων, να χτίσετε γέφυρες φιλίας."Ένα επιτραπέζιο παιχνίδι δεκάρα, ομιλητές και δάσκαλος χορού - έτσι ξεκινά ο τόπος.
Evert Verhagen Σε μια συνεδρία αφιερωμένη στη βιομηχανική κληρονομιά, μοιράστηκε τις σκέψεις του: «Η ομορφιά είναι υπερβολική, ακόμη και τα τρομακτικά κτίρια μπορούν να είναι άνετα. Μπορείτε να πειραματιστείτε με κτίρια χωρίς κατάσταση συντήρησης, συχνά γίνονται τα πιο ελκυστικά για την πόλη. Πρέπει να εκτιμήσουμε αυτό που έχουμε, όχι να το πετάξουμε."
Πριν από λίγα χρόνια, «πριν από το Zaryadye» και τον ανταγωνισμό των μικρών πόλεων, ήταν δύσκολο να φανταστεί κανείς ότι θα πραγματοποιηθεί στο Καζάν ένα τέτοιο γεγονός όπως το συνέδριο του World Urban Parks.
Το WUP εμφανίστηκε πριν από τέσσερα χρόνια, την ίδια στιγμή που ξεκίνησε το πρόγραμμα για την ανάπτυξη δημόσιων χώρων του Ταταρστάν, χάρη στο οποίο η δημοκρατία έχει βελτιώσει ή δημιουργήσει περισσότερα από 300 πάρκα.
έλαβε το βραβείο Aga Khan, προσκάλεσε ξένους αρχιτέκτονες και εκπαίδευσή της. Στο Καζάν, "αστέρια" όπως ο Kiat V. Tan, ο δημιουργός του "Gardens by the Bay" στη Σιγκαπούρη, καθώς και αρχιτέκτονες, αξιωματούχοι, δήμοι και δημόσιες προσωπικότητες μοιράστηκαν την εμπειρία τους. Η ατμόσφαιρα ήταν ανεπίσημη, εορταστική, αλλά ταυτόχρονα εκπληκτικά λειτουργική και παραγωγική.
Είναι ενδιαφέρον ότι οι ρωσικές "περιπτώσεις", όπως κλήθηκαν παντού, αντανακλούν μια εντελώς διαφορετική ιδέα του πάρκου από τις ξένες: στη χώρα μας είναι μάλλον ένα άνετο μέρος κορεσμένο με κάθε είδους "δραστηριότητες", ενώ στο εξωτερικό Παραδείγματα υπάρχει περισσότερη φυσικότητα και φυσικότητα. Ίσως το πράσινο πλαίσιο ως ρουτίνα, καθώς ένα άλλο δίκτυο αστικών επικοινωνιών είναι το επόμενο βήμα, το αίτημα για το οποίο δεν έχει ακόμη διατυπωθεί. Πιθανώς, από αυτό δεν υπάρχει αίσθηση αυτής της διαβόητης ταυτότητας: οι νέοι δημόσιοι χώροι εξακολουθούν να αφορούν τη μίμηση, την επιθυμία να είναι η Δύση, το «ρωσικό πνεύμα», παρά τις τέχνες-πικραλίδες και τα εθνικά στολίδια, δεν βρίσκονται σε αυτά. Ήταν επίσης αξιοσημείωτο ότι το συνέδριο σχεδόν δεν άγγιξε τα τρέχοντα προβλήματα, αναφέροντας μόνο τις επιτυχίες.
Και όμως, δεν θέλω καθόλου να κατηγορώ κανέναν, γιατί η ευφορία από την εκδήλωση είναι πολύ προφανής και διαρκεί. Βλέποντας αξιωματούχους με ανθρώπινο πρόσχημα, δροσερούς Ρώσους ειδικούς, αρχιτέκτονες με λαμπερά μάτια και απλά καλούς ανθρώπους - πιστεύετε, όλοι πιστεύουν πραγματικά ότι οι κήποι θα ανθίσουν σύντομα στο Μούρμανσκ, τα αεροσκάφη θα πετάξουν σε όλη την Γιακουτία, οι χώροι στάθμευσης και οι γειτονιές θα γίνουν πράσινες και η ζωή γενικά γίνετε πιο διασκεδαστικοί.
