Δείτε την ιστορική Μαρίνα Χρουστάλεβα
για την εμπειρία της αναζωογόνησης
κινηματογράφοι στο Λος Άντζελες
Το πρόγραμμα ανακαίνισης για δεκάδες περιφερειακούς κινηματογράφους στη Μόσχα ξεκίνησε στα τέλη του 2014, όταν η κυβέρνηση της Μόσχας πούλησε 39 κτίρια ταυτόχρονα στον όμιλο ανάπτυξης της εταιρείας ADG μέσω δημοπρασίας. Τα πειράματα των προηγούμενων ενοικιαστών, συμπεριλαμβανομένων των κορυφαίων Ρώσων διανομέων, επιβεβαίωσαν ότι αυτά τα κτίρια δεν μπορούν να αποδώσουν ως κινηματογράφοι, καθώς απαιτείται ανακατασκευή κεφαλαίου για να προσαρμόσουν την εσωτερική δομή τους στα σύγχρονα πρότυπα ενοικίασης. Και τα έσοδα από τις πωλήσεις εισιτηρίων αποδείχθηκαν ότι δεν ήταν το πιο κερδοφόρο προϊόν. Ως εκ τούτου, οι περισσότεροι από τους κινηματογράφους εγκαταλείφθηκαν ή μετατράπηκαν σε «αυτο-κατασκευασμένα» εμπορικά κέντρα.
Έχουμε ήδη γράψει για τα πρώτα βήματα στην εφαρμογή αυτού του προγράμματος - τη μελέτη των επιζώντων κινηματογράφων και τους διαγωνισμούς που πραγματοποιήθηκαν. Λαμβάνοντας υπόψη τα λάθη άλλων ανθρώπων, η ομάδα ADG έχει αναπτύξει ένα μοναδικό πρόγραμμα για τη δημιουργία περιφερειακών κέντρων, μόνο το 30% της λειτουργικότητας των οποίων πρέπει να σχετίζεται με τον κινηματογράφο. Κοινωνικο-πολιτιστικές, εκπαιδευτικές και ψυχαγωγικές συναρτήσεις: συνεργασία, αθλητικά τμήματα, παιδική λέσχη, μάστερ και φυσικά, λιανική - από ένα σούπερ μάρκετ σε μια μοντέρνα μορφή αίθουσας τροφίμων, θα πρέπει να επιστρέψουν αυτά τα κτίρια στην προηγούμενη σημασία τους ως κέντρα έλξης για την τοπική κοινότητα, επίκεντρα της τοπικής πολιτιστικής και κοινωνικής ζωής.
Μια άλλη εννοιολογική τεχνογνωσία της ομάδας ADG είναι η ιδέα ενός ριζικού εκσυγχρονισμού των κτιρίων. Όπου το επιτρέπει ο νόμος και η οικονομία επιβεβαιώνει τη σκοπιμότητα των ριζικών μέτρων, η ανοικοδόμηση θα πραγματοποιηθεί συνολικά. Αντί για τυπικά σύμβολα με την κυριολεκτική και εικονιστική έννοια της δεκαετίας του '70 - του '80, θα εμφανιστούν συγκροτήματα, προικισμένα με σημάδια σύγχρονης διεθνούς αρχιτεκτονικής, βασισμένα σε κώδικα σχεδίασης που αναπτύχθηκε από μια ομάδα υπό την ηγεσία της Amanda Leavit. Χρησιμοποιώντας τον κωδικό και τον κατάλογο των τυπικών λύσεων, όπως ο συνδυασμός συμπαγών δομικών υαλοπινάκων του πρώτου ορόφου με επένδυση με ογκομετρικά κεραμικά πάνελ του άνω όγκου στις προσόψεις, αναπτύσσονται μεμονωμένα έργα για κάθε μελλοντικό κέντρο της περιοχής. Κανένα κτίριο δεν θα είναι εντελώς πανομοιότυπο με άλλο. Κάθε έργο λαμβάνει υπόψη τις ιδιαιτερότητες της πόλης και των γύρω κτιρίων.
Η χρήση ενός ενιαίου κώδικα σχεδίασης θα επιτρέψει στον προγραμματιστή να «σκοτώσει δύο πουλιά με μία πέτρα» - για να μειώσει το κόστος κάθε μεμονωμένου έργου και να δημιουργήσει μια αναγνωρίσιμη μάρκα που θα γίνει το σήμα κατατεθέν ενός νέου τύπου κοινωνικών, εμπορικών και πολιτιστικών κέντρων σε περιοχές «ύπνου» της Μόσχας, ικανές να τραβήξουν πελάτες που κουράστηκαν να κάνουν πατινάζ για ψωμί και τσίρκο »μακριά στο Mega.
Ένα υγιές επιχειρηματικό μοντέλο με αξιοπρεπή κοινωνική χροιά έλαβε την έγκριση των αρχών της Μόσχας και άρχισε να εφαρμόζεται με ταχύ ρυθμό. Η τεκμηρίωση σχεδιασμού και για τις 39 εγκαταστάσεις έχει ήδη αναπτυχθεί, οι περισσότερες από τις εγκρίσεις για AGR (αποφάσεις αρχιτεκτονικού και πολεοδομικού σχεδιασμού) και θετικά συμπεράσματα του MGE (Moscow State Expertise), καθώς και αρκετές άδειες για εργασίες κατασκευής και εγκατάστασης έχουν ληφθεί. Την άνοιξη του 2017, άρχισαν οι κατασκευαστικές εργασίες για την ανακατασκευή εγκαταστάσεων που αποτελούν κυρίως μέρος του προγράμματος - τους κινηματογράφους Angara, Budapest, Sofia και Kyrgyzstan. Στο "low start" "Dream" και "Orbit".
Η ομάδα ADG έχει αναπτύξει διάφορες στρατηγικές για την εργασία με αντικείμενα από την άποψη της εργασίας με την κληρονομιά: επιστημονική αποκατάσταση, προσαρμογή, συντήρηση διακοσμητικών στοιχείων. Η πρώτη επιλογή θα χρησιμοποιηθεί στην αναβίωση του κινηματογράφου Ροντίνα - αντικείμενο πολιτιστικής κληρονομιάς περιφερειακής σημασίας - σχεδιάζεται να αποκαταστήσει τις προσόψεις και το εσωτερικό, συμπεριλαμβανομένης της ανακατασκευής των σιδηροτροχιών σκάλας.
Αυτά τα κτίρια, οι εποικοδομητικές λύσεις των οποίων επιτρέπουν την προσαρμογή τους σε νέες λειτουργίες, θα ανακατασκευαστούν με τη μέθοδο «προσαρμογής», διατηρώντας παράλληλα τους όγκους και τις βασικές δομές. Αυτή η κατηγορία περιλαμβάνει "Zvezdny", "Voskhod", "Sayany" και "Βαρσοβία". Για ερειπωμένα κτίρια, των οποίων η διάταξη δεν μπορεί να προσαρμοστεί σε νέες λειτουργίες, θα εφαρμοστούν μέθοδοι "βαθιάς ανακατασκευής": διατηρώντας παράλληλα την περιοχή του κτιρίου με πιθανή αύξηση στο ύψος του κτιρίου.
Ρώσοι αρχιτέκτονες συμμετέχουν ενεργά στο πρόγραμμα ανοικοδόμησης κινηματογράφων. Εκτός από το τμήμα σχεδιασμού του ίδιου του ομίλου ADG, εταιρείες τρίτων μερών συμμετέχουν στις εργασίες μεμονωμένων έργων. Για παράδειγμα, οι ABD Architects συμμετείχαν στην ανάπτυξη των εννοιών έξι έργων ανοικοδόμησης από το αρχιτεκτονικό γραφείο AL_A "Angara", "Dream", "Budapest", "Orbita", "Sofia", "Kyrgyzstan". Η τεκμηρίωση σχεδιασμού για την ανακατασκευή του κινηματογράφου Baikonur αναπτύχθηκε από τους Sergey Kiselev and Partners. Ο Όμιλος Εταιρειών Spectrum συμμετέχει στις εργασίες των έργων των κινηματογράφων Pervomaisky, Patriot και Aurora. Και στα έργα των κινηματογράφων "Planeta", "Elbrus" και "Mars" - η εταιρεία "Bureau" Close-up ". ***
Η επιθυμία να συζητηθούν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των στρατηγικών που αναπτύχθηκαν, καθώς και να διευκρινιστεί η γνώμη της αρχιτεκτονικής και ιστορικής-προστατευτικής κοινότητας σχετικά με το εφαρμοζόμενο πρόγραμμα, ήταν ο λόγος για τη διεξαγωγή στρογγυλής τραπέζης "Memory of Place" στο Arch Moscow Φεστιβάλ του 2017. Ο αρχιτέκτονας του ομίλου ADG Sergey Kryuchkov κάλεσε αρκετούς κορυφαίους αρχιτέκτονες και ερευνητές της αρχιτεκτονικής να συζητήσουν μια σειρά θεμάτων. Οι κινηματογράφοι που χτίστηκαν στα τέλη της δεκαετίας του 1960 - τα μέσα της δεκαετίας του 1980 αξίζουν το καθεστώς των αρχιτεκτονικών μνημείων ή αξίζει αυτή η κατάσταση η χρήση τυπικών και, συχνά, συνηθισμένων έργων; Είναι η πολυπλοκότητα της προσαρμογής των υπαρχόντων κτιρίων σε νέες λειτουργίες ένας επαρκής αντικειμενικός λόγος για μια ανακατασκευή καρδινάλιου με αλλαγή στην εμφάνιση και τον όγκο; Ποιο είναι πιο σημαντικό: η αρχιτεκτονική εμφάνιση ή η λειτουργία του κτιρίου; Πού να αναζητήσετε χρήματα για τη διατήρηση αυθεντικών κτηρίων ως σύμβολα ή μουσεία μιας άλλης εποχής; Είναι σωστή η αποσπασματική διατήρηση μεμονωμένων διακοσμητικών στοιχείων ή είναι απλώς ένας τρόπος για να καλύψετε την πραγματική καταστροφή της «μνήμης του τόπου»;
Όπως θα περίμενε κανείς, οι απόψεις διαιρέθηκαν. Οι ερευνητές και οι ιστορικοί της αρχιτεκτονικής υποστήριξαν τη συντήρηση των αρχικών κτιρίων, οι αρχιτέκτονες συζήτησαν διάφορους τρόπους για να τα αναζωογονήσουν ή να αναδημιουργήσουν το πνεύμα, αλλά όχι το γράμμα μιας λειτουργίας που έχει περάσει για πάντα. Κανείς δεν είχε ισορροπημένες και αιτιολογημένες απόψεις, ειδικά όσον αφορά την οικονομική σκοπιμότητα. Σε αυτό το πλαίσιο, η παρουσίαση, που ετοίμασε η ιστορική αρχιτεκτονική Μαρίνα Khrustaleva, για το πώς επέζησαν οι άδειοι κινηματογράφοι της πρωτεύουσας του Λος Άντζελες, έγινε πραγματική ανακάλυψη. Αποδείχθηκε ότι οι λύσεις στο πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι Ρώσοι αρχιτέκτονες και εμπειρογνώμονες έχουν βρεθεί εδώ και πολύ καιρό. Είναι λογικές, ρεαλιστικές και βασίζονται στο νομικό πλαίσιο και την πρακτική της ενεργού συμμετοχής των αστικών κοινοτήτων και των δημόσιων θεσμών στη διακυβέρνηση της πόλης. Και δεδομένου ότι δεν έχουμε ακόμη προχωρήσει με αυτόν τον τρόπο, ζητήσαμε από τη Μαρίνα Khrustaleva να προετοιμάσει μια λεπτομερή ιστορία για το πώς επέζησαν οι «ναοί της δέκατης μούσας» στην Καλιφόρνια.
Συνέχεια: Μαρίνα Khrustaleva. Αναζωογονώντας τους κινηματογράφους του Λος Άντζελες
