Συνεχίζουμε το έργο "στήλη του αρχιτέκτονα", το οποίο ξεκίνησε πριν από ένα μήνα μιλώντας για τον διαγωνισμό "Tsarev's Garden". Αυτή τη φορά, ο αρχιτέκτονας απάντησε στις ερωτήσεις που τέθηκαν όχι μόνο από τους συντάκτες, αλλά και από τους αναγνώστες μας: κατά την προετοιμασία της συνέντευξης, στρίψαμε στα θέματα που πρότειναν οι Vitaly FVV, Oleg Kruchinin, Dmitry Protasevich, Jhon Moore. Σκοπεύουμε να συνεχίσουμε την πρακτική της συλλογής ερωτήσεων και προσβλέπουμε στη συμμετοχή σας. Έτσι, οι απαντήσεις του αρχιτέκτονα:
Archi.ru:
Είστε ο αρχιτέκτονας της Μόσχας από τον Αύγουστο του 2012: πώς αξιολογείτε τα αποτελέσματα του περασμένου έτους
Σεργκέι Κουζνέτσοφ:
- Μπορώ να το πω αυτό: όλα τα σχέδια που περιγράφηκαν φέτος - με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, με διαφορετικές ταχύτητες - εφαρμόζονται. Πρόκειται να ξεκινήσουμε ένα πρόγραμμα ανταγωνισμού - το ξεκινήσαμε, υπάρχουν πολλοί διαγωνισμοί τώρα, νομίζω ότι είναι πολύ καλοί, με μεγάλη κάλυψη συμμετεχόντων και εξαιρετική κριτική επιτροπή. Το Συμβούλιο Αψίδων συναρμολογήθηκε επίσης - από ενδιαφερόμενους ανεξάρτητους εμπειρογνώμονες και η ποιότητα των αποφάσεων που έλαβαν είναι πολύ υψηλή: Προσωπικά δεν είχα ακόμη αμφιβολίες, θα ήθελα να πιστεύω ότι αυτό θα συνεχιστεί. Ο τρόπος επικοινωνίας με τους αρχιτέκτονες είναι επίσης σφαλμένος και μπορώ να συγκρίνω, αφού ήμουν ασκούμενος αρχιτέκτονας και ασχολήθηκα με το κτίριο της Μόσχας στο παρελθόν. Αυτό επιβεβαιώνεται επίσης από στατιστικά στοιχεία: έχουμε 5 φορές αύξηση στην εξέταση των αιτήσεων από αρχιτέκτονες που ασκούνται στη Μόσχα, καθώς και επενδυτές και προγραμματιστές.
Έχουμε προχωρήσει σε όλα τα στρατηγικά - και πολύ μεγάλα - έργα που μας ανατέθηκαν να αντιμετωπίσουμε: υπάρχουν περισσότερα από 20 από αυτά, συμπεριλαμβανομένων των Zaryadye, Luzhniki, Mnevnikovskaya Poima, Tushino, ZIL.
Περάσαμε το νόμο για το AGR: τώρα στη Μόσχα η ίδια η διαδικασία για την εξέταση αρχιτεκτονικών έργων θα νομιμοποιηθεί - κάτι που δεν προβλέπεται από τον ομοσπονδιακό κώδικα πόλης, αλλά έχουμε κάνει τη Μόσχα μια εξαίρεση από τον κανόνα. Όσον αφορά την εργασία με το αστικό περιβάλλον - έχει επισημοποιηθεί ο κανονισμός για την τοποθέτηση πινακίδων, έχει ξεκινήσει πολλή δουλειά σχετικά με τα πρότυπα σχεδιασμού του πεζόδρομου των δρόμων και των εθνικών οδών της πόλης.
Είχαμε επίσης ένα πλούσιο πρόγραμμα εκδηλώσεων - ως συμμετέχοντες και διοργανωτές στρογγυλών τραπεζιών, εκθέσεων κ.λπ. - από το MIPIM τον Μάρτιο του 2013 έως το σεμινάριο του Αυγούστου σχετικά με τις βασικές αρχές δόμησης. Έχουμε ένα εκδοτικό έργο: μεταφράζουμε πραγματικά κείμενα και σύντομα θα εκδοθεί το πρώτο από αυτά τα βιβλία.
Και ποια θα είναι η περαιτέρω μοίρα του έργου για την ανοικοδόμηση του Μουσείου Pushkin
- Φτάνουμε τώρα σε έναν αλγόριθμο συνεργασίας με τη διοίκηση του μουσείου: οι συστάσεις που δώσαμε στο Arch Council, ικανοποιούν. Προς το παρόν, βρίσκονται σε εξέλιξη διαπραγματεύσεις για το ζήτημα της συμμετοχής του Norman Foster στο έργο, αλλά η πιθανότητα να συνεχίσει να εργάζεται δεν είναι μεγάλη. Ωστόσο, ούτε η πόλη ούτε το μουσείο έχουν καταγγελίες εναντίον του: υπό τις υφιστάμενες συνθήκες, έκανε ό, τι μπορούσε.
Αλλά η ζωή συνεχίζεται: κατά πάσα πιθανότητα, θα σχηματίσουμε μια νέα ομάδα. Πώς θα γίνει αυτό - μέσω διαγωνισμού ή άλλως - συζητάμε τώρα με το μουσείο. Νομίζω ότι μέσα σε ένα μήνα θα είναι σαφές πώς θα αναπτυχθεί περαιτέρω το έργο, αλλά θα εφαρμοστεί, χωρίς αμφιβολία. Τουλάχιστον - το πρώτο στάδιο, ο ιστότοπος στην οδό Kolymazhny από τη γωνία με τη Volkhonka: έχουν ήδη γίνει πολλά, και έχουμε εκδώσει το GPZU. Τώρα, μαζί με το μουσείο, θα εξετάσουμε το πώς θα το σχεδιάσουμε περαιτέρω, και μέχρι το τέλος του έτους, πιστεύω, θα ξεκινήσει ο σχεδιασμός.
Ποιοι νέοι διαγωνισμοί έχουν εμφανιστεί στα σχέδια της Επιτροπής Αρχιτεκτονικής της Μόσχας κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού
- Ελπίζω ότι το φθινόπωρο θα μπορέσουμε να ανακοινώσουμε προσφορές για τους δύο πρώτους σταθμούς του μετρό, τους οποίους, δυστυχώς, δεν μπορούσαμε να ξεκινήσουμε για πολύ καιρό. Σίγουρα, στο εγγύς μέλλον θα ξεκινήσουμε έναν διαγωνισμό για την τοποθεσία του εργοστασίου Hammer and Sickle. Σίγουρα θα κάνουμε έναν μεγάλο διεθνή διαγωνισμό για τον ποταμό Μόσχα - προκυμαία της Μόσχας, το «Πρόσοψη νερού της Μόσχας». Το ζήτημα του όγκου του, της πλήρωσης, τι θα συμπεριληφθεί σε αυτό, θα καθοριστεί από την έννοια της ανάπτυξης του ποταμού Μόσχοβα, η οποία πρέπει να προετοιμαστεί. θα γίνει επίσης η τεχνική προδιαγραφή του διαγωνισμού. Ένας πολύ μεγάλος διεθνής διαγωνισμός ανακοινώθηκε σήμερα για την Rublevo-Arkhangelskoye.
Επιπλέον, παντού έχουμε πολύ διαφορετικούς εταίρους: Don-Stroy για το εργοστάσιο Serp and Molot, για το Arkhangelskoye - Sberbank, για τον ποταμό Μόσχα - την κυβέρνηση της Μόσχας, για το μετρό - αυτό είναι το ίδιο το μετρό και επίσης η κυβέρνηση της Μόσχας. Και αυτοί είναι μόνο οι μεγαλύτεροι από τους προγραμματισμένους διαγωνισμούς.
Τι θα συμπεριληφθεί στο έργο του διαγωνισμού για τον ποταμό Moskva; Πρώτα απ 'όλα, τα επιχώματα
- Όχι μόνο τα επιχώματα, αλλά και ο ίδιος ο ποταμός Μόσχοβα - η μεταφορά του, η οικολογική κατάσταση μέχρι το πρόγραμμα καθαρισμού του, έτσι ώστε να μπορείτε να κολυμπήσετε και να ψαρέψετε εκεί, όπως πριν. Και το παρακείμενο έδαφος: αυτό είναι πολύ σημαντικό, γιατί σήμερα έχουμε μόνο περίπου 60 χλμ. Από τα 220 χλμ. Της ακτής του ποταμού Μόσχοβα στην πόλη και είναι πραγματικά προσβάσιμο από τους ανθρώπους. Σε εκείνα τα έργα που βρίσκονται τώρα σε μεγάλο βαθμό υπό ανάπτυξη - ZIL, Zaryadye, κατά μήκος του Vorobyovy Gory, Luzhniki, Tushino, Mnevniki - αυτό απέχει ακόμη περίπου 60 χιλιόμετρα. Δηλαδή, στο εγγύς μέλλον θα διπλασιάσουμε το τμήμα της ακτογραμμής που «κατοικείται» από ανθρώπους, και δεν καταλαμβάνεται από επιχειρήσεις και κοινόχρηστες ζώνες. Και ως αποτέλεσμα της πλήρους εφαρμογής αυτού του προγράμματος, σχεδιάζεται να αναπτυχθεί το 100% της περιοχής που βρίσκεται δίπλα στο ποτάμι. Σήμερα καταλαβαίνουμε ξεκάθαρα ότι το νερό σε μια πόλη είναι τεράστια αξία, πρέπει να επικεντρωθούμε σε αυτό, πρέπει να εκμεταλλευτούμε τις παράκτιες περιοχές και, φυσικά, αφήνοντας άδειες κοινόχρηστες ζώνες ή βιομηχανικές ζώνες, υπάρχουν ανεπιθύμητα απόβλητα. Επειδή ο ποταμός Μόσχοβα και τα παρακείμενα εδάφη είναι το 10% –20% του εδάφους της πόλης μας στο σύνολό του.
Τα στάδια προσγείωσης εμπίπτουν στη δικαιοδοσία της Επιτροπής Αρχιτεκτονικής και Κατασκευών της Μόσχας; Διαμορφώνουν τόσο πολύ την εμφάνιση της πόλης, και αποδεικνύεται ότι μπορούν να τοποθετηθούν ακόμη και σε εμβληματικά μέρη …
- Δυστυχώς, αυτό είναι ένα μεγάλο πρόβλημα, διότι δεν εμπίπτουν άμεσα στη δικαιοδοσία μας. Επομένως, ελπίζω ότι κατά την εφαρμογή αυτού του προγράμματος θα επιλύσουμε επίσης το ζήτημα των σταδίων προσγείωσης, επειδή έχουμε ήδη προσπαθήσει να τα αντιμετωπίσουμε με διάφορους τρόπους. Αλλά λόγω του γεγονότος ότι η υδάτινη περιοχή του ποταμού Μόσχοβα βρίσκεται υπό τη δικαιοδοσία των ομοσπονδιακών αρχών, το κελί πλέγματος του νομικού πεδίου είναι πολύ μεγάλο εδώ και τα στάδια προσγείωσης «περνούν» μέσα σε αυτό.
Τι συμβαίνει τώρα στο έδαφος της ZIL; Πότε θα ξεκινήσει η εργασία εκεί
- Έχουμε ένα έτοιμο σχέδιο εφαρμογής στη συνέχεια για έγκριση. Όπως είπα περισσότερες από μία φορές, τώρα όλα τα σχέδια σχεδιασμού εγκρίνονται μόνο βάσει του σχεδίου εφαρμογής. Αυτή η καινοτομία είναι η πρωτοβουλία του δημάρχου, αλλά συμμετέχουμε επίσης σε μεγάλο βαθμό σε αυτό και την υποστηρίζουμε με κάθε δυνατό τρόπο: ένα σχέδιο προγραμματισμού είναι αδύνατο χωρίς σχέδιο εφαρμογής. Ποιο είναι το πρόβλημα με μια τέτοια χαοτική εξέλιξη στη Μόσχα τις δύο τελευταίες δεκαετίες: όπου σχεδιάστηκαν δρόμοι και άλλα αντικείμενα υποδομής, παρέμειναν μόνο σε χαρτί και, ως αποτέλεσμα, πραγματοποιήθηκαν μόνο αντικείμενα ανάπτυξης - τι έχει καλύτερη γεύση. Τώρα αυτό δεν συμβαίνει, αφού δεν απελευθερώνουμε τον προγραμματιστή χωρίς να εκτιμήσουμε τις απαραίτητες επενδύσεις στην υποδομή.
Τώρα ένα τέτοιο έγγραφο έχει αναπτυχθεί για το ZIL και προετοιμάζεται για έγκριση. Και ο ίδιος ο ιστότοπος διαχειρίζεται το Τμήμα Περιουσίας της Μόσχας, το οποίο προετοιμάζει προσφορές για την προσέλκυση επενδυτών σε συγκεκριμένα αντικείμενα. Ελπίζω ότι τα έργα θα ξεκινήσουν εντός ενός έτους.
Ποιος ανέπτυξε το σχέδιο προγραμματισμού
- Αναπτύχθηκε από το Ινστιτούτο Έρευνας και Ανάπτυξης του Γενικού Σχεδίου, αλλά ένα από τα πρώτα πράγματα που έκανα ως επικεφαλής αρχιτέκτονας ήταν να προσελκύσω τον Γιούρι Γρηγόριο σε αυτό το έργο ως νικητής του διαγωνισμού για το έδαφος του εργοστασίου ZIL, το οποίο πραγματοποιήθηκε από το Τμήμα Επιστήμης και Βιομηχανίας. Αλλά, δυστυχώς, λόγω του γεγονότος ότι η ανταγωνιστική πρακτική δεν έφτασε τότε στο επίπεδο στο οποίο το έχουμε ανεβάσει τώρα, δηλαδή δεν υπήρχε σαφής μηχανισμός για τη συμμετοχή των νικητών του διαγωνισμού στην υλοποίηση του έργου, όλα αυτά ήταν προαιρετικό και ουσιαστικά δεν τέμνονταν με την πραγματική ζωή.
Υπήρχαν καλά υλικά σε αυτόν τον διαγωνισμό, οπότε προσκαλέσαμε τον Γιούρι Γρηγόριο να συνεργαστεί με το Ινστιτούτο Γενικού Σχεδιασμού και τελικά ολοκλήρωσαν αυτήν την εργασία μαζί.
Συνεπώς, εμπλέκουμε ενεργά το Ινστιτούτο Γενικού Σχεδιασμού σε συνεργασία με διάφορους αρχιτέκτονες. Για παράδειγμα, θα σχεδιάσουμε την Kommunarka μαζί με την αμερικανική εταιρεία Urban Design Associates - επίσης, έτσι ώστε τα αποτελέσματα του διαγωνισμού για τη μητροπολιτική περιοχή της Μόσχας να μην εξαφανιστούν, αλλά να δράσουν. Επομένως, οι ιδέες που πρότειναν τότε για την Kommunarka θα χρησιμοποιηθούν στην πραγματική εργασία για τον σχεδιασμό της.
Αποδεικνύεται ότι, εκτός από την περίπτωση του Kommunarka, τα αποτελέσματα του διαγωνισμού για την ιδέα της ανάπτυξης του οικισμού της Μόσχας δεν θα είναι χρήσιμα πουθενά
- Το πρόβλημα είναι ότι το πρόβλημα ανταγωνισμού διατυπώθηκε σε τέτοιο επίπεδο που τα αποτελέσματα αυτά μπορούν να χρησιμοποιηθούν μόνο ως βάση και τράπεζα ιδεών και η πρακτική εφαρμογή τους είναι δύσκολη. Φυσικά, σοβαροί άνθρωποι έχουν εργαστεί εκεί, υπάρχουν πολλές ενδιαφέρουσες ιδέες πολεοδομικού σχεδιασμού, και ως αποτέλεσμα δημιουργήθηκε ένα βιβλίο καλής ποιότητας. Τα αποτελέσματα του διαγωνισμού επιβεβαίωσαν τις ιδέες για τον πολυκεντρισμό, την ανάπτυξη των δημόσιων μεταφορών, οι συμμετέχοντες επιβεβαίωσαν τις φιλοδοξίες των αρχών, αλλά δεν μπορεί να ειπωθεί ότι τα έργα τους μπορούν να υλοποιηθούν.
Ποια είναι τα κριτήρια για την επιλογή των μελών της κριτικής επιτροπής για διαγωνισμούς που διοργανώνει η Moskomarkhitektura
- Αναζητούμε άτομα είτε από την κυβέρνηση της Μόσχας είτε για άτομα που είναι αρμόδια στο επιλεγμένο θέμα. Έτσι, στο Zaryadye, αυτό είναι το Τμήμα Πολιτισμού, το οποίο θα διαχειρίζεται αυτό το πάρκο, το Τμήμα Διαχείρισης Φύσης, το οποίο είναι υπεύθυνο για την καταπράσινη περιοχή της πόλης, το Τμήμα Ιδιοκτησίας, το οποίο είναι υπεύθυνο για τον ιστότοπο, κ.λπ. Δηλαδή, οι συνάδελφοί μας που επιβλέπουν αυτό το θέμα σε διαφορετικές κατευθύνσεις. Επιπλέον, σίγουρα - Ρώσοι και ξένοι ειδικοί σε αυτό το θέμα: αρχιτεκτονική τοπίου, πολεοδομία και γενικά πολεοδομικός σχεδιασμός. Αυτά πρέπει να είναι άτομα με σοβαρή εξουσία και μέγιστη ανεξάρτητη κρίση. Το νούμερο ένα καθήκον στη διοργάνωση οποιουδήποτε διαγωνισμού είναι η διεξαγωγή του χωρίς λόμπι. Και το καλύτερο ρυθμιστικό πιρούνι για να εκτιμήσει εάν πέτυχε είναι η σύνθεση των συμμετεχόντων στον διαγωνισμό. Το γεγονός ότι 420 εταιρείες έχουν υποβάλει αίτηση για τη Zaryadye, συμπεριλαμβανομένων όλων των κορυφαίων γραφείων, δείχνει ότι ο ανταγωνισμός είναι της υψηλότερης ποιότητας.
Παρεμπιπτόντως, έχουμε τους ίδιους δείκτες για σχεδόν όλους τους ανοιχτούς διαγωνισμούς, αν και δεν υπήρχαν τόσοι πολλοί από αυτούς, το ξέρω. Όμως, η διοργάνωση ανοικτού διαγωνισμού είναι τόσο ακριβότερη όσο και μεγαλύτερη στο χρόνο, και δεν είναι στη διάθεσή μας να αποφασίσουμε τα πάντα. Αυτό που κάνουμε είναι η συνηγορία και η επεξηγηματική εργασία μεταξύ των κατόχων ιστότοπων, έτσι ώστε γενικά να συμφωνήσουν να διοργανώσουν έναν διαγωνισμό, και τουλάχιστον να επιτευχθεί ένας κλειστός διαγωνισμός είναι ήδη ένα τεράστιο έργο. Οι ανοιχτοί διαγωνισμοί είναι γενικά ένα σούπερ έργο.
Ο αριθμός των συμμετεχόντων στο διαγωνισμό για το έργο του Μουσείου και του Εκπαιδευτικού Κέντρου του Πολυτεχνείου και του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας. Ο Λομονόσοφ, ο οποίος διεξήχθη στην αρχή της δουλειάς μου ως αρχιτέκτονας, δείχνει ότι η ποιότητα της κριτικής επιτροπής και το επίπεδο προετοιμασίας του διαγωνισμού ήταν υψηλά. Ή μπορείτε να συγκρίνετε τον τρέχοντα διαγωνισμό για την επικράτεια του Zaryadye με τον διαγωνισμό που πραγματοποιήθηκε πριν - απλώς όσον αφορά τη σύνθεση των συμμετεχόντων: υπάρχει διαφορά στην προετοιμασία. Και αυτό δεν είναι ατύχημα, όλα αυτά είναι απολύτως υπολογισμένα πράγματα.
Ποια είναι τα κριτήρια για την επιλογή μελών της κριτικής επιτροπής; Αυτά τα κριτήρια είναι στον αέρα, αν και δεν διατυπώνονται πουθενά, ότι, για παράδειγμα, θα πρέπει να είναι κάτοχοι ορισμένων βραβείων, έχουμε νικητές στη Ρωσία - όσο θέλετε. Το γεγονός ότι έχουμε εγκαταλείψει την παγκόσμια αξιολόγηση της αρχιτεκτονικής (αυτό που προσπαθούμε να καλύψουμε τώρα) οδήγησε στο γεγονός ότι τα βραβεία, τα βραβεία και οι τίτλοι μας στον κόσμο δεν λένε τίποτα σε κανέναν. Ταυτόχρονα, πρέπει να παραδεχτούμε ότι η παγκόσμια ποιοτική αξιολόγηση είναι η καλύτερη αξιολόγηση, δεν υπάρχει αμφιβολία για αυτό σε οποιοδήποτε επίπεδο ανταγωνισμού. Αυτό ισχύει για τους κατασκευαστές αυτοκινήτων, αεροσκαφών, όπλων - οτιδήποτε και στον τομέα του αθλητισμού, κανείς δεν αμφισβητεί το γεγονός ότι η διεθνής αξιολόγηση είναι εξαιρετικά σημαντική: μπορείτε να θεωρηθείτε πραγματικά ο καλύτερος μόνο εάν είστε ο καλύτερος στην κόσμος. Μόνο η αρχιτεκτονική μαζί μας μέχρι στιγμής διαχωρίστηκε, και πιστεύαμε ότι αναγνωρίσαμε τον εαυτό μας ως τον καλύτερο, και τι σκέφτονται για εμάς στον κόσμο, κανείς δεν ανησυχεί. Αυτό θα το αλλάξουμε τώρα, γιατί και εδώ θέλουμε να είμαστε οι καλύτεροι στον κόσμο.
- Οι αναγνώστες μας διαμαρτύρονται για το μικρό χρονικό διάστημα που δόθηκε για την ανάπτυξη ενός ανταγωνιστικού έργου: ονομάζουν ως παραδείγματα τους διαγωνισμούς για ένα αντικείμενο στη Μόσχα, για τις προσόψεις του νέου κτιρίου της Κρατικής Γκαλερί Tretyakov, τον τρέχοντα διαγωνισμό για το έργο NCCA..
- Ο συγχρονισμός είναι, φυσικά, το επόμενο σοβαρό πρόβλημα. Πρέπει να γίνει κατανοητό ότι οποιοσδήποτε διαγωνισμός παρατείνει το χρονικό πλαίσιο για την εφαρμογή. Αλλά είναι καλύτερο να αφιερώσετε χρόνο για να ετοιμαστείτε και, στη συνέχεια, να αποκτήσετε ένα δροσερό αντικείμενο παρά να προσπαθήσετε να εργαστείτε σε ένα έργο βιαστικά: αυτό επιβεβαιώνεται από την πρακτική. Πόσος χρόνος χρειάστηκε για την ανάπτυξη της Γκαλερί Tretyakov, έως ότου ήρθαμε εκεί με έναν διαγωνισμό, πόσο καιρό χρειάστηκε να αναπτυχθεί το Μουσείο Pushkin, πόσο καιρό χρειάστηκε για την ανάπτυξη του Zaryadye! Και τα αποτελέσματα είναι μηδέν. Προσφέρουμε σε όλους έναν απλό "χάρτη πορείας": πώς να καταρτίσετε ένα πρόγραμμα, μια ανάθεση, να προσελκύσετε κόσμο και τα αστέρια μας, να αποκτήσετε ένα έργο και να το εφαρμόσετε. Υπάρχει εγγύηση για ένα εξαιρετικό αποτέλεσμα, αν και ξοδεύονται χρόνος και χρήμα. Το ίδιο NCCA - πόσο έγινε … Και στο τέλος όλα πήγαν ξανά στον ίδιο "οδικό χάρτη". Με την πάροδο του χρόνου, οι υπεύθυνοι για αυτούς τους ιστότοπους συμφωνούν μαζί μας. Αλλά γινόμαστε όμηροι της προηγούμενης ιστορίας: έχει ήδη δαπανηθεί τόση προσπάθεια και χρήματα που δεν είναι εύκολο να αποφασίσουμε να ξεκινήσουμε ξανά από την αρχή. Ωστόσο, πολλοί συμφωνούν σε αυτό, ιδίως, την ευγνωμοσύνη μου για το NCCA - τον Υπουργό Πολιτισμού της Ρωσικής Ομοσπονδίας Vladimir Medinsky: χωρίς την υποστήριξή του, αυτός ο διαγωνισμός δεν θα είχε πραγματοποιηθεί.
Όμως, από την άλλη πλευρά, υπάρχει μια απλή και κατανοητή λογική: θέλουμε να δούμε το αποτέλεσμα στη διαχείριση των διαδικασιών μας, οπότε πρέπει να βιαστούμε, να ορίσουμε ένα σύντομο χρονικό πλαίσιο - αυτός είναι ένας συμβιβασμός. Ακόμα και σε εθνική κλίμακα όπως η Zaryadye, χρειάστηκε πολλή δουλειά για να δώσουμε στους συμμετέχοντες τρεις μήνες για την ανάπτυξη του έργου - και γι 'αυτό μας επικρίθηκε επίσης.
Προβλέπονται πραγματικά βήματα για τη μετάβαση από την ανάπτυξη των μικρών περιοχών στην τριμηνιαία ανάπτυξη
- Αυτό είναι ένα πολύ σημαντικό ζήτημα στο οποίο εργαζόμαστε τώρα: στις 28 Αυγούστου διοργανώσαμε ένα σεμινάριο για αυτό το θέμα, το οποίο έδειξε τι θέλουμε να κάνουμε, αλλά δεν έχει ακόμη προσδιοριστεί πώς. Ωστόσο, υπήρξε μια ομιλία του Σεργκέι Μελνιτσένκο, ο οποίος, κατόπιν αιτήματος της Επιτροπής Αρχιτεκτονικής και Κατασκευών της Μόσχας, δημιουργεί νέα πρότυπα για τον πολεοδομικό σχεδιασμό, όπου όλα αυτά θα έχουν ήδη καθοριστεί.
Το ζήτημα του πώς να το εφαρμόσουμε, φυσικά, είναι, και εργαζόμαστε ενεργά σε αυτό. Υποθέτω ότι θα υπάρξουν πολλές αντιφάσεις με τον κώδικα πόλης, ο οποίος θα πρέπει επίσης να αλλάξει. Για παράδειγμα, σύμφωνα με την τρέχουσα αρχή του υπολογισμού του αριθμού των θέσεων στάθμευσης, δημιουργούνται πολλές από αυτές, δεν είναι σε ζήτηση και αυξάνουν μόνο το φορτίο. Επίσης, όλοι γνωρίζουν ότι πουθενά στον κόσμο δεν υπάρχουν προβλήματα με την ηλιακή ακτινοβολία και συνεχίζουμε να καταπολεμούμε τη φυματίωση. Τι μας εμποδίζει σήμερα, καθώς και σε ολόκληρο τον κόσμο, να μην δουλεύουμε με την ηλιακή, αλλά με το φωτισμό; Όλοι καταλαβαίνουν ότι το φως είναι σημαντικό σε ένα δωμάτιο, αλλά δεν πρέπει να είναι άμεσο ηλιακό φως: αυτή είναι μια πολύ σκληρή κατάσταση και παρεμβαίνει σε μεγάλο βαθμό στον κανονικό σχεδιασμό. Η διαρρύθμιση του δρόμου, του δημόσιου χώρου δεν μπορεί να υπακούει στην πορεία του ήλιου, την ίδια στιγμή, τη δημόσια ζωή, την επικοινωνία των ανθρώπων μεταξύ τους, ό, τι μπορεί να πει κανείς, είναι πιο σημαντική από την «επικοινωνία με τον ήλιο» στο διαμέρισμά τους. Εάν χρειάζεστε ήλιο, μπορείτε να βγείτε στην αυλή. Πρέπει να ξεπεράσουμε αυτόν τον αναχρονισμό σήμερα από ολόκληρη την επαγγελματική κοινότητα. Δυστυχώς, όμως, υπάρχουν πολλοί πολιτικοί κερδοσκόποι, δεν υπάρχει άλλο όνομα για αυτούς, οι οποίοι δηλώνουν ότι απομακρύνουμε τον ήλιο από τους ανθρώπους.
Υπάρχουν ήδη έργα με τριμηνιαία κτίρια
- Ένα τόσο σοβαρό πείραμα - όχι μόνο από την άποψη της προσέγγισης για την ανάπτυξη - υπήρξε ήδη ZIL: υπάρχει ένα τέταρτο πλέγμα, αν και οι υπάρχοντες κανόνες της ηλιακής ακτινοβολίας εξακολουθούν να τηρούνται εκεί. Το επόμενο πείραμα θα είναι το Rublevo-Arkhangelskoe: εκεί θα προσεγγίσουμε τόσο τους χώρους στάθμευσης όσο και την ηλιακή μόνωση με νέο τρόπο. Το αεροδρόμιο Kommunarka και Tushinsky ανήκουν στην ίδια σειρά.
Σε μια από τις πρόσφατες συνεντεύξεις σας, αναφέρατε το θερμοκοιτίδα για νέους αρχιτέκτονες, την οποία οργάνωσε ο Mikhail Posokhin στο Mosproekt-2: Θα ήθελα να μάθω τις λεπτομέρειες
– Αυτή είναι η κοινή μας ιδέα με τον Mikhail Mikhailovich: αγκάλιασε την ιδέα της ανάπτυξης πρακτικής νεολαίας με μεγάλο ενθουσιασμό και προσφέρθηκε να αναλάβει νέους αρχιτέκτονες υπό την πτέρυγα του στο ινστιτούτο του - όχι ως υπάλληλοι του ινστιτούτου, αλλά συνειδητοποιώντας ότι αργά ή γρήγορα θα φύγει από το Mosproekt -2 και θα ανοίξει το δικό του εργαστήριο. Τους έδωσε στους χώρους, την ευκαιρία να εργαστούν - να συνεργαστούν με το ινστιτούτο, να είναι συν-συγγραφείς έργων, δηλαδή να εξασκηθούν. Αυτό είναι ουσιαστικά ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα, αν και οι συμμετέχοντες λαμβάνουν ένα πραγματικό συμβόλαιο για δημιουργική εργασία σε ένα πραγματικό αντικείμενο, μετά το οποίο μπορούν ήδη να εισέλθουν στην ελεύθερη αγορά.
Και σήμερα τα παιδιά εργάζονται ήδη εκεί και μπορείτε να πάρετε περισσότερα. Μέσω του Archi.ru, θα ήθελα να απευθυνθώ σε ομάδες νέων αρχιτεκτόνων, από εκείνους που αισθάνονται ικανοί να γίνουν αρχιτεκτονικές επιχειρήσεις στο Mosproekt-2: μπορείτε να έρθετε σε εμάς στο Moskomarkhitektura ή απευθείας στον Mikhail Mikhailovich Posokhin, να πείτε ποιοι είστε, τι μπορείτε, γιατί πιστεύετε ότι θα πετύχετε (δηλαδή, χρειάζεστε κάποιο είδος βάσης) - και η υποψηφιότητά σας θα εξεταστεί.
